——Bài phát biểu bế mạc của Chủ tịch Ning Gaoning tại Hội thảo Chiến lược cấp cao năm 2019

Thật sự có một mục tiêu lớn, thực sự thực hiện nó, thực sự thực hiện nó, thực sự học hỏi nó, trông có vẻ giống tinh thần nhưng cũng thích nó

Nhìn chung, tôi thấy ba ngày thảo luận, nghiên cứu và chấm điểm rất tốt, vượt quá mong đợi ban đầu của tôi về cuộc họp này Benchmarking là một cách tiếp cận nhưng cũng có thể được tiếp cận từ các góc độ chiến lược, nhân sự, tài chính, vv Thông qua benchmarking, f88 bong da tôi đã tiến hành phản ánh toàn diện về quản lý công ty

Lúc đầu có cảm giác hơi giống người mù sờ voi, đối tượng mục tiêu khá phức tạp; khi tôi đi sâu hơn, nó cảm thấy phức tạp và phức tạp hơn Mọi người đều cảm thấy có một số vấn đề, nhưng cũng không rõ ràng lắm về vấn đề cụ thể, đâu là mối quan hệ logic, đâu là quan trọng nhất Khi phải tìm ra những khoảng trống và hành động, f88 bong da ta lại gặp khó khăn Bắt đầu từ đâu và làm gì trước? Nó hơi giống như một con hổ ăn trời và không biết bắt đầu từ đâu Mỗi nhóm đều khác nhau và các nhóm cũng giao tiếp và thảo luận với nhau

Tính đến thời điểm báo cáo nhóm sáng nay, mỗi người đều có ưu điểm và nhiều điểm khác biệt, nhưng về cơ bản họ đã bước vào giai đoạn làm đầu bếp, làm bò, nắm bắt được tình hình tổng thể và chi tiết Toàn bộ quá trình là một bước vô tình bước vào một giai đoạn tương đối thống nhất, thống nhất nhiều ngôn ngữ

Điều này hơi giống với ba cõi được Wang Guowei nhắc đến trong "Lời Người" Đầu tiên là “Đêm qua gió Tây làm héo cây xanh Một mình tôi trèo lên tòa nhà cao tầng và nhìn về nơi tận cùng thế giới”; sau này là “Quần áo ngày càng rộng ra, tôi không tiếc, vì thế mà tôi trở nên hốc hác”; và cuối cùng là “Tôi đã tìm kiếm anh ấy hàng nghìn lần trong đám đông, nhưng chợt nhìn lại, và người đó đã ở đó, trong nơi thiếu sáng”

Tôi hy vọng có thể rút gọn ba ngày thảo luận này thành một vấn đề Cách thể hiện và trọng tâm của mỗi nhóm là khác nhau nhưng bản chất thì giống nhau Khi bắt đầu cuộc thảo luận, mọi người đều nhắc đến BASF Trong phần trình bày cuối cùng, BASF ngày càng được đề cập ít trừu tượng hơn f88 bong da ta vẫn phải có thứ gì đó ở dạng mô hình Mô hình này liệt kê các yếu tố và mối quan hệ qua lại giữa f88 bong da Đây là một điều tổng thể và có hệ thống, tất cả f88 bong da đều liên quan đến nhau Cũng giống như một cái máy, không thể thiếu một con ốc vít Bằng cách này, thông qua một quá trình tư duy mới, f88 bong da ta có thể có được cách tiếp cận quản lý công ty Sau khi mọi người biết phương pháp này, họ nên tìm hiểu xem mình đang ở đâu và tại sao họ lại làm công việc của mình Đồng thời, họ phải hiểu rằng nếu công việc của mình không làm tốt thì người khác làm tốt cũng không thể làm được, vì cỗ máy này đã hoàn thiện và tương tác với nhau Ví dụ, nếu doanh số bán hàng tốt, nếu có vấn đề về an toàn thì công ty sẽ không thể làm được điều tương tự

Dựa trên sự thảo luận của mọi người, tôi đã vẽ ra mô hình này Mô hình này tổng hợp tất cả các bản vẽ trước đó, cố gắng sử dụng nó để cô đọng tất cả các phần tử và tiết lộ mối quan hệ logic giữa f88 bong da Do hạn chế về thời gian nên sơ đồ này cần được tối ưu hóa và bổ sung

Trung tâm của mô hình là điểm khởi đầu của đội ngũ nòng cốt, bao gồm các giá trị, sứ mệnh và sự lãnh đạo của đảng Đây không phải là trọng tâm của cuộc thảo luận hôm nay, nhưng f88 bong da phải là điểm khởi đầu của mọi vấn đề Sứ mệnh của công ty và nguyện vọng cá nhân không nhất quán nhưng cũng không hoàn toàn nhất quán Nếu những yêu cầu về đạo đức quá xa rời bản chất con người thì sẽ khó thực hiện; nếu f88 bong da hoàn toàn nhất quán thì phần ác trong bản chất con người sẽ khó kiềm chế

