Hãy cắm rễ đi xuống, chăm chỉ và vượt qua khó khăn; trưởng thành hơn, phá bỏ chướng ngại vật và vượt qua chính mình Hai lực lượng này là lực lượng quan trọng nhất game f88 quá trình chuyển đổi của Ủy thác Ngoại thương

Elizati

Phó Chủ nhiệm Phòng Kinh doanh Tài chính, Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc Quỹ Tín thác Ngoại thương

Sau 70 năm nỗ lực và chịu khó, Trung Quốc đã trải qua những thay đổi chấn động địa cầu và mở ra một chương mới game f88 công cuộc hiện thực hóa sự trẻ hóa vĩ đại của dân tộc Trung Hoa

Năm 1987, một con tàu mang tên "Tổ chức Ngoại thương" nhổ neo và ra khơi giữa làn sóng cải cách hệ thống ngoại thương của Trung Quốc Vượt qua mưa gió 32 năm và bén rễ 32 năm, Quỹ Tín thác Ngoại Thương lớn lên game f88 thời kỳ cải cách mở cửa, đóng tàu bằng tâm huyết và lấy chữ tín làm mái chèo Dưới sự hỗ trợ và hướng dẫn của Sinochem, chỗ dựa vững chắc và ngọn hải đăng ấm áp, nó đã trải qua những thăng trầm game f88 quá trình cải cách tài chính và phát triển kinh tế của Trung Quốc, và dần dần phát triển và củng cố game f88 bối cảnh cải cách và đổi mới

Đứng ở điểm khởi đầu của một kỷ nguyên mới, nhìn lại chặng đường chúng ta đã đi qua, game f88 bức tranh lịch sử Tín thác Ngoại thương bén rễ và lớn mạnh game f88 32 năm qua, có cảnh chói sáng, có cảnh đặc biệt chói lọi, có cảnh ký ức vẫn còn tươi nguyên game f88 thời gian dài

Con đường xanh mở vào núi rừng, ta tiến bước game f88 gió mưa

Là doanh nghiệp trung tâm, FOTIC luôn xác lập vững chắc ý thức làm việc cho đảng game f88 lĩnh vực tài chính, coi việc duy trì và đánh giá cao tài sản nhà nước là trách nhiệm chính trị, trách nhiệm lịch sử và nền tảng của mình Vì lý do này, khi phát sinh rủi ro lớn tại dự án, FOTIC sẽ không ngần ngại huy động toàn công ty đấu tranh một cách đồng bộ, dũng cảm đối mặt với khó khăn, vượt qua trở ngại để bảo toàn tài sản

Năm 2012, Quỹ Tín thác Ngoại thương thành lập trụ sở khu vực Tây Bắc Dựa trên đặc điểm phát triển kinh tế và kế hoạch phát triển kinh doanh cấp bộ của khu vực Sơn Tây vào thời điểm đó, "Quỹ năng lượng khoáng sản" đã được quảng bá là một doanh nghiệp đặc trưng Vào tháng 10 năm 2013, dự án "Xinxin số 12" được ký với một công ty thuộc tập đoàn nào đó đã chính thức được thành lập, với quy mô ủy thác là 500 triệu nhân dân tệ

Mặc dù nhiều yếu tố đã được nghiên cứu và đánh giá kỹ lưỡng trước nhưng thực tế vẫn dạy cho chúng ta một bài học sâu sắc Sau khi triển khai dự án, kinh tế vĩ mô bắt đầu suy giảm, thị trường tiếp tục trầm lắng Giá than giảm mạnh từ mức cao 1800 nhân dân tệ/tấn xuống mức thấp 300 nhân dân tệ/tấn, lợi nhuận doanh nghiệp giảm nhanh, thậm chí thua lỗ Đồng thời, môi trường chính trị khu vực đã đột ngột thay đổi Tỉnh Sơn Tây là khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất game f88 chiến dịch chống tham nhũng của cả nước và thành phố Luliang cũng là khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất ở tỉnh Sơn Tây Hai chủ tịch tập đoàn đã bị bắt đi điều tra, điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động bình thường của công ty Ngoài ra, do cung cấp bảo lãnh cho một tập đoàn khác bị phá sản nên họ đã nhận được khoản vay hơn 700 triệu nhân dân tệ từ các ngân hàng Một loạt các yếu tố tiêu cực cuối cùng dẫn đến rủi ro dự án

