——Bài phát biểu của Chủ tịch Ning Gaoning tại hội nghị làm việc năm 2019 của tập đoàn

Mỗi ngày và mỗi phút làm việc phải nhất quán với chiến lược của chúng ta và hướng tới những mục tiêu lớn trong tương lai

Năm 2018, chúng f88 com đạt kết quả kinh doanh rất tốt, đạt mức cao kỷ lục Mọi người đều rất chăm chỉ, cần cù, có trách nhiệm và có tinh thần đấu tranh, đấu tranh, cạnh tranh nên chúng f88 com đã đạt được kết quả tốt ngay cả khi thị trường không mấy lý tưởng Năm 2018 là một năm rất đặc biệt Có rất nhiều điều đang diễn ra, không chỉ trong nội bộ công ty mà còn ở môi trường chính trị, kinh tế và quốc tế bên ngoài Nhưng chúng f88 com đã đối phó rất tốt, rất vững vàng và rất bình tĩnh, đồng thời tính chuyên nghiệp trong quản lý và điều hành của toàn công ty cũng không ngừng được nâng cao Hiệu quả hoạt động của cả 5 bộ phận kinh doanh đều được cải thiện Sau một năm, công ty đã đặt nền móng vững chắc hơn và tự tin hơn vào sự phát triển trong tương lai Thay mặt tổ đảng, một lần nữa f88 com xin gửi lời cảm ơn tới mọi người vì những nỗ lực của mọi người trong năm qua

Xây dựng doanh nghiệp hóa chất toàn diện với năng lực cạnh tranh cốt lõi

Hôm nay chúng ta nên suy nghĩ về một câu hỏi Nếu tiếp tục như vậy, liệu chúng ta có thể trở thành một công ty lý tưởng không? Liệu việc Sinochem kiếm được nhiều lợi nhuận hơn trong năm tới có phải là điều lý tưởng?

Con người luôn bất mãn về nhiều thứ Các công ty Trung Quốc đã đạt được tiến bộ nhanh chóng trong quá khứ, nhưng lý do khiến họ chậm lại trong những năm gần đây là do họ không có năng lực cạnh tranh cốt lõi Ngày nay, nếu thực sự nhìn vào năng lực cạnh tranh cốt lõi, Sinochem có những lợi thế gì? Thực sự không nhiều Chúng f88 com thực sự là một doanh nghiệp lớn, toàn diện với cấu hình tốt về mọi mặt, nhưng khả năng cạnh tranh cốt lõi thực sự của chúng f88 com còn hạn chế, sự đổi mới thực sự là chưa đủ và chúng f88 com vẫn còn lâu mới trở thành một công ty vĩ đại và được kính trọng

Thuật ngữ năng lực cạnh tranh cốt lõi đã được sử dụng hơn mười năm trước Nó đề cập đến những khả năng độc đáo của bạn, đó là những khả năng mà người khác không thể lấy đi, không thể học được, khó sao chép và có giá trị về lâu dài Điều đó không có nghĩa là có tòa nhà, thiết bị, khối lượng sản xuất và khả năng cạnh tranh cốt lõi Những điều này sẽ sớm được sao chép Sau khi nền kinh tế Trung Quốc trải qua 40 năm cải cách và mở cửa, có thể thấy rằng năng lực cạnh tranh cốt lõi thực sự bền vững của doanh nghiệp chính là năng lực công nghệ, đổi mới liên tục được thúc đẩy bởi một đội ngũ lành mạnh Bây giờ, không có năng lực kỹ thuật thì không có năng lực cạnh tranh cốt lõi

Quay lại với chính mình, trong năm 2019 và cả trong tương lai, liệu Sinochem có thể trở thành một công ty có năng lực cạnh tranh cốt lõi thực sự và khả năng sáng tạo? Để đạt được mục tiêu này chúng ta nên làm gì và làm như thế nào? f88 com tin rằng mỗi ngày, mỗi phút làm việc phải nhất quán với chiến lược của chúng ta và hướng tới những mục tiêu lớn cho tương lai; chúng ta không thể làm việc này hôm nay, làm việc kia ngày mai và chỉ nói về bước tiếp theo Bằng cách này, thời gian và cơ hội bị lãng phí và không có sự tích lũy

