vay nhanh f88 Sức mạnh của sự cải tiến liên tục

Có vay nhanh f88 cuốn sách "Con đường tới Lean" Năm 2008, Wang Jianjun, tổng giám đốc của Beijing Blue Star, đã giới thiệu cuốn sách này cho đội ngũ quản lý của mình và yêu cầu họ đọc kỹ
　　
Cuốn sách này trình bày các ý tưởng của công ty trong việc triển khai sản xuất tinh gọn, quá trình phát triển của nó và cách giải quyết các vấn đề khác nhau gặp phải trong quá trình triển khai Từ cuốn sách này, mọi người có thể hiểu được bản chất và nội hàm của sản xuất tinh gọn, đồng thời hiểu được tầm quan trọng của việc doanh nghiệp thực hiện sản xuất tinh gọn
　　
Yang Enwei, lúc đó là trợ lý tổng giám đốc của Beijing Blue Star, đã lấy cuốn sách và đọc kỹ Thành thật mà nói, nhiều khái niệm mới mẻ đối với anh, nhưng anh không hiểu nội dung thực tế của cuốn sách vay nhanh f88 cách thấu đáo như ngày nay Hai năm sau, khi đọc lại cuốn sách, anh đã có vay nhanh f88 sự hiểu biết mới về nhiều nội dung
　　
1 Cải tiến liên tục trong thực tế

Beijing Bluestar là vay nhanh f88 công ty được thành lập dưới sự quản lý pháp nhân tập trung vào năm 2007 bởi Công ty TNHH Máy hóa chất Bluestar (Bắc Kinh), Nhà máy Máy hóa chất Bắc Kinh, Công ty TNHH Kỹ thuật Môi trường Bluestar, Công ty TNHH Công nghệ Bluestar Bắc Kinh, Công ty TNHH Quản lý Đầu tư Tiết kiệm Năng lượng Bluestar Bắc Kinh và Viện Nghiên cứu Thiết kế Máy móc Công nghiệp Nhẹ Bluestar Thẩm Dương tại Bắc Kinh Hoạt động kinh doanh bao gồm thiết bị hóa học, màng lọc và xử lý nước, kỹ thuật làm sạch, vật tư ô tô, hệ thống cân và đóng gói cũng như các lĩnh vực khác
　　
Năm 2008, sản xuất tinh gọn và cải tiến liên tục vẫn còn là những từ xa lạ đối với các nhân viên của Beijing Blue Star Khi mọi người nói về cải tiến liên tục, họ cảm thấy đó chỉ là vay nhanh f88 thuật ngữ mới trong quản lý Đây thường là trường hợp bây giờ Nếu không sử dụng những thuật ngữ mới, có vẻ như bạn không thể theo kịp nhịp sống của xã hội Điều này trong giới học thuật thì được, còn trong doanh nghiệp thì chủ yếu dựa vào sản xuất Đổi đi thay lại vẫn đổi canh mà không đổi thuốc Các nhân viên dường như không bị sốc nhiều
　　
Nhưng vào cuối năm nay, điều mà Yang Enwei không ngờ tới là lãnh đạo của anh đã yêu cầu anh chịu trách nhiệm về công việc cải tiến liên tục Anh vẫn còn nhớ Vương Kiến Quân đã cho anh vay nhanh f88 lời giải thích rất rõ ràng: Anh phải làm công việc cải tiến liên tục Chúng tôi là vay nhanh f88 doanh nghiệp Muốn làm được thì phải làm vay nhanh f88 cách thực tế, không được uổng công
　　
Vào tháng 1 năm 2009, Beijing Blue Star chính thức thành lập ủy ban cải tiến liên tục do tổng giám đốc đứng đầu Vào tháng 3, 13 cán bộ cấp trung từ tuyến đầu quản lý và sản xuất nắm giữ quyền lực thực sự, trong đó có Yang Enwei, đã được cử tham gia khóa đào tạo đai đen và đai xanh của Blue Star Corporation Theo hướng dẫn của tổng giám đốc "Laishi", các lãnh đạo này từng ứng tuyển vào hai dự án trong quá trình học tập và thực hành Trong số đó, sau khi kết thúc dự án "Rút ngắn chu trình sản xuất lưới điện phân bề mặt màng" của Wang Rui, giám đốc Xưởng điện cực máy móc Beihua, thu nhập tài chính hàng năm dự kiến ​​đạt 3,68 triệu nhân dân tệ, và 26 dự án do toàn bộ 13 lãnh đạo hoàn thành đã tạo ra lợi ích hơn 17 triệu nhân dân tệ
