Dự án Blue Star Kazakhstan Petrochemical ERP-SAP đã trực tuyến được hơn 7 tháng Để ERP thực sự đóng vai trò quản lý, công ty luôn nỗ lực tối ưu hóa hoạt động và cải f88 gần đây liên tục, nỗ lực làm cho nó thiết thực và hiệu quả hơn
Kể từ khi ra mắt thành công ERP-SAP vào đầu năm, Kazakhstan Petrochemical đã tuyên bố bắt đầu một cuộc chiến kéo dài, bởi sau khi ra mắt, trong quá trình vận hành đã xuất hiện những tình huống như chuẩn bị dữ liệu thiếu đầy đủ và chính xác, thiếu sót trong việc khớp quy trình hệ thống và quy trình hiện tại, lỗi vận hành do thói quen và suy nghĩ làm việc của nhân viên, phát triển báo cáo chậm không theo kịp nhu cầu kinh doanh, vv Do đó, công ty bắt đầu từ những điều cơ bản và không ngừng cải f88 gần đây
Khi ERP mới ra mắt, hệ thống đã tạo ra một lượng lớn “dữ liệu rác” do lỗi vận hành Các hệ thống mới và quy trình kinh doanh mới đòi hỏi phải có quy trình chạy thử Trong quá trình chạy, chắc chắn sẽ tạo ra một số dữ liệu vô dụng hoặc trùng lặp trong hệ thống, từ đó dẫn đến dữ liệu không chính xác Ngoài ra, một lượng lớn thử nghiệm hệ thống sẽ được thực hiện trong quá trình triển khai, nhưng không thể bỏ qua rằng những thử nghiệm này được f88 gần đây hành trong môi trường mô phỏng, điều này sẽ hơi khác so với môi trường kinh doanh thực tế
Do đó, những người dùng chính của Blue Star Kazakhstan Petrochemical chịu trách nhiệm thu thập, nhập và bảo trì dữ liệu cơ bản của hệ thống ERP để đảm bảo rằng "nguồn dữ liệu cơ bản là duy nhất và mục nhập là duy nhất"; xét đến các vấn đề phát sinh trong quá trình sử dụng thực tế, dữ liệu cơ bản và cài đặt cơ bản sẽ được phân tích Đối với mọi vấn đề phát sinh trong dữ liệu cơ bản và cài đặt cơ bản, hãy ghi lại chi tiết và thực hiện các sửa đổi tập trung; giữ lại dữ liệu cơ bản và tài liệu cài đặt cơ bản khi hệ thống được chuyển trực tuyến Trong 3 năm đầu vận hành hệ thống, hàng tháng, kiểm tra hồ sơ gốc để ghi nhận những khác biệt và nguyên nhân, hậu quả của sự khác biệt Trước tiên, hãy đảm bảo dữ liệu kinh doanh chính xác và sau đó là dữ liệu tài chính
Việc cải f88 gần đây liên tục các quy trình kinh doanh của hệ thống ERP chủ yếu bắt đầu từ các khía cạnh sau: thứ nhất, xác định mục tiêu cải f88 gần đây quy trình kinh doanh; đầu tiên đảm bảo rằng cách tiếp cận thủ công + hệ thống có thể diễn ra suôn sẻ trong doanh nghiệp, và thứ hai, dần dần từ bỏ hoạt động kinh doanh thủ công Đối với các quy trình kinh doanh mới hoặc mới nổi, cần f88 gần đây hành phân tích đầy đủ, trước tiên hãy xem qua và làm quen với các quy trình kinh doanh chính, sau đó dần dần mở rộng sang các quy trình kinh doanh thứ cấp Từ việc chỉ sử dụng hệ thống để hiện thực hóa các văn bản lưu thông đến hiện thực hóa các báo cáo quản lý điện tử, nó nâng cao trình độ ra quyết định và tối ưu hóa quy trình kinh doanh
Đồng thời, để đảm bảo công việc cải f88 gần đây liên tục toàn diện và tỉ mỉ, công ty đã thành lập một nhóm cải f88 gần đây gồm những người dùng chủ chốt Các thành viên trong nhóm đã phát hiện, khai thác và nêu ra các vấn đề thuộc các phạm vi kinh doanh khác nhau tùy theo vị trí tương ứng của họ và tổ chức nhiều cuộc họp đặc biệt để phối hợp, cải f88 gần đây và phân công trách nhiệm cho từng người Họ thực hiện công việc theo đúng f88 gần đây độ cải f88 gần đây Người quản lý dự án theo dõi và giám sát các vấn đề Phấn đấu biến cải f88 gần đây liên tục thành một hành vi quản lý gắn liền với từ dưới lên và từ trên xuống và có sự tham gia của tất cả nhân viên (Giang Vũ)
| Liên hệ với chúng tôi|Sơ đồ trang web|Tuyên bố pháp lý|Kiểm tra, giám sát kỷ luật|Liên kết thân thiện|Đăng ký RSS|Câu hỏi thường gặp38075_38233Bản quyền © 2005-2022Tập đoàn Hóa chất Quốc gia Trung Quốc Mọi quyền được bảo lưu Vui lòng không sao chép khi chưa có sự cho phépAn ninh mạng công cộng Bắc Kinh110401400065Được thiết kế và sản xuất bởi Zhonghengdian International Information Technology và China DailyBảo trì kỹ thuật: Trung tâm dữ liệu hóa học quốc gia Trung QuốcEmail:56622999@cncicchemchinacom |