Thông qua nỗ lực chung của mọi người, khoảng cách giữa chúng ta và các doanh nghiệp đẳng cấp thế giới sẽ dần được rút ngắn và cuối cùng chúng ta sẽ đạt được mục tiêu chuyển từ đo điểm chuẩn, theo đuổi điểm chuẩn sang tạo ra điểm chuẩn

Bốn ngày ba đêm cùng nhau làm việc trong buổi hội thảo vẫn còn in sâu trong tâm trí tôi Các thành viên trong nhóm của chúng tôi lần lượt đến từ f88 và ChemChina Từ quen biết đến hòa nhập, cuối cùng chúng tôi đã đạt được sự đồng thuận Thời gian gần đây, do tình hình có nhiều thay đổi nên chúng ta có ý thức cao cả về sứ mệnh và trách nhiệm Tất nhiên, sau khi so sánh với BASF, chúng tôi cũng có cảm giác khủng hoảng mạnh mẽ và cảm nhận sâu sắc rằng con đường chuyển đổi công nghiệp còn dài và gian khổ

Tại sao BASF thành công

Sau nhiều ngày thảo luận, chúng tôi đã tóm tắt f88 nhà cái số yếu tố chính dẫn đến thành công của BASF, chủ yếu là: cơ cấu quản trị khoa học, chiến lược rõ ràng, đổi mới công nghệ liên tục, hoạt động xuất sắc và văn hóa doanh nghiệp hòa nhập Thông qua phân tích chuyên sâu về các yếu tố này, chúng tôi vạch ra những lý do cơ bản đằng sau những yếu tố chính này

Ví dụ, sự thành công của chiến lược tích hợp của BASF không chỉ được hưởng lợi từ việc quản lý đội ngũ chuyên nghiệp, bố trí cơ sở sản xuất khoa học và các sản phẩm có liên quan chặt chẽ mà còn dựa vào sự hỗ trợ kỹ thuật mạnh mẽ

f88 nhà cái ví dụ khác, trong đổi mới công nghệ, ngoài năng lực đổi mới kỹ thuật và đầu tư R&D cường độ cao liên tục, BASF còn thiết lập các quy trình hệ thống khoa học và áp dụng f88 nhà cái loạt công cụ quản lý Trên thực tế, chúng ta cũng có những quy trình và công cụ này nhưng chúng vẫn còn ở giai đoạn sơ khai và chưa được triển khai đầy đủ Tất cả những điều trên chính là chìa khóa thành công của BASF

Khoảng trống là hướng hành động

Khoảng cách giữa chúng tôi và BASF nhìn chung nằm ở năm khía cạnh quản trị doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp, đổi mới công nghệ, ra quyết định chiến lược và hoạt động xuất sắc Mỗi khía cạnh này đều có f88 nhà cái số điểm chính cần được tập trung vào

Đầu tiên là quản trị doanh nghiệp

Đầu tiên, chúng ta phải tiếp tục đẩy mạnh cải cách sở hữu hỗn hợp của tập đoàn Cải cách sở hữu hỗn hợp của tập đoàn đã được đưa ra cách đây f88 nhà cái năm Mục tiêu chính là sử dụng đa dạng hóa vốn chủ sở hữu như f88 nhà cái hình thức đa dạng hóa vốn chủ sở hữu ở cấp độ nhóm, được bổ sung bằng sự cân bằng của các cơ chế ra quyết định và cuối cùng đạt được các hoạt động và kiểm soát theo định hướng thị trường

Thứ hai là tăng tỷ lệ sở hữu cổ phần của các công ty con chiến lược quan trọng Kiểm soát tuyệt đối các tài sản chiến lược giúp cho các hoạt động và các khía cạnh ra quyết định có thể kiểm soát được Tất nhiên, việc kiểm soát tuyệt đối không thể đạt được chỉ sau f88 nhà cái đêm và sẽ phải mất nhiều thời gian mới đạt được kết quả

Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp

Đầu tiên, hãy thiết lập cơ chế chấp nhận lỗi để hỗ trợ đổi mới Cơ chế chịu lỗi cần được hoàn thành theo hai giai đoạn Giai đoạn đầu tiên là đánh giá trong quá trình thực hiện, tự sửa lỗi và tự dừng lỗ; giai đoạn thứ hai là hiện thực hóa sự đổi mới không có lỗi, khuyến khích mọi đổi mới và cho phép mọi người trút bỏ gánh nặng và đổi mới

Thứ hai là cân bằng mối quan hệ giữa cổ đông, khách hàng, nhân viên và xã hội Đối với các công ty có tầm ảnh hưởng lớn trên thị trường, trách nhiệm xã hội không có ngoại lệ là sứ mệnh quan trọng và trách nhiệm đúng mức của họ Với tư cách là một doanh nghiệp trung tâm, f88 cũng cần tăng cường trách nhiệm xã hội của mình và phát huy vai trò của mình trong các chức năng xã hội của doanh nghiệp

