Trương Bảo Hồng

Thư ký HĐQT Tập đoàn kiêm Giám đốc Văn phòng

Kế thừa “gen đỏ chia sẻ lo lắng cho đất nước và quyết tâm không lay chuyển”, phát huy “tinh thần đấu tranh theo đuổi sự xuất sắc và không bao giờ thừa nhận thất bại”, đồng thời phát huy “ý thức đổi mới, chủ động tìm tòi và dũng cảm thay đổi”

Nếu quy mô, sản phẩm và lợi nhuận của một doanh nghiệp là “quyền lực cứng” và là xương sống hỗ trợ doanh nghiệp đó thì văn hóa doanh nghiệp là “quyền lực mềm” và là dòng máu giúp doanh nghiệp tồn tại

Đối với một doanh nghiệp nhà nước quan trọng như Sinochem với lịch sử gần 70 game f88, tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp là điều không cần bàn cãi Văn hóa của Sinochem đã được tích lũy và kết tủa trong quá trình phát triển của doanh nghiệp Nó đã được sức mạnh của thời đại ban tặng giá trị và liên tục được tôi luyện và trưởng thành trong những khủng hoảng và thách thức

Tôi là "cựu chiến binh Sinochem" với 30 game f88 kinh nghiệm phục vụ Tôi đã trải nghiệm sự phát triển và lớn mạnh của Sinochem ở nhiều vị trí khác nhau Tôi cũng là người tham gia, chứng kiến ​​và thúc đẩy quá trình xây dựng và cải cách văn hóa của Sinochem Ở đây, tôi cũng muốn nói với các bạn về Văn hóa Sinochem trong mắt tôi

Thì quá khứ·Gần nhịp đập thời đại, tinh luyện thành thép

Là doanh nghiệp đồng hành cùng sự ra đời của nền Cộng hòa, f88 luôn chung vận mệnh với Đảng, đất nước, dân tộc và nhân dân Sự kế thừa gen đỏ và cam kết thực hiện sứ mệnh quốc gia từ lâu đã mang lại cho Sinochem thương hiệu màu đỏ

Khi Sinochem được thành lập vào game f88 1950, nó được gọi là Công ty Nhập khẩu Trung Quốc Người quản lý đầu tiên của công ty, Lu Xuzhang, được mệnh danh là “người đối phó với ma quỷ” và “nhà tư bản đỏ” Ông ta từ lâu đã tham gia vào các hoạt động kinh tế ngầm để hỗ trợ tài chính cho đảng chúng tôi Sau khi thành lập Tân Trung Quốc, nhằm phá bỏ sự phong tỏa, cấm vận của các nước phương Tây, Công ty Nhập khẩu Trung Quốc đã gánh vác nhiệm vụ quan trọng là nhập khẩu nguyên liệu chiến lược Trong thời điểm khó khăn này, các tiền bối đã hoàn thành sứ mệnh của mình bằng trí tuệ và lòng dũng cảm

game f88 1952, chính phủ Trung Quốc và Sri Lanka đã ký "Hiệp định thương mại 5 game f88 Trung Quốc-Ceylon về Cao su và Gạo" (thường được gọi là "Hiệp định Cao su Gạo"), tức là nước ta mỗi game f88 trao đổi 270000 tấn gạo lấy 50000 tấn cao su ở Ceylon Đây là thỏa thuận trao đổi hàng hóa lớn đầu tiên giữa Trung Quốc mới và một quốc gia phi xã hội chủ nghĩa Trong số đó, việc nhập khẩu cao su được đảm nhiệm bởi các công ty nhập khẩu Trung Quốc Hiệp định thương mại này không chỉ mang lại nguồn cao su rất cần thiết cho nước ta, hỗ trợ cuộc chiến chống Mỹ xâm lược và viện trợ cho Triều Tiên mà còn đóng vai trò tích cực trong việc phá vỡ sự phong tỏa, cấm vận do các nước tư bản phương Tây áp đặt

Từ những game f88 1960 đến những game f88 1970, công ty tiếp tục tích cực mở rộng giao thương với các nước trên thế giới và dần phát triển thành doanh nghiệp xuất nhập khẩu chuyên kinh doanh các mặt hàng hóa dầu Nó đã nhập khẩu một số lượng lớn vật tư mà đất nước cần gấp, trở thành một trong những lực lượng ngoại thương chủ lực của nước ta, góp phần quan trọng vào công cuộc xây dựng xã hội chủ nghĩa

