Khoa học là trên hết

——Báo cáo về quá trình chuyển đổi toàn diện của f88 thành công ty nền tảng đổi mới được thúc đẩy bởi khoa học và công nghệ

Xu thế thế giới hùng cường cường đại Những người theo nó sẽ thịnh vượng và những người đi ngược lại nó sẽ bị diệt vong

Câu than thở và cảnh báo chống lại những quy luật tàn nhẫn của lịch sử, ngày nay cũng phù hợp trong lịch sử doanh nghiệp không lâu dài của Trung Quốc

Đổi mới, nâng cấp doanh nghiệp là xu hướng chung

Trong 40 năm cải cách mở cửa, các doanh nghiệp Trung Quốc, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước, đã trải qua những thăng trầm và phát triển huy hoàng dưới sự lãnh đạo đúng đắn của Trung ương Đảng Ngày nay họ vẫn là nhóm công nghiệp xương sống của nền kinh tế Trung Quốc Vị thế và sự phát triển lành mạnh của nền kinh tế nhà nước cũng đã trở nhà cái f88 đặc điểm quan trọng của con đường chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc Nhìn lại quá trình phát triển và thay đổi của doanh nghiệp nhà nước đã trải qua nhiều giai đoạn cải cách khác nhau như phân cấp và ủy quyền, khuyến khích và ràng buộc, quản trị doanh nghiệp, định vị chiến lược, niêm yết quỹ và đa dạng hóa vốn cổ phần Những thay đổi và tiến bộ này đã đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển lành mạnh của các doanh nghiệp nhà nước cho đến ngày nay Nhưng hoạt động kinh doanh giống như lái xe trong sương mù, có nhiều yếu tố chưa biết, trong cùng một môi trường vẫn có người thắng kẻ thua trong hoạt động kinh doanh Hôm nay chúng ta đang nói về những anh hùng và đếm những người nhà cái f88 công Nguyên nhân có một đặc điểm chung rất cơ bản, đó là khi môi trường bên ngoài có những thay đổi lớn, các nhà quản lý doanh nghiệp có đủ sự nhạy bén và dũng khí để lãnh đạo công ty thực hiện những điều chỉnh, thay đổi chiến lược lớn vào thời điểm thích hợp, thoát khỏi mô hình phát triển cũ và dấn thân vào con đường phát triển mới Những trường hợp như vậy rất nhiều Nếu bạn mở rộng tầm nhìn của mình và chứng kiến ​​sự trỗi dậy và sụp đổ của nhiều vương quốc tập đoàn khổng lồ trên thế giới, giống như sự trỗi dậy và sụp đổ của các triều đại trong lịch sử, thì sẽ càng đau lòng và buồn bã hơn!

Việc chuyển đổi chiến lược của một công ty là một quá trình phức tạp và có rủi ro cao Nó giống như nhìn hoa trong khói và sẽ không trải qua những khó khăn khi tham gia vào nó Tuy nhiên, một thực tế tàn khốc trong hai thập kỷ phát triển doanh nghiệp vừa qua là môi trường bên ngoài ngày càng phát triển đòi hỏi các công ty phải tích cực thực hiện những thay đổi hoặc nâng cấp chiến lược ngay cả khi họ đã hoạt động trong các ngành truyền thống ít nhất 5 năm hoặc nhiều nhất là 10 năm Nếu không, công ty sẽ bị các đối thủ và thị trường bỏ rơi Việc phản ánh chiến lược, chuyển đổi, nâng cấp, đổi mới và phát triển đã trở nhà cái f88 trách nhiệm không ngừng nghỉ của các nhà quản lý cấp cao của công ty Tất cả chúng ta đều muốn xây dựng một cửa hàng có tuổi đời hàng thế kỷ Giờ đây, có vẻ như cái gọi là cửa hàng thế kỷ không phải là cửa hàng trăm năm không thay đổi mà là cửa hàng đã duy trì được sức sống mãnh liệt nhờ không ngừng đổi mới, nâng cấp và đã tồn tại hơn một trăm năm Nếu bạn nhìn kỹ vào lịch sử nhà cái f88 công của các cửa hàng có tuổi đời hàng thế kỷ, hầu hết chúng đều đã trải qua nhiều lần chuyển đổi chiến lược và phát triển đổi mới

f88 có một lịch sử đáng tự hào và bản thân nó là một cuốn sách giáo khoa phong phú Chúng ta không thể tưởng tượng Sinochem ngày nay sẽ như thế nào nếu nó không chuyển từ thương mại sang công nghiệp Chúng tôi cũng không thể tưởng tượng Sinochem ngày nay sẽ như thế nào nếu họ không thực hiện nhiều khoản đầu tư đa dạng mà giờ đây đã trở thành tài sản cốt lõi của chúng tôi Nhưng có một điều rõ ràng Những người tiền nhiệm của chúng tôi đã chấp nhận rủi ro khi đưa ra những quyết định chiến lược liên quan đến tương lai của công ty Nếu lúc đó họ tránh những quyết định chiến lược này thì ngày nay chúng ta sẽ gặp nguy hiểm Hoạt động kinh doanh của Sinochem đã đạt đến ngày nay và thế giới xung quanh chúng ta đã thay đổi đến mức không thể nhận ra Tôi nghĩ đã đến lúc Sinochem phải suy ngẫm một cách chân thực và sâu sắc về chiến lược và triết lý phát triển của mình Sự phản ánh này sẽ có tác động sâu sắc đến tương lai của Sinochem

Một số điều hiện lên trong đầu tôi trong khoảng thời gian này Khi chúng được lặp lại và ấn tượng sâu sắc hơn, tôi có thể tìm ra một số manh mối từ sự hỗn loạn và nhìn thấy một tia sáng từ sự hỗn loạn

Tôi vẫn không ngừng nghĩ đến hội thảo chiến lược kéo dài ba ngày ba đêm mà chúng tôi đã tổ chức vào tháng 5 năm 2016 Khi đó, chúng tôi quyết định xây dựng Sinochem nhà cái f88 một doanh nghiệp hóa dầu đổi mới và một công ty cổ phần đầu tư hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, bất động sản và tài chính Vào thời điểm đó, chúng tôi cảm thấy rất hài lòng với mô tả về vị trí chiến lược của Sinochem Bây giờ nhìn lại, hai từ có giá trị nhất là sự đổi mới, còn lại chỉ là sự mô tả lặp đi lặp lại về hoạt động kinh doanh hiện có của Sinochem Mặc dù chúng tôi không giải thích hay định nghĩa rõ ràng về sự đổi mới này, cũng như không có kế hoạch cụ thể để thực hiện nó, nhưng lúc đó chúng tôi mơ hồ cảm thấy rằng mình nên làm điều gì đó khác biệt và chúng tôi nhận ra tầm quan trọng và sự cần thiết của sự đổi mới Mặc dù hội thảo chiến lược đó trực tiếp dẫn đến việc tổ chức lại các mảng kinh doanh tiếp theo của Sinochem và các bộ phận chức năng của tập đoàn, nhưng việc đổi mới sản phẩm và công nghệ thực sự không dẫn đến những hành động thiết thực hơn trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi Giống như mọi thứ khác trong kinh doanh, có một chặng đường dài từ việc nghĩ ra một khẩu hiệu mơ hồ cho đến hiểu biết về nó cho đến những hành động có thể đo lường được với tư cách một nhóm Ngoài đổi mới, nhiều công ty hiện đang nói về R&D, thương hiệu, đội ngũ, văn hóa, vv, nhưng thực tế không thể đạt được nhiều điều Nguyên nhân là: thứ nhất, không có sự hiểu biết thực sự, thứ hai, không có sự thực hành thực sự, và thứ ba, không có cách nào để làm điều đó

