Phỏng vấn độc quyền với Jiang Zhenghong, phó tổng giám đốc tập đoàn kiêm tổng giám đốc cổ phiếu f88 Energy

Năm 2020, cổ phiếu f88 Energy đã trải qua một năm chứng kiến lịch sử Dưới sự lãnh đạo mạnh mẽ của Đảng ủy Tập đoàn, cổ phiếu f88 Energy được dẫn dắt bởi Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới và tập trung chặt chẽ vào chính sách công tác 15 chữ là “chống dịch, ổn định hoạt động, nắm bắt hoạt động, đảm bảo hiệu quả, thúc đẩy phát triển”, khắc phục khó khăn, đột phá đổi mới, thực hiện nhiều biện pháp nâng cao chất lượng và hiệu quả Trong khi kiên trì chống dịch, tiếp tục thúc đẩy xây dựng và vận hành các dự án trọng điểm cũng như đi sâu cải cách doanh nghiệp một cách toàn diện, thể hiện sức mạnh của năng lượng chống lại gió và sóng, đồng thời đạt được những thành tựu quý giá khó có được

Tận dụng cơ hội cải cách sở hữu hỗn hợp, cổ phiếu f88 Energy đã làm gì để cải cách sâu sắc hơn vào năm 2020 và nó đã mang lại những thay đổi gì?

cổ phiếu f88 Energy tiếp tục thực hiện con đường cải cách Dù là chuyển đổi kinh doanh, chuyển đổi cơ cấu tổ chức hay quản trị doanh nghiệp, cải cách vẫn luôn được thực hiện Đặc biệt trong những năm gần đây, công cuộc cải cách ngày càng mạnh mẽ, nhịp độ ngày càng ổn định Để đi sâu cải cách doanh nghiệp nhà nước, Đảng bộ Năng lượng cổ phiếu f88 đã chủ động hoạch định, chủ động, kiên quyết thực hiện hai “chính sách nhất quán”: thứ nhất, bám sát sự lãnh đạo của đảng đối với doanh nghiệp nhà nước, tăng cường hơn nữa vai trò lãnh đạo xây dựng đảng và xây dựng chính trị của đảng; thứ hai, kiên trì thiết lập hệ thống doanh nghiệp hiện đại, đánh giá các doanh nghiệp tiên tiến, đưa ra các khái niệm quản lý quy trình, cải tiến và cải tiến hệ thống doanh nghiệp hiện đại, đồng thời chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả năng lực quản trị doanh nghiệp

Trong nửa đầu năm 2020, đối mặt với các điều kiện hoạt động khắc nghiệt như dịch bệnh COVID-19 và giá dầu giảm mạnh, cổ phiếu f88 Energy tiếp tục khám phá các khía cạnh như chuẩn hóa quản trị doanh nghiệp, tối ưu hóa hệ thống thể chế và đi sâu ba cải cách thể chế, thúc đẩy đổi mới cơ chế quản lý và mô hình kinh doanh, đồng thời kích thích hơn nữa sức sống hoạt động của công ty

Kể từ khi tập đoàn thành lập 5 bộ phận kinh doanh lớn vào cuối năm 2016, bộ phận năng lượng đã đẩy mạnh công tác tái tổ chức về mặt chuyên môn và tích hợp tài sản bộ phận với mục tiêu “trở nên thiết thực hơn, mạnh mẽ hơn” và xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp Vào tháng 6 năm 2018, nó đã hoàn thành cải cách cổ phần và thành lập Công ty TNHH cổ phiếu f88 Energy, đồng thời “dẫn đầu cuộc chiến” thành công vào cuối năm 2019, giới thiệu 5 nhà đầu tư chiến lược và huy động được 11,555 tỷ nhân dân tệ Năm 2020, cổ phiếu f88 Energy tiếp tục cải cách sâu sắc, tuân thủ các yêu cầu quản lý thị trường vốn, thành lập đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị và ban kiểm soát, giới thiệu các giám đốc độc lập bên ngoài, chuẩn hóa hơn nữa mối quan hệ quyền lực và trách nhiệm giữa đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban giám đốc và đảng ủy theo Luật Công ty và các điều khoản mới của hiệp hội, đồng thời xây dựng "Các quy tắc thủ tục "ba cuộc họp và một lớp" đã được cải thiện để cải thiện các vấn đề ra quyết định "ba lớn và một chính" chuẩn hóa 132 quyền quản lý, xác định rõ ràng ranh giới quyền hạn và trách nhiệm của các cuộc họp ra quyết định cấp cao khác nhau, làm rõ thủ tục ra quyết định và cơ chế điều hành đối với các vấn đề quan trọng, đồng thời hình thành cơ cấu quản trị doanh nghiệp với định vị rõ ràng, quyền và trách nhiệm bình đẳng, phối hợp hoạt động cũng như kiểm tra và cân bằng hiệu quả