Tình trạng thiếu nguyên liệu vẫn đang hoành hành xã hội Trung Quốc lúc bấy giờ Do thiếu xút, các nhà máy không thể sản xuất đủ chai rượu Người muốn ra ngoài mua rượu phải tự mình cầm theo bình giữ nhiệt Vào tháng 9 game f88 1978, Sinochem nhận nhiệm vụ quốc gia nhập khẩu 300000 tấn xút, 600000 tấn tro soda và tổng cộng 900000 tấn tro soda, lớn hơn nhiều so với lượng nhập khẩu trung bình 200000 tấn những game f88 trước Hỏi riêng, chia thành từng phần, uyển ngữ, đĩa đa dạng Người Sinochem đã nghĩ ra nhiều cách khác nhau để vượt qua khó khăn, hoàn thành nhiệm vụ quốc gia, giải quyết những khó khăn cơ bản của nền kinh tế quốc dân và đời sống của người dân, đồng thời mang lại những thay đổi cho đời sống nhân dân

Có thể nói, tinh thần yêu nước cứu nước và trung thành với sứ mệnh, tinh thần chiến đấu không ngừng hoàn thiện bản thân và xem xét tình hình chung, tinh thần dám nghĩ dám làm, dám đi đầu và dũng cảm khám phá là những phản ánh sinh động về văn hóa doanh nghiệp của Sinochem lúc bấy giờ, đồng thời chúng cũng là gen đỏ luôn chảy trong máu Sinochem Sinochem kiên cường hoàn thành nhiệm vụ quốc gia, nghe theo mệnh lệnh của đảng và giành thắng lợi Điều này phù hợp với định vị lịch sử vào thời điểm đó và mang lại những phần thưởng to lớn cho Sinochem game f88 1989, Sinochem được chọn vào Fortune Global 500, một trong hai công ty Trung Quốc đầu tiên lọt vào danh sách này

Nếu màu nền từ game f88 1950 đến game f88 1980 là “màu đỏ yêu nước” thì vào cuối những game f88 1980, Sinochem đã mở ra “màu xanh cải cách” Trong xã hội có một câu nói giễu cợt về các doanh nghiệp ngoại thương thời kỳ đó được gọi là “doanh nghiệp nhà nước và trạm thu phí của hải quan” Khi đó, Sinochem không đóng vai trò là “trạm thu phí” mà tích cực thực hiện các thay đổi Sun Suochang, cựu giám đốc Sinochem, nhậm chức game f88 1980, đã thành lập văn phòng đại diện tại Nhật Bản ngay khi nhậm chức Đây là văn phòng ở nước ngoài đầu tiên của Sinochem và là bước đầu tiên trong quá trình cải cách và mở cửa của công ty Trong những game f88 tiếp theo, Sinochem đã tiến hành những cải cách mạnh mẽ và về cơ bản đã thiết lập mạng lưới văn phòng ở nước ngoài Lãnh đạo cấp cao Sun Suochang đã rời bỏ chúng tôi vài tháng trước ở tuổi 92, nhưng ông rời Sinochem với tinh thần dám mạo hiểm, chiến đấu và hành động Di sản văn hóa của ông đã có tác động sâu sắc đến công ty

game f88 1987, Sinochem đã trải qua quá trình chuyển đổi chiến lược “ba chuyển đổi và ba hiện đại hóa” Cốt lõi là hợp đồng và phân cấp, và mục tiêu là đạt được quốc tế hóa, công nghiệp hóa và đa dạng hóa Nó chuyển đổi từ thương mại xuất nhập khẩu sang thương mại quốc tế, từ hoạt động hàng hóa sang hoạt động đa chức năng, và từ công ty ngoại thương của Trung Quốc thành một công ty đa quốc gia

Cùng game f88 đó, nhà nước chính thức chấp thuận cho Sinochem đi đầu trong việc thí điểm hợp đồng vận hành quốc tế trong nước Sinochem cũng để mắt tới Nhật Bản và Hàn Quốc, hai quốc gia nằm trong “Bốn con hổ châu Á” vào thời điểm đó, đã tích cực đánh giá và học hỏi từ họ, đồng thời đề xuất ý tưởng thí điểm các công ty thương mại tích hợp

