f88 la gì nhánh Hóa dầu ChemChina Bluestar Thiên Tân thực hiện 5 biện pháp để giành f88 la gìến thắng trong trận f88 la gìến tiếp thị đầu tiên

Nguồn:Tập đoàn Hóa chất Quốc gia Trung Quốc
Thời gian:2009-05-12

Kể từ khi bước vào năm 2009, f88 la gì nhánh Hóa dầu Blue Star Thiên Tân đã sử dụng hoạt động tiếp thị như một bước đột phá để tích cực ứng phó với những khó khăn trong sản xuất và vận hành hiện tại của công ty Bằng cách mở rộng mạnh mẽ không gian thị trường sản phẩm, làm mọi cách có thể để tăng hiệu quả tiếp thị, tránh rủi ro thị trường một cách hợp lý, cải cách toàn diện hệ thống tiếp thị, Năm biện pháp hiệu quả, bao gồm liên tục mở rộng quy mô thương mại phi sản xuất, giúp f88 la gì nhánh Thiên Tân kịp thời hạn chế tình trạng nguy hiểm do hiệu suất sản xuất và vận hành giảm sút, đồng thời đạt doanh thu 420 triệu nhân dân tệ trong quý đầu tiên, tăng 176,58 triệu nhân dân tệ lợi nhuận so với quý 4 năm ngoái, đạt được khởi đầu tốt trong sản xuất và vận hành trong quý đầu tiên năm nay

Vào đầu năm, f88 la gì nhánh Thiên Tân đã kịp thời tổng kết nhiều bài học kinh nghiệm trong quá trình sản xuất và vận hành năm ngoái, đồng thời tập trung chặt chẽ vào mục tiêu của tập đoàn là “làm việc chăm chỉ trong 100 ngày để đạt được khởi đầu tốt đẹp” và mạnh dạn đặt hiệu quả tiếp thị lên hàng đầu trong hoạt động sản xuất và vận hành của công ty Để đạt được mục tiêu hiệu quả marketing, f88 la gì nhánh đã triển khai 5 biện pháp trong công tác marketing:

1 Công ty đã mạnh mẽ mở rộng không gian thị trường cho sản phẩm của mình và cố gắng đáp ứng nhu cầu chuyên nghiệp của khách hàng dựa trên nguyên tắc "thị trường hóa dịch vụ" Bằng cách sửa đổi kịp thời định vị thị trường sản phẩm, tăng cường cạnh tranh trên thị trường và áp dụng các f88 la gìến lược bán hàng cá nhân hóa và khác biệt để thúc đẩy sự phát triển của cơ sở khách hàng, công ty đã có thêm hơn 100 khách hàng mới trong quý đầu tiên và thị phần sản phẩm của công ty đã được tăng lên một cách hiệu quả Chính nhờ việc cung cấp dịch vụ kỹ thuật chuyên nghiệp cho khách hàng mà doanh số bán hàng MTBE trì trệ từng xảy ra trong quý 1 đã được cải thiện hiệu quả và doanh số bán hàng của MTBE cũng tăng lên một cách hiệu quả

2 Công ty đã làm mọi thứ có thể để tăng hiệu quả tiếp thị và cải thiện khả năng dự đoán và đánh giá thị trường Một mặt chinh phục khách hàng bằng chất lượng sản phẩm và áp dụng f88 la gìến lược định vị giá sản phẩm dẫn đầu thị trường luôn cao hơn các thị trường xung quanh, tối đa hóa hiệu quả tiếp thị Riêng đối với sản phẩm butadien, giá bán 4673,66 tấn sản phẩm sản xuất trong quý 1 luôn cao hơn 1000 nhân dân tệ so với thị trường xung quanh Một mặt, chúng tôi tiếp tục nắm bắt các cơ hội thị trường và tính toán cẩn thận rằng hiệu quả xử lý khí hóa lỏng thuê ngoài trong thiết bị tách khí có thể tăng từ 200 đến 300 nhân dân tệ mỗi tấn Công ty mua khí hóa lỏng kịp thời để đảm bảo thiết bị được sản xuất bình thường, điều này không chỉ đảm bảo nhu cầu nguyên liệu thô cho quá trình sản xuất tiếp theo mà còn mang lại lợi ích quý giá cho công ty