Giờ đây, chúng f88 com không còn vấn đề gì khi sống một cuộc sống tốt đẹp, đủ ăn và chu cấp cho những nhu cầu cơ bản của gia đình Nhưng đây không phải là mục đích theo đuổi của chúng f88 com và mọi người đều không bị thuyết phục f88 com hy vọng sẽ sáng tạo chứ không chỉ giữ một gian hàng Quốc ca của chúng f88 com là "We Create"

Năm 2018, hiệu quả hoạt động của chúng f88 com đạt mức cao kỷ lục nhưng cả quy mô và hiệu quả đều được hỗ trợ bởi hoạt động kinh doanh bất động sản và tài chính Nếu chúng ta ngừng tham gia vào ngành hóa dầu và chỉ đơn giản là mua đất và xây nhà, chúng ta chắc chắn sẽ có thể kiếm được tiền, nhưng đây không phải là lập trường của đất nước và không phải là mục tiêu của chúng ta Từ hội thảo do 5 bộ phận kinh doanh lớn tổ chức cách đây 3 năm cho đến hội thảo cấp cao về “Khoa học là trên hết” vào đầu tháng 4 năm 2018, chiến lược và con đường của công ty một lần nữa vinh dự được lồng ghép với chiến lược phát triển quốc gia và yêu cầu của Đảng về phát triển kinh tế đất nước

Cho nên, nếu có lý tưởng thì không thể no đủ ăn được Sự phát triển của công ty phải gắn liền với đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng, yêu cầu phát triển của đất nước và phương hướng khôi phục các ngành công nghiệp quốc gia Trong mười năm tới, f88 com hy vọng rằng công ty có thể thực sự tạo ra một doanh nghiệp hóa chất toàn diện đẳng cấp thế giới tích hợp hóa dầu, khoa học đời sống, khoa học vật liệu, khoa học môi trường và tất nhiên là bất động sản và tài chính Trong tương lai, hoạt động kinh doanh chính của chúng f88 com sẽ rõ ràng, nhưng chúng f88 com cũng sẽ đầu tư vào các ngành khác để tài chính và bất động sản theo định hướng thị trường hơn, đồng thời chúng f88 com cũng có thể hỗ trợ phát triển thông qua các quỹ đầu tư mạo hiểm Đây là một giai đoạn rất thú vị, đầy mong đợi và khao khát

Trong tương lai, nhóm của chúng ta phải trở thành một tập thể có tiềm năng và sức sống trong quá trình đổi mới Đặc biệt, chúng ta phải suy nghĩ nghiêm túc về cách hội nhập thị trường tốt hơn và phân tích, đánh giá thị trường tốt hơn Vì vậy, chúng ta phải đứng cao hơn, nhìn xa hơn, có tầm nhìn rộng hơn và có những bước đi vững chắc hơn

Trong bước tiếp theo, cải cách cần đi sâu hơn, đạt được những đột phá then chốt phù hợp với đặc điểm của các ngành Hiện tại, chúng f88 com chưa thí điểm cải cách doanh nghiệp nhà nước Nhà nước có yêu cầu rõ ràng đối với các thí điểm cải cách Mấu chốt là chúng ta phải suy nghĩ xem mình có đủ điều kiện hay không và có thực hiện được cải cách hay không Trong những năm gần đây, mức ROE của chúng ta tiếp tục được cải thiện, đạt được hiệu quả của cải cách và cần tiếp tục được duy trì Theo nghĩa này, làm tốt công việc cơ bản hiện nay cũng là một phần của công cuộc cải cách Dù là sở hữu hỗn hợp hay cổ phần hóa, các cuộc cải cách đang được thúc đẩy ở nhiều cấp độ khác nhau Đặc biệt, những cải cách mang tính đổi mới, mang tính minh họa và đặc thù ngành ở cấp cơ sở cần được khuyến khích và hỗ trợ