Khái niệm đổi mới không dễ dàng biến mất khỏi tâm trí chúng tôi Vài tháng sau, khi tổ chức lại các bộ phận chức năng của tập đoàn, chúng tôi đã thêm hai từ trước bộ phận chiến lược: đổi mới Tôi cũng đã nói rằng không có đổi mới thì không có chiến lược Tôi không biết có bao nhiêu công ty có bộ phận chiến lược được gọi là bộ phận chiến lược đổi mới Tôi tin rằng không có nhiều Việc thêm từ đổi mới vào trước bộ phận chiến lược không thực sự thay đổi được điều gì nhưng nó một lần nữa thể hiện mong muốn của chúng tôi, trong đó có sự quyết tâm

Sau đó, tại hội nghị đổi mới của nhóm, chúng tôi đã đề xuất “Tam giác đổi mới” về chủ đề xây dựng Sinochem thành một doanh nghiệp đổi mới, xác định chủ đề đổi mới, phương pháp đổi mới và văn hóa đổi mới là ba yếu tố hỗ trợ lẫn nhau cho sự đổi mới của doanh nghiệp Đồng thời, phù hợp với khát vọng đổi mới và phát triển đầy đam mê của tập thể, tôi cũng đề xuất đưa sự đổi mới vào lối suy nghĩ, phương pháp làm việc và sự sống còn của người dân Sinochem Cho đến gần đây, khi thảo luận về ngân sách năm 2018 của tập đoàn, các thành viên trong nhóm đảng thường tin rằng chi phí R&D trong ngân sách quá nhỏ, bởi vì mọi người nhìn chung đều nhận ra rằng trước sự phát triển xã hội và cạnh tranh thị trường, sự phát triển trong tương lai của f88 phải được thúc đẩy bởi sự đổi mới, sáng tạo, R&D, khoa học, công nghệ và sản phẩm mới

Tổng Bí thư Tập Cận Bình nhiều lần thảo luận về đổi mới phát triển, xây dựng hệ thống kinh tế xã hội chủ nghĩa hiện đại trong báo cáo trình Đại hội toàn quốc lần thứ 19 Đổi mới và phát triển là khái niệm đầu tiên trong năm khái niệm phát triển chính Trong quá khứ, nền kinh tế Trung Quốc dựa vào việc mở rộng quy mô liên tục Trong tương lai, nó sẽ dựa vào việc nâng cao chất lượng và tăng giá trị gia tăng Thảo luận về khái niệm phát triển đổi mới là một phần quan trọng trong Tư tưởng của Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới Tại Hội nghị Công tác Kinh tế tổ chức cuối năm ngoái, Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã chỉ rõ cần đẩy nhanh việc hình nhà cái f88 hệ thống chỉ báo, hệ thống chính sách, hệ thống tiêu chuẩn, hệ thống thống kê, đánh giá hiệu quả hoạt động, đánh giá hiệu quả hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển chất lượng cao, tạo dựng và cải thiện môi trường thể chế, thúc đẩy sự phát triển không ngừng của nền kinh tế nước ta hướng tới mục tiêu phát triển chất lượng cao Tôi nhớ Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã nói điều này tại Hội nghị Công tác Kinh tế năm 2012 Giai đoạn nhu cầu giống như thiếu hụt giống như làn sóng đã qua Sự phát triển kinh tế của Trung Quốc đã bước vào trạng thái bình thường mới và cần phải thay đổi động lực của nó Điều quan trọng nhất là mô hình phát triển truyền thống không thể duy trì lâu dài Quan điểm này sau này đã hình nhà cái f88 nên sự chuyển hóa những mâu thuẫn cơ bản của xã hội trong báo cáo Đại hội 19

Bài thảo luận của Tổng Bí thư Tập Cận Bình dựa trên sự phân tích và hiểu biết sâu sắc về xu hướng phát triển kinh tế chung ở Trung Quốc và thế giới Đặc điểm nổi bật hiện nay của kinh tế thế giới là sau khi Mỹ dần hồi phục sau cuộc khủng hoảng nợ do đổi mới tài chính quá mức, nước này lại một lần nữa sử dụng các công nghệ mới để thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ Châu Âu về cơ bản cũng đã vượt qua cuộc khủng hoảng tín dụng thanh toán của chính phủ do phúc lợi xã hội quá mức gây ra, do việc nâng cấp và chuyển đổi công nghiệp đã mang lại tăng trưởng kinh tế Động lực tăng trưởng đáng kể nhất của nền kinh tế thế giới trong thập kỷ qua đến từ các nước thị trường mới nổi, tất nhiên chói sáng nhất là Trung Quốc, nhưng cũng bao gồm cả Ấn Độ và thậm chí cả các nước châu Phi Những nhà cái f88 tựu phát triển này đã giúp nền kinh tế thế giới vượt qua tình trạng thiếu hụt và dần thoát khỏi mô hình phát triển sản xuất hàng loạt dựa vào tài nguyên và chi phí thấp Trước đây, tất cả chúng ta đều coi những nguồn tài nguyên chiến lược quý giá và khan hiếm nhất như dầu mỏ và thực phẩm Những năm qua không những không xảy ra khủng hoảng thiếu hụt mà nguồn cung ngày càng tăng và giá cả ở mức thấp lâu dài Có thể nói, hàng tiêu dùng ở nhiều nước thuộc thế giới thứ ba đã chuyển từ giai đoạn thiếu hụt sang giai đoạn tương đối dồi dào, việc xây dựng nhanh chóng cơ sở hạ tầng và năng lực công nghiệp đã làm thay đổi căn bản mô hình tăng trưởng của nền kinh tế thế giới Tình trạng dư thừa công suất, rủi ro cao và lợi nhuận thấp của các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp lớn, hàm lượng công nghệ tương đối thấp đã trở nhà cái f88 lực cản mới đối với nền kinh tế thế giới Sự thay đổi này nhanh hơn ước tính lạc quan nhất của các nhà kinh tế và sẽ kéo dài Sự thay đổi này có thể nói là mang tính lịch sử Trong tương lai kinh tế thế giới phát triển, sự cạnh tranh giữa các quốc gia và doanh nghiệp, sự sáng tạo, sự khác biệt, việc phát minh và sử dụng khoa học công nghệ mới sẽ đóng vai trò quan trọng nhất Mở cửa và cải cách đã tạo nên sự thịnh vượng và phát triển của Trung Quốc trong bốn thập kỷ qua Trong vài thập kỷ tới, để xây dựng một đất nước xã hội chủ nghĩa hiện đại và hùng mạnh, động lực chính của nền kinh tế sẽ là chuyển đổi công nghiệp, nâng cấp và phát triển đổi mới sáng tạo

