f88 cá độ Xinghuo Silicone sử dụng tiêu chuẩn đánh giá KPI để quản lý sản xuất, vận hành và đạt kết quả

Làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm nay? Câu trả lời mà f88 cá độ Silicone Jiangxi Xinghuo đưa ra là: chia nhỏ các mục tiêu công việc đã quyết định tại cuộc họp công việc đầu năm theo từng lớp, áp dụng các tiêu chí đánh giá như thẻ điểm cân bằng toàn diện “Chỉ số hiệu suất chính KPI”, đồng thời số hóa và cụ thể hóa nó vào từng bộ phận chức năng và từng f88 cá độ chi nhánh Phương pháp quản lý này có sự phân công lao động rõ ràng, nhiệm vụ cụ thể, kế hoạch chi tiết Nó không chỉ có lợi cho sự phối hợp tốt theo chiều dọc và chiều ngang trong các nhiệm vụ khác nhau trong toàn f88 cá độ mà còn nâng cao ý thức khủng hoảng, cấp bách trong từng đơn vị, bộ phận, đồng thời huy động sự nhiệt tình của cán bộ, công nhân Trong 5 tháng đầu năm nay, tổng sản lượng monome silicon hữu cơ thô tại f88 cá độ Xinghuo đã tăng đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái
　　
Trong những năm gần đây, f88 cá độ Xinghuo đã tổ chức cán bộ cấp trung đến Đại học Tài chính Kinh tế Giang Tây để đào tạo luân phiên, đồng thời tổ chức các bài giảng, hội thảo chuyên đề và triển khai thí điểm nhằm tổ chức toàn diện tất cả các đơn vị, phòng ban nhằm học hỏi kiến ​​thức về thẻ điểm cân bằng toàn diện và tích cực thử nghiệm áp dụng phương pháp quản lý này vào thực tế Cuối năm ngoái, tất cả các đơn vị đều được yêu cầu lập trước kế hoạch mục tiêu, nhiệm vụ công tác năm nay và kê khai các chỉ tiêu KPI Trong dịp Tết Nguyên Đán, f88 cá độ Xinghuo một mặt tổ chức toàn bộ f88 cá độ làm thêm giờ để tiến hành đại tu thiết bị; mặt khác tổ chức họp báo cáo “tới điểm” cho từng đơn vị Đầu tiên, đơn vị sử dụng thẻ điểm cân bằng toàn diện để thảo luận về kế hoạch công tác năm, sau đó các đơn vị anh em, lãnh đạo f88 cá độ nhận xét và chỉ ra các biện pháp cần củng cố, cải tiến Cuối cùng, một kế hoạch nhiệm vụ sản xuất và vận hành hoàn thiện cho từng đơn vị trong toàn bộ f88 cá độ đã được hình thành Sau đó, tại cuộc họp văn phòng hành chính f88 cá độ hàng tháng, mỗi đơn vị sẽ báo cáo tình hình hoàn thành cho giám đốc f88 cá độ, Văn phòng Tổng hợp, Văn phòng Điều hành và Phòng Nhân sự sẽ tiến hành đánh giá KPI cho các đơn vị đó Kết quả đánh giá KPI của từng đơn vị không chỉ gắn với lãnh đạo đơn vị mà còn gắn liền với lương thực hiện công việc của nhân viên trong từng đơn vị Thông qua cơ chế khuyến khích mạnh mẽ, đảm bảo mọi cán bộ, nhân viên đều quan tâm cao độ đến các chỉ số KPI, có ý thức phân tách và đảm nhận các nhiệm vụ liên quan đến KPI, thúc đẩy sự tiến bộ mạnh mẽ các nhiệm vụ khác nhau của doanh nghiệp Văn phòng Tổng cục f88 cá độ Xinghuo còn sử dụng đài truyền hình cáp của f88 cá độ để tổ chức cho hiệu trưởng từng đơn vị công bố mục tiêu nhiệm vụ KPI của đơn vị, đề xuất phương pháp, biện pháp, các bước hoàn thiện các chỉ tiêu, đồng thời tiếp nhận sự giám sát sâu rộng hơn của dư luận