f88 bong da cạnh tranh lao động của Chi nhánh Dầu khí Đại Khánh cho kết quả tốt, với khoản lãi hơn 10 triệu nhân dân tệ trong tháng 1
Đầu năm mới, công ty đã thực hiện nhiều biện pháp để chủ động “biến khủng hoảng thành cơ hội”, bắt đầu bằng f88 bong da thi bán hàng “Làm việc chăm chỉ 100 ngày khởi đầu thuận lợi” và phát động toàn diện các f88 bong da thi lao động giữa các bộ phận, tổ công tác và các vị trí với chủ đề chính là “Tôi mang vinh quang về cho công ty” Từ nhiều cấp độ và góc độ như “tiếp thị sản phẩm tạo ra lợi ích”, “vận hành trơn tru tạo ra lợi ích”, “tăng năng suất tạo ra lợi ích”, “giống sản phẩm tạo ra lợi ích”, “tiết kiệm chi phí tạo ra lợi ích”, vv, toàn công ty nỗ lực nâng cao trình độ quản lý sản xuất và vận hành để đảm bảo khởi đầu sản xuất kinh doanh thuận lợi ngay trong tháng đầu tiên
Nhân viên bán hàng của công ty cung ứng và tiếp thị đã tự nguyện từ bỏ giao tiếp đa bên trong kỳ nghỉ lễ Ngay cả những f88 bong da điện thoại, tin nhắn chào năm mới cũng có ý thức đưa vào những f88 bong da trò chuyện bằng miệng để thông báo về những biến động của thị trường nguyên liệu, sản phẩm Họ chủ động nắm bắt, kiểm soát thông tin thị trường và kịp thời bán sản phẩm còn trong kho đúng nơi, với giá tốt nhất Điều này đã góp phần mang lại lợi nhuận cho công ty trong tháng đó và khiến f88 bong da thi bán hàng “Làm việc chăm chỉ trong 100 ngày để có khởi đầu tốt” trở nên hiệu quả và thực tế hơn
Nhân viên ở các vị trí sản xuất đang tập trung vào các hoạt động tinh tế Ngay cả trong kỳ nghỉ lễ hội mùa xuân, họ vẫn nghĩ đến cách cải thiện năng suất của thiết bị và thử mọi biện pháp để điều chỉnh hoạt động sản xuất Để kiểm soát chặt chẽ “năng suất” của đơn vị sản xuất liên doanh DCC, họ đã tích cực phá bỏ “rào cản” cạnh tranh lao động giữa các tổ, vị trí với sự tham gia của giám đốc chi nhánh và trưởng thiết bị bộ phận điều độ sản xuất Các nhân viên điều hành chính đã cẩn thận trao đổi kinh nghiệm điều hành và hiểu biết sâu sắc trong các f88 bong da họp trước và sau ca làm việc, đồng thời nhanh chóng triển khai kịp thời những kinh nghiệm và thực tiễn tốt vào vị trí của mình Tổng sản lượng chất lỏng đã tăng lên 83,6%, cao hơn 1,6 điểm phần trăm so với trước đây Chỉ riêng điều này có thể trực tiếp tạo ra lợi ích hơn 3 triệu nhân dân tệ Đồng thời, bộ phận điều độ sản xuất của công ty cũng tích cực phối hợp với bộ phận cung ứng, tiếp thị để phối hợp, chỉ đạo sản xuất và sản xuất nhiều nhất có thể dầu diesel số 35 Hơn 18000 tấn dầu diesel số 35 đã được sản xuất trong tháng đó và so với dầu diesel số 30 trước đó, nó có thể tạo ra lợi nhuận nhiều hơn khoảng 500 nhân dân tệ mỗi tấn Bằng cách này, hoạt động cạnh tranh lao động “Tôi thêm vinh quang cho công ty” không chỉ được diễn ra một cách vững chắc và sôi nổi mà còn cho phép các nhân viên ở vị trí nhìn thấy kết quả thực tế và cảm nhận được tốc độ đổi mới và phát triển của công ty
Ngoài ra, các nhân viên trong bộ phận quản lý chức năng của công ty cũng đã nêu gương và tích cực chuyển trọng tâm công việc sang dây chuyền sản xuất để tận dụng tốt hơn tầm quan trọng của việc phối hợp và hướng dẫn, hiệu quả hỗ trợ kỹ thuật và khả năng nâng cao mức độ dịch vụ Ngày càng ít người ngồi trong văn phòng, nhiều người làm việc ở cấp cơ sở và làm việc trên dây chuyền sản xuất hơn Trong khi phục vụ tuyến đầu sản xuất, họ còn tận tâm phấn đấu giảm “chi phí quản lý”, “chi phí sản xuất” và “chi phí tài chính” trên tinh thần tiết kiệm từng tấm đồng, từ đó cũng giảm các chi phí liên quan một cách hiệu quả qua từng năm (Xing Jiwei)
| Liên hệ với chúng tôi|Sơ đồ trang web|Tuyên bố pháp lý|Kiểm tra, giám sát kỷ luật|Liên kết thân thiện|Đăng ký RSS|Câu hỏi thường gặp38088_38246Bản quyền © 2005-2022Tập đoàn Hóa chất Quốc gia Trung Quốc Mọi quyền được bảo lưu Vui lòng không sao chép khi chưa có sự cho phépAn ninh mạng công cộng Bắc Kinh110401400065Được thiết kế và sản xuất bởi Zhonghengdian International Information Technology và China DailyBảo trì kỹ thuật: Trung tâm dữ liệu hóa học quốc gia Trung QuốcEmail:56622999@cncicchemchinacom |