Trong những năm gần đây, ngoài các công ty đổi mới điển hình của Mỹ như Apple, Google và Amazon, các công ty Trung Quốc cũng có những đổi mới về mặt đổi mới Một số lượng lớn doanh nhân được đại diện bởi các công ty Trung Quốc như BAT đã tạo ra khối tài sản khổng lồ Tuy nhiên, mặc dù các công ty đầu cơ thông qua các công cụ tài chính, giảm chi phí thông qua phát triển quy mô sản xuất và đánh bạc trên thị trường thông qua đầu tư nguồn lực đã kiếm được lợi nhuận ở một giai đoạn nhất định, nhưng chỉ có một số ít nhà cái f88 công bền vững Ngày xửa ngày xưa, các ngành công nghiệp và doanh nghiệp đổi mới của Trung Quốc đã lặng lẽ xuất hiện, sự phát triển và phục hồi của các ngành công nghiệp đã định hình lại các nhà cái f88 phố Vị thế và vai trò dẫn đầu của Thâm Quyến trong nền kinh tế Trung Quốc trong những năm gần đây không còn chỉ là việc mở các đặc khu và thuế suất thấp mà là sự chuyển đổi nền kinh tế theo hướng đổi mới công nghệ cao Thâm Quyến đã chứng kiến ​​​​sự nổi lên của các công ty hàng đầu quốc tế như Huawei, Tencent, BYD, BGI, DJI Drone và Ping An Insurance, China Merchants Bank, Vanke Real Estate, vv Ngày nay, Thâm Quyến đã trở nhà cái f88 nhà cái f88 phố hàng đầu về đổi mới công nghệ ở Trung Quốc Hai sự việc xảy ra gần đây một lần nữa thu hút sự chú ý đến sự phát triển của Thâm Quyến Một là Thâm Quyến đã bãi bỏ biên giới cấp hai, nghĩa là Thâm Quyến không còn đặc biệt nữa và người dân có thể tự do ra vào Tôi vẫn nhớ cách đây nhiều năm khi vào Thâm Quyến, tôi phải xuống xe và kiểm tra thẻ đặc khu Nó cũng tương tự như việc đi ra nước ngoài Nhà trong và ngoài hải quan tuy cách nhau không xa nhưng giá cả lại chênh lệch rất lớn Ngày nay, Thâm Quyến và Quảng Đông đã hoàn toàn hợp nhất Thứ hai, GDP của Thâm Quyến vượt xa Hồng Kông Điều này khiến tôi thở dài khi lần đầu tiên so sánh Thâm Quyến và Hồng Kông cách đây hơn 30 năm Điều này không thể không khiến mọi người phải thở dài trước sức mạnh của công nghiệp, thị trường và hệ thống, và sức mạnh tổng hợp của những lực lượng này cuối cùng đã đưa Thâm Quyến phát triển nhà cái f88 một nhà cái f88 phố được thúc đẩy bởi sự đổi mới và công nghệ Nếu ông Đặng trên trời biết được điều này, ông ấy sẽ từ từ châm điếu thuốc Panda, cười và nói: "Tôi muốn nó!"

nhà cái f88 phố là nhà cái f88 phố của doanh nghiệp, quốc gia là quốc gia của doanh nghiệp Tôi nhớ rằng Thủ tướng Nhật Bản đã nhận được sự kính trọng lớn lao khi ông đến thăm Hoa Kỳ vào những năm 1980 Thủ tướng nói: “Sở dĩ tôi được tôn trọng là vì tôi có Toyota ở má trái và Sony ở má phải” Seattle, một nhà cái f88 phố ở phía Tây Bắc Hoa Kỳ (tôi từng viết một bài ngắn), đã tiếp tục nâng cao vị thế của mình tại Hoa Kỳ nhờ sự phát triển của các công ty như Microsoft, Amazon và Boeing Doanh nghiệp là chủ thể chủ yếu của hoạt động kinh tế, và cái gọi là đất nước đổi mới sáng tạo cũng là quốc gia được hình nhà cái f88 bởi các tập đoàn doanh nghiệp đổi mới sáng tạo Đây là lý do tại sao Israel được gọi là quốc gia đổi mới Là những người kinh doanh, chúng ta nên có ý thức mạnh mẽ về trách nhiệm nghề nghiệp và niềm tự hào Với vinh quang đi kèm với trách nhiệm Ngoài vai trò chỉ đạo của Chính phủ, quá trình chuyển đổi, nâng cấp nền kinh tế của một quốc gia ở một giai đoạn nhất định thường được thúc đẩy bởi thị trường và do doanh nghiệp thực hiện Nó được thực hiện một cách tự nhiên Lúc này, sự phát triển của một đất nước chính là sự phát triển của các doanh nghiệp, vì vậy các doanh nghiệp có trách nhiệm rất lớn Hình thức tổ chức hướng tới lợi nhuận của doanh nghiệp có thể đóng góp vào tiến bộ xã hội về nhiều mặt Nhìn bề ngoài, nó có thể là việc làm, thuế, xuất nhập khẩu, đầu tư và quy mô Nhưng nền tảng của nó là năng suất và cốt lõi của nó là khoa học và công nghệ Đánh giá sự tồn tại và phát triển trong quá khứ của các doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường, tầm nhìn xa và sự sáng tạo của khoa học công nghệ trong tư duy và hành động chiến lược của doanh nghiệp là rất quan trọng, gần như quyết định quỹ đạo tồn tại của doanh nghiệp Về lâu dài, những thái độ khác nhau đối với khoa học, công nghệ và đổi mới sẽ tạo ra những công ty khác nhau

f88 đã trải qua quá trình phát triển từ Công ty Xuất nhập khẩu Trung Quốc thành Công ty TNHH f88 ngày nay, với những thành công nhưng cũng đầy chông gai và khó khăn Đó là nhân chứng và người tham gia tích cực vào lịch sử kinh tế của Trung Quốc mới Công ty đã đạt được kết quả lợi nhuận tốt nhất trong lịch sử vào năm 2017, điều này khiến đội ngũ đầy nhiệt huyết và động lực của chúng tôi tự hào, khích lệ và tràn đầy niềm tin vào tương lai Kế hoạch 5 năm của chúng tôi là một kế hoạch thú vị, nhưng khi chúng tôi mong đợi thành công trong 5 năm, chúng tôi cũng phải nhận thức rõ ràng rằng chúng tôi có những nghi ngờ về tính bền vững trong quá trình phát triển của mình Chúng tôi cho rằng môi trường thị trường, cho dù đó là sản phẩm lọc dầu, bất động sản hay tài chính, đều có thể trải qua những đảo chiều lớn Vì vậy, ngay cả khi chúng tôi hoàn thành các mục tiêu phát triển theo kế hoạch, f88 nói chung là một công ty lành mạnh và vững chắc, nhưng đó không phải là một công ty có khả năng đổi mới mạnh mẽ và phát triển bền vững, cũng như không thể đạt được mục tiêu được thực sự tôn trọng