　　
Xưởng điện cực nơi Wang Rui làm việc là xưởng nơi Beihua Machinery sản xuất sản phẩm chính, lưới điện cực cực âm và cực dương của màng điện cực khoảng cách điện cực màng, là trái tim của máy điện phân Ông cho biết, trên thực tế, việc quản lý xưởng đã có từ trước và tiếp tục mô hình quản lý truyền thống là chữa đau đầu và đau chân Tư duy quản lý cũ khiến mọi người đã quen với những vấn đề tồn tại trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp Cho dù vấn đề có được giải quyết thì cũng chỉ điều trị được triệu chứng chứ không phải nguyên nhân gốc rễ và không thể giải quyết được vấn đề vay nhanh f88 cách căn bản Lean Six Sigma nhấn mạnh vào việc quản lý quy trình, tìm kiếm các biến thể, sử dụng dữ liệu để nói và sử dụng các phương pháp khoa học để hoàn thành công việc ngay lần đầu tiên, thay vì đạt được yêu cầu sau các biện pháp khắc phục như kiểm tra, sửa chữa và phế liệu Bất kỳ biện pháp khắc phục nào thực sự là vay nhanh f88 sự lãng phí nguồn lực và thời gian Lean đại diện cho tốc độ và quản lý Six Sigma đại diện cho không có sai sót nào Đó phải là cách quản lý tốt nhất vào lúc này
　　
Năm 2009 là năm gieo mầm cho công việc cải tiến liên tục của Beijing Blue Star Trong năm nay, ngoài việc cử 13 người đi học tập, các học viên sau khi về nước đều tổ chức đào tạo Lean Six Sigma tại khoa mình Công ty cũng đã thực hiện 19 buổi đào tạo nhận thức ở cấp công ty với 1112 học viên và mỗi buổi đào tạo đều phải vượt qua vay nhanh f88 kỳ thi Thông qua đào tạo quy mô lớn, tỷ lệ phổ biến của đào tạo nhận thức đã đạt 85%
　　
Đồng thời, chúng tôi tận dụng thời gian vào chiều thứ Sáu hàng tuần để tiến hành đào tạo về dụng cụ thông thường và có 173 người đã tham gia khóa đào tạo Nội dung đào tạo bao gồm động não và sơ đồ xương cá, quản lý trực quan, ngăn ngừa lỗi, bảo trì năng suất toàn nhân viên, ứng dụng Mintab cơ bản, phân tích hệ thống đo lường, phân tích năng lực quy trình, vv Các khóa đào tạo khác như “Eight Wastes” và “5S+1” cũng đạt 66 lần, cũng như vô số khóa đào tạo do nhân viên đề xuất và đào tạo tự phát
　　
Trên cơ sở đai đen và đai xanh, thông qua việc phát triển các hoạt động như đào tạo nhận thức, đào tạo công cụ, dự án cải tiến liên tục, dự án cải tiến liên tục hàng ngày và đề xuất hợp lý hóa, vay nhanh f88 số lượng lớn nhân sự chủ chốt chưa có đai đã được tiếp xúc, hiểu, nghiên cứu và áp dụng sâu sắc phương pháp Lean Six Sigma Năm nay, đào tạo đã trở thành từ khóa nóng trong giới doanh nghiệp
　　
Năm 2010, công việc cải tiến liên tục càng trở nên căng thẳng hơn Theo sự sắp xếp của Tập đoàn Blue Star, dự án cải tiến liên tục đã bổ sung thêm nội dung sản xuất đẳng cấp thế giới (WCM) Năm nay, công việc của họ đã trở nên thuận lợi hơn rất nhiều Với việc thúc đẩy phát triển tại các khu vực nhà máy chính, nó đã được mở rộng sang Viện Máy nhẹ Thẩm Dương và các đơn vị khác Trong suốt cả năm, họ đã huấn luyện được 32 đai xanh, 6 đai đen và 139 đai vàng Các bộ phận chủ chốt và các vị trí chủ chốt đã có nhân sự lãnh đạo được chứng nhận, đạt được mục tiêu bao phủ toàn bộ công ty Hoàn thành đánh giá nhà máy thí điểm WCM và giới thiệu 6 người tham gia khóa đào tạo Trung tâm Xuất sắc của WCM Ngoài việc hoàn thành các dự án của riêng mình, nhân sự cấp đai chủ yếu chịu trách nhiệm về các dự án hàng ngày của bộ phận, xưởng và hướng dẫn các dự án đai vàng Số dự án vành đai vàng năm nay lên tới 117 dự án, đến cuối năm đã hoàn thành 30 dự án 226 ý kiến ​​được nhân viên đưa ra Đến cuối năm, thu nhập từ các dự án hàng ngày và dự án vành đai vàng là 574800 nhân dân tệ Công tác đào tạo đã đạt được thành công của tất cả các lãnh đạo chủ chốt ở các phòng ban lớn