Khi cải cách và mở cửa tiếp tục đi sâu, Sinochem đã mở siêu thị, nhà nghỉ, đầu cơ bất động sản ở Hồng Kông, khai thác gỗ ở Papua New Guinea và mở phòng triển lãm ở Uy Hải Sinochem đã đạt được tiến bộ vượt bậc nhưng cũng gặp phải những vấn đề lớn Việc mở rộng quá nhanh và hoạt động rộng khắp đã tạo ra các hoạt động kinh doanh phức tạp, một số lượng lớn tài sản kém hiệu quả và dẫn đến khủng hoảng thanh toán

Khoảng game f88 1998, Sinochem phải đối mặt với một thách thức lớn Nhà nước tự do hóa hoàn toàn quyền xuất nhập khẩu khiến công ty mất độc quyền nhập khẩu xăng dầu, phân bón và các mặt hàng khác Nguồn lực kinh doanh của nó đã giảm mạnh Cùng lúc đó, một cuộc khủng hoảng thanh toán lan khắp công ty và công ty đang trên bờ vực phá sản Thời đại kinh tế kế hoạch đã hoàn toàn qua đi, thời điểm bước ngoặt trong quá trình chuyển đổi kinh tế đất nước đang đến gần Đây cũng là bước ngoặt cho sự sống còn của Sinochem Cuộc khủng hoảng này đã trở thành động lực mạnh mẽ bên ngoài, đánh thức nhận thức của người dân Sinochem về khủng hoảng, nhận thức về thị trường và sự thay đổi Đồng thời, nó cũng truyền vào Sinochem một khí chất tinh thần chưa từng có là không thừa nhận thất bại và không cúi đầu trước khó khăn

Để đương đầu với những thách thức, Sinochem đã rút kinh nghiệm và suy nghĩ lại về giá trị của công ty Dưới sự hứng khởi của đất nước, đã dũng cảm phá vỡ “ba bàn là” lương sắt, chức đỉnh sắt, bát cơm sắt Nó thiết lập khái niệm giá trị "tạo ra giá trị và theo đuổi sự xuất sắc" và xây dựng một đội ngũ trung thành với mục tiêu của Sinochem, dám chịu trách nhiệm và dũng cảm trong tinh thần kinh doanh và đổi mới Sinochem không chỉ vượt qua khó khăn mà còn đạt được mức tăng trưởng đột phá

game f88 2008, cuộc khủng hoảng tài chính càn quét thế giới Lehman Brothers sụp đổ, Merrill Lynch bị mua lại và giá dầu giảm từ mức cao 147 USD xuống còn 45 USD trong vòng nửa game f88 Nhiều công ty phá sản, đóng cửa hoặc đang gặp khó khăn So với việc trượt băng trên băng mỏng trong cuộc khủng hoảng tài chính game f88 1998, Sinochem đã đi ngược lại xu hướng trong vòng thử thách này

Từ game f88 2000 đến game f88 2014, tổng tài sản của Sinochem tăng từ 38,9 tỷ nhân dân tệ lên 360,2 tỷ nhân dân tệ, tài sản ròng tăng từ 9,7 tỷ nhân dân tệ lên 128,9 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận tăng từ 1,1 tỷ nhân dân tệ lên 11,2 tỷ nhân dân tệ

Chúng ta đã trải qua bao thăng trầm và vượt qua khó khăn nhiều lần Nhân kỷ niệm 60 game f88 thành lập công ty, Liu Deshu, chủ tịch lúc bấy giờ, đã đề xuất tinh thần kinh doanh của người Sinochem Đây là tinh thần tìm kiếm sự thật và chủ nghĩa thực dụng, làm việc chăm chỉ, tinh thần kiên trì và theo đuổi sự xuất sắc, tinh thần tích cực khám phá và can đảm đổi mới

Cho đến nay, văn hóa khởi nghiệp đã trở thành ngọn đuốc được truyền lại qua nhiều thế hệ người dân Sinochem, và tinh thần đổi mới đã bắt đầu bén rễ trên mảnh đất màu mỡ này