Mong muốn đổi mới, phát triển và xây dựng Sinochem nhà cái f88 một doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cốt lõi độc đáo và năng lực đổi mới khoa học công nghệ có thể nói đã hình nhà cái f88 nên sự đồng thuận mạnh mẽ trong đội ngũ quản lý Sinochem Tuy nhiên, chỉ mong muốn thôi thì chưa đủ, quyết tâm thôi chưa đủ và ngay cả chiến lược cũng chưa đủ Chỉ sẵn sàng đầu tư một số tiền là không đủ Thực tiễn trong quá khứ đã chứng minh rằng việc chuyển tiền nhà cái f88 khoa học là rất khó Trên thực tế, nếu bạn muốn đổi mới, bạn muốn thay đổi công ty về cơ bản, bởi vì các cơ quan nội bộ của một công ty được định hướng đổi mới khác với các cơ quan nội bộ của một công ty được thúc đẩy bởi năng lực và quy mô sản xuất Trong một doanh nghiệp đổi mới, lý tưởng và niềm tin, mục tiêu của nhóm, định hướng ra quyết định, cơ cấu tổ chức, định vị chiến lược, nhà cái f88 phần nhóm, phương pháp đánh giá, triển vọng thị trường và các yếu tố khác đều là duy nhất Công ty này ngưỡng mộ và tôn thờ khoa học công nghệ và đặt khoa học lên hàng đầu Đó không phải là "Chúng tôi tin tưởng vào Chúa" mà là "Chúng tôi tin tưởng vào khoa học" Sinochem ngày nay cần chuyển đổi, nâng cấp, đổi mới và phát triển Biến nó nhà cái f88 một doanh nghiệp được thúc đẩy bởi khoa học và công nghệ, lấy khoa học và công nghệ là năng lực cạnh tranh cốt lõi và tâm hồn đầy thách thức nhưng cũng là điều thú vị và hấp dẫn nhất Tôi nghĩ ai cũng biết sự khó khăn, vất vả của nó Nếu đây là khát vọng và con đường tồn tại và phát triển của chúng ta thì chúng ta nên bắt đầu ngay hôm nay, vì bây giờ là thời điểm tốt nhất Sinochem ngày nay, theo như mọi người chúng ta thấy, Sinochem có thể tiến xa nhất có thể

Nền tảng cho việc chuyển đổi f88 thành doanh nghiệp khoa học công nghệ

Nhiều công ty muốn chuyển mình nhà cái f88 công ty có công nghệ, nghiên cứu và phát triển cũng như sản phẩm mới vì các công ty đổi mới công nghệ có tỷ suất lợi nhuận gộp cao, lợi nhuận từ quỹ cổ đông cao và tỷ lệ giá cổ phiếu trên thu nhập cao Nhưng bài kiểm tra cũng rất khó Tôi đã từng nói vấn đề này với CEO của một công ty kinh doanh hàng hóa Tôi hỏi anh ấy có muốn chuyển đổi công ty của mình nhà cái f88 một công ty khoa học và công nghệ không Ông nói rằng ông thà ở lại làm công ty kinh doanh hàng hóa, vì các công ty công nghệ thay đổi nhanh chóng và có rủi ro cao Nếu không lường trước được tiến bộ công nghệ, công ty sẽ gặp vấn đề Các ngành cơ bản của GE như động cơ, dụng cụ y tế, thiết bị năng lượng vẫn rất tốt nhưng chưa theo kịp xu hướng của nền kinh tế số và Internet Bất chấp kết quả này, GE vẫn là một công ty có năng lực sáng tạo và kỹ thuật tuyệt vời, và nhiều phát minh của Edison đã diễn ra ở đây Nói một cách tương đối, Sinochem là một công ty thương mại và việc chuyển đổi nhà cái f88 một công ty công nghiệp đã khó Chuyển đổi nhà cái f88 công ty công nghệ có phải là mơ tưởng? Bạn có khả năng này không? Vì vậy, chúng ta không thể chỉ dựa vào khát vọng và đam mê cao độ Sự chuyển đổi và phát triển của Sinochem phải có con đường riêng

Từ công tác quản lý chiến lược của một công ty, bạn nên tự hỏi mình ít nhất mỗi năm một lần liệu ngành của bạn có thể tiếp tục phát triển hay không? Có tiềm năng tăng trưởng không? Hoặc có nguy cơ quá bão hòa hoặc thay thế? Nếu có những rủi ro này thì cần xem xét chuyển đổi chiến lược Trong lịch sử doanh nghiệp, không có nhiều chuyển đổi chủ động có tầm nhìn xa, có nhiều chuyển đổi thụ động Chuyển đổi chủ động có rủi ro, chuyển đổi thụ động còn có rủi ro lớn hơn Việc chuyển đổi sang một ngành mới cũng đặt ra những thách thức đáng kể trong việc ra quyết định và thực hiện Tập đoàn Tài nguyên Trung Quốc chuyển từ thương mại sang công nghiệp, đầu tư vào Trung Quốc từ Hồng Kông, đồng thời tích hợp và phát triển nhiều ngành công nghiệp với sự trợ giúp của thị trường vốn Hồng Kông Kết quả chuyển đổi đã nhà cái f88 công Ngoài nỗ lực của tập thể, thời gian cũng rất quan trọng Hôm nay chúng tôi đang nghĩ về quá trình chuyển đổi, nâng cấp, đổi mới và phát triển của Sinochem Chúng ta không thể nói mình là người tiên phong, nhưng giữa các doanh nghiệp thuộc ngành truyền thống, nếu hành động nhanh thì chúng ta sẽ không bị tụt hậu

Mọi chiến lược doanh nghiệp đều dựa trên nền tảng của chính nó và môi trường bên ngoài Nếu người phản ánh chiến lược tin rằng ngành mà bạn đang hoạt động có nhiều cơ hội phát triển thì bạn nên tập trung nỗ lực vào đó Sau khi xác định được chiến lược ngành, chiến lược cạnh tranh phải được chia nhà cái f88 các sản phẩm, công nghệ, đặc điểm cạnh tranh của ngành và các phương pháp phát triển đổi mới trong ngành này Nếu bạn đang phát triển tốt trong ngành này, bạn nên hỏi liệu có cơ hội và nhu cầu phát triển tổng hợp cả thượng nguồn và hạ nguồn hay không Nếu công ty của bạn đang phát triển bình thường, bạn nên hỏi về tính bền vững, tính hợp lý của cơ cấu sản phẩm, khả năng đổi mới, khả năng cạnh tranh, khả năng định giá, tỷ suất lợi nhuận gộp và các chỉ số khác để hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn Liên tục đặt câu hỏi, đưa câu hỏi và suy ngẫm vào các quy trình cần thiết của quản lý chiến lược và đặt câu hỏi hàng năm để nâng cao ý thức chiến lược Bây giờ là lúc Sinochem đặt những câu hỏi này và việc đặt câu hỏi của chúng tôi là chủ động

Sinochem có nhiều lựa chọn cho chiến lược phát triển lâu dài của mình Sinochem có thể tiếp tục đi theo bố cục chiến lược hiện tại và năm bộ phận kinh doanh chính sẽ phát triển theo kế hoạch hiện tại Chỉ cần được quản lý cẩn thận, Sinochem sẽ là một công ty phát triển lành mạnh Mặc dù những thách thức từ những biến động của ngành sẽ tiếp tục xảy ra và mặc dù khả năng lãnh đạo cũng như ảnh hưởng của nó trong ngành là không rõ ràng nhưng nó sẽ tiếp tục là một doanh nghiệp tốt Nếu điều này tiếp tục, f88 sẽ trở nên ổn định hơn và ít đột phá, ít sáng tạo, khởi nghiệp và đổi mới hơn Nếu Sinochem dấn thân vào con đường trở thành một công ty được kính trọng, thì công ty đó phải đổi mới, sáng tạo, có tinh thần kinh doanh và cuối cùng là công ty dẫn đầu ngành