　　
Đến năm 2011, vay nhanh f88 tình thế đã được hình thành trong đó các lãnh đạo, đai đen, đai xanh và đai vàng đang thúc đẩy công việc cải tiến liên tục ở mọi cấp độ Quý đầu tiên đã cho thấy sự chuyển đổi từ thay đổi về lượng sang thay đổi về chất Đây là lúc quần chúng được huy động và đai vàng cũng phát huy vai trò của nó Ví dụ, xưởng container sẽ hoàn thành 7 dự án vành đai vàng trong năm nay và 5 dự án đã hoàn thành trong quý 1
　　
Vì Beijing Blue Star rất “có thật” trong công tác cải tiến không ngừng nên họ đã được hưởng lợi rất nhiều Ngoài việc đạt được những lợi ích thực tế và tiềm ẩn, họ còn giành được giải nhì Doanh nghiệp xuất sắc Ngôi sao xanh Trung Quốc năm 2009 về Quản lý cải tiến liên tục và vay nhanh f88 dự án đã giành được Giải thưởng Dự án xuất sắc Ngôi sao xanh Năm 2010, Beijing Blue Star đã giành được 6 trong 12 giải thưởng về sự phát triển không ngừng của Tập đoàn Blue Star, đạt các giải nhất, nhì, ba, trong đó giải nhất là duy nhất
　　
2 Các vị trí có thể thay đổi
　　
Nếu so sánh các dự án đai đen và đai xanh với vay nhanh f88 hướng dẫn điển hình, thì thông qua công việc của nhân viên đai vàng, công việc cải tiến liên tục sẽ chạm tới đáy Cách tiếp cận tận cùng này trước tiên bắt đầu bằng việc tìm ra và loại bỏ "tám sự lãng phí lớn" Đây có thể được coi là vay nhanh f88 dự án cải tiến liên tục hàng ngày và cũng có thể được coi là khúc dạo đầu cho sự phát triển của toàn thể nhân viên
　　
“Tám lãng phí lớn” đề cập đến những khiếm khuyết về sản xuất thừa, thời gian chờ đợi, vận chuyển, tồn kho, xử lý quá mức, di chuyển, lỗi sản phẩm và bỏ bê khả năng sáng tạo của nhân viên tồn tại trong hoạt động sản xuất của công ty Việc tìm kiếm và loại bỏ chúng là điều dễ dàng đối với những nhân viên tuyến đầu và hiệu quả rất đáng kể
　　
Đồng thời, cải tiến chất lượng liên tục, cải cách nhỏ ở tuyến đầu, cải tiến tại chỗ, các dự án hàng ngày cũng được thực hiện dưới sự hướng dẫn của lãnh đạo Từ các chuyên gia đến các nhóm, việc cải tiến liên tục được thực hiện
　　
Khóa đào tạo năm 2011 không đủ chỗ và số lượng yêu cầu tham gia quá đông Dây hãm đã mang lại cho họ hương vị ngọt ngào, và 32 đai vàng của Sao Xanh Bắc Kinh đã cùng nhau yêu cầu được nâng cấp lên đai xanh
　　
Hiện tại công ty có 9 đai đen Có 43 đai xanh và 140 người tham gia đào tạo đai vàng
　　
Những thay đổi hiện nay được thể hiện trên mọi mặt, trong đó có ngôn ngữ Mọi người đều phân tích vấn đề và những con số mang tính biểu tượng hơn Ngày xưa lập bang hội chỉ dựa vào lời nói của mình Bây giờ khi báo cáo mọi người cố gắng sử dụng sơ đồ sao cho nhìn thoáng qua là có thể hiểu được Nhưng biểu đồ của họ không phải là kiểu “ép mình làm thơ mới” mà dựa trên thực tế Nếu thực sự cần thiết, họ sẽ chủ động thực hiện mà không cần có sự giám sát của ai Nếu không cần thiết, họ sẽ không bao giờ ép buộc, điều này có thể tiết kiệm thời gian
　　