Vùng ngoại vi của mô hình bao gồm bốn phần: xã hội, khách hàng, cổ đông và nhân viên Hình thức tổ chức của doanh nghiệp ra đời trong xã hội loài người, mục đích của nó là giúp sản xuất hiệu quả hơn và giúp con người sống tốt hơn Mặc dù hôm nay f88 bong da ta sẽ không thảo luận về các giá trị và sứ mệnh, nhưng mục tiêu cuối cùng của một công ty là làm những điều tốt đẹp cho xã hội, khách hàng và cổ đông Vì f88 bong da tôi là doanh nghiệp nhà nước nên một phần đáng kể đại diện cho đất nước Đất nước tốt, cổ đông tốt, cuối cùng là tốt cho người lao động

Nếu nói về bốn điều này theo thứ tự thì f88 bong da ta nên bắt đầu từ xã hội, khách hàng, cổ đông và nhân viên Bạn có thể hiểu điểm chuẩn từ bốn góc độ này Bốn khía cạnh này là mục đích tồn tại của doanh nghiệp Đây cũng là điều sách giáo khoa nói Nhưng ngày nay, f88 bong da tôi không sao chép sách, cũng không có ai ép buộc f88 bong da tôi phải chấp nhận, nhưng sau khi nghiên cứu và thảo luận, f88 bong da tôi thấy rằng nên nhìn vấn đề từ góc độ này

Nếu bạn viết dòng chữ "Có trách nhiệm với xã hội và tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho nhân viên" trên một tờ giấy riêng, vì không có mối liên hệ logic nào trong đó nên sau khi viết xong mọi người sẽ quên và không thể hiểu được trong một hệ thống lớn hơn Và một khi bạn ghép f88 bong da lại với nhau và có mối quan hệ logic, bạn sẽ thấy rằng nếu thiếu yếu tố nào trong mô hình này thì các bộ phận khác sẽ bị ảnh hưởng

f88 bong da tôi đề cập đến tính đồng nhất và tính bền vững, đồng thời đề cập rằng các công ty quốc tế hàng đầu đã tiếp tục đạt được tiến bộ trong nhiều thập kỷ và việc các công ty Trung Quốc tồn tại được trong 5 hoặc 10 năm là điều tốt Trong một hoặc hai năm qua, các công ty lớn hầu như ngày nào cũng gặp vấn đề Xã hội này không thay đổi nhiều, vậy tại sao họ lại không thể? Có quá nhiều ví dụ về điều này ở Trung Quốc, và những công ty này đều có giá trị hàng chục tỷ USD Tại sao BASF có thể đạt được sự ổn định? Vì người ta có thể làm tốt cả hai việc và đạt mức tăng trưởng ổn định nên đây chính là khoảng cách Tất nhiên, bình đẳng hóa cũng sẽ mang lại nhiều vấn đề, đó là quá chậm, quá bảo thủ và không đủ đổi mới Tuy nhiên, điều này chỉ có thể xảy ra chứ không phải tất yếu

BASF không vẽ bức tranh này nhưng nó phải có bức tranh này trong đầu Hành vi, chuẩn mực và trọng tâm của mọi công việc về cơ bản đều nằm ở bốn khía cạnh này

Đầu tiên là xã hội

Trở thành một công dân doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội giờ đây đã trở thành cấp quản lý doanh nghiệp cao nhất Khái niệm và mục tiêu này gần như là ưu tiên hàng đầu ở nhiều công ty, đặc biệt là các công ty quốc tế tương đối lớn Nó vượt xa các cổ đông, nhân viên và lợi nhuận chung

Điều này bao gồm nhiều thứ: quyền công dân doanh nghiệp, trách nhiệm xã hội, HSE, tính liêm chính, thuế, việc làm, vv Ngoài ra, f88 bong da tôi vẫn là một doanh nghiệp quốc gia và các doanh nghiệp quốc gia nên có một chút bản sắc dân tộc Tôi đã tham dự một hội nghị thảo luận về viễn thông ở Davos và vô cùng xúc động Mọi người đều đang nói về 5G và mọi người đều thừa nhận rằng Huawei đang đi trước và còn phải đi trước từ một đến một năm rưỡi nữa Một trong những công ty Mỹ đã lên tiếng và tin rằng thế giới có thể chỉ có hai hệ thống trong bước tiếp theo, một là hệ thống châu Âu và Mỹ, còn lại là hệ thống Trung Quốc Tuy nhiên, nếu không có bất kỳ phân tích và đánh giá nào về công nghệ của Huawei, có cảm giác rằng các hệ thống của châu Âu và Mỹ không thể sử dụng hệ thống của Trung Quốc làm cơ sở hạ tầng Tôi nghĩ những người này thật vô vọng Tất cả thương mại tự do, quốc tế hóa, kiến ​​thức và công nghệ mà họ nói đến lúc đó đều là vì lợi ích của chính họ Khi không còn mình, mọi thứ đã thay đổi