Vào sinh nhật lần thứ 65 của Steve Jobs vài ngày trước, Tim Cook đã tweet để tưởng nhớ ông, nói rằng điều gắn kết chúng ta chặt chẽ là công việc kinh doanh của chúng ta trong việc không ngừng thay đổi thế giới Thật tình cảm và anh hùng biết bao! Chúng tôi không dám đề cập đến việc thay đổi thế giới, nhưng nếu chúng tôi muốn dẫn dắt Sinochem trở nhà cái f88 một công ty tỏa sáng, vinh quang và độc đáo trong vòng 5 đến 10 năm tới, đồng thời nếu lý tưởng và tiêu chuẩn của chúng tôi là trở nhà cái f88 một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới, thì chúng tôi phải thay đổi tư duy quán tính của mình

Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới và tinh thần của Đại hội toàn quốc lần thứ 19 Đảng Cộng sản Trung Quốc đã đặt ra yêu cầu và tạo cơ hội cho chúng ta Sinochem One phải cải cách hệ thống của mình sâu sắc hơn để làm cho nó theo định hướng thị trường hơn và thuận lợi hơn cho sự đổi mới và tinh thần kinh doanh Thứ hai, chúng ta phải sắp xếp một cách khoa học hơn và thiết lập định vị chiến lược một cách sáng tạo, đồng thời xử lý đổi mới các mối quan hệ đa dạng và chuyên nghiệp, cũng như mô hình quản lý của các cấu trúc tập đoàn (các doanh nghiệp chuyên nghiệp, như hãng hàng không; các doanh nghiệp đa dạng có liên quan, như Shenhua; các doanh nghiệp đa dạng hạn chế, như SDIC; các doanh nghiệp nền tảng đổi mới, như BAT, Amazon, vv) Thứ ba, mọi doanh nghiệp phải được phát triển, quản lý, đánh giá và lựa chọn dựa trên các tiêu chuẩn và tư duy nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo Đổi mới khoa học là nguyên tắc đánh giá cốt lõi cho cả tài sản và đội ngũ Đổi mới và phát triển gần như là tất cả các hoạt động của công ty Sản xuất công nghiệp nói chung không còn là nhiệm vụ chính của chúng ta nữa Sinochem nên dần dần phát triển nhà cái f88 một tổ chức nghiên cứu chứ không phải một tổ chức sản xuất Chúng tôi có nhiều nhà máy ở hạ nguồn theo sau chúng tôi Về mặt định vị chiến lược, chúng tôi có thể là một nền tảng, một nền tảng chỉ phù hợp với khả năng lãnh đạo đổi mới nhưng lại có những ngưỡng và khó khăn về mặt kỹ thuật Nếu một tài sản có tính đổi mới, dẫn đầu, có tính cạnh tranh và có triển vọng phát triển, chúng tôi sẽ nuôi dưỡng nó và đầu tư vào sự phát triển của nó; nếu không, chúng tôi sẽ bán nó Nếu doanh nghiệp bất động sản không thể đạt được vị thế dẫn đầu thực sự trong lĩnh vực nhà ở thông minh, dù có lãi, chúng tôi sẽ giảm lượng nắm giữ để bán sau khi cân nhắc ưu nhược điểm; nếu doanh nghiệp tài chính không thể đạt được vị trí dẫn đầu thực sự trong lĩnh vực Fintech và đó chỉ là một danh mục đầu tư chung, chúng tôi cũng nên bán nó Một số người sẽ hỏi, khi nào nó sẽ được bán? Ở mức giá nào? Điều gì sẽ xảy ra nếu những doanh nghiệp sinh lãi này bị bán đi và những doanh nghiệp được gọi là công nghệ cao khác không thể phát triển? Sự lo lắng này là hoàn toàn cần thiết và làm thế nào để quản lý tốt quá trình này chính là chìa khóa Chúng ta phải cùng nhau đoàn kết tâm trí và tìm ra con đường thích hợp nhất Bước đầu tiên là đưa đổi mới công nghệ vào hoạt động kinh doanh hiện tại Mỗi bộ phận kinh doanh sẽ sử dụng đổi mới công nghệ như một phương pháp và khái niệm để cải thiện và thúc đẩy hoạt động (trên thực tế, chúng tôi đã bắt đầu thực hiện việc này) Đồng thời, sẽ nhà cái f88 lập bộ phận đầu tư mới chuyên trách kinh doanh đổi mới khoa học và có xuất phát điểm cao Bước thứ hai là chạy đua phát triển Sẽ mất khoảng ba năm để xem doanh nghiệp nào thực sự có tiềm năng và đội ngũ có khả năng đổi mới Dần dần tập trung vào một số doanh nghiệp và tăng cường đầu tư vào các lĩnh vực này Trong quá trình này, các tiêu chuẩn đầu tư, phương pháp tiếp thu công nghệ mới, hệ thống đánh giá, đào tạo đội ngũ đều được tích lũy Bước thứ ba là hình nhà cái f88 một doanh nghiệp chính cốt lõi được xác định bởi khả năng đổi mới công nghệ, cũng như một công ty có nền tảng đầu tư đa dạng xuyên biên giới được xác định bởi tầm nhìn xa cốt lõi và khả năng lựa chọn đầu tư

Đây là con đường chuyển đổi, đổi mới và tái tạo Sở dĩ tôi dám đưa ra điều này là vì tôi thấy Sinochem có nền tảng và những điều kiện này

Trước hết, chúng tôi có nền tảng kinh doanh tốt, tài sản hiện có có chất lượng tốt, lợi nhuận và dòng tiền mạnh và ổn định, đồng thời chúng tôi có thể hỗ trợ phát triển hoạt động kinh doanh mới

Thứ hai, chúng tôi có một đội ngũ có tư duy cởi mở, theo đuổi sự tiến bộ và khả năng thực thi mạnh mẽ Mặc dù nền tảng kỹ thuật của đội không mạnh nhưng khả năng và văn hóa của các nguồn lực tổ chức để tiếp thu và triển khai rất mạnh

Thứ ba, mặc dù trước đây Sinochem không định vị mình là công ty định hướng công nghệ nhưng Sinochem luôn nhận thức được tầm quan trọng của đổi mới khoa học công nghệ trong doanh nghiệp và đã được hưởng lợi từ đổi mới công nghệ và có nhiều kinh nghiệm thành công Ví dụ, sau khi đầu tư vào Công ty Điện lạnh Tây An, công ty này đã dẫn đầu sản phẩm này trong nhiều năm Chất chống oxy hóa cao su luôn dẫn đầu trong ngành cũng là nhờ những đột phá về công nghệ Viện nghiên cứu công nghiệp hóa chất Thẩm Dương và Viện nghiên cứu công nghiệp hóa chất Chiết Giang đều đóng vai trò tích cực trong sự phát triển của Sinochem Thuốc trừ sâu và thuốc diệt côn trùng mới của Viện Thẩm Dương đã đạt được thành công lớn sau nhiều năm nghiên cứu và phát triển và được đưa vào thị trường Công nghệ tổng hợp vật liệu chứa flo vòng năm thành viên của Sinochem Blue Sky đã giành giải nhì Giải thưởng Sáng tạo Khoa học và Công nghệ Quốc gia Công nghệ hóa học flo và công nghệ aramid cũng đang có những tiến bộ không ngừng nhờ nỗ lực R&D của Sinochem Blue Sky và Yangnong Kể từ năm ngoái, nhóm khởi nghiệp Internet năng lượng do Bộ phận Năng lượng thành lập đã được thúc đẩy bởi sự nhiệt tình đổi mới to lớn và đã đạt được những tiến bộ tốt trong một khoảng thời gian ngắn Dù công việc kinh doanh còn đang trên đà phát triển nhưng sức sáng tạo đổi mới to lớn và tinh thần không quan tâm được lỗ trước mắt, không ngại khó khăn đã được thể hiện đầy đủ f88 nên lập một kế hoạch quy hoạch kỹ thuật toàn diện, độc lập và chuyên nghiệp và sử dụng kế hoạch này làm cơ sở để phát triển và lập ngân sách Cần xem xét lại hàng năm để theo kịp và dẫn dắt sự phát triển công nghệ của ngành và liên ngành Thứ tư, vị thế và năng lực của Viện Thẩm Dương và Viện Hóa học Chiết Giang đã đưa chúng tôi đi đầu trong ngành và có khả năng tiếp nhận và phát triển các công nghệ mới Phải có kế hoạch đặc biệt để phát huy hết khả năng của mình