Đồng thời, việc tối ưu hóa hệ thống được thực hiện một cách toàn diện Trụ sở chính đã xây dựng một hệ thống dựa trên quy trình với doanh nghiệp là nguồn, phá bỏ các bức tường của các phòng ban và có tính năng kiểm soát, kiểm tra và cân bằng cũng như quản lý vòng kín PDCA Nó làm rõ một cách toàn diện cơ cấu kinh doanh của công ty, làm rõ sự phân chia trách nhiệm và yêu cầu quản lý, tiêu chuẩn hóa các tiêu chuẩn về thẩm quyền ra quyết định và “khóa quyền lực vào lồng của hệ thống” Về việc đi sâu cải cách cơ chế quản lý nhân tài cán bộ, công ty lấy ba cuộc cải cách hệ thống làm điểm khởi đầu để không ngừng hoàn thiện cơ chế vận hành theo định hướng thị trường và khơi dậy sức sống trong doanh nghiệp Nó không chỉ tích cực thúc đẩy việc quản lý hợp đồng đối với hệ thống chiếm hữu mà còn tập trung vào việc đi sâu thực hiện các kết quả của cải cách hệ thống cấp bậc, tiếp tục khám phá các cơ chế khuyến khích khác biệt và kích thích toàn diện lòng nhiệt tình khởi nghiệp của đội ngũ cán bộ tài năng

Dựa trên loạt khám phá cải cách thể chế và cơ chế này, các thực tiễn cải cách của cổ phiếu f88 Energy đã được chọn vào "Mẫu cải cách: Tuyển tập trường hợp" Hai trăm hành động "để cải cách doanh nghiệp nhà nước" do Ủy ban quản lý và giám sát tài sản nhà nước của Hội đồng nhà nước ban hành, như một minh chứng và thúc đẩy đội tiên phong cải cách doanh nghiệp nhà nước Trong kết quả đánh giá đặc biệt về ba cuộc cải cách hệ thống của "Doanh nghiệp kép" do Văn phòng Nhóm Lãnh đạo Cải cách Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước công bố, cổ phiếu f88 Energy được xếp hạng A-level và được thông báo khen thưởng

2021 là năm quan trọng đối với hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm Theo triển khai của chính quyền trung ương, f88 cũng đã xây dựng kế hoạch hành động 3 năm để cải cách sâu rộng Sinochem Energy sẽ tiếp tục triển khai và thực hiện nhiệm vụ cải cách sâu rộng như thế nào trong năm 2021?

Chỉ có người cải cách tiến lên, chỉ có người đổi mới mới mạnh mẽ, chỉ có người cải cách và đổi mới mới giành chiến thắng Với tư cách là "Doanh nghiệp kép" trong quá trình cải cách doanh nghiệp nhà nước, cổ phiếu f88 Energy sẽ phải đối mặt với các mục tiêu phát triển mới và yêu cầu cải cách mới vào năm 2021 Công ty vẫn sẽ kiên quyết thực hiện các yêu cầu triển khai khác nhau của Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước về cải cách sâu rộng, liên tục nâng cao mức độ thị trường hóa, tích hợp các khái niệm phát triển chất lượng cao và cơ chế định hướng thị trường vào DNA của công ty, đồng thời thực hiện đầy đủ sự phát triển theo định hướng thị trường, quản lý theo định hướng thị trường và hoạt động theo định hướng thị trường của ngành kinh doanh năng lượng