Bây giờ chúng ta có bầu không khí của môi trường này, không có quy tắc cứng nhắc và nhanh chóng nào để mọi người làm những gì họ muốn Xưởng container đã hoàn thành 5 dự án đai vàng chỉ trong quý 1 năm nay Đó đều là những vấn đề mà trưởng nhóm đã tìm cách giải quyết nhưng vẫn chưa giải quyết được dựa trên những vấn đề tồn tại trong quá trình sản xuất hàng ngày của anh sau khi tham gia khóa huấn luyện đai vàng
　　
Chẳng hạn, từ khi thành lập nhà máy, trong quá trình sản xuất container ở xưởng container, khi hàn các đường nối theo chiều ngang, người ta phải ngồi xổm trên vay nhanh f88 chiếc lọ có đường kính hơn hai mét (hoặc thậm chí lớn hơn) Trong khi hàn, lòng bàn chân phải liên tục chuyển động khi bình quay Theo nội quy lao động, khi làm việc ở độ cao trên hai mét thì phải thắt dây an toàn, nhưng tại nơi làm việc trong xưởng lại không có chỗ thắt dây an toàn nên thường xuyên lội qua Những yếu tố không an toàn khi làm việc theo cách này là hiển nhiên Trong quá trình cải tiến liên tục, họ tiến hành nghiên cứu lại và cuối cùng đề xuất vay nhanh f88 kế hoạch cải tiến Nó cũng rất đơn giản để thực hiện Mục đích của việc này là làm vay nhanh f88 chiếc kệ di động Kệ được bọc bằng ván gỗ có thể điều chỉnh lên xuống Bằng cách này, bạn có thể ngồi trên ván khi làm việc, tạo thành tư thế ngồi xổm ổn định Ngoài ra, đai an toàn có thể được buộc chặt vào giá đỡ, giải quyết hoàn toàn vấn đề an toàn Khung làm việc có màu cảnh báo để nhắc nhở người vận hành cần cẩu
　　
Những lợi ích là đáng kể Đó là những con người giống nhau và những thiết bị giống nhau Năm 2008, năng lực sản xuất bình quân đầu người của bộ thiết bị hoàn chỉnh là 2600 tấn Đến năm 2010, năng lực sản xuất bình quân đầu người là 0,32 triệu tấn, năng lực sản xuất tăng 23%
　　
vay nhanh f88 lợi ích lớn khác của việc kiên trì cải cách là khi người ta phân tích các vấn đề, họ không chỉ đơn giản liệt kê chúng mà sử dụng các sự kiện và dữ liệu để lên tiếng Đơn giản nhất là trước đây, chỗ nào cần cải tiến, tôi chỉ làm báo cáo mà không biết chi tiết Qua tìm hiểu, bây giờ tôi mới biết báo cáo đó chưa rõ ràng Tôi sử dụng nhiều biểu đồ dữ liệu khác nhau để giải thích và tiến hành phân tích định hướng để tạo thành vay nhanh f88 chuỗi dữ liệu hoàn chỉnh Đặc biệt là những vấn đề tại chỗ, vì nhìn thoáng qua có thể phán đoán rõ ràng nên rất dễ giải quyết
　　
Mặc dù vay nhanh f88 số người không được chứng nhận nhưng họ vẫn thoải mái sử dụng các công cụ, đặc biệt là các công cụ thông dụng Hãy dạy người khác cách sử dụng nó và những người khác cũng sẽ sử dụng nó
　　
Lợi ích thực sự không chỉ là vấn đề thống kê mà nó còn thể hiện cụ thể ở con số chi phí Ví dụ, xưởng điện cực đã thông qua vay nhanh f88 dự án nhằm giảm mức tiêu thụ chất lỏng phủ để giảm chi phí điện cực và cải thiện chất lượng điện cực Sau khi xem xét kín, người ta xác nhận thu nhập là hơn 200000 nhân dân tệ và hạn ngạch cho chỉ số này sau đó đã giảm trong kế hoạch năm thứ hai
　　
Có rất nhiều cải tiến như thế này
　　
3 Điều khiển phần mở rộng ngược dòng và hạ lưu
　　
Tin vui là Beijing Blue Star không chỉ thực hiện công việc cải cách của riêng mình vay nhanh f88 cách có hệ thống mà còn mở rộng công việc này đến thượng nguồn và hạ nguồn của sản phẩm
　　