Thứ năm, các yêu cầu của đất nước đối với các động lực kinh tế mới và cải cách doanh nghiệp nhà nước, nhất quán với việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh của công ty, sẽ cung cấp sự hỗ trợ và đảm bảo chính sách mạnh mẽ cho việc chuyển đổi Sinochem nhà cái f88 một công ty đổi mới công nghệ

Con đường và phương pháp chuyển đổi nhà cái f88 công ty nền tảng đổi mới khoa học công nghệ

Sự chuyển đổi của bất kỳ công ty nào cũng bắt đầu từ việc thay đổi khái niệm, bắt đầu bằng việc điều chỉnh bố cục chiến lược và dựa trên việc điều chỉnh cơ cấu quản lý, các mô hình kinh doanh mới và tài sản chiến lược quan trọng được hình nhà cái f88, cuối cùng là khả năng quản lý nhóm mới và văn hóa doanh nghiệp được hình nhà cái f88

Vấn đề này có thể được phân tích bằng logic của tam giác đổi mới mà chúng tôi đề xuất

Nội dung chính của sự đổi mới Mặc dù đổi mới và chuyển đổi là những nhiệm vụ đầy tham vọng của toàn bộ công ty, nhưng tôi đã nói trước đó rằng nếu bạn muốn đổi mới, bạn thực sự muốn thay đổi toàn bộ công ty Nhưng nó phải được triển khai vào các đơn vị thực thi cụ thể và hình thành một quá trình đổi mới Từ quan điểm của f88, nếu chúng ta muốn đổi mới cách suy nghĩ, phương pháp làm việc và thậm chí cả sự sống còn thì con người là thách thức đầu tiên và quan trọng nhất Con người không chỉ phải có ý tưởng mà còn phải có năng lực Đội ngũ quản lý của tập đoàn trước tiên phải hiểu biết sâu sắc về các công nghệ, sản phẩm mới trong ngành này và các ngành liên quan, đồng thời chủ động, công khai thành lập đội ngũ kỹ thuật chuyên nghiệp hạng nhất Đồng thời, xây dựng các kế hoạch hàng năm, trung và dài hạn, bám sát thị trường, đổi mới công nghệ Chúng ta nên có bản đồ định vị chiến lược năng động cho các ngành mà chúng ta quan tâm Đề xuất phương án tối ưu hóa và nâng cấp dựa trên việc đánh giá và kiểm tra trình độ kỹ thuật hiện có Đổi mới công nghệ, đặc biệt là các công ty có định hướng chuyển đổi và phát triển, phải biến đổi lối suy nghĩ và phương pháp làm việc đổi mới thành các quy trình kinh doanh có thể theo dõi và đánh giá được Kế hoạch này là một trong những điểm khởi đầu cho quá trình đổi mới công nghệ

Dưới sự hướng dẫn của nguyên tắc lập kế hoạch này, việc lập kế hoạch đổi mới của tập đoàn có thể được thực hiện riêng biệt bởi các đơn vị kinh doanh hiện tại và tập đoàn cũng có thể thành lập các doanh nghiệp mới bằng cách thành lập hoặc mua lại các công ty mới Ở cấp độ nhóm, cần đo lường được có bao nhiêu doanh nghiệp công nghệ cao với tỷ suất lợi nhuận gộp cao, tốc độ tăng trưởng của những đổi mới công nghệ mới có ý nghĩa chiến lược là bao nhiêu và tốc độ chuyển đổi là bao nhiêu Trụ sở chính của f88 trên thực tế không trực tiếp thực hiện các hoạt động Vì vậy, việc triển khai thực sự đổi mới khoa học công nghệ phải ở cấp độ đơn vị sự nghiệp, dựa vào tổng giám đốc và đội ngũ của đơn vị sự nghiệp Tập đoàn cần thành lập một nhà khoa học trưởng và mỗi đơn vị kinh doanh phải thành lập một giám đốc công nghệ hoặc CTO toàn thời gian trong bước tiếp theo Đơn vị kinh doanh phải là chủ thể đổi mới chính, quyền lực phải được hình thành ở đây và việc chuyển đổi quyền lực cũng phải được hình thành ở đây Nhóm nên đóng vai trò lập kế hoạch, tư vấn, thúc đẩy, động viên và hỗ trợ mạnh mẽ về chính sách và kinh phí Cần mở rộng quyền hoạt động của các đơn vị kinh doanh, đặc biệt là quyền quyết định đầu tư công nghệ Tập đoàn có muốn thành lập một tổ chức R&D quy mô lớn thống nhất không? Quá trình nghiên cứu và phát triển được thực hiện như thế nào? R&D này nên được quản lý như thế nào? Chúng ta có nên tham gia vào nghiên cứu học thuật cơ bản? Tôi phải làm gì nếu hoạt động R&D thống nhất của tập đoàn không thể thương mại hóa được do ở xa thị trường? Làm thế nào để đánh giá đầu tư và lợi nhuận? Làm thế nào để cân bằng hoạt động nghiên cứu và phát triển của chính mình với các cách khác để có được công nghệ? Những câu hỏi này phải được trả lời trong quá trình này Bây giờ có vẻ như đó không phải là cách hiệu quả nhất để xây dựng ngay lập tức và thống nhất một viện nghiên cứu lớn gần giống như một lâu đài trên không

