cổ phiếu f88 lý mua sắm có đặc điểm tích hợp, hệ thống, phối hợp và đồng bộ

Cui Yan

Phó Chủ tịch Phòng Kinh doanh Tài chính, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Sinochem Commercial

Kể từ năm 2017, Sinochem Commerce đã nắm bắt cơ hội từ dự án công nghiệp lớn của Tập đoàn—dự án mở rộng và mở rộng tinh chế và ethylene công suất 1 triệu tấn/năm của Sinochem Quanzhou (sau đây gọi là “Dự án Ethylene Tuyền Châu”) để tập trung vào việc xây dựng năng lực cổ phiếu f88 lý mua sắm Tính đến cuối tháng 6 năm nay, công ty đã hoàn tất việc mua hàng trăm dự án mua sắm, hơn 2700 bộ thiết bị động và tĩnh, đồng thời hoàn thành việc thực hiện các đơn đặt hàng cho toàn bộ thỏa thuận khung nhà máy trị giá khoảng 2 tỷ nhân dân tệ, lập kỷ lục tiết kiệm 50% chi phí nhân công và thời gian cho các dự án tương tự

Từ dịch vụ dựa trên chương trình đến đóng góp dựa trên kiến thức

Khi phục vụ dự án ethylene Tuyền Châu, khả năng cổ phiếu f88 lý mua sắm chủ yếu đề cập đến khả năng cổ phiếu f88 lý mua sắm theo thỏa thuận khung, là khả năng dịch vụ kinh doanh hoàn toàn khác với khả năng dịch vụ đấu thầu và mua sắm truyền thống Việc phát triển năng lực cổ phiếu f88 lý mua sắm từ năng lực đấu thầu và dịch vụ mua sắm truyền thống đòi hỏi nhiều đổi mới như đổi mới mô hình kinh doanh, đổi mới cổ phiếu f88 lý và đổi mới tổ chức

Sự khác biệt đáng kể giữa cổ phiếu f88 lý mua sắm và các dịch vụ đấu thầu và mua sắm truyền thống được phản ánh trong quá trình chuyển đổi từ dịch vụ dựa trên chương trình sang đóng góp dựa trên kiến thức Các hoạt động đấu thầu và mua sắm truyền thống chủ yếu sử dụng một yêu cầu duy nhất, một cuộc đấu thầu duy nhất, một cuộc đàm phán duy nhất và một chữ ký duy nhất Với tư cách là người tổ chức và thực hiện cơ chế đối sánh, công ty đấu thầu cũng cần có kiến ​​thức chuyên môn trong các lĩnh vực cụ thể, chuẩn bị văn bản và các kỹ năng khác, nhưng ít nhất nhìn bề ngoài, nó giống một người kiểm soát và chủ trì các quy trình, thủ tục hơn Đồng thời, do chưa có đội ngũ chuyên gia nên các nhà thầu nhìn chung chưa hiểu sâu về nội dung mai mối Đây là lý do tại sao các công ty đấu thầu thường bị hiểu lầm và đánh giá thấp là “những người tổ chức hợp lý hóa những điều không hợp lý và làm theo các phong trào”

cổ phiếu f88 lý mua sắm là khác nhau Nó có các đặc điểm tích hợp, hệ thống hóa, phối hợp và đồng bộ hóa Vì cần tham gia sâu vào toàn bộ quá trình dự án nên người cổ phiếu f88 lý mua sắm phải có hiểu biết chuyên môn về đặc điểm kỹ thuật giá trị của các hạng mục được mua, đặc điểm kinh tế kỹ thuật của dự án và kiến ​​thức cổ phiếu f88 lý kỹ thuật Họ cũng phải đưa ra các đề xuất và kế hoạch thực hiện để cổ phiếu f88 lý dự án Tại thời điểm này, nhóm cổ phiếu f88 lý mua sắm đã thực sự nội bộ hóa hoặc nội bộ hóa một phần chức năng của nhóm chuyên gia

Sự khác biệt giữa cổ phiếu f88 lý mua sắm và dịch vụ đấu thầu và mua sắm truyền thống cũng được phản ánh trong quá trình chuyển đổi từ dịch vụ liên kết đơn sang tư vấn toàn bộ quy trình Đối với một dự án xây dựng kỹ thuật quy mô lớn, dài hạn như Dự án Ethylene Tuyền Châu, rõ ràng việc áp dụng hoàn toàn các phương thức đấu thầu và mua sắm truyền thống là không kinh tế cũng như không thực tế Thay vào đó, một phương pháp tổ chức mua sắm phối hợp tổng thể và chuyên sâu hơn phải được áp dụng và "mua sắm theo thỏa thuận khung" ra đời