Thì hiện tại • Đánh giá các gã khổng lồ quốc tế, khoa học là trên hết

Gen đỏ kiên cường, bất khuất vì nước; tinh thần chiến đấu theo đuổi sự xuất sắc và không bao giờ thừa nhận thất bại; ý thức đổi mới tích cực khám phá và dám thay đổi Những phẩm chất tinh thần này đều xuất phát từ lịch sử của Sinochem, hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp Sinochem ngày nay Hiện nay, doanh nghiệp nhà nước vẫn là nền tảng vật chất, chính trị quan trọng của chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc Trong kỷ nguyên mới, Sinochem đã đứng ở một tầm cao hơn và tiếp tục thực hiện sứ mệnh quốc gia của mình Nó có lý tưởng, niềm tin và tinh thần trách nhiệm cao trong việc phục vụ xã hội, cổ đông, khách hàng và nhân viên

Tháng 1 năm 2016, Ning Gaoning trở thành chủ tịch kiêm bí thư đảng ủy f88 Vào tháng 5 cùng năm, hội thảo chiến lược kéo dài ba ngày ba đêm Vào thời điểm đó, người ta đã quyết định xây dựng Sinochem thành một doanh nghiệp hóa dầu sáng tạo và một công ty đầu tư về nông nghiệp, bất động sản và tài chính Kể từ đó, từ “đổi mới” không chỉ đi vào chiến lược của công ty mà còn đi vào góc độ văn hóa doanh nghiệp

Không có đối thủ nào là không thể vượt qua, chỉ có sự đổi mới là không thể vượt qua Vào tháng 5 năm 2017, Chủ tịch Ning Gaoning đã chính thức đề xuất khái niệm "Tam giác đổi mới" tại Hội nghị thường niên các nhà quản lý f88, bao gồm các chủ đề đổi mới, phương pháp đổi mới và văn hóa đổi mới Kể từ đó, người Sinochem đã cam kết hình thành văn hóa đổi mới, tức là văn hóa tổ chức có thể kích thích đổi mới doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện đổi mới và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Người Sinochem dám thực hiện tái tạo sáng tạo về mặt đổi mới Dự án đổi mới quản lý được triển khai vào cuối game f88 2016 đã thúc đẩy việc thực hiện cải cách tổ chức của công ty, định hình lại mô hình quản lý và kiểm soát, đồng thời tái cơ cấu hệ thống quản lý để tạo ra một trụ sở tập đoàn tinh gọn, hiệu quả và 5 bộ phận kinh doanh chính có sức sống hoạt động Đây là quá trình giúp Sinochem trở thành một doanh nghiệp đổi mới và dựa trên công nghệ Nó dựa vào sự công nhận và sự kiên trì đổi mới trong doanh nghiệp, vì vậy văn hóa đổi mới chắc chắn sẽ có tác động sâu sắc hơn đến người dân Sinochem

Khi hiểu biết của nhóm về đổi mới ngày càng sâu sắc, lời kêu gọi cải cách càng trở nên gay gắt hơn Vào tháng 4 game f88 2018, Chủ tịch Ning Gaoning đã viết một bài báo dài 10000 ký tự đưa ra lời kêu gọi rõ ràng về "khoa học là trên hết" của nhóm Sinochem một lần nữa bắt tay vào hành trình cải cách và phát triển mới Đây cũng là một cột mốc quan trọng khác trong quá trình chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp của Sinochem

Vào tháng 7 cùng game f88, "Hệ thống văn hóa doanh nghiệp Sinochem", được truyền bá khái niệm mới "Khoa học trên hết", đã được ra mắt Hệ thống văn hóa doanh nghiệp này tuân theo nguyên tắc “kế thừa lịch sử và vượt qua sự đổi mới”, kế thừa và phát huy truyền thống văn hóa tốt đẹp với “tạo ra giá trị và theo đuổi sự xuất sắc” là cốt lõi được tập đoàn hình thành trong nhiều game f88 qua và đáp ứng yêu cầu của môi trường phát triển mới, mục tiêu phát triển và chiến lược phát triển

Hệ thống văn hóa doanh nghiệp mới hướng đến việc thu thập năng lượng tích cực và tăng cường quyền lực mềm Nó bao gồm ba hệ thống chính: khái niệm cốt lõi, chuẩn mực hành vi và giao tiếp và quảng bá, bao gồm ý nghĩa, mở rộng, vận chuyển và các cấp độ khác của văn hóa doanh nghiệp

Cốt lõi của cấp độ khái niệm là "khoa học là trên hết" Đề xuất khái niệm “Khoa học trên hết” phù hợp với yêu cầu kép về văn hóa nội bộ và phát triển bên ngoài của Sinochem Tìm kiếm sự thật, tìm kiếm sự thật, tìm kiếm sự thay đổi và tìm kiếm sự tiến bộ đều độc lập với nhau và hòa nhập với nhau