Nâng cao toàn diện khả năng làm giàu cho nhóm là điều kiện tiên quyết

Nếu đơn vị kinh doanh được xác định là đơn vị đổi mới chính thì cần xác định rõ phạm vi đổi mới Chúng ta hiện đang bị giới hạn bởi khái niệm quản lý chuyên nghiệp từ tập đoàn đến đơn vị kinh doanh và các ngành có thể xem xét, nghiên cứu cũng bị hạn chế Theo cách này, ngành không có đủ đột phá và không có đủ sự quan tâm, đầu tư vào các ngành mới nổi Đơn vị kinh doanh có thể xem xét chuyển đổi thành một công ty tập đoàn hoặc có thể vượt qua các hạn chế chuyên môn hóa hẹp và đầu tư vào các hoạt động kinh doanh mới hoặc liên quan mới dựa trên các nguyên tắc công nghệ mới và đổi mới sản phẩm f88 hiện đang vận hành năm bộ phận kinh doanh chính và đã là một công ty cổ phần đầu tư đa dạng Nếu nhóm nhìn thấy các lĩnh vực phát triển đổi mới mới như bảo vệ môi trường, liệu nhóm đó có thể trở thành đơn vị chiến lược của chúng tôi không? Nếu vậy, các tiêu chí là gì? Đâu là những tiêu chuẩn khoa học công nghệ, tiêu chuẩn đổi mới thực sự có thể trở thành đơn vị chiến lược? Nếu nguyên tắc này được áp dụng cho năm bộ phận kinh doanh chính, liệu f88 sẽ trở thành một tập đoàn doanh nghiệp hưng thịnh, tràn đầy sức sống đổi mới hay sẽ trở thành một công ty quá đa dạng hóa, không có chiến lược, không có hoạt động kinh doanh chính, lộn xộn và không có khả năng phát triển bền vững? Ngày nay, có vẻ như điều này chủ yếu phụ thuộc vào khả năng quản lý của chúng ta Ngày nay, với việc sử dụng công nghệ thông tin Internet, trình độ của các phương pháp quản lý đã thay đổi rất nhiều và khả năng quản lý đã cải thiện các điều kiện làm phức tạp danh mục đầu tư kinh doanh Đồng thời, liệu quyền sở hữu cổ phiếu của nhân viên, đồng đầu tư dự án, các tiêu chuẩn khắt khe, vv có thể giúp giải quyết những vấn đề này?

Điều này dẫn đến câu hỏi về sự chuyên môn hóa của công ty hoặc phát triển đa dạng Hơn 50 năm trước, các nước phát triển phương Tây có nhiều công ty đa dạng hơn Lý thuyết là không bỏ tất cả trứng vào một giỏ Lý thuyết phổ biến cho các lựa chọn chiến lược của công ty hơn 20 năm trước là chuyên môn hóa, và lý thuyết đó là chỉ khi bỏ tất cả trứng vào một giỏ thì bạn mới lạc quan Tất nhiên, những thay đổi về lý thuyết và thực tiễn này được hình nhà cái f88 bởi các điều kiện khác nhau như sự phát triển của thị trường, trình độ công nghệ công nghiệp và việc theo đuổi giá trị của nhà đầu tư tại thời điểm đó Trong mười năm qua, do sự phát triển của nền kinh tế Internet, các công ty thời đại kỹ thuật số mới, dù phát triển từ nền tảng tìm kiếm, nền tảng xã hội hay nền tảng thương mại điện tử, hầu như không có ngoại lệ trở nhà cái f88 những công ty có đầu tư và hoạt động đa dạng Liệu những doanh nghiệp này có thể được quản lý dễ dàng bằng công nghệ thông tin Internet không? Trong những năm gần đây, Amazon, Google và Facebook đã trở nhà cái f88 những công ty có nền tảng đổi mới đa dạng gần như có mặt khắp nơi và toàn năng Những công ty này trước đây lẽ ra được gọi là công ty đa dạng hóa quá mức, nhưng ngày nay chúng được gọi là công ty nền tảng đổi mới công nghệ Ngày nay, bảy trong số mười công ty hàng đầu thế giới tính theo vốn hóa thị trường được cho là các công ty nền tảng đổi mới công nghệ Nếu các doanh nghiệp chuyên ngành trước đây không đổi mới và phát triển thì ngày nay chắc chắn sẽ gặp khó khăn Nếu hôm nay bạn là một doanh nghiệp đổi mới, tăng trưởng cao, chuyên biệt hoặc kinh doanh đơn lẻ thì tên của bạn là một con kỳ lân Ngày nay có vẻ như bạn chỉ có hai sự lựa chọn: các công ty nền tảng đổi mới hoặc các công ty kỳ lân Cơ cấu tổ chức công bằng tiên tiến nhất và hình thức doanh nghiệp tạo ra giá trị cao nhất là nhiều kỳ lân được hỗ trợ bởi nhiều nền tảng đổi mới Đây là nội dung chính của sự đổi mới xã hội hiện nay

Mỗi công ty đều phải có một câu chuyện nhà cái f88 công và thất bại trong đổi mới Tuy nhiên, việc lựa chọn hướng đi dựa trên nền tảng kỹ thuật và đội ngũ cũng như tính thực tế và lợi thế của sản phẩm, đồng thời chọn bước đi dựa trên nhu cầu chiến lược và nền tảng tài chính, hai điểm này phải là những nguyên tắc cơ bản Đối với Sinochem, có nhiều con đường dẫn đến sự đổi mới Hiện tại chúng ta có thể tưởng tượng:

Đầu tiên, đổi mới trong các doanh nghiệp sản xuất hiện có dựa trên yêu cầu vận hành và tích lũy công nghệ của chính họ Thứ hai là đầu tư nghiên cứu phát triển và thương mại hóa viện Thứ ba là hợp tác với người khác và mua công nghệ, chẳng hạn như hợp tác với Viện Hàn lâm Khoa học Thứ tư là mua công nghệ, thị trường, đội ngũ kỹ thuật và năng lực thông qua mua bán và sáp nhập

Tất nhiên là chúng ta có thể tạo ra nhiều cách

Nhóm phải có các chuyên gia từ trên xuống và từ dưới lên chịu trách nhiệm chuyển đổi các công nghệ đổi mới giống như các bộ phận chức năng khác (chẳng hạn như nhân sự và tài chính) Tổng giám đốc các cấp phải chịu trách nhiệm trực tiếp Nhóm cần phải có một nhà khoa học trưởng, một ủy ban kỹ thuật bao gồm các chuyên gia tư vấn cấp cao và thực sự vận hành Cổng sân khấu Sau khi lập kế hoạch phải có kế hoạch thực hiện và quy trình, bộ phận thực hiện chiến lược phải quản lý, đánh giá tiến độ, chiều sâu, mức độ đổi mới công nghệ của từng đơn vị kinh doanh giống như theo dõi, quản lý tiến độ thực hiện Trong hệ thống đánh giá, tiến bộ đổi mới của mỗi công ty cũng phải được coi là cao hơn hiệu suất ngắn hạn

Văn hóa công ty là những chuẩn mực về suy nghĩ và ứng xử được mọi người chấp nhận một cách có ý thức, chủ động và tự nhiên mà không cần yêu cầu hay nhắc nhở Điều này đặc biệt đúng đối với thái độ chuyển đổi, nâng cấp và phát triển đổi mới Việc thiết lập văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ, theo đuổi, tôn thờ và chấp nhận sự đổi mới trước hết xuất phát từ sự hiểu biết sâu sắc của đội ngũ quản lý cấp cao về bản chất và định vị chiến lược của công ty Điều này cũng không được xây dựng trong một ngày Quản lý khoa học quá trình đổi mới, kinh nghiệm và động lực để đổi mới nhà cái f88 công cũng như sự kiên trì, hỗ trợ và động viên khi gặp khó khăn đều là những điều kiện quan trọng để hình nhà cái f88 văn hóa đổi mới Một số người nói rằng văn hóa của một công ty là văn hóa của các nhà lãnh đạo, trong khi những người khác nói rằng văn hóa của một công ty phụ thuộc vào loại người mà hệ thống của công ty khuyến khích Trên thực tế, trước khi tất cả văn hóa khái niệm và văn hóa phi vật thể hình nhà cái f88, cách công ty đánh giá và đánh giá hiệu quả hoạt động của mọi người hình nhà cái f88 nên một quy tắc ứng xử vô hình, là nền tảng của văn hóa