Ở mức độ thực tế, từ việc thay mặt chủ sở hữu liên lạc và liên lạc với viện tổng hợp và viện thiết kế đến điều phối và tổ chức các tổng thầu, nhà thầu phụ và nhà cung cấp, từ việc tham gia nghiên cứu khoa học, đánh giá kỹ thuật, trao đổi kỹ thuật, chuẩn bị hồ sơ yêu cầu mua hàng, hồ sơ yêu cầu trước và các dịch vụ kỹ thuật khác đến đẩy nhanh giao hàng, giám sát sản xuất, xúc tiến giao hàng, nhận yêu cầu kiểm tra và thực hiện các hợp đồng khác, đội cổ phiếu f88 lý mua sắm thương mại của Sinochem đã tham gia đầy đủ vào đó, đóng vai trò độc nhất vai trò của mình, đồng thời cũng phát triển khả năng dịch vụ mua sắm toàn chuỗi

Cuối cùng, sự khác biệt giữa cổ phiếu f88 lý mua sắm và dịch vụ đấu thầu và mua sắm truyền thống được phản ánh trong sự thay đổi từ nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh sang bên liên quan Trong Dự án Ethylene Tuyền Châu, Nhóm cổ phiếu f88 lý Mua sắm Thương mại Sinochem đã thiết lập kế hoạch toàn diện, thiết bị, vật liệu, thiết bị đo đạc, điện, kho bãi, chất lượng và các nhóm khác dựa trên các loại nguyên liệu đã mua và phạm vi kinh doanh Hoạt động kinh doanh được lồng ghép trong cơ cấu tổ chức tương ứng của chủ sở hữu (Phòng Vật tư Thiết bị của Ban Dự án Ethylene Sinochem Tuyền Châu) Một người có hai vai trò Họ tham gia vào lịch trình hàng ngày của công việc mua sắm của chủ sở hữu và các cuộc họp công việc liên quan khi cần thiết, đồng thời tham gia sâu vào toàn bộ quá trình ký kết và thực hiện hợp đồng, trở thành “chủ sở hữu một nửa” của chủ sở hữu Kiểu thiết kế tổ chức này không chỉ giúp đội cổ phiếu f88 lý mua sắm suy nghĩ từ góc độ của chủ sở hữu và nắm bắt chính xác nhu cầu mua sắm của khách hàng mà còn giúp đội cổ phiếu f88 lý mua sắm hỗ trợ chủ sở hữu xây dựng kế hoạch mua sắm tổng thể khoa học và hợp lý, kiểm soát nhịp độ mua sắm tốt hơn và nỗ lực chủ động cơ chế điều chỉnh giá để tạo ra giá trị lớn hơn cho chủ sở hữu

Nâng cao năng lực cổ phiếu f88 lý mua sắm phải đối mặt với bốn thách thức

Trong hơn một năm thực hành, việc nâng cao năng lực cổ phiếu f88 lý mua sắm đã đặt ra một loạt thách thức đối với Sinochem Business, chủ yếu được phản ánh ở bốn khía cạnh:

Đầu tiên, hãy tích hợp các tài nguyên và khả năng Tư vấn kỹ thuật xây dựng không chỉ có yêu cầu cao, toàn diện về năng lực, chất lượng mà còn có nhiều khía cạnh và vô cùng phức tạp Sẽ là không thực tế nếu chỉ phát triển những khả năng này một mình Nó phải có khả năng tích hợp hiệu quả các nguồn lực và khả năng của toàn xã hội Hấp thụ các viện thiết kế kỹ thuật là cách hiệu quả nhất

Thứ hai là tuyển nhân sự Nhân sự có thể tham gia tư vấn dự án xây dựng hóa dầu phải có ít nhất 10 năm kinh nghiệm liên quan Trong số 26 chuyên gia cuối cùng được Sinochem Business thuê sau hàng chục đợt tuyển dụng mở trên toàn quốc, nhiều người có hơn 20 năm kinh nghiệm chuyên môn