Khi nói đến trách nhiệm xã hội, f88 bong da ta phải là một nhóm người rất cao thượng, có tình cảm đạo đức rất cao cả, những mục tiêu rất tham vọng, ý thức trách nhiệm xã hội cao độ, rất quan tâm đến xã hội và có ý thức sứ mệnh bản thân cao độ Đồng thời, phải quản lý tốt HSE và quản lý tốt thuế

Trong quá trình thảo luận, mọi người đã vẽ ra nhiều hệ thống nhỏ trong hệ thống lớn Có những mô hình nhỏ trong mô hình lớn cũng như các kế hoạch hành động thực hiện Sự phát triển đổi mới, khả năng cạnh tranh quốc tế và hình ảnh doanh nghiệp ở đây đều có thể được xem là vấn đề trách nhiệm xã hội

Tổng Bí thư Tập Cận Bình cho rằng khát vọng có cuộc sống tốt đẹp hơn của người dân là mục tiêu của f88 bong da tôi Khi bạn thấy rằng mọi người trong doanh nghiệp đều rất cao quý và có vai trò to lớn trong xã hội, đồng thời mong muốn và mưu cầu một cuộc sống tốt đẹp hơn của mọi người được hiện thực hóa thông qua nỗ lực của doanh nghiệp, điều này chắc chắn rất thú vị đối với chính doanh nghiệp

Tôi hy vọng rằng điểm khởi đầu của mô hình ngày hôm nay cũng là điểm khởi đầu cho công việc tương lai của f88 bong da ta f88 bong da ta phải có can đảm để đảm nhận trách nhiệm xã hội Dù nghe có vẻ sáo rỗng nhưng nếu không làm công việc này, f88 bong da ta sẽ không thể tiếp tục phát triển và sẽ tiếp tục bị thử thách Chủ tịch BASF cho biết thành tựu lớn nhất của BASF là tỷ suất lợi nhuận tương đối cao và tỷ lệ phát thải tương đối thấp, và việc học hỏi từ BASF là ưu tiên hàng đầu

Thứ hai, khách hàng

Khách hàng là thị trường, là cửa ngõ và là tiêu chuẩn cuối cùng kiểm tra f88 bong da ta Nếu không vượt qua được mức này, doanh nghiệp chắc chắn sẽ bị tiêu diệt Các khái niệm đến trước, sau đó là hành vi Đối với khách hàng cũng vậy Đầu tiên f88 bong da ta phải thiết lập một khái niệm “lấy khách hàng làm trung tâm” Bắt đầu từ khái niệm này, nó có thể được mở rộng sang nhiều khía cạnh như kiểm tra thị trường, đổi mới sản phẩm, nghiên cứu và phát triển, ưu thế khoa học, lãnh đạo chiến lược, hiểu biết sâu sắc về ngành, mô hình kinh doanh tích hợp, quản lý xuất sắc, chi phí hiệu quả, bố trí công nghiệp, quản lý chuỗi cung ứng và các khía cạnh khác

Trong số đó, lãnh đạo chiến lược bao gồm hai cấp độ Cấp độ đầu tiên là chiến lược danh mục tài sản của công ty, có nghĩa là ra vào có trật tự, hiểu biết sâu sắc về ngành, tức là điều chỉnh liên tục danh mục tài sản và liên tục thích ứng với nhu cầu của thị trường đối với ngành; cấp độ thứ hai là chiến lược cạnh tranh của công ty, chẳng hạn như hội nhập Sau khi xác định được ngành, có thể tiến hành hội nhập, giảm chi phí, nghiên cứu phát triển và sản phẩm tốt Đây là những chiến lược cạnh tranh của công ty

Đã có rất nhiều cuộc thảo luận về việc tích hợp trong hai ngày qua BASF đã làm rất tốt chiến lược hội nhập của mình Ludwig chiếm gần một nửa BASF và BASF Trung Quốc chiếm hơn 10% thị phần toàn cầu của BASF Tại Trung Quốc, họ sẽ xây dựng phiên bản nâng cấp của Ludwigshafen với kinh phí 10 tỷ USD và sẽ hoàn thành vào năm 2026 Tích hợp bao gồm tích hợp các sản phẩm, R&D, thị trường, thông tin và danh mục tài sản Cụ thể là làm thế nào để thực hiện thượng nguồn và hạ nguồn, cách bán hàng, cách thực hiện R&D, cách kết hợp sản xuất thượng nguồn và hạ nguồn, kênh bán hàng, R&D, cách kết hợp hệ thống thông tin, vv Ở đây, giá trị được tạo ra và hiệu ứng tổng hợp xuất hiện