Các công ty đổi mới và các công ty ổn định và bảo thủ phải có văn hóa doanh nghiệp khác nhau Những mảng kinh doanh nào trong công ty mang lại lợi nhuận tiền mặt ổn định nhưng có tiềm năng tăng trưởng kém và những mảng kinh doanh nào có dư địa tăng trưởng lớn nhưng cần được vun đắp có thể được xác định bằng Ma trận Boston Mặc dù phân tích này có thể có những ưu điểm và nhược điểm trong quản lý công ty và có thể không nhất thiết dẫn đến sự đồng thuận, nhưng đánh giá của công ty về doanh nghiệp, đặc biệt là đánh giá lợi nhuận ngắn hạn và trung hạn, phải là sự kết hợp giữa các chỉ số chiến lược cho mục đích chiến lược và các chỉ số về hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh Đây là cơ sở của cái gọi là văn hóa đổi mới và văn hóa hòa nhập Tôi đã nói trước đó rằng có lợi nhuận tốt và thua lỗ, nhưng không dễ để thực sự đưa ra những đánh giá khoa học, đứng ở vị trí cao, nhìn xa trông rộng, có một mục tiêu to lớn trong đầu và đạt được nó bằng cảm xúc, bởi vì điều này đi ngược lại yêu cầu chung của xu hướng tư tưởng xã hội hiện nay, thậm chí đi ngược lại yêu cầu của bản chất chung của con người Nhưng chúng ta biết rằng quá trình tiến bộ của con người là quá trình kìm nén những điểm yếu của chính mình Chúa tạo ra con người nhưng con người cũng có khuyết điểm Ví dụ như anh ấy đã làm cho bộ não của mình quá nhỏ và suy nghĩ của anh ấy luôn không đủ Một ví dụ khác là làm cho dạ dày của một người to hơn để mọi người muốn ăn nhiều hơn bất cứ khi nào có cơ hội Nhưng khi tỉnh táo, chúng ta có thể đặt ra một số quy tắc để hạn chế và hướng dẫn bản thân, để có thể cân bằng một cách thông minh ngày hôm nay và ngày mai, chiến lược và hoạt động, lợi nhuận trước mắt và đầu tư dài hạn Tôi đã đọc một cuốn sách tên là "Quản lý tâm hồn" cách đây vài ngày Đó là về Fujifilm Kodak phá sản và Fujifilm chuyển mình vì dậy sớm và hành động sớm Tất nhiên ngày nay chúng ta không ở thời điểm quan trọng như vậy, nhưng nguyên tắc chuyển đổi và đổi mới vẫn như cũ Tôi khuyên mọi người nên đọc cuốn sách này

Đối với một công ty mẹ đa ngành như chúng tôi, trong quá trình đổi mới và phát triển, mỗi đơn vị kinh doanh đều phải được đánh giá một cách riêng biệt và chính xác, và việc đánh giá này gần như là nhiệm vụ quan trọng nhất của công ty mẹ, bởi nó đòi hỏi nhiều hơn chỉ là những con số tổng hợp mà nó đòi hỏi sự phán đoán, phán đoán chuyên môn về giá trị toàn diện và toàn diện của doanh nghiệp này Tại sao một số doanh nghiệp thua lỗ nhưng có vốn hóa thị trường cao, trong khi một số doanh nghiệp có lãi nhưng lại có vốn hóa thị trường rất thấp? Tất nhiên, có những doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, không có giá trị thị trường và sắp phá sản, thậm chí còn có nhiều doanh nghiệp làm ăn có lãi, có giá trị thị trường và có tiềm năng tăng trưởng Đây là một trạng thái lý tưởng Điều chúng ta đang nói đến hôm nay là phải có sự đánh giá khoa học và toàn diện về doanh nghiệp Khó khăn là khi cần đến sự phán xét thì nó lại đang ở giai đoạn phát triển tương đối sớm Hiện chưa rõ doanh nghiệp là cây ươm hay cây ươm cỏ

Ngoài phân tích ma trận Boston về danh mục tài sản, đối với một công ty đang tìm kiếm sự tăng trưởng, chuyển đổi và phát triển đổi mới, các hoạt động kinh doanh hiện tại và các hoạt động kinh doanh mới phát triển của công ty cũng phải được xác định rõ ràng, đánh giá từng hoạt động một theo các quy tắc của ngành và đưa ra các đánh giá về mức độ phát triển và xu hướng chiến lược

Đầu tiên, doanh nghiệp hiện tại đã bước vào giai đoạn trưởng nhà cái f88 Thứ hai là hoạt động kinh doanh được phát triển ở thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp dựa trên hoạt động kinh doanh hiện có Thứ ba là các doanh nghiệp cùng ngành hoặc các ngành tương tự có liên quan và có thể phối hợp được Thứ tư là các khoản đầu tư mới hoàn toàn không liên quan đến hoạt động kinh doanh hiện có

Bốn mục này cần được đánh giá riêng biệt và tập trung vào các góc độ khác nhau để kích thích sự nhiệt tình của các nhóm kinh doanh khác nhau Việc đánh giá về mặt định tính dựa trên sự đổi mới của nó, đặc biệt là đổi mới công nghệ và về mặt định lượng dựa trên sự tăng trưởng kinh doanh của nó Vì vậy, các định nghĩa về phân loại, đánh giá này phải khoa học và phù hợp với mục tiêu chiến lược tổng thể Một hình thức chuyển đổi, nâng cấp, đổi mới và phát triển quan trọng là đầu tư chiến lược mới Nếu không có quy mô đầu tư nhất định thì việc chuyển đổi, nâng cấp, đổi mới và phát triển không thể hoàn nhà cái f88 Những hình thức đầu tư mới nào phải là tài sản được dẫn dắt một cách chiến lược

Chuyển đổi, nâng cấp, đổi mới và phát triển không những không ức chế được tất cả các doanh nghiệp cũ mà còn đưa ra những yêu cầu phát triển cao hơn giống nhau, nhưng phương pháp phát triển lại khác

Về chính sách khuyến khích phát triển đổi mới sáng tạo, đặc biệt trong phát triển kinh doanh bằng đổi mới công nghệ, các phương pháp khuyến khích chúng ta có thể sử dụng cũng phải mang tính đổi mới, có thể so sánh với thông lệ thị trường và tương đối dẫn đầu Với tiền đề là tuân thủ các quy định hiện hành và tùy thuộc vào ngành nghề và tính chất nhân viên, các chính sách khuyến khích sáng tạo có giá trị khác ngoài tiền thưởng lương chung có thể được sử dụng một cách sáng tạo, chẳng hạn như cổ phiếu công nghệ, cổ phiếu đầu tư, chia sẻ lợi nhuận, trước IPO, ưu đãi quyền chọn, vv, để các nhà đổi mới có ý thức làm chủ dự án ngay từ đầu và chia sẻ nhà cái f88 công của từng giai đoạn của dự án

Lĩnh vực chuyên môn, định vị ngành chiến lược

Việc lựa chọn ngành chiếm hơn 50% trọng lượng trong các quyết định chiến lược, gần như quyết định sự nhà cái f88 bại Đây là