Tìm kiếm chân lý có nghĩa là không quên mục đích ban đầu, ghi nhớ sứ mệnh, xác lập lý tưởng cao cả, củng cố niềm tin chung, hướng dẫn thực hành bằng chân lý khoa học; tìm kiếm sự thật có nghĩa là tìm kiếm sự thật từ sự thật, tôn trọng tính khách quan, không chỉ dựa vào cấp trên, không chỉ sách vở mà chỉ dựa vào sự thật và dựa vào khoa học Khám phá tương lai với tinh thần học hỏi; tìm kiếm sự thay đổi có nghĩa là đột phá truyền thống, đón nhận sự thay đổi, thúc đẩy chuyển đổi và nâng cấp thông qua cải cách và đổi mới, đồng thời hướng dẫn phát triển bằng các khái niệm khoa học; tìm kiếm sự tiến bộ có nghĩa là tiến bộ theo thời đại, tạo ra giá trị, mang lại lợi ích cho xã hội bằng những kết quả đổi mới và thay đổi thế giới bằng khoa học và công nghệ

Trong 10 game f88 qua, game f88 công ty hàng đầu thế giới theo vốn hóa thị trường đã chuyển đổi từ một nhóm gã khổng lồ cạnh tranh quyền bá chủ trong các ngành truyền thống hơn như năng lượng và tài chính thành một thế lực thống trị trong ngành Internet ngày nay Giá trị thị trường kết hợp của bốn công ty công nghệ Internet lớn là Amazon, Apple, Google và Facebook là 2,9 nghìn tỷ USD, tương đương với GDP của Pháp Hoa Kỳ đã phát triển nhanh chóng trên xa lộ thông tin và thiết lập sự thống trị của mình trên Internet Vì vậy, nó có thể dẫn đầu làn sóng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư Các doanh nghiệp Trung Quốc trong quá trình chuyển đổi phải nắm bắt cơ hội và nhận thức được tầm quan trọng của khoa học và công nghệ để nâng cao hiệu quả chiến đấu trong cạnh tranh quốc tế và vượt lên trong các góc cua

Nếu Sinochem 50 game f88 trước sử dụng sản phẩm nhập khẩu để thay đổi cuộc sống của người dân trong thời kỳ khan hiếm, thì ở Trung Quốc thịnh vượng và hùng mạnh ngày nay, Sinochem cam kết hơn trong việc sử dụng khoa học, công nghệ và nghiên cứu và phát triển độc lập để mang lại lợi ích cho người dân, tạo ra giá trị tối đa cho khách hàng, cổ đông và nhân viên, đồng thời thúc đẩy phát triển xã hội bền vững

Có thể nói, "khoa học trên hết" đã được tích hợp vào tất cả các lĩnh vực của Sinochem và được chuyển thành triển khai sản phẩm trong một phạm vi nhất định và đạt được lợi ích Internet năng lượng, vật liệu hóa học mới, nông nghiệp thông minh, bất động sản thông minh, công nghệ tài chính, vv, đồng thời cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ hạng nhất, đồng thời nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp đổi mới và định hướng R&D

Xóa người và từ "Qi" trở thành "Zhi" Sự phát triển của con người cũng là ưu tiên hàng đầu của Văn hóa Sinochem Chủ tịch Ning Gaoning chỉ ra: "Sinochem, với tư cách là một tổ chức doanh nghiệp, phải có khả năng đào tạo, phát triển và định hình con người Sự tương tác giữa tinh thần và vật chất tạo ra văn hóa Văn hóa của Sinochem phải có khả năng tạo ra những doanh nghiệp xuất sắc, tạo ra những đội ngũ xuất sắc, đồng thời tạo ra những cá nhân phát triển toàn diện, chất lượng cao"

Về mặt hành vi, quy tắc ứng xử của nhân viên Sinochem là liêm chính, chuyên nghiệp, đổi mới và hợp tác, đồng thời ban lãnh đạo phải “thống nhất kiến thức với hành động” Các chủ trương, yêu cầu này đã được lồng ghép tốt vào công việc cụ thể, đồng thời có hệ thống đào tạo, đánh giá khoa học, có hệ thống