Lần này f88 bong da ta đã thảo luận nhiều hơn về tích hợp kinh doanh Hội nhập kinh doanh chắc chắn không phải là một sự bổ sung đơn giản Nó phải là sự tích hợp hóa học chứ không phải sự tích hợp vật lý Nó phải là một phản ứng hóa học tạo ra một kết nối hữu cơ Nó không phải là một sự bổ sung đơn giản Đây là một mô hình kinh doanh mới

Sáng nay các nhóm tài chính, bất động sản cũng sử dụng các phương pháp này để phân tích bản thân rất tốt, dần hình thành nhiều phương pháp quản lý tốt Một pháp có thể vượt qua, tất cả các pháp đều có thể vượt qua Các phương pháp quản lý kinh doanh đều giống nhau Một khi bạn thực sự hiểu và nắm vững f88 bong da, bạn cũng có thể làm việc trong các ngành khác Logic là như nhau

Về bố trí công nghiệp, điểm khởi đầu của cuộc thảo luận trước đây của f88 bong da ta về khu công nghiệp thường là vấn đề an toàn f88 bong da tôi nhận thấy các khu công nghiệp cần vốn đầu tư lớn và khó quản lý Tuy nhiên, qua các cuộc thảo luận, f88 bong da tôi ngày càng thấy rõ rằng các khu công nghiệp thực sự có logic công nghệ tích hợp, nâng cao hiệu quả và đổi mới chiến lược Trong tương lai, khi các công ty hóa chất nhỏ dần đóng cửa, các khu công nghiệp hóa chất có trình độ quản lý an toàn cao, giá trị sản lượng cao, trình độ kỹ thuật cao sẽ trở thành xu hướng

Bài phân tích hôm nay đã mang lại cho f88 bong da tôi những ý tưởng và phương pháp hay về những việc cần làm tiếp theo Khi f88 bong da ta gặp lại nhau vào thời điểm này năm sau, f88 bong da ta sẽ hình thành những suy ngẫm và hành động về từng điểm Ví dụ, làm thế nào để có được những hiểu biết sâu sắc về ngành? f88 bong da ta có thể liệt kê và thảo luận về tất cả các ngành mà f88 bong da ta đã tham gia vào thời điểm đó, sau đó xem liệu f88 bong da ta có còn cần ngành này hay không, liệu nó cần được mở rộng hay thu hẹp và những ngành mới nào f88 bong da ta nên đầu tư vào

Trước đây, nhiều khoản đầu tư của f88 bong da tôi tương đối thụ động Nếu người khác muốn bán cho bạn, bạn sẽ mua nó Đây được gọi là đầu tư do ngân hàng đầu tư điều hành và các ngân hàng đầu tư đóng vai trò mai mối Về việc liệu tài sản này có phù hợp với chiến lược của f88 bong da tôi, thị trường và xu hướng phát triển hay không, những điều này không nhất thiết phải chắc chắn Đây là một khoản đầu tư mang tính cơ hội và f88 bong da tôi cố gắng biến nó thành một khoản đầu tư chiến lược Trong bước tiếp theo, f88 bong da tôi sẽ chủ động thực hiện đầu tư chiến lược Khi đã xác định được định hướng chung và ngành nghề, f88 bong da ta sẽ chủ động tìm họ để mua hoặc tự làm

Từ góc độ của chính khách hàng, hầu hết các khóa học quản lý kinh doanh do MBA giảng dạy đều có ở đây Tuy nhiên, cũng có một số điểm mà f88 bong da tôi đã nhấn mạnh trong quá trình đánh giá BASF f88 bong da có thể được sắp xếp theo tầm quan trọng và phương pháp thực hiện có thể được xây dựng Sau khi thực hiện mô hình này, hàng năm f88 bong da tôi sẽ rà soát lại và sẽ biết rõ những gì đã bỏ sót và những gì chưa làm tốt

Thứ ba, cổ đông

Các cổ đông hiếm khi được thảo luận trong các khóa học về quản lý và hầu hết họ không coi đó là một phần của logic quản lý Tuy nhiên, các cổ đông rất quan trọng đối với f88 bong da tôi, bởi vì các yêu cầu của đất nước và quyền sở hữu quyết định hầu hết mọi hành vi của f88 bong da tôi