Thứ ba là tích lũy kinh nghiệm Trong cùng ngành trong và ngoài nước, "mua sắm theo thỏa thuận khung" vẫn là một phương thức tổ chức mua sắm tương đối mới, đặt ra những thách thức chưa từng có đối với chủ sở hữu, nhà thầu và nhà cung cấp dịch vụ Chúng ta chỉ có thể học bằng cách làm và không ngừng tích lũy kinh nghiệm Hơn 80% mẫu mua sắm thỏa thuận khung cho Dự án Ethylene Tuyền Châu đã được Nhóm cổ phiếu f88 lý Mua sắm Thương mại Sinochem hoàn thành bằng nỗ lực của chính họ

Thứ tư là phát triển tổ chức Điều này không chỉ bao gồm việc xây dựng tổ chức và xây dựng nhóm linh hoạt do chính nhóm cổ phiếu f88 lý mua sắm thực hiện để đáp ứng nhu cầu của chủ sở hữu và yêu cầu của dự án mà còn bao gồm các chính sách cổ phiếu f88 lý của Công ty Thương mại Sinochem đối với nhóm cổ phiếu f88 lý mua sắm

Bảo vệ sự phát triển của ngành

Đánh giá từ kết quả thực tế của Dự án Ethylene Tuyền Châu Dịch vụ Kinh doanh Sinochem, vai trò của năng lực cổ phiếu f88 lý mua sắm trong việc bảo vệ sự phát triển công nghiệp được phản ánh đáng kể ở ba khía cạnh:

Đầu tiên, hãy tối ưu hóa phương pháp tổ chức sản xuất Mối quan hệ chặt chẽ được hình thành giữa nhà cung cấp dịch vụ mua sắm và chủ đầu tư Trong mối quan hệ này vừa có cơ chế giao dịch thị trường vừa có cơ chế “nội địa hóa” hay “bán nội địa hóa” theo nghĩa Coaseian Mối quan hệ giữa hai bên có thể được điều chỉnh linh hoạt, từ đó mang lại sự tiết kiệm lớn về chi phí giao dịch và đảm bảo tiến độ của dự án

Thứ hai là cải thiện các chỉ số kinh tế kỹ thuật Cụ thể được thể hiện ở: việc áp dụng phương thức “mua sắm thỏa thuận khung” có lợi cho việc tiêu chuẩn hóa công nghệ và mua sắm của dự án, nâng cao trình độ xây dựng và cổ phiếu f88 lý dự án, đồng thời giảm chi phí kiểm tra và bảo trì thiết bị sau vận hành; nó có lợi cho việc tích hợp hiệu quả các nhu cầu vật chất của dự án, phát huy tối đa lợi thế của việc mua sắm theo quy mô và tăng cường kiểm soát giá cả, chất lượng, dịch vụ hậu mãi và khả năng khóa tài nguyên; vì nguồn lực được khóa trước nên có lợi cho việc rút ngắn chu trình mua sắm; nó có lợi cho việc sử dụng vốn mua sắm tập trung, tránh rủi ro tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn mua sắm

Thứ ba là phòng ngừa và kiểm soát hiệu quả các rủi ro chính trị, tài chính Các dự án xây dựng công trình quy mô lớn là điểm quan trọng và tiềm ẩn nhiều rủi ro trong cuộc chiến chống tham nhũng Bản thân sự can thiệp của các nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh đã tạo ra rào cản ngăn ngừa và kiểm soát rủi ro, đồng thời đặc điểm mang tính hệ thống của bản thân “đấu thầu và mua sắm thỏa thuận khung” cũng vô hình chung nâng cao chức năng kiểm soát rủi ro của nó

Từ dịch vụ tuyển dụng truyền thống đến nâng cao năng lực quản lý mua sắm, đây chỉ là bước đầu tiên để Tập đoàn Thương mại Sinochem hướng tới trở thành "nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh toàn diện quốc tế" và phục vụ tốt hơn cho sự phát triển của các ngành trong và ngoài f88 Commerce sẽ tăng cường ứng dụng công nghệ dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo, tập trung hơn nữa vào các dự án công nghiệp lớn trong và ngoài tập đoàn, cũng như các khách hàng chính phủ và các khách hàng doanh nghiệp đầu tư khác nhau tại các khu kinh tế và công nghiệp khu vực trong nước, trở thành công ty dẫn đầu về dịch vụ tích hợp một cửa và cung cấp dịch vụ kinh doanh toàn diện chất lượng cao để phát triển công nghiệp

Đây chỉ là bước đầu tiên để Công ty Thương mại Sinochem trở thành "nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh toàn diện quốc tế" và phục vụ tốt hơn cho sự phát triển của các ngành trong và ngoài tập đoàn

Công trường xây dựng dự án ethylene Tuyền Châu