Phản hồi mối quan ngại của 5 bộ phận kinh doanh chính

Trước cuộc họp, công ty đã tổng hợp một số vấn đề mà hiện nay mỗi bộ phận kinh doanh đang quan tâm hơn Tiếp theo, f88 com sẽ chia sẻ ý kiến ​​cá nhân của mình về những vấn đề này

Câu hỏi: Một doanh nghiệp phải mất 5-10 năm để chuyển đổi từ doanh nghiệp có cốt lõi kinh doanh xa công nghệ sang doanh nghiệp định hướng công nghệ Doanh nghiệp kiểu mẫu nào đã thành công trong việc chuyển đổi như vậy? Những yếu tố nào là quan trọng nhất để chuyển đổi thành công? (Bộ phận năng lượng)

Kinh doanh năng lượng là một trong những hoạt động kinh doanh truyền thống nhất của công ty, nhưng truyền thống không có nghĩa là bảo thủ Có rất nhiều ví dụ về sự chuyển đổi thành công của các công ty truyền thống Ví dụ, DSM, ban đầu là một công ty khai thác than, đã chuyển đổi thành công thành công ty sinh hóa và dinh dưỡng vật nuôi hàng đầu thế giới Hầu như không có công ty nào xác định được con đường phát triển tất yếu của mình ngay từ ngày đầu thành lập Họ chỉ tìm thấy con đường phát triển phù hợp với mình sau khi đi một số con đường vòng, thực hiện những chuyển đổi mới hoặc thử sức với các hoạt động kinh doanh mới Tất nhiên, con đường và phương pháp thành công của mỗi công ty là khác nhau Nó có thể là tăng trưởng hữu cơ hoặc sáp nhập và mua lại vô cơ

Gần đây, đài truyền hình CNN đang phát sóng loạt phim "Century Enterprise", nói về Panasonic Đèn xe đạp đầu tiên được sản xuất bởi Panasonic Nguyên tắc là tạo ra điện thông qua chuyển động quay của xe đạp để đèn xe đạp tiếp tục phát sáng Panasonic đã phát triển từ thời điểm đó cho đến ngày nay và hoạt động kinh doanh của họ hoàn toàn khác

Các công ty liên quan đến ngành hóa chất, chẳng hạn như DuPont, ban đầu sản xuất thuốc súng Vào thời điểm đó, nhiều công ty đang sản xuất thuốc súng nhưng họ đều gặp phải một vấn đề giống nhau, đó là đạn ngay khi bắn ra đã bốc khói và đạn không di chuyển nhanh như ánh sáng Động vật tự nhiên bỏ chạy sau khi nhìn thấy khói Vì vậy DuPont đã phát triển loại thuốc súng không khói để động vật không thể nhìn thấy khói và bị bắn trúng trước khi chúng kịp trốn thoát Bằng cách này, thuốc súng của DuPont bắt đầu dẫn đầu, rồi dần dần biến thành một DuPont hoàn toàn khác ngày nay

Hãy nói về Syngenta Syngenta cũng đã được tích hợp nhiều lần trong lịch sử của mình Đầu tiên nó tạo ra thuốc nhuộm f88 com đã đến Basel để xem và phát hiện ra rằng không chỉ Syngenta từng sản xuất thuốc nhuộm mà còn có một số công ty dược phẩm lớn ở đó ban đầu sản xuất thuốc nhuộm, chẳng hạn như Novartis và Roche Sau đó, các công ty này chuyển từ thuốc nhuộm sang chất phủ, và bây giờ là hóa sinh, điều trị bệnh tật và cứu sống Đây là quá trình chuyển đổi của họ

f88 com đã viết trong bài "Science First" rằng không có cửa hàng thế kỷ nào vẫn không thay đổi trong một trăm năm Trước đây nó thay đổi cứ 10 năm một lần và bây giờ là 5 năm một lần Nó sẽ không kéo dài lâu Có rất nhiều ví dụ như vụ phá sản của Cửa hàng bách hóa Sears ở Hoa Kỳ Khi f88 com còn đi học ở Mỹ, Sears là công ty tốt nhất Nhưng Sears cũng biến mất vì nó không biến đổi Những người trong công ty này đều là những người tốt, trung thực, trung thực và tận tâm với công ty nhưng họ không có tham vọng chiến lược Quay lại câu hỏi, yếu tố nào là quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi? Theo f88 com, thứ nhất phải có lòng dũng cảm và tham vọng chiến lược, thứ hai là phải có đội ngũ tốt