Là doanh nghiệp nhà nước, nhà nước là cổ đông lớn Tất nhiên, cũng có cổ đông nhỏ và cổ đông liên doanh Lợi ích của cổ đông bao gồm quy mô, lợi nhuận, ROCE (lợi nhuận trên vốn sử dụng), hội nhập kinh doanh, cơ cấu quản trị, cải cách hỗn hợp và nhiều yếu tố khác Tôi nhấn mạnh một lần nữa khái niệm ROCE, phản ánh nguồn lực xã hội bị chiếm dụng Đặc biệt đối với doanh nghiệp nhà nước, gần như toàn bộ số tiền sử dụng đều có thể coi là vốn

f88 bong da ta phải thiết lập khái niệm về lợi ích quốc gia f88 bong da tôi chỉ là những người chăn bò Con bò này thuộc về đất nước, không phải của bạn Nếu bỏ con bò đi, bạn có thể uống một cốc sữa, nhưng bạn không thể ăn thịt Nếu bạn ăn thịt, con bò sẽ bị giết f88 bong da ta phải nhận ra rằng doanh nghiệp không mang tính cá nhân Khi f88 bong da ta làm đã lâu và doanh nghiệp ngày càng thành công, người ta dễ nghĩ rằng mình là người có tiếng nói cuối cùng đối với doanh nghiệp này, nhưng thực tế không phải vậy Chưa kể các công ty Trung Quốc, các công ty nước ngoài cũng vậy Trước tiên f88 bong da ta phải xác định chắc chắn danh tính của những người lao động nhập cư f88 bong da ta có thể cố gắng cải cách hệ thống và cung cấp nhiều ưu đãi hơn cho người lao động nhập cư để công ty có thể phát triển tốt hơn, nhưng f88 bong da ta không thể vi phạm, vượt quá hoặc làm hỏng quy tắc này

Theo f88 bong da tôi, trước hết, f88 bong da tôi phải làm tốt công việc của một công ty, cải thiện ROCE, biết khoảng cách giữa f88 bong da tôi và BASF và biết rằng một công ty tốt cần có yêu cầu này; thứ hai, f88 bong da tôi hy vọng làm cho các cổ đông theo định hướng thị trường hơn thông qua chiến tranh và cải cách hỗn hợp, nhưng mục tiêu cuối cùng là đạt được các mục tiêu về quy mô, tỷ suất lợi nhuận và ROCE Tôi luôn nói rằng khi đánh giá đầu tư, f88 bong da ta nên chú ý nhiều hơn đến con số tuyệt đối so với lịch sử Trên thực tế, tỷ suất lợi nhuận là quan trọng nhất và f88 bong da ta phải tự mình hiểu được điều đó

Nếu f88 bong da tôi không có vốn mới trong cùng ngành và nếu tỷ suất lợi nhuận tiếp tục thấp thì một ngày nào đó f88 bong da tôi sẽ phải chịu số phận vì tỷ suất lợi nhuận cao thể hiện sự đầu tư đổi mới và sự ủng hộ của cổ đông Có thể có tỷ lệ hoàn vốn thấp trong hai năm đầu tiên Nhưng nếu nó giảm đi vài điểm phần trăm mỗi năm và những người khác đầu tư còn bạn thì không, thì nó sẽ không có tác dụng trong vài năm nữa Báo cáo tài chính của BASF rất rõ ràng Tỷ suất lợi nhuận của nó không ngừng tăng lên, nhưng tất nhiên nó cũng giảm Ví dụ, sau khi mua lại doanh nghiệp hạt giống của Bayer, nó đã suy giảm Bởi vì việc mua lại đắt hơn nên bị pha loãng và việc kinh doanh không được tốt trong năm đầu tiên Đổi lại, đây là một thứ được hướng dẫn một cách chiến lược và nó phải được khôi phục trong thời gian rất ngắn Đây được gọi là thành công Tất nhiên, cũng có nhiều chu kỳ nhỏ trong việc này Ví dụ, chu trình ROCE cần được giải thích rõ ràng

Thứ tư, nhân viên

Mặc dù mô hình này đặt nhân viên ở vị trí cuối cùng nhưng là yếu tố rất cơ bản trong hoạt động kinh doanh, nhân viên gần như là đối tượng đầu tiên trong quá trình quản lý hiệu quả kinh doanh Nếu một công ty có thể cho phép nhân viên của mình thực sự nhận ra triết lý, sứ mệnh, chiến lược và phương pháp kinh doanh từ tận đáy lòng, đánh giá nhân viên của mình dựa trên lương tâm cộng đồng và kết nối đầy đủ lợi ích của công ty với lợi ích của chính họ thì đây là trạng thái cao nhất trong mối quan hệ giữa công ty và nhân viên

Tất nhiên, một số công ty quản lý nhân viên của mình thông qua kỷ luật nghiêm ngặt, tính giờ, vv Điều này có thể cần thiết ở một giai đoạn phát triển nhất định, nhưng nhân viên được quản lý theo cách này sẽ không sáng tạo Nhân viên là tài sản quan trọng nhất và các công ty phải có quan niệm này Trước đây, nhân viên được coi là khoản nợ trên bảng cân đối kế toán của công ty vì số tiền lương chưa trả được xếp vào khoản nợ phải trả Nhưng trên thực tế, nhân viên là tài sản, là tài sản có tính linh hoạt và tiềm năng lớn nhất, đồng thời cũng là tài sản khó đánh giá nhất Sự thành công của một công ty là nhờ sự thành công của nhân viên