Tập đoàn Baoti là cơ sở nghiên cứu khoa học và sản xuất kim loại quý chuyên dụng lớn nhất nước tôi, chủ yếu là titan và hợp kim titan Nhiều thiết bị then chốt có độ chính xác cao của nước tôi có vật liệu kim loại quý hiếm do Tập đoàn Baoti cung cấp Máy điện phân màng ion, sản phẩm chủ lực do Xiabei Chemical Machinery, công ty con của Beijing Blue Star, sản xuất, sử dụng vật liệu titan của tập đoàn Hiện nay trên thế giới chỉ có 4 quốc gia và công ty sản xuất được loại máy điện phân này Beihua Machinery là vay nhanh f88 trong số đó và cũng là công ty duy nhất ở nước tôi có thể sản xuất sản phẩm này
　　
Vì là mối quan hệ khách hàng nên trước Lễ hội mùa xuân năm nay, lãnh đạo Baoti đã dẫn các nhân viên liên quan đến thăm Beihua Machinery để thăm người dùng Trong cuộc trò chuyện, họ được biết rằng công việc cải tiến liên tục của Beihua Machinery rất hiệu quả nên họ đã tìm hiểu thêm về nó vay nhanh f88 cách chi tiết và nhận thấy rằng nó có tác dụng rất lớn trong việc cải thiện chất lượng sản phẩm Họ ngay lập tức quyết định giới thiệu tác phẩm này Hai bên đàm phán ngay lập tức, Beijing Blue Star sẽ đào tạo nhân sự đai xanh và hướng dẫn thực hiện dự án
　　
Sau Lễ hội mùa xuân, Beijing Blue Star, do Tổng Giám đốc Wang Jianjun dẫn đầu, đã thực hiện vay nhanh f88 chuyến đi đặc biệt đến Tập đoàn Baoti để xác định các vấn đề đào tạo, đồng thời tiến hành đào tạo nhận thức sơ bộ cho Tập đoàn Baoti Điều mà Wang Jianjun và những người khác không ngờ tới là Baoti yêu cầu tất cả các cán bộ toàn thời gian trên cấp trung phải tham gia khóa đào tạo Lãnh đạo vay nhanh f88 công ty cổ phần vốn định đi công tác ngày hôm đó nhưng trưởng đoàn không đồng ý và yêu cầu đổi vé máy bay sang ngày hôm sau
　　
Thông qua đào tạo nhận thức và giới thiệu hai dự án thành công, đồng thời giải đáp thắc mắc cho cán bộ cấp trung, lãnh đạo cấp trung của Baoti nhận thấy lợi ích của việc cải tiến liên tục và yêu cầu tham gia đào tạo Vành đai xanh Điều này cũng làm tăng kế hoạch ban đầu là đào tạo 4 ứng viên Đai xanh lên 10 người
　　
Ngày 15/4, Baoti và Beijing Blue Star chính thức ký kết thỏa thuận đào tạo Ngày 18/4, 10 lãnh đạo cấp trung trở lên của Baoti đã tới Bắc Kinh để bắt đầu khóa đào tạo chính thức Điều này cũng khởi đầu cho công việc cải tiến liên tục của Baoti Thông qua việc không ngừng cải tiến, chất lượng sản phẩm của Baoti chắc chắn sẽ được nâng cao hơn nữa Sự ổn định và cải tiến của các sản phẩm thượng nguồn chắc chắn sẽ mang lại sự đảm bảo mới cho chất lượng sản phẩm của Beihua Machinery
　　
Điều này đang bắt đầu từ các sản phẩm thượng nguồn Ở hướng hạ nguồn, Beijing Blue Star cũng đã mở rộng công việc cải tiến liên tục
　　
Khu vực Shunyi chủ yếu sản xuất các sản phẩm chất tẩy rửa và tiến hành nghiên cứu, ứng dụng về kỹ thuật làm sạch và xử lý nước quy mô lớn Để hiện thực hóa việc quản lý tập trung các pháp nhân, khu vực này đã được sáp nhập với Bei Chemical Machinery vào năm 2007 để thành lập Công ty Ngôi sao xanh Bắc Kinh Công việc cải tiến liên tục ở khu vực Shunyi cũng đang diễn ra sôi nổi giống như Beihua Machinery Đặc biệt, đã đạt được những kết quả đáng kể trong việc tiêu thụ năng lượng của các chất tẩy rửa và đạt được những thành tựu đáng kể trong việc giảm nguyên liệu thô và mở rộng năng lực sản xuất Về mặt tiếp thị và bán hàng, thông qua việc không ngừng cải tiến, vấn đề rất nghiêm trọng về bán chéo sản phẩm trên thị trường lúc bấy giờ đã được giải quyết Khu vực này hiện có 6 đai xanh, 2 đai đen, 32 đai vàng và vay nhanh f88 huấn luyện viên của Blue Star Corporation