Đầu tiên, hãy tích cực thúc đẩy công việc niêm yết Phải mất gần 4 năm kể từ khi tổ chức lại và tái cơ cấu tài sản của cổ phiếu f88 Energy cho đến khi xảy ra chiến tranh và bắt đầu niêm yết Với tư cách là một doanh nghiệp thí điểm "Double Hundred", đa dạng hóa vốn cổ phần là nhu cầu để các doanh nghiệp nhà nước tiến hành cải cách sâu rộng và đó cũng là nhu cầu phát triển chiến lược của công ty Cần tiếp tục cải thiện cơ cấu quản trị doanh nghiệp, chuẩn hóa hoạt động của ban giám đốc theo định hướng thị trường, tối ưu hóa quyền lực của “ba hội nghị một tầng”, thực hiện các yêu cầu pháp lý bên ngoài và đạt được hoạt động quản trị doanh nghiệp theo định hướng thị trường và tuân thủ

Thứ hai là tiếp tục đi sâu xây dựng hệ thống hệ thống lấy doanh nghiệp làm đầu mối và triển khai từng bước tại các đơn vị điều hành cấp 2 và các tiểu doanh nghiệp cấp cao, tích hợp hơn nữa hệ thống, kiểm soát nội bộ và kiểm soát rủi ro, nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát, phòng ngừa rủi ro, đảm bảo sự phát triển lành mạnh, bền vững và ổn định của công ty

Thứ ba là đi sâu thực hiện kết quả cải cách hệ thống cấp bậc, tiền lương, thúc đẩy cải tiến quy chế vận hành hệ thống, cải cách và định hình lại ba hệ thống đào tạo đội ngũ, thay đổi hoàn toàn mô hình phát triển nhân tài “định hướng chính thức” thống nhất và hướng dẫn phần lớn nhân viên yên tâm phát triển theo chiều sâu theo trình tự chuyên môn và trình tự kỹ năng Đồng thời, nghiên cứu xây dựng cơ chế đổi mới khuyến khích vốn cổ phần sau khi niêm yết năng lượng

Khi cổ phiếu f88 Energy thực hiện những bước đi vững chắc trong quá trình chuyển đổi tinh chế và tích hợp hóa học vào năm 2020, việc xây dựng dự án ethylene có ý nghĩa gì đối với quá trình chuyển đổi và nâng cấp của cổ phiếu f88 Energy?

Năm 2019, cổ phiếu f88 Energy đề xuất thiết lập hệ thống quản lý và vận hành "tích hợp" với Quanhua làm cốt lõi và củng cố khái niệm vận hành tích hợp với Hóa dầu Tuyền Châu làm trung tâm Hóa dầu Tuyền Châu là hoạt động kinh doanh cốt lõi trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp của cổ phiếu f88 Energy cũng như hiện thực hóa sự phát triển chất lượng cao của công ty

Để cải thiện hơn nữa chuỗi công nghiệp năng lượng của cổ phiếu f88, thúc đẩy điều chỉnh và chuyển đổi cơ cấu công nghiệp, đồng thời nâng cao vị thế công nghiệp của mình, Hóa dầu Tuyền Châu đã đầu tư xây dựng dự án mở rộng và mở rộng nhà máy lọc dầu và ethylene công suất 1 triệu tấn/năm (gọi tắt là dự án ethylene) dựa trên dự án lọc dầu đã hoàn thành và đi vào hoạt động Bằng cách dựa vào dự án lọc dầu để xây dựng dự án ethylene, Hóa dầu Tuyền Châu có thể tận dụng tối đa nguồn tài nguyên có giá trị thấp của dự án lọc dầu để sản xuất các sản phẩm hóa chất có giá trị gia tăng cao và lợi ích của công ty sẽ được cải thiện đáng kể