Câu hỏi: GE là "công ty kiểu mẫu" cho nhiều công ty Trung Quốc Trong 10 năm qua, GE đã đầu tư rất nhiều tâm huyết vào quá trình chuyển đổi số, đạt được nhiều thành tựu và nhiều khúc mắc Ông nhìn nhận thế nào về quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp? (Bộ phận năng lượng)

GE từng là công ty duy nhất không bị loại khỏi chỉ số Dow Jones kể từ khi thành lập nhưng đã bị loại vào năm 2018 f88 com không nghĩ GE không có đội ngũ giỏi mà bộ máy đã quá trưởng thành, quá phức tạp và tất cả đều do bộ máy quan liêu điều hành nên cơ hội đã vụt mất

Đối với hoạt động kinh doanh Internet năng lượng, trước tiên, việc thử nghiệm và khám phá Internet năng lượng phải được hỗ trợ vì tinh thần và định hướng là đúng đắn Việc phán xét sự thành bại của một anh hùng là điều khó tránh khỏi, nhưng không thể nhanh như vậy, nếu không sẽ không thể chịu đựng được sai lầm Nếu mọi bộ phận và doanh nghiệp đều cảm thấy rằng mình sẽ phải chịu số phận nếu mắc sai lầm thì sẽ không có ai đổi mới Ngay cả khi 90% khoản đầu tư vào R&D là sai, chúng ta vẫn cần hỗ trợ

Mặt khác, nếu có vấn đề về đổi mới, chúng ta phải tìm hiểu chuyện gì đang xảy ra Nhóm Energy Internet cũng đang xem xét và phản ánh về mô hình kinh doanh Chúng ta phải quyết định xem hướng đổi mới là đúng hay sai Đúng hay sai không quan trọng, nhưng không thể không phán xét Từ góc độ này, chúng ta cần suy ngẫm và xem xét lại để xem phải làm gì tiếp theo

Câu hỏi: Trong quá trình thúc đẩy cải cách, chuyển đổi và mô hình kinh doanh đổi mới MAP, Sinochem Agriculture nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của cơ chế khuyến khích đổi mới Hiện nay, các phương tiện khuyến khích ngắn hạn đã được thiết lập tốt nhưng cơ chế khuyến khích trung và dài hạn vẫn khó phát huy, thiếu trường hợp thành công để tham khảo trong phạm vi doanh nghiệp trung ương Có lời khuyên nào về điều này xin vui lòng? (Phòng nông nghiệp)

Các ưu đãi ngắn hạn và khuyến khích hiệu suất phải được duy trì vì đây là ưu tiên hàng đầu Chúng ta cần sáng tạo trong các chính sách khuyến khích trung và dài hạn Chúng f88 com có thể thực hiện trả cổ tức trước IPO hoặc dài hạn Mọi người đều có thể thử sức sáng tạo và nhóm nên hỗ trợ các biện pháp khuyến khích lâu dài cho sự sáng tạo Yêu cầu vẫn như cũ, trước hết phải có sự tăng lên; thứ hai, sau khi tăng lên thì quốc gia được hưởng phần lớn, cá nhân được hưởng phần nhỏ; thứ ba, phải phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn, không được mang tính ngắn hạn Nếu nó đáp ứng được ba tiêu chí này thì bất kỳ hình thức nào cũng được