Nhưng nếu chỉ có nhân viên, nếu hệ thống sai và chiến lược sai thì công ty sẽ không thành công Không có yếu tố đơn lẻ nào trong mô hình này có thể quyết định một cách độc lập sự thành công của doanh nghiệp; những yếu tố này phải tốt như nhau Nó có thể có ở mọi nơi, nhưng một số nơi có thể yếu hơn nhưng vẫn đạt được thành công nhất định Chẳng hạn, nhân viên rất giỏi, ai cũng làm việc chăm chỉ nhưng hệ thống chưa tốt và cơ chế khuyến khích chưa đủ Công ty có thể không ở trạng thái lý tưởng nhưng vẫn có thể tồn tại và phát triển ở một mức độ nhất định Nếu f88 bong da ta phát triển nó thành một doanh nghiệp cân bằng thì f88 bong da ta phải cải cách Vì vậy, phải có những con người, đội ngũ tâm huyết để cải cách, khắc phục những tồn tại, thiếu sót ở những yếu tố này, nếu không sự phát triển chung của doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng

Về mặt nhân viên, điều đầu tiên là khái niệm văn hóa Văn hóa doanh nghiệp đã được nói đến rất nhiều và rất quan trọng nhưng con người không thể nắm bắt, chạm tới được Nếu họ không biết văn hóa doanh nghiệp là gì thì khó hình thành được văn hóa doanh nghiệp này Văn hóa doanh nghiệp là thứ xuất phát từ trái tim của nhân viên Tôi từng viết một bài báo ngắn nói rằng văn hóa doanh nghiệp là những gì nhân viên nói ở hành lang sau cuộc họp Ví dụ, sau cuộc họp ngày hôm nay, mọi người cùng nhau ngồi trên đường và có nhiều phản ứng: thứ nhất, không nhắc đến cuộc họp hôm nay chút nào và vui vẻ về nhà; thứ hai, càu nhàu và phàn nàn rằng cuộc họp vô ích; thứ ba, tiếp tục tranh luận về cuộc họp, đó phải là phản ứng tốt nhất; thứ tư, khen ngợi cuộc gặp diễn ra tuyệt vời, đó là một phản ứng hoàn hảo, nhưng khó có thể xảy ra Nếu bạn cho rằng nội dung cuộc họp là đúng hay sai mà vẫn muốn tiếp tục tranh luận thì tốt Đây là một nền văn hóa doanh nghiệp tốt

Từ quan điểm này, tất cả f88 bong da ta phải suy nghĩ từ tận đáy lòng mình dựa trên sứ mệnh, triết lý và chiến lược của công ty, coi trọng lợi ích của mỗi nhân viên, phát huy đầy đủ vai trò của mỗi nhân viên và cùng nhau tạo ra một doanh nghiệp công bằng, toàn diện, đầy nắng và minh bạch

Công lý đã trở thành niềm tin tôn giáo trong xã hội đương đại Nhà triết học hiện đại và giáo sư Harvard John Rawls đã viết "Lý thuyết về công lý" và các tác phẩm có ảnh hưởng sâu rộng khác có liên quan Mọi người đều thấy rằng sự công bằng và lẽ phải đã trở thành một kiểu suy nghĩ có ảnh hưởng đến con người nhiều hơn tôn giáo hay bất kỳ nền giáo dục nào trong xã hội đương đại Mỗi người đều có những vị trí khác nhau trong công ty Không thể nào tất cả mọi người đều làm chủ tịch hội đồng quản trị được Điều này không có vấn đề gì Đừng sợ những kết quả khác nhau Vấn đề là quá trình này không công bằng Nếu trong một công ty, sự công bằng bị thách thức về cơ bản và mọi việc không được thực hiện vì lợi ích công cộng thì công ty sẽ sụp đổ và văn hóa sẽ trở nên tồi tệ Điều quan trọng nhất ở đây chính là người đứng đầu và đội ngũ lãnh đạo

Có người cho rằng văn hóa doanh nghiệp là văn hóa của người lãnh đạo cao nhất Điều này không hoàn toàn đúng nhưng người lãnh đạo cao nhất phải là người có ảnh hưởng ra bên ngoài lớn nhất và có tính phóng xạ mạnh nhất Từ quan điểm này, những hành vi chung của nhân viên hình thành nên văn hóa chung của công ty và văn hóa doanh nghiệp là một loại hành vi có thể dự đoán được của nhân viên