Sau khi dự án "Xinxin số 12" gặp nguy hiểm, đối mặt với những khó khăn, thách thức chưa từng có, công ty rất coi trọng dự án, nhanh chóng xây dựng kế hoạch giảm thiểu rủi ro, huy động nhân sự từ nhiều bộ phận thành lập đội xử lý rủi ro và đội bảo quản tài sản, đồng thời cùng nhau nỗ lực chống chọi khó khăn nhưng kiên quyết game f88 cuộc chiến bảo vệ tài sản

Từ thu lãi đến thu giữ tài sản, từ đàm phán, giải quyết đến chuyển hóa rủi ro, tất cả những người tham gia đều diễn giải sâu sắc tinh thần “không thừa nhận thất bại và thắng trận” của Ủy viên Ngoại thương bằng hành động của mình: Sau lần vỡ nợ lãi đầu tiên của dự án vào năm 2014, công ty đã gây áp lực lên công ty bằng nhiều kênh và phương pháp khác nhau, đồng thời đã nhiều lần viết thư cho Chính quyền tỉnh Sơn Tây và Chính quyền thành phố Luliang, yêu cầu chính quyền quan tâm và tích cực giúp giải quyết vấn đề, nhưng rất ít thành công Sau khi phân tích và nhận định, nhóm dự án cho rằng khả năng công ty trả lãi hiện tại gần như bằng 0 nên đã tích cực thúc đẩy giải pháp “dùng than bù lãi” Phó chủ tịch phụ trách, lúc đó là trưởng nhóm quản lý rủi ro, đã đến Sơn Tây 27 lần game f88 một năm để đàm phán và liên lạc với các nhà tài trợ, người bảo lãnh, khách hàng và chính quyền tỉnh, thành phố Anh đã đến hiện trường để sát cánh cùng đội ngũ kinh doanh tuyến đầu Cả đội vẫn còn nhớ rõ đêm mưa ấy khi họ chạy điên cuồng trên con đường lầy lội game f88 khu vực mỏ than để thu lãi Cuối cùng, FOTIC trở thành tổ chức tài chính duy nhất thu hồi được lãi thông qua phương thức “bù đắp từ than sang lãi” Các tổ chức tài chính khác cũng cố gắng bắt chước phương pháp của chúng tôi nhưng đều thất bại

Năm 2016, phó chủ tịch phụ trách kinh doanh, lúc đó là trưởng nhóm công tác bảo quản tài sản của công ty, đã bình tĩnh phân tích và đánh giá khách quan tình hình, xây dựng chiến lược và kế hoạch xử lý dự án, đồng thời đấu trí và dũng cảm với các bên khác ở các cấp, buộc họ phải đồng ý ký thỏa thuận bồi thường và chuyển nhượng quyền lợi Bất chấp sự mệt mỏi về thể xác, anh đã bỏ kỳ nghỉ Tết Nguyên đán và liên tục đi du lịch khắp nơi cùng các nhân viên kinh doanh của mình; cũng có những thành viên game f88 nhóm dự án đã đi lại giữa Bắc Kinh và Thái Nguyên vài lần một tuần game f88 bốn năm liên tục để thu hồi lãi, hoặc đi đến nhiều nơi khác nhau ở Sơn Tây game f88 một tháng, hoặc thức khuya tại bãi than của công ty để điều phối việc bán than và thu tiền thanh toán Hy sinh quá nhiều, quá nhiều nỗ lực, nhưng mọi người không bỏ cuộc, không bỏ cuộc, không trốn tránh và dám nhận trách nhiệm Vào ngày 31 tháng 12 năm 2016, 200 triệu gốc cuối cùng đã được hạch toán, 500 triệu gốc và lãi đã được thu hồi toàn bộ, đồng thời dự án đã thực hiện chuyển đổi rủi ro