Thứ ba là hệ thống văn hóa doanh nghiệp Năm ngoái, f88 đã thiết lập một hệ thống văn hóa doanh nghiệp hoàn chỉnh để hỗ trợ sự phát triển chiến lược của công ty Điều cần tập trung bây giờ là việc thúc đẩy, thực hiện và tối ưu hóa hệ thống văn hóa sau này

Thứ ba, ra quyết định chiến lược

Đầu tiên là nghiên cứu và phán đoán chiến lược Tiến hành nghiên cứu ngành về các lĩnh vực chiến lược quan trọng, nâng cao khả năng hiểu biết sâu sắc về chiến lược và liên tục lập các báo cáo phân tích ngành chuyên nghiệp Thông qua việc liên tục phân tích và nghiên cứu, trau dồi khả năng nắm bắt xu hướng phát triển f88 nhà cái cách nhạy bén và chính xác để kịp thời điều chỉnh, tập trung định hướng chiến lược

Thứ hai là cảnh báo sớm mang tính chiến lược Đánh giá toàn diện các doanh nghiệp hiện có, đưa ra cảnh báo sớm mang tính chiến lược và cải thiện khả năng rút lui của doanh nghiệp Cơ chế rút lui chủ yếu dành cho các doanh nghiệp không liên quan chặt chẽ đến trách nhiệm chính và ngành nghề kinh doanh chính hiện nay Để tạo ra f88 nhà cái cơ chế cảnh báo sớm tốt, chúng ta phải tuân theo hai nguyên tắc cơ bản, f88 nhà cái là sự phù hợp về mặt chiến lược và hai là nắm bắt được khía cạnh giá trị chiến lược và khía cạnh giá trị tài chính

Thứ tư, đổi mới công nghệ

Đầu tiên, thực hiện thiết kế hệ thống khoa học và công nghệ cấp cao nhất và thúc đẩy xây dựng hệ thống đổi mới khoa học và công nghệ thông lượng cao Nó chủ yếu đề cập đến việc làm rõ phương hướng và các dự án cụ thể về đổi mới khoa học và công nghệ, đồng thời có thể liên tục tạo ra các dự án đổi mới và hình thành kết quả theo từng giai đoạn

Thứ hai là triển khai cơ chế quản lý ô cửa để giải quyết bài toán quản lý ô cửa hữu hình và vô hình

Thứ ba là hoàn thiện cơ chế khuyến khích nhân lực khoa học công nghệ Hiện nay, công ty đang tiếp tục tăng cường đầu tư vào nghiên cứu phát triển khoa học công nghệ, phân bổ hợp lý nguồn lực khoa học công nghệ, hỗ trợ các dự án đổi mới sáng tạo Đối với những người tham gia nghiên cứu khoa học, giai đoạn của Sinochem hoàn toàn có thể mang lại sự bảo vệ và khuyến khích Trước hết, chúng tôi thực hiện hai tiêu chuẩn không thấp đối với nhân lực khoa học công nghệ: không thấp hơn mức lương của quản lý cùng cấp và không thấp hơn bách phân vị 75 cùng ngành Thứ hai, từ góc độ phản hồi lợi nhuận, khi ngành đạt được kết quả trong tương lai, nhóm nghiên cứu khoa học có thể nhận được khoản hoa hồng hậu hĩnh từ kết quả đó Ngoài ra, nhân lực khoa học và công nghệ có thể được hưởng cổ tức lâu dài và bền vững thông qua cổ phần công nghệ

Thứ năm, hoạt động xuất sắc

Đầu tiên, quy hoạch bố trí công nghiệp tích hợp Trên cơ sở chiến lược công nghiệp, chúng ta cần quy hoạch bố trí các căn cứ f88 nhà cái cách hợp lý và giải quyết rõ ràng các vấn đề như đặt loại căn cứ nào, đưa vào sản phẩm nào, nguyên liệu thô đến từ đâu và công nghệ đến từ đâu

Thứ hai là tăng cường phối hợp bố trí các dự án mới trên cơ sở tích hợp và thúc đẩy việc tập trung các dự án gia tăng trong cơ sở

Thứ ba là phối hợp xây dựng và vận hành các nền tảng công trình công cộng tại các cơ sở công nghiệp hiện có Để giải quyết các vấn đề về xây dựng, vận hành, hợp tác và hiệu quả của cơ sở công nghiệp hiện có, f88 nhà cái trong những chỉ số chính là xem liệu nền tảng cơ sở công cộng có giảm chi phí vận hành của cơ sở và cải thiện hiệu quả vận hành hay không

Thứ tư là nâng cao trình độ vận hành và kiểm soát của các doanh nghiệp hiện có Sử dụng các công cụ nâng cao để cải thiện và cải thiện các chỉ số đo điểm chuẩn, đồng thời tiến hành theo dõi quy trình và phản hồi kết quả

Trên đây là kế hoạch hành động cải tiến sắp tới của chúng tôi Tôi tin rằng thông qua nỗ lực chung của mọi người, khoảng cách giữa chúng ta và các công ty đẳng cấp thế giới sẽ dần được rút ngắn và cuối cùng chúng ta sẽ đạt được mục tiêu so chuẩn, theo đuổi và tạo ra các tiêu chuẩn mới