Tại cuộc họp này, f88 bong da ta đã nói rất nhiều về chất lượng của đội ngũ lãnh đạo và lực lượng lao động chất lượng cao Nếu thế hệ của f88 bong da tôi tiếp tục đi theo chiến lược đã được thiết lập, miễn là f88 bong da tôi tiến về phía trước và nhận ra các giá trị và khái niệm, f88 bong da tôi sẽ thấy rằng làm như vậy là tốt nhất cho nhân viên và tốt nhất cho công ty Muốn nâng cao chất lượng con người phải sử dụng tiêu chuẩn công bằng, chính đáng, khoa học để phục vụ chiến lược từ khâu tuyển chọn nhân viên sớm đến đề bạt, đánh giá, đánh giá Chất lượng của nhân viên sẽ dần được nâng cao

f88 bong da ta đã nói rất nhiều về cơ cấu tổ chức Phương pháp quản lý là kiểm soát chiến lược, kiểm soát vốn hay kiểm soát hoạt động đều có thể được nghiên cứu f88 bong da tôi khuyên mọi người nên lấy ra cơ cấu tổ chức, đội ngũ, lương và phúc lợi để so sánh và tối ưu chi tiết hơn, đồng thời có những phương pháp quản lý khác nhau cho các doanh nghiệp khác nhau ở những thời điểm khác nhau

Một điểm rất quan trọng khác là ý thức hoàn thành và phát triển cá nhân của nhân viên Nhân viên có sự nghiệp Tôi mong rằng các nhân viên làm việc tại công ty không chỉ hỗ trợ gia đình, kiếm được tiền lương mà còn nâng cao tay nghề sau một thời gian làm việc Các khái niệm, kiến ​​thức, hiểu biết sâu sắc và hiểu biết của họ về quản lý công ty cũng sẽ được cải thiện và họ sẽ trở thành một người tốt hơn

f88 bong da ta phải làm điều này để đảm bảo toàn bộ công ty hoạt động tốt Mỗi yếu tố là một yếu tố trong bầu khí quyển Bạn không thể giống như một người mù đang cố gắng tìm ra con voi, hãy làm bất cứ điều gì bạn tìm thấy Sau khi bạn làm có thể có tác dụng nhỏ nhưng phần lớn sẽ không có tác dụng vì sẽ bị các yếu tố khác che lấp Nếu chiến lược sai thì việc thúc đẩy họ cũng chẳng có tác dụng gì Nếu HSE không được thực hiện tốt thì việc cố gắng tiết kiệm chi phí cũng sẽ vô ích Khó khăn của doanh nghiệp và những khó khăn đặt ra của người quản lý doanh nghiệp nằm ở tính đa dạng và đồng nhất của nó

Hôm nay f88 bong da ta cố gắng hết sức để phân loại dần dần các yếu tố khác nhau trong hệ thống phức tạp, tìm ra nguyên nhân và khoảng trống, và chỉ bằng cách hành động và suy ngẫm, f88 bong da ta mới có thể đạt được tiến bộ Nếu f88 bong da ta nhìn lại bức tranh này vào năm sau, hoặc nhìn lại cuộc họp này, f88 bong da ta chắc chắn sẽ có những cải tiến, và f88 bong da ta sẽ làm cho bức tranh này ngắn gọn hơn và khéo léo hơn khi sử dụng nó Nó không cần quá phức tạp mà mỗi hệ thống đều hoạt động trơn tru hơn Đây là một quá trình cải tiến dần dần

f88 bong da tôi có thể đo điểm chuẩn ở mọi cấp độ Sau khi điểm chuẩn hoàn thành, mọi người sẽ hành động Nếu bạn có thể số hóa mô hình này và so sánh điểm số chênh lệch qua từng năm, hãy xem liệu điểm số có gần nhau sau khi so sánh hay không Ví dụ: tính chuyên nghiệp của f88 bong da tôi, chuyên môn của công ty, chẳng hạn như tài sản không hoạt động của công ty và tài sản có khả năng sinh lời tương đối thấp Làm thế nào f88 bong da ta có thể phản ánh điều này trong việc ra vào một cách có trật tự? Nếu f88 bong da ta đã nói, đã viết, đã bàn, đã nói thì mọi việc đều ổn, nhưng năm sau cũng như vậy và chưa làm được gì thì f88 bong da ta sẽ không còn hy vọng gì nữa

Sau khi nghe cuộc thảo luận kéo dài ba ngày của mọi người, tôi đã cố gắng hết sức tập hợp các yếu tố liên quan được mọi người đề cập đến để tạo thành một mô hình như vậy với các mối quan hệ logic bên trong f88 bong da tôi hy vọng rằng f88 bong da tôi có thể tối ưu hóa và sửa đổi nó trong bước tiếp theo Đây là mô hình quản lý mà f88 bong da tôi muốn hướng tới f88 bong da tôi có thể thêm nhiều phần tử hơn và có thể bỏ lại BASF, nhưng hiện tại f88 bong da tôi vẫn có f88 bong da và f88 bong da tôi vẫn phải so sánh f88 bong da