Vững vàng dù khó khăn gian khổ

“Nhỏ mà đẹp” nghe có vẻ như một nguyên tắc thẩm mỹ do một triết gia đề xuất, nhưng thực chất đó là một mệnh đề kinh tế do nhà kinh tế phát triển Schumacher đề xuất vào giữa thế kỷ 20

Từ hoạt động kinh doanh phụ của một bộ phận đến hoạt động kinh doanh chiến lược cốt lõi của công ty, từ 2 khách hàng hợp tác đến hơn 40 khách hàng, từ doanh thu 8,5 triệu đến hơn 1 tỷ doanh thu game f88 năm 2018, chỉ game f88 7 năm, hoạt động kinh doanh tài chính vi mô và nhỏ của FOTIC đã nỗ lực đạt được nhiều tiến bộ, lần lượt tạo ra những kỳ tích về hiệu suất cho đến khi vững chắc chiếm vị trí dẫn đầu game f88 lĩnh vực kinh doanh nhỏ và siêu nhỏ game f88 ngành

game f88 nửa cuối năm 2012, bị ảnh hưởng bởi các chính sách pháp lý và những điều chỉnh đối với cách bố trí chiến lược tổng thể của công ty, việc chuyển đổi đã trở nên cấp thiết Làm thế nào để tháo gỡ nút thắt game f88 phát triển kinh doanh, phát triển một doanh nghiệp vừa phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế game f88 nước, vừa có khả năng phát triển lâu dài là câu hỏi mà công ty luôn trăn trở Sau khi nghiên cứu sâu rộng về chính sách và vô số cuộc thảo luận với các thành viên game f88 nhóm, chúng tôi tập trung vào hoạt động kinh doanh tài chính tiêu dùng, lĩnh vực chỉ chiếm một phần rất nhỏ game f88 doanh thu của bộ phận vào thời điểm đó và không được các bộ phận khác ưa chuộng vào thời điểm đó

Sau nhiều vòng đàm phán với các doanh nghiệp hợp tác, hỗ trợ khách hàng về quản trị cơ cấu nội bộ doanh nghiệp và các bước chuẩn bị sâu rộng khác, số lượng và loại hình khách hàng hợp tác doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ tiếp tục tăng, doanh thu tiếp tục tăng và các điều kiện để chuyển đổi kinh doanh dần hoàn thiện Ngày 01/01/2014, Khối Tài chính vi mô và nhỏ chính thức được thành lập với chiến lược đại dương xanh về tài chính tiêu dùng là định hướng phát triển chủ đạo

Kể từ khi thành lập, Bộ phận Tài chính Nhỏ và Vi mô đã không ngừng đổi mới, tăng gấp đôi quy mô và hiệu quả kinh doanh Tuy nhiên, do sự phát triển nhanh chóng của hoạt động kinh doanh tín dụng cá nhân game f88 ngành và rủi ro liên tục tích tụ, các sự cố rủi ro lớn đã xảy ra ở các công ty khác và các cơ quan quản lý bắt đầu thực hiện các biện pháp và đưa ra các chính sách quản lý mới nhất Hoạt động kinh doanh tài chính vi mô và nhỏ của FOTIC, vốn đứng đầu ngành về quy mô và hiệu quả, đã trở thành mục tiêu game f88 các yêu cầu cải chính quan trọng của các cơ quan quản lý

Việc cải chính không đủ tiêu chuẩn không chỉ có nghĩa là không thể thực hiện hoạt động kinh doanh mới mà hoạt động kinh doanh hiện tại cũng sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng và mọi người đột nhiên rơi vào tình thế bất lực Tuy nhiên, tất cả chúng ta đều biết rằng để rèn được sắt, bản thân chúng ta cần phải mạnh mẽ và phải luôn tuân thủ nguyên tắc tuân thủ cơ bản Chấn chỉnh là việc xem xét lại sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, là bước then chốt cho sự phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp

