f88 gần đây Nhà máy BWCM ở Nam Thông đang tiến về phía trước một cách hoàn hảo

Ngày 5/9, dự án "Blue Star World Class Manufacturing (BWCM)" của nhà máy Nam Thông đã chính thức được khởi động Các xưởng sản xuất epoxy và năng lượng cơ bản bắt đầu hoạt động theo quy trình làm việc của BWCM Dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia tư vấn Sinclair, f88 gần đây Blue Star COE và f88 gần đây triển khai Nantong, mỗi hội thảo tiếp tục khắc phục các vấn đề hoặc trở ngại liên quan đến ứng dụng quy trình làm việc và đào sâu ứng dụng quy trình làm việc BWCM

f88 gần đây thực hiện đi sâu vào hiện trường để cung cấp hỗ trợ Hàng ngày, các chuyên gia tư vấn và lãnh đạo quy trình của Sinclair cung cấp hướng dẫn cho các phòng ban và hội thảo liên quan đến BWCM, trả lời các câu hỏi và đào tạo tại chỗ, đồng thời liên lạc kịp thời với các nhân viên liên quan về các vấn đề được phát hiện để giải quyết các vấn đề hoặc trở ngại gặp phải trong quá trình vận hành quy trình Để đảm bảo dự án được triển khai suôn sẻ, dự án BWCM đã bố trí các thành viên trong f88 gần đây thực hiện trực để đảm bảo việc sử dụng và hỗ trợ các quy trình làm việc ban đêm Hỗ trợ từng phân xưởng và bộ phận tổ chức các cuộc họp giao tiếp hoặc họp công việc tương ứng theo kế hoạch sắp xếp cuộc họp đã được thiết lập và tiếp tục hướng dẫn, đào tạo cho đội vận hành

f88 gần đây vận hành trao đổi thông suốt về mục tiêu và nhiệm vụ vận hành Ngày đầu tiên triển khai quy trình xưởng epoxy, theo kế hoạch, cuộc họp bàn giao công việc 1 ngày của xưởng đã bắt đầu trước tiên Tổ trưởng chủ trì cuộc họp hội thảo buổi sáng để tổng kết tình hình hoạt động của ca trước, phân tích báo cáo PGR và sắp xếp công việc của ca này Cuộc họp buổi sáng đầu tiên tại xưởng epoxy được tổ chức bởi AOL Bốn vị trí còn lại cũng giới thiệu những mong đợi của người giám sát và người vận hành trong cuộc họp buổi sáng tại hội thảo Sáng hôm sau, cuộc họp buổi sáng của xưởng epoxy do Chu Bạch, người trực ban chủ trì Sau cuộc họp buổi sáng, bốn vị trí đã tổ chức cuộc họp lúc 10 giờ sau khi sắp xếp công việc trước mắt để thảo luận về việc sắp xếp công việc gần đây của xưởng và công việc cần nguồn lực bên ngoài Chuyên gia Steve của Sinclair đã tham dự cuộc họp và giải thích các vấn đề liên quan đến quy trình bảo trì tài sản

Quản lý bảo trì tập trung không ngừng được cải thiện thông qua việc thăm dò Cuộc họp lập kế hoạch bảo trì được tổ chức vào lúc 1 giờ chiều hàng ngày Người giám sát bảo trì, người lập lịch và OMG của mỗi xưởng gặp nhau để thảo luận về lịch bảo trì cho ngày hôm sau Vào lúc 2 giờ chiều Thứ Năm hàng tuần, công việc bảo trì cho tuần tiếp theo sẽ được lên lịch Khi bắt đầu ra mắt, ứng dụng công việc bảo trì đã không được lên kế hoạch hợp lý, dẫn đến công việc bảo trì theo lịch trình không được hoàn thành kịp thời và tồn đọng một lượng lớn nhiệm vụ bảo trì Sau đó, trước mỗi cuộc họp lập lịch hàng ngày, f88 gần đây bảo trì đã trao đổi đầy đủ với từng OMG để hiểu công việc bảo trì cần lên lịch, từ đó nâng cao đáng kể hiệu quả của cuộc họp lập lịch Khi đội vận hành và đội bảo trì hiểu sâu hơn về quy trình làm việc, hiệu quả của công việc bảo trì sẽ dần tăng lên

Ngoài ra, f88 gần đây điều phối dự án tổ chức các cuộc họp lãnh đạo quy trình và tóm tắt AOL hàng ngày để kịp thời trao đổi các vấn đề tồn tại trong quy trình ứng dụng quy trình làm việc và đưa ra các giải pháp tương ứng; điều phối đội ngũ CNTT thu thập các yêu cầu cải tiến từ đội vận hành, bảo trì, đồng thời liên tục sửa đổi, cải tiến hệ thống CNTT; Các chuyên gia của Sinclair, người đứng đầu quy trình và nhân viên xưởng liên lạc bất cứ lúc nào về các vấn đề liên quan đến việc sử dụng quy trình Sự ra mắt của BWCM đánh dấu một bước đi lịch sử của nhà máy Nantong