3 Bằng cách tránh rủi ro thị trường một cách hiệu quả, công ty đã kịp thời ngừng sản xuất một số đơn vị tinh chế, tăng cường sản xuất và kinh doanh các sản phẩm butadien, polypropylen, butene-1 và MTBE, nỗ lực phát triển các kênh thu mua nguyên liệu thô, liên tục giảm f88 la gì phí sản xuất và sử dụng cơ chế đấu thầu và mua sắm để tiết kiệm quỹ mua sắm metanol 140148 nhân dân tệ và quỹ mua than 247858 nhân dân tệ trong quý đầu tiên Ngoài ra, hệ thống "hoàn trả 100%" được thực hiện nghiêm ngặt trong hoạt động quản lý tiếp thị và toàn bộ quỹ bán hàng đã được rút trong quý đầu tiên, nhờ đó giảm rủi ro tiếp thị xuống "không"

4 Công ty đã cải cách toàn diện hệ thống tiếp thị, thành lập một công ty cung ứng và tiếp thị với nhận thức đổi mới và nỗ lực xây dựng hoạt động tiếp thị thành một thực thể tạo ra hiệu quả khác của công ty Công ty đã làm giàu đội ngũ tiếp thị với nhiều cán bộ quản lý trẻ khỏe, am hiểu quản lý, am hiểu phát triển thị trường, tạo nền tảng để công ty đạt được “hai chân” hiệu quả tiếp thị và hiệu quả sản xuất kinh doanh Thông qua việc vận hành hệ thống tiếp thị mới, công ty đã nắm bắt thông tin thị trường trực tiếp để nắm bắt cơ hội thị trường cho các sản phẩm polypropylen và tận dụng sự phục hồi doanh số bán hàng tại thị trường nội địa Trong quý I, công ty đã hoàn thành vượt mức xuất bán 6130,2 tấn polypropylene với giá cao hơn giá thị trường, đồng thời xử lý hơn 400 tấn tồn kho trên cơ sở cạn kiệt sản xuất sản phẩm

5 Về việc mở rộng quy mô thương mại, công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác tiếp thị theo định hướng thị trường, mở rộng phạm vi và quy mô kinh doanh thương mại doanh nghiệp, phá vỡ khuôn khổ cũ về cơ chế, thiết lập cơ chế khuyến khích tiếp thị mới, gắn lương nhân viên tiếp thị với hiệu quả công việc và lợi ích doanh nghiệp, đồng thời huy động tối đa sự nhiệt tình của nhân viên tiếp thị các cấp Trong quý đầu tiên, thông qua việc mở rộng hoạt động tiếp thị thương mại, doanh thu bán hàng đã tăng 204,2 triệu nhân dân tệ, điều này đã chứng minh hiệu quả hoạt động của khái niệm quy mô thương mại của doanh nghiệp trong cơ chế tiếp thị mới với những lợi ích hữu hình (Mao Xueqiang)

 
 
Liên hệ với chúng tôi|Sơ đồ trang web|Tuyên bố pháp lý|Kiểm tra, giám sát kỷ luật|Liên kết thân thiện|Đăng ký RSS|Câu hỏi thường gặp
38455_38613Bản quyền © 2005-2022Tập đoàn Hóa chất Quốc gia Trung Quốc Mọi quyền được bảo lưu Vui lòng không sao chép khi chưa có sự cho phépAn ninh mạng công cộng Bắc Kinh110401400065
Được thiết kế và sản xuất bởi Zhonghengdian International Information Technology và China Daily
Bảo trì kỹ thuật: Trung tâm dữ liệu hóa học quốc gia Trung QuốcEmail:56622999@cncicchemchinacom
Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-02-14 13:32:29