Câu hỏi: Trong quá trình chuyển đổi thành doanh nghiệp đổi mới dựa trên công nghệ, làm thế nào để cân bằng mối quan hệ giữa lợi ích ngắn hạn, đánh giá hiện tại và các quy luật khách quan của ngành trung và dài hạn, làm thế nào để cân bằng mối quan hệ giữa cơ hội và rủi ro trong quá trình chuyển đổi? (Phòng Kỹ thuật Hóa học)

Hiệu suất mới và đánh giá mới sẽ được xác định rõ ràng sau khi chiến lược mới và danh mục kinh doanh mới được hình thành, bởi vì lúc đó tầm quan trọng chiến lược có thể được phân biệt Làm thế nào để cân bằng giữa dài hạn và ngắn hạn? Trước mắt, chúng ta phải làm tốt công việc kinh doanh hiện tại đang hoạt động Có các tiêu chuẩn, ngân sách, việc thực hiện và các biện pháp khuyến khích Về lâu dài, các hoạt động kinh doanh mới, dù là mua bán và sáp nhập, nghiên cứu và phát triển hay đầu tư mới, đều phải phù hợp với chiến lược chung của tập đoàn và chịu sự quản lý của tập đoàn Nhóm có thể cho nó đủ thời gian để thử Chúng f88 com quan tâm đến sự đóng góp giá trị lâu dài của các doanh nghiệp mới hơn là lợi nhuận hiện tại Việc công ty thúc đẩy việc niêm yết các công ty con cuối cùng phụ thuộc vào sự tăng trưởng và sáng tạo của công ty và liệu nó có thể đáp ứng được kỳ vọng của thị trường vốn chứ không chỉ lợi nhuận hiện tại hay không

Doanh nghiệp không có sự phát triển và sáng tạo sẽ không có tương lai Vì vậy, công ty khuyến khích sự phát triển, nghiên cứu và phát triển lâu dài và hoàn toàn bao trùm Nếu không sẽ không phải là “khoa học đi đầu” và không thể chuyển hóa được Các công ty Trung Quốc đã không ngừng được thúc đẩy để chuyển đổi Quá trình chuyển đổi của các công ty nước ngoài phải mất hàng chục năm, thậm chí hàng trăm năm, nhưng các công ty trong nước có thể hoàn thành chỉ trong vài năm Quá trình chuyển đổi của Sinochem đã trải qua nhiều thế hệ, với những thành công và sai lầm Vì vậy, sự biến đổi không phải là điều chúng ta thấy vui, cũng không phải là điều chúng ta có thể lựa chọn

f88 com hy vọng rằng đến khi ngành thực sự thay đổi thì chúng ta cũng đã thay đổi rồi Đây sẽ là một sự thay đổi hàng đầu và một sự thay đổi hướng tới tương lai Nhưng sự chuyển đổi đi kèm với rủi ro Làm thế nào để cân bằng rủi ro? Nếu một bộ phận kinh doanh hoặc đơn vị kinh doanh muốn thực hiện một hoạt động kinh doanh đổi mới và đề xuất theo dự đoán khoa học rằng họ phải chấp nhận khoảng thời gian thua lỗ 5 năm trước khi có thể đạt được lợi nhuận dự kiến, công ty có thể đảm bảo rằng họ sẽ cung cấp đủ thời gian và hỗ trợ Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp đổi mới sáng tạo nào cũng có thể nhận được sự hỗ trợ như nhau Các công ty phải đánh giá toàn diện rủi ro của dự án, đồng thời xem xét sự phát triển chung và lợi nhuận của công ty để phân loại rủi ro

Câu hỏi: Hiện tại, thị trường bất động sản Trung Quốc có những chính sách kiểm soát chưa từng có, kỳ vọng của khách hàng đã có sự thay đổi cơ bản, và cả thị trường đất đai và nhà ở đều giảm mạnh China Jinmao nên nắm bắt các cơ hội M&A do giá trị tài sản giảm trong môi trường thị trường này mang lại như thế nào và tìm kiếm sự phát triển nhảy vọt? (Trung Quốc Jinmao)