Năm 2020, dưới sự điều phối và thúc đẩy cá nhân của Chủ tịch Ning Gaoning, Tổng giám đốc Yang Hua và các lãnh đạo tập đoàn khác, dự án ethylene đã vượt qua các yếu tố bất lợi như thiếu nguồn lực xây dựng, lịch trình sản xuất thiết bị chặt chẽ và ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19 Nó đã mở ra thành công toàn bộ quy trình ethylene và khởi động thành công 13 đơn vị trong một lần, đạt được "khả năng chi trả, ổn định và lợi nhuận"

Dự án ethylene áp dụng công nghệ, thiết bị và quy trình tiên tiến nhất trên thế giới, đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp địa phương ở Phúc Kiến Do đó, các sản phẩm có bán kính bán hàng ngắn, chi phí hậu cần thấp, có lợi thế và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ, tạo nền tảng tốt cho việc "tối ưu hóa quá trình lọc dầu, tinh chế ethylene và tăng cường chất thơm" Việc hoàn thành và vận hành dự án ethylene không chỉ lấp đầy khoảng trống tồn tại lâu dài trong chuỗi công nghiệp năng lượng và hóa chất của f88 mà còn đánh dấu một bước tiến đáng kể trong quá trình chuyển đổi ngành công nghiệp của công ty Nơi đây thực sự có chuỗi công nghiệp hóa dầu tương đối hoàn thiện và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển các ngành công nghiệp cốt lõi của Tập đoàn

Diện mạo mới của quá trình tích hợp hóa học và lọc hóa dầu cổ phiếu f88 Tuyền Châu

2021 là năm đầu tiên của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Đối mặt với môi trường thương mại thị trường quốc tế phức tạp và đầy biến động, sự phục hồi kinh tế trong nước và việc mở rộng năng lực sản xuất, cổ phiếu f88 Energy sẽ làm thế nào để đạt được sự cạnh tranh khác biệt?

Là nền tảng công nghiệp cho sự phát triển của tập đoàn, cổ phiếu f88 Energy được hướng dẫn bởi khái niệm "khoa học là trên hết", phù hợp với làn sóng cách mạng kỹ thuật số, nắm bắt cơ hội chuyển đổi và nâng cấp ngành năng lượng và hóa chất, đồng thời sẽ xây dựng sức mạnh cạnh tranh của công ty trong các khía cạnh như "tối ưu hóa và nâng cấp công nghiệp, đổi mới mô hình kinh doanh và đổi mới khoa học và công nghệ" để đạt được sự cạnh tranh khác biệt

Về mặt nâng cấp và tối ưu hóa công nghiệp, Hóa dầu Tuyền Châu, nằm ở trung tâm khu kinh tế trên bờ biển phía tây eo biển Đài Loan, có điều kiện địa lý độc đáo và lợi thế bức xạ thị trường, đồng thời là điểm tựa phát triển chiến lược quan trọng nhất của cổ phiếu f88 Energy Công ty đã làm rõ ý tưởng "tăng cường chất thơm, tinh chế ethylene, tối ưu hóa quá trình tinh chế và phát triển toàn bộ dây chuyền công nghiệp chất thơm", đồng thời thúc đẩy Quanhua trở thành cơ sở tinh chế và hóa học tích hợp đẳng cấp thế giới từ xuất phát điểm cao và trình độ cao Trên cơ sở giai đoạn 1 của dự án lọc dầu 12 triệu tấn/năm đã hoàn thành, đưa vào vận hành và vận hành có hiệu quả, giai đoạn 2 của dự án mở rộng lọc dầu trong năm 2020 và các dự án ethylene 1 triệu tấn/năm và 800000 tấn aromat/năm lần đầu tiên đã được triển khai thành công Dựa trên sự cân bằng tổng thể về nguyên liệu, tiêu thụ năng lượng và tiêu thụ hydro của toàn bộ nhà máy, chúng tôi sẽ tối ưu hóa hoạt động của đơn vị lọc dầu; tiếp tục tối ưu hóa cơ cấu nguyên liệu ethylene và cơ cấu sản phẩm để nâng cao khả năng cạnh tranh của ethylene; đẩy nhanh dự án mở rộng chất thơm và hoàn thành công tác sơ bộ lựa chọn đối tác cho dự án sợi hóa học

