Dự án xúc tiến ERP của f88 bet trang chủ Dầu khí được triển khai đầy đủ

Ngày 24/4, f88 bet trang chủ Dầu khí đã tổ chức cuộc họp khởi động dự án xúc tiến ERP toàn hệ thống của Công ty Dầu khí tại Bắc Kinh dưới hình thức hội nghị truyền hình Hơn 200 người bao gồm lãnh đạo công ty f88 bet trang chủ, lãnh đạo trung tâm dữ liệu và f88 bet trang chủ Dầu khí và trưởng các bộ phận liên quan, chuyên gia tư vấn quản lý của IBM, người đứng đầu tất cả các công ty xúc tiến trong hệ thống dầu khí và những người dùng chính đã tham dự cuộc họp Cuộc họp đã thông báo mục tiêu, phạm vi, kế hoạch và phương pháp triển khai dự án xúc tiến ERP, đồng thời làm rõ việc phân chia trách nhiệm của tổ chức dự án Việc triệu tập cuộc họp khởi động này đánh dấu sự khởi động toàn diện công tác xây dựng hệ thống ERP của f88 bet trang chủ Dầu khí và việc xây dựng thông tin đã bước sang một giai đoạn mới

Việc triển khai dự án ERP là biện pháp quan trọng để f88 bet trang chủ Dầu khí thực hiện việc tập trung pháp nhân và tăng cường kiểm soát hoạt động Doanh nghiệp cũng cần củng cố kết quả cải cách quản lý, thúc đẩy quản lý tinh gọn, đào sâu nội hàm và khai thác tiềm năng, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp Năm 2012 là năm quan trọng để f88 bet trang chủ Dầu khí đạt được mục tiêu tổng thể về tin học hóa - “hệ thống điều hành và quản lý” theo mô hình “một trung tâm, hai hệ thống” Thời gian eo hẹp và nhiệm vụ nặng nề Việc xây dựng dự án có thể được thúc đẩy suôn sẻ hay không có ý nghĩa rất lớn đối với việc hiện thực hóa mục tiêu tin học hóa tổng thể của f88 bet trang chủ Dầu khí Cuộc họp yêu cầu bộ phận dự án và các công ty xúc tiến trước hết phải nâng cao nhận thức, thống nhất tư tưởng ở mức độ liên quan đến sự tồn tại và phát triển trong tương lai của f88 bet trang chủ Dầu khí; thứ hai, lãnh đạo phải chú ý coi dự án xúc tiến ERP là dự án “lãnh đạo hàng đầu”; thứ ba, họ phải nắm bắt những điểm chính và tập trung vào giai đoạn nghiên cứu nhu cầu kinh doanh và thiết kế kế hoạch chi tiết; thứ tư, phải tăng cường các công việc cơ bản để tạo nền tảng cho việc triển khai và ứng dụng đề án xúc tiến ERP; thứ năm, họ phải lập kế hoạch tổng thể và tích hợp chúng với những thay đổi về quản lý, thay đổi mua sắm và công việc văn phòng hợp tác

Dự án xúc tiến ERP của f88 bet trang chủ Dầu khí được triển khai theo 5 giai đoạn Dự kiến ​​sẽ mất 14 tháng để hoàn thành việc triển khai hệ thống ERP tại 5 công ty Chiến lược triển khai của nó là "hình thành mẫu, thiết kế tập trung và ra mắt hàng loạt"