Thị trường bất động sản có phần suy giảm là cơ hội để phát triển nhảy vọt Chúng ta phải nắm bắt cơ hội Nhưng vẫn còn phải xem khi nào và ở mức độ nào chúng f88 com sẽ bị bắt Jinmao đã đạt được tiến bộ nhanh chóng kể từ năm trước và năm ngoái đã vượt quá 100 tỷ Nó đứng cao trong bảng xếp hạng bất động sản, là công ty có tốc độ phát triển nhanh nhất và có những đóng góp to lớn cho tập đoàn Là một khoản đầu tư, Jinmao đã rất thành công cho tập đoàn, mang lại lợi nhuận và tăng giá trị cho công ty Từ quan điểm riêng của nhóm, nó sẽ tiếp tục hỗ trợ sự phát triển và cải cách của Jinmao, để Jinmao thực sự có thể trở thành một doanh nghiệp định hướng thị trường

Jinmao cũng tương đối dẫn đầu trong hoạt động đô thị và nhà ở công nghệ cao Sinochem muốn phát triển ngành hóa chất, mở rộng và củng cố hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, điều đó chắc chắn không có nghĩa là họ không chú ý đến bất động sản và tài chính Việc cải cách, chuyển đổi hiện tại của tập đoàn sẽ không có bất kỳ tác động tiêu cực nào đến lĩnh vực kinh doanh bất động sản và tài chính Sở dĩ chúng ta nên nhấn mạnh ngành hóa chất chính là vì đất nước đã định vị chúng ta theo cách này Nhưng điều này không có nghĩa là tập đoàn không thể kinh doanh các lĩnh vực khác Chúng ta phải tiếp tục vận hành tốt mảng kinh doanh bất động sản và tài chính để tạo ra giá trị lớn hơn cho tập đoàn

Câu hỏi: Trong môi trường hiện nay, một mặt nhà nước yêu cầu tài chính phải “chuyển từ ảo sang thực” và hoạt động kinh doanh tài chính của doanh nghiệp trung ương phải phục vụ cho hoạt động kinh doanh chính của tập đoàn; mặt khác, “phát triển theo định hướng thị trường theo định hướng xuất khẩu và bước ra khỏi chiến lược độc lập của riêng mình” là chìa khóa để làm tốt công việc kinh doanh tài chính Làm thế nào để hiểu một cách biện chứng mối quan hệ giữa hai điều này? (Bộ phận tài chính)

Bộ phận tài chính trước tiên cần phải suy nghĩ về chiến lược của mình Vì hoạt động kinh doanh trong nhóm còn hạn chế nên các dịch vụ do bộ phận tài chính cung cấp không hoàn toàn được tùy chỉnh cho nhóm Nếu thành công ở thị trường bên ngoài thì chắc chắn dịch vụ cung cấp cho tập đoàn cũng sẽ được ghi nhận Nếu nhóm chỉ để lại các dịch vụ tài chính cho bạn và bạn chỉ cung cấp hỗ trợ cho nhóm thì cuối cùng chắc chắn nhóm sẽ không hoạt động tốt

Ngoài ra, đừng quá hẹp hòi trong cách hiểu về ý nghĩa của việc chuyển từ ảo sang thực Lý do để quay lưng với hư cấu và hướng về hiện thực là vì trong quá khứ, ngành tài chính đã tham gia vào nhiều hoạt động kinh doanh tự tạo và nội bộ nhàn rỗi không thể thực hiện được nữa Trên thực tế, miễn là ngành tài chính cung cấp hỗ trợ cho nền kinh tế thực, thì bất kể đó là ngành nào, nó đều đang rời xa thực tế và không nhất thiết phải cung cấp dịch vụ cho các nhà sản xuất và nhà máy