Ngoài ra, f88 đang dựa vào Công ty hóa dầu Tuyền Châu để xây dựng một khu công viên độc quyền Sinochem rộng 33,8 km2 tại Khu công nghiệp hóa dầu Quanhui nơi tập đoàn tọa lạc Chủ tịch Ning Gaoning một lần nữa nhấn mạnh khi đến thăm căn cứ Tuyền Châu vào tháng 10 năm 2020 rằng Công viên Tuyền Huệ, với tư cách là một công viên độc quyền, không phải là một công viên đầu tư Nó phải tiếp tục phát triển ở hạ nguồn và trở thành một khu công nghệ cao thực sự với tinh chế và tích hợp hóa học làm đầu tàu, công nghiệp hóa chất cơ bản là ngành chính, sợi tổng hợp là đặc trưng, ​​và hai cánh là vật liệu hóa học mới cao cấp và hóa chất tốt

Về mặt đổi mới mô hình kinh doanh, cổ phiếu f88 Energy đã nắm bắt chắc chắn các cơ hội do sự phát triển nhanh chóng của công nghệ kỹ thuật số mang lại và tiếp tục thúc đẩy thay đổi và đổi mới mô hình kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh năng lượng truyền thống Ví dụ: doanh nghiệp tiếp thị dầu tinh chế thực hiện mô hình phát triển tài sản nhẹ và cải thiện khả năng bán sản phẩm dầu và dịch vụ quản lý trạm dầu thông qua việc xây dựng "nền tảng quản lý và dịch vụ" và "nền tảng thương mại", chuyển từ "lợi nhuận chênh lệch giá" sang "lợi nhuận dịch vụ"; doanh nghiệp kho bãi và hậu cần sử dụng các phương tiện thông minh và dựa trên thông tin để xây dựng nền tảng dịch vụ toàn diện "Cảng hậu cần cổ phiếu f88", sử dụng nền tảng này làm nhà cung cấp dịch vụ để mở rộng khả năng dịch vụ và tối ưu hóa bố cục mạng lưới; hoạt động kinh doanh bán hóa dầu cải thiện hiệu quả bán hàng thông qua nền tảng thương mại điện tử "Yihuacom", đạt được khả năng khám phá giá và cải thiện mức độ quản lý tinh gọn của khách hàng và doanh nghiệp

Về mặt đổi mới khoa học và công nghệ, cổ phiếu f88 Energy sẽ tiếp tục tập trung vào hoạt động kinh doanh hóa dầu cốt lõi vào năm 2021, với định hướng là nghiên cứu ứng dụng, cải thiện hệ thống đổi mới khoa học và công nghệ mở và xây dựng nền tảng, liên tục cải thiện khả năng nghiên cứu và phát triển độc lập, thành lập nhóm R&D polyolefin, nắm bắt cơ hội tổ chức lại công nghiệp hóa và tin học hóa, thúc đẩy hợp tác R&D giữa các đơn vị kinh doanh và cải thiện toàn bộ chuỗi ngành “nghiên cứu-sản xuất-bán hàng-mua sắm”

Năm 2020, nhóm đề xuất chiến lược "cổ phiếu f88 Online" Để đạt được mục tiêu này, cổ phiếu f88 Energy sẽ tập trung vào quản trị dữ liệu, xây dựng nền tảng dữ liệu và xây dựng nền tảng BPM, đồng thời tuân theo các nguyên tắc lập kế hoạch thống nhất từ ​​trên xuống, tiêu chuẩn thống nhất và công nghệ thống nhất để thực hiện thông tin hóa quản lý và số hóa hoạt động Trụ sở Năng lượng cổ phiếu f88 tập trung vào việc cải thiện thông tin hóa quản lý và các đơn vị vận hành thứ cấp cải thiện khả năng kỹ thuật số trong vận hành và sản xuất

Nhà ga kho bãi và hậu cần cổ phiếu f88 Aoshan