f88 la gì đoàn Dầu khí chủ trì thành lập bộ phận quản lý chuỗi cung ứng

Vừa qua, f88 la gì đoàn Dầu khí đã điều chỉnh cơ cấu tổ chức nội bộ, bãi bỏ Phòng Cung ứng Tiếp thị, Phòng Sản phẩm Dầu mỏ, Phòng Khoáng sản, Phòng Kinh doanh Hóa chất, đồng thời sáp nhập và thành lập Phòng Quản lý Chuỗi Cung ứng Đây là biện pháp quan trọng được công ty thực hiện nhằm đẩy nhanh cải cách mua sắm, tích hợp và tối ưu hóa các nguồn lực, thúc đẩy hoạt động chuyên sâu và nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty

Với việc chuyển đổi mô hình quản lý và cải cách sâu rộng, f88 la gì đoàn Dầu khí đã xác định hệ tư tưởng chỉ đạo tăng cường quản lý tinh gọn và kiểm soát hoạt động làm chủ đạo, f88 la gì trung thực hiện cải cách mua sắm f88 la gì trung, bắt đầu xây dựng hệ thống tiếp thị và hệ thống lưu trữ và vận chuyển, tăng cường quản lý kế hoạch, nâng cao lợi nhuận thông qua cải tiến liên tục và tăng tỷ lệ tự kiểm soát, đồng thời nâng cao toàn diện khả năng cạnh tranh cốt lõi và khả năng phát triển bền vững của công ty Dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia tư vấn, cải cách mua sắm của công ty đã thiết kế và hoàn thiện cơ cấu tổ chức mua sắm và quy trình mua sắm tổng thể, xây dựng nền tảng mua sắm chuyên nghiệp, lựa chọn và bổ nhiệm một phó giám đốc thương mại và trưởng bộ phận quản lý chuỗi cung ứng, các nhà quản lý danh mục được lựa chọn, đồng thời thu thập và tổ chức dữ liệu liên quan đến dự án, tạo nền tảng vững chắc cho việc triển khai chính thức dự án

Bộ phận quản lý chuỗi cung ứng sẽ sử dụng các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức, chỉ huy và điều phối để điều tiết hợp lý hoạt động hậu cần, luồng thông tin, luồng vốn, luồng giá trị và luồng kinh doanh liên quan đến từng mắt xích trong quá trình sản xuất và lưu thông sản phẩm thông qua việc chia sẻ thông tin thị trường, chia sẻ dự báo nhu cầu, vv, đồng thời đẩy nhanh hợp tác kinh doanh để đạt được sự kết hợp tốt nhất

Công ty đã hoàn thiện và cải tiến hơn nữa các quy trình kinh doanh của mình, thiết lập một hệ thống mua sắm thích ứng với mô hình quản lý và kiểm soát vận hành, đồng thời giảm tổng chi phí sở hữu (TCO) của hoạt động mua sắm một cách toàn diện Đồng thời, công ty cũng sử dụng Kho lưu trữ và vận chuyển hóa chất quốc gia Trung Quốc làm nền tảng để đẩy nhanh việc tích hợp các cơ sở hậu cần vận chuyển và kho bãi dầu, đồng thời xây dựng hệ thống lưu trữ và vận chuyển phù hợp với mô hình quản lý và kiểm soát vận hành cũng như hệ thống tiếp thị f88 la gì trung và nhằm mục đích tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực hậu cần