Thì tương lai·Định hình trạng thái toàn cầu, mang tính toàn diện

Khái niệm văn hóa rõ ràng mang lại cảm giác định hướng và an toàn cho công ty Như Chủ tịch Ning Gaoning đã nói: "Sinochem muốn trở thành một công ty có niềm tin, lý tưởng và ý thức về sứ mệnh Chúng tôi tin rằng chỉ một đội dựa trên tinh thần cao cả mới có thể tiếp tục sáng tạo, đổi mới và giành chiến thắng trong cạnh tranh"

Ở một góc độ khác, sự thay đổi không ngừng của văn hóa doanh nghiệp cũng là một ẩn giấu trong quá trình phát triển doanh nghiệp Trước khi di chuyển quân, lương thực và cỏ được ưu tiên Văn hóa doanh nghiệp của Sinochem cần phải hướng tới tương lai Một số vấn đề về quản lý văn hóa doanh nghiệp mà chúng ta có thể gặp phải trong tương lai đã bắt đầu hình thành Sự hợp tác giữa hai ngành ngày càng trở nên sâu sắc và hiệu quả, càng cần phải tăng cường ý thức đổi mới, chủ động tìm tòi và dũng cảm thay đổi

Hiện nay, văn hóa hòa nhập đã trở thành một vấn đề nhức nhối trong văn hóa doanh nghiệp Làm thế nào để thích ứng với toàn cầu hóa? Làm thế nào việc trao đổi và tái tổ chức văn hóa có thể diễn ra trong các liên minh xuyên quốc gia trong thế giới rộng lớn hơn? Làm thế nào để có tầm nhìn toàn cầu và tư duy chiến lược? Những vấn đề này sẽ mang lại những thách thức nghiêm trọng về văn hóa cho các doanh nghiệp nhà nước

Đối với các doanh nghiệp nhà nước “đi toàn cầu”, có sự khác biệt đáng kể về văn hóa doanh nghiệp giữa công ty mẹ và các công ty con do các quốc gia, khu vực và nền tảng văn hóa khác nhau Những trường hợp thất bại do không làm tốt công việc quản lý đa văn hóa thường xuyên xảy ra Khi SAIC mua lại Ssangyong của Hàn Quốc, không một nhà quản lý nào do SAIC cử đến có thể nói được tiếng Hàn Cùng với tinh thần dân tộc chủ nghĩa của người Hàn Quốc và hệ thống công đoàn hoàn toàn khác với Trung Quốc, đã nảy sinh nhiều vấn đề sau khi sáp nhập và SAIC cuối cùng đã phải từ bỏ Ssangyong

Theo thống kê, chỉ có khoảng 30% hợp tác kinh tế hiện nay bị đình trệ do các vấn đề kỹ thuật, tài chính hoặc chiến lược Ngược lại, khoảng 70% thất bại là do vấn đề giao tiếp đa văn hóa

Ngoài ra, không chỉ đối với Sinochem mà còn đối với hầu hết doanh nghiệp nhà nước, các vấn đề như tỷ suất lợi nhuận trên tài sản ít được cải thiện và khoảng cách giữa năng lực đổi mới và doanh nghiệp tư nhân vẫn còn tồn tại Làm thế nào để thích ứng với sự phát triển của thời đại, đẩy nhanh sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp và sử dụng điều này để thúc đẩy công ty phát triển nhanh hơn sẽ là chủ đề mà f88 cần liên tục giải quyết trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Về mặt văn hóa, Sinochem sẽ có sứ mệnh trở thành một công ty đẳng cấp thế giới và tính toàn diện mà con đường quốc tế hóa của nó mang lại Hình thức văn hóa hòa nhập này sẽ đưa Sinochem tìm kiếm một chân trời xa hơn thông qua đổi mới và đứng ở một tầm cao hơn

Kế thừa “gen đỏ chia sẻ lo lắng và quyết tâm không lay chuyển vì đất nước”, phát huy “tinh thần đấu tranh theo đuổi sự xuất sắc và không bao giờ thừa nhận thất bại”, đồng thời phát huy “ý thức đổi mới, chủ động tìm tòi và dũng cảm thay đổi”, văn hóa Sinochem luôn phát triển theo sự tiến bộ của thời đại, luôn được cập nhật trong quá trình chuyển đổi của công ty và luôn được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác, đưa công ty đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác, từ vinh quang này đến vinh quang khác vinh quang khác!