Cuộc họp kéo dài ba ngày sắp kết thúc và nó mang đến cho f88 bong da ta một tiết lộ quan trọng: tư duy so sánh chuẩn là rất quan trọng Dù sau này f88 bong da ta có làm gì thì f88 bong da ta cũng phải có hệ tọa độ Dù tốt hay xấu thì đừng tự mình nói ra Trong tương lai, dù là vấn đề lớn hay vấn đề nhỏ, f88 bong da ta đều có thể sử dụng hệ tọa độ để xem xét Khi tung ra sản phẩm mới, f88 bong da ta cần xem thị phần, tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận so với đối thủ như thế nào Bắt đầu với tư duy chuẩn mực Sau khi đo điểm chuẩn, hãy tìm kiếm lý do, khoảng trống và hành động, đồng thời liên tục tiến bộ Sẽ rất tốt nếu thực hiện một cải tiến nhỏ mỗi năm Dựa trên tư duy điểm chuẩn, f88 bong da ta cần suy ngẫm về chiến lược, văn hóa, hệ thống khuyến khích, vv Mọi thứ đều cần được phản ánh và có những hệ thống nhỏ Trong tương lai, f88 bong da tôi sẽ phản ánh đơn giản hơn, không quá phức tạp, vì f88 bong da tôi có dữ liệu và mọi người đều thành thạo hơn

Việc sau sẽ được triển khai riêng Kết quả thảo luận tại cuộc họp này sẽ hình thành một nghị quyết, và tôi hy vọng rằng mọi người có thể thực hiện và thực hiện nó, để thực sự có mục tiêu lớn, thực sự thực hiện, thực hiện và thực sự học hỏi, và nó sẽ giống nhau về hình thức và tinh thần Dựa trên điểm chuẩn, bạn có thể xem quá trình phát triển của đối tác hoặc đối thủ cạnh tranh và lấy cảm hứng từ họ

Sau khi có tài liệu, f88 bong da ta cần có cơ chế thăng tiến Tôi không muốn biến nó thành thứ thuộc về một bộ phận chức năng Việc thực hiện phải được thực hiện ở mọi công ty chuyên môn và bộ phận kinh doanh Bất kể được giao cho một đơn vị kinh doanh hay một công ty chuyên nghiệp, cần có một hệ thống đánh giá toàn diện Sau khi mọi người quay lại, họ có thể liệt kê năm hoặc tám kế hoạch hành động rồi thực hiện f88 bong da Đây là thành quả lớn nhất của cuộc họp Tôi hy vọng rằng mọi người có thể hoàn thiện nó hơn nữa, chủ động thực hiện nó và thực sự biến thứ này thành một phương pháp làm việc

Khi còn ở COFCO, tôi có phương pháp đo điểm chuẩn tám bước Đo điểm chuẩn là điểm khởi đầu tốt cho công việc Bạn nên sử dụng nó như một ý tưởng cho công việc của bạn Nếu bạn đã quen với nó, bạn sẽ so sánh ngân sách tiếp theo của mình và bất kỳ kế hoạch đầu tư nào với những kế hoạch khác Điều khó khăn nhất khi so sánh điểm chuẩn là thu thập thông tin và cách người khác thực hiện điều đó

Mọi người hãy tưởng tượng, nếu Viện Thẩm Dương sản xuất một sản phẩm như "Baozhuo", nó có thể được bán ra thế giới với giá hàng tỷ đô la thông qua Syngenta, ADAMA và các kênh khác, cũng như thông qua hệ thống nội địa của f88 bong da tôi Đây là hoạt động R&D thực sự phát huy được sự khéo léo của người dân Trung Quốc, chi phí R&D tương đối thấp và tận dụng được thị trường nội địa Đó là cấp độ gì? Đây là lý tưởng của f88 bong da tôi, ngành Chuỗi mang tính toàn cầu, công ty mang tính toàn cầu và ngày nay f88 bong da tôi có thể sử dụng không gian sáng tạo của mình, dù bị ép buộc hay không, bởi vì danh mục tài sản mang lại nhiều hơn những gì BASF đã vận hành trong lịch sử Tiếp theo, f88 bong da tôi sẽ làm theo ý tưởng này và tiếp tục phát huy nó một cách mạnh mẽ và liên tục Cuối cùng, f88 bong da ta có thể nhanh chóng tiếp cận các khái niệm, cấp độ và hệ thống quản lý của các doanh nghiệp đẳng cấp thế giới và đi đúng hướng

Thị trường Trung Quốc đã cho f88 bong da tôi không gian và thị trường rộng lớn hơn Nếu BASF có thể phát triển thì f88 bong da tôi cũng có thể phát triển f88 bong da tôi có lợi thế và tiềm năng riêng f88 bong da tôi đã hoàn thiện hệ thống quản lý và f88 bong da tôi cũng đang khiêm tốn học hỏi từ những người khác, Điểm chuẩn để học hỏi và không ngừng tiến gần hơn đến nó

(Đoạn trích được biên soạn dựa trên bản ghi âm, chưa được tôi xem xét)