　　
Ngoài việc thúc đẩy và áp dụng các khái niệm và phương pháp cải tiến liên tục trong công ty, Quận Shunyi còn áp dụng các khái niệm và phương pháp này vào hoạt động thu mua và bán hàng
　　
Đại lý vệ sinh Bắc Kinh có vay nhanh f88 nhóm đại lý khách hàng Những đại lý này đến từ mọi tầng lớp xã hội, có trình độ học vấn khác nhau, có kiến ​​thức cao và thấp về mọi thứ và có những triết lý bán hàng khác nhau Tất nhiên có vay nhanh f88 điểm chung là họ đều mong muốn có được cơ hội học hỏi và nâng cao trình độ bán hàng của mình Trong quá trình quản lý những khách hàng này, họ cũng được đào tạo về quản lý Six Sigma, đồng thời tiến hành đánh giá và quản lý theo cấp độ dựa trên khái niệm cải tiến liên tục Trong vay nhanh f88 số phương pháp cụ thể, nhiều công cụ khác nhau đã được sử dụng để dạy họ vay nhanh f88 số kiến ​​thức, chẳng hạn như cách quản lý hàng tồn kho dễ dàng hơn, điều này đã mang lại lợi ích cho họ rất nhiều Họ tin rằng Cuộc thanh trừng Bắc Kinh không chỉ cho phép họ kiếm tiền mà còn dạy họ kiếm tiền thông qua quản lý thuận tiện
　　
vay nhanh f88 công ty cung cấp sản phẩm bao bì cho họ cũng yêu cầu tăng giá trong bối cảnh giá nguyên liệu thô tăng cao Khi nguyên liệu tăng lên thì sản phẩm cũng tăng lên Điều này tự nó là hợp lý Cuộc thanh trừng Bắc Kinh không chỉ tuân theo việc họ tăng giá mà còn nói với họ rằng bạn không cần phải tăng giá để hấp thụ mức tăng giá, đồng thời thẳng thừng đề xuất với họ rằng có nhiều sơ hở trong quản lý sản xuất của bạn Nếu cải thiện được những hiện tượng này thì có thể tiết kiệm được rất nhiều chi phí
　　
Trong thời đại thị trường cạnh tranh khốc liệt, việc giảm chi phí chắc chắn là phù hợp hơn là tăng giá Công ty yêu cầu họ phân tích hiện tượng quản lý vay nhanh f88 cách chi tiết Họ nói rằng quản lý tiêu thụ nguyên liệu của bạn cho đến nay không có quản lý định lượng Quản lý Lean Six Sigma của chúng tôi có thể giải quyết vấn đề này Nếu bạn có thể giảm mức tiêu thụ nguyên liệu xuống 1%, tất cả việc tăng giá của bạn sẽ được thực hiện Bên kia vui vẻ chấp nhận mà không tăng giá, họ đã giúp công ty thực hiện giải pháp
　　
Có vay nhanh f88 nhà cung cấp khác, vay nhanh f88 nhà máy đóng thùng, cũng gặp vấn đề lớn về quản lý Sau khi nghe về công việc cải tiến liên tục của họ, tôi cũng nhờ họ giúp đỡ Sau khi nghiên cứu, họ đã có giải pháp và hiện đang thảo luận về nó Nếu dự án hoàn thành sẽ đánh dấu công việc cải tiến không ngừng của Beijing Cleaning và nó cũng có thể được vận hành bên ngoài
　　
Với sự tiến bộ không ngừng của công việc cải tiến liên tục, khái niệm Lean Six Sigma ở Beijing Blue Star đã ăn sâu vào lòng người dân Sử dụng dữ liệu để lên tiếng đã trở thành điều kiện tiên quyết cần thiết để thảo luận các vấn đề Ngôn ngữ của sự cải tiến liên tục đã trở thành vay nhanh f88 cách giao tiếp bình thường với nhau Chúng tôi tin rằng thông qua sự phát triển liên tục và bền vững, Beijing Blue Star chắc chắn sẽ trở thành vay nhanh f88 doanh nghiệp hạng nhất trong nước và quốc tế nổi tiếng