Phòng Kinh doanh Tài chính đã làm tốt công việc quản lý tài sản, tín dụng vi mô và nhỏ và các hoạt động kinh doanh khác trong những năm gần đây Đây là cốt lõi của chúng f88 com và chúng f88 com phải tiếp tục tiến về phía trước một cách không ngừng nghỉ Hiện nay, đất nước đang chấn chỉnh lại trật tự tài chính Trong tương lai, bộ phận tài chính sẽ phát triển như thế nào với tư cách là một doanh nghiệp tài chính toàn diện, nó sẽ đạt được quy mô như thế nào và nó sẽ thực hiện loại hình đầu tư nào, tất cả những điều này cần phải được xem xét Hiện tại, có lẽ do môi trường chung tương đối khắt khe nên chúng ta đã làm tốt công tác phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, tuy nhiên tốc độ phát triển vẫn còn hơi chậm Cuối cùng, bộ phận tài chính sẽ trở thành một tập đoàn tài chính toàn diện

Câu hỏi: Năm 2019, ngành tài chính vẫn phải đối mặt với những tình huống nghiêm trọng từ bên ngoài, đặc biệt là rủi ro tín dụng có thể lan rộng hơn đến nhiều tổ chức và tài chính hơn, và cuộc chiến vẫn tiếp tục Chúng ta nhìn nhận tác động của vấn đề này đối với chúng ta như thế nào và làm cách nào để hình thành một chiến lược tốt hơn giữa phát triển và ổn định? (Bộ phận tài chính)

Về công tác phòng ngừa, kiểm soát rủi ro tài chính, rủi ro tín dụng, hiện nay Phòng Kinh doanh Tài chính đang làm rất tốt Những gì chúng f88 com làm là kinh doanh tài chính phi ngân hàng Do đặc thù riêng nên rủi ro chắc chắn cao hơn so với hoạt động kinh doanh tài chính ngân hàng Nhưng đây cũng là lý do tại sao chúng f88 com tồn tại Nếu khách hàng không vay được tiền ngân hàng thì họ phải vay tiền của bạn, rủi ro của bạn đương nhiên cao hơn Trong trường hợp này, khả năng của bản thân là rất quan trọng Tài chính phi ngân hàng phải có khả năng cao hơn tài chính ngân hàng để tạo ra lợi ích Nếu không, các ngân hàng sẽ tự phát triển và kiếm tiền

Chú ý cách cân bằng rủi ro và phát triển Năm 2019, môi trường bên ngoài có thể không tệ như tưởng tượng Đánh giá theo kinh nghiệm, nhìn chung những gì được dự đoán là sẽ rất tệ vào đầu năm trên thực tế sẽ không tệ hơn nhiều vì nhiều biện pháp kiểm soát của đất nước đang chờ đợi ở đó Ngay khi tình hình trở nên tồi tệ hơn, các chính sách sẽ được thực hiện ngay lập tức, và nếu nó trở nên tồi tệ hơn, tình hình sẽ trở nên tồi tệ hơn Tình hình kinh tế vĩ mô chung hiện nay quả thực không lạc quan, nhưng f88 com cho rằng tốc độ tăng trưởng GDP 6%-6,5% vẫn được đảm bảo, và “hai mục tiêu thế kỷ” chắc chắn sẽ đạt được

Sẽ có một số biến động trong năm 2019 nhưng sẽ duy trì trong một phạm vi nhất định Nền kinh tế Trung Quốc có thể trải qua những điều chỉnh ngắn hạn và từng phần, nhưng chắc chắn sẽ không sụp đổ về lâu dài Ở góc độ bản thân doanh nghiệp, họ vẫn cần tự tin rằng tốc độ tăng trưởng kinh tế 6%-6,5% sẽ tiếp tục được duy trì Chúng f88 com nhấn mạnh “tứ tự tin”, trong đó tự tin đi đường bao gồm tự tin vào mô hình kinh tế

Nếu chúng ta chăm chỉ tiến lên trong năm 2019 và làm tốt công việc của mình thì nhất định chúng ta sẽ đạt được những kết quả tuyệt vời Môi trường kinh tế nước ta sẽ không quá tệ và vẫn đang trong giai đoạn quan trọng của các cơ hội chiến lược Mọi người phải tăng cường sự tự tin và làm tốt công việc của mình Năm 2019 có ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển trong tương lai của Sinochem Mong mọi người sẽ cùng nhau cố gắng để làm tốt hơn nữa trong năm 2019!