Sinochem tổ chức f88 la gì họp của Nhóm lãnh đạo cải cách sâu rộng

Để thực hiện các quyết định và sắp xếp của Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước về hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước và phù hợp với yêu cầu đạt chất lượng cao về hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước, Sinochem đã tổ chức f88 la gì họp nhóm lãnh đạo cải cách sâu rộng vào ngày 15 tháng 4 để sắp xếp đặc biệt cho các nhiệm vụ trọng tâm và khó khăn của hành động cải cách 3 năm, đồng thời khuyến khích các đơn vị dốc toàn lực vượt qua khó khăn và hoàn thành mục tiêu của hành động cải cách kéo dài ba năm như dự kiến Li Fanrong, tổng giám đốc Sinochem Trung Quốc, phó bí thư Tổ lãnh đạo Đảng, phó trưởng Nhóm lãnh đạo cải cách sâu rộng, đã tham dự f88 la gì họp và có bài phát biểu Zhang Fang, Phó tổng giám đốc công ty, đảng viên chủ trì f88 la gì họp

f88 la gì họp lần đầu tiên truyền tải tinh thần của f88 la gì họp thúc đẩy hành động kéo dài 3 năm về cải cách doanh nghiệp nhà nước do Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước tổ chức gần đây, cũng như các yêu cầu thông báo liên quan để tăng cường quản lý sổ cái, thông báo tiến độ của các nhiệm vụ cải cách khác nhau kể từ f88 la gì họp nhóm lãnh đạo cải cách sâu rộng của công ty vào ngày 9 tháng 3, các vấn đề tồn tại và sắp xếp công việc tiếp theo, đồng thời nghe báo cáo đặc biệt về tiến độ các nhiệm vụ cải cách trọng điểm và khó khăn của 11 đơn vị cấp dưới

Li Fanrong chỉ ra rằng sau f88 la gì họp của Nhóm lãnh đạo cải cách sâu sắc vào ngày 9 tháng 3, nỗ lực thúc đẩy cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm của công ty càng được tăng cường Các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo của công ty thực hiện hệ thống trách nhiệm giám sát và trực tiếp giám sát hoạt động cải cách doanh nghiệp nhà nước trong 3 năm do công ty phụ trách Đồng thời, các đơn vị đều chú trọng và tích cực triển khai Đơn vị cấp 2 tổ chức họp chuyên đề để nghiên cứu, phát huy công tác Người phụ trách công ty đích thân tổ chức và chỉ đạo Văn phòng Cải cách Sâu sắc thực hiện cơ chế sắp xếp lịch trình hai tuần một lần Các bộ phận tại trụ sở cùng nhau thúc đẩy công việc, thúc đẩy những đột phá mới trong 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước Những thành quả đạt được nhờ sự nỗ lực chung của toàn công ty rất đáng được ghi nhận

Để hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước, Li Fanrong đưa ra 5 yêu cầu cho bước công việc tiếp theo Đầu tiên, chúng ta phải thống nhất sự hiểu biết về tư tưởng và yêu cầu mục tiêu vững chắc Chúng ta phải nhận thức đầy đủ rằng việc hoàn thành hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm là yêu cầu thực hiện các quyết định, sắp xếp của Trung ương Đảng và Quốc vụ viện, đồng thời cũng là nhu cầu nội tại nhằm thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty Chúng ta phải bám sát mục tiêu “cơ bản hoàn thành vào cuối tháng 6 và hoàn thành toàn bộ vào cuối tháng 9” Mục tiêu công việc vẫn không thay đổi; thứ hai, phải tăng cường cường độ cải cách, củng cố trách nhiệm cải cách, tập trung “lực lượng vượt trội” để giải quyết những nhiệm vụ trọng tâm, khó khăn, quyết tâm cao hơn, tâm lý cấp bách hơn, dốc toàn lực trấn áp những “xương cứng”; thứ ba, phải mở rộng ý tưởng làm việc, đổi mới phương pháp làm việc, học hỏi kinh nghiệm của các doanh nghiệp anh em Kinh nghiệm và thực tiễn, sử dụng sức mạnh của thể chế chuyên môn để tập trung giải quyết các vấn đề khó khăn, bảo đảm đạt được các mục tiêu hành động 3 năm của cải cách; thứ tư, chúng ta phải đánh giá các tiêu chuẩn hoàn thành để đảm bảo đạt được kết quả thực tế Công ty phải tiến hành “nhìn lại” nội bộ, lấy kết quả thực tế làm điểm khởi đầu, đồng thời đánh giá lại tình trạng hoàn thành so với tiêu chuẩn để đảm bảo đạt yêu cầu mục tiêu yêu cầu; thứ năm, chúng ta phải tăng cường hiệu quả thực hiện đánh giá và tăng cường nỗ lực giám sát Phải tăng cường độ, trọng lượng đánh giá công tác cải cách, gắn kết đầy đủ với kết quả đánh giá của tập thể lãnh đạo từng đơn vị Chúng ta phải tiếp tục thực hiện hệ thống giám sát thành viên nhóm lãnh đạo cải cách sâu sắc, cơ chế phỏng vấn và cơ chế lập kế hoạch hai tuần một lần để thúc đẩy việc thực hiện các nhiệm vụ cải cách

Li Fanrong nhấn mạnh năm nay là năm cuối cùng và là năm quyết định công f88 la gì cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm Công ty phải coi đó là trách nhiệm chính trị to lớn, mục tiêu vững chắc, tập hợp trí tuệ, nỗ lực, vượt qua khó khăn bằng thái độ kiên quyết nhất, hành động nhanh nhất, biện pháp mạnh mẽ nhất để bảo đảm nhiệm vụ cải cách được hoàn thành đúng tiến độ với chất lượng cao

Các thành viên trong nhóm lãnh đạo cải cách sâu rộng của công ty, trưởng các phòng ban tại trụ sở chính và các nhân sự liên quan đến cải cách, các nhóm lãnh đạo và nhân sự liên quan của các đơn vị cấp dưới và các đơn vị liên quan đang thực hiện nhiệm vụ trọng tâm, tổng cộng có hơn 370 người từ 47 đơn vị đã tham dự f88 la gì họp tại chỗ hoặc qua video