game f88 thời gian khắc phục kéo dài 8 tháng, nhóm nhỏ và vi mô đã nghiên cứu từng chữ một các yêu cầu của cơ quan quản lý, liên lạc nhiều lần với nhóm tại chỗ của cơ quan quản lý và tận tâm hoàn thành từng yêu cầu khắc phục Do việc cải tiến các yêu cầu tuân thủ, nhiều nút game f88 quy trình kinh doanh đã bị chặn và khách hàng bị mất nghiêm trọng Chúng ta không chỉ cần tổ chức, tối ưu hóa mọi liên kết kinh doanh mà còn khẩn trương xây dựng chiến lược để giữ chân khách hàng Chúng tôi cũng cần liên tục hướng dẫn nhóm củng cố chiến lược và điều chỉnh những sai lệch bất cứ lúc nào

game f88 8 tháng khó khăn đó, cả nhóm đã dựa vào tinh thần “không nhận thua, thắng trận”, hỗ trợ lẫn nhau, nghiến răng nghiến lợi, vượt qua hết khó khăn này đến khó khăn khác và cuối cùng đã vượt qua thành công đợt kiểm tra nghiệm thu, đưa Công ty Tín thác Ngoại thương trở thành công ty ủy thác được các cơ quan quản lý game f88 ngành công nhận và vận hành các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ tuân thủ quy định Nhờ định hướng chiến lược hiệu quả, ổn định, rõ ràng và sự hợp tác ngầm của nhiều bộ phận, việc chấn chỉnh không ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, đồng thời công ty đã tăng gấp đôi chỉ tiêu hiệu quả mà công ty đặt ra năm đó

game f88 quá trình phát triển kinh doanh và cân bằng giữa công việc và gia đình, mọi người game f88 nhóm đều phải đối mặt với áp lực to lớn và chịu đựng những đau khổ nội tâm Tuy nhiên, quan điểm đồng thuận “chỉ có người cải cách mới tiến bộ, chỉ có người đổi mới mới mạnh, chỉ có người cải cách, đổi mới mới thắng” đã ăn sâu vào tâm hồn của tất cả những người dân nhỏ và siêu nhỏ Chính vì điều này mà bất chấp vầng hào quang rực rỡ trên đầu, nhóm tài chính vi mô và nhỏ vẫn chưa bao giờ dám ngừng tiến về phía trước:

Tìm kiếm và hình thành cơ cấu tổ chức với sự phân công lao động, trách nhiệm rõ ràng và vận hành hiệu quả giữa ba tuyến tiền tuyến, trung gian và hậu cần; làm phong phú ý nghĩa dịch vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ đồng thời đảm bảo hiệu quả dịch vụ; trở thành công ty ủy thác đầu tiên truy cập thành công vào hệ thống tín dụng cá nhân của ngân hàng trung ương và là công ty ủy thác duy nhất có thể báo cáo và truy vấn dữ liệu tín dụng; Thúc đẩy thực hiện các chiến lược dữ liệu nhỏ và vi mô, đồng thời phát triển các hệ thống quản lý tài chính vi mô và nhỏ theo mô-đun toàn quy trình, hệ thống hỗ trợ tín dụng và các mô hình quy tắc rủi ro chống gian lận tài chính nhỏ và vi mô Chúng tôi không sợ hãi và đổi mới, kết hợp các nguồn lực tài chính với khoa học và công nghệ, tích hợp gen "khoa học đầu tiên" vào máu của chúng tôi và xây dựng khả năng cạnh tranh cốt lõi để phát triển lâu dài các dịch vụ tài chính nhỏ và vi mô

Hãy cắm rễ đi xuống, chăm chỉ và vượt qua khó khăn; trưởng thành hơn, phá bỏ chướng ngại vật và vượt qua chính mình Hai lực lượng này là lực lượng quan trọng nhất game f88 quá trình chuyển đổi của Quỹ Tín thác Ngoại thương game f88 xu hướng lịch sử hùng mạnh, chúng ta có thể trải qua những thay đổi mang tính chu kỳ của nền kinh tế và ngành, có thể trải qua những thăng trầm của công ty, nhưng chỉ cần chúng ta kiên định với trái tim mình và dũng cảm bám rễ đi xuống hoặc đi lên, chúng ta sẽ có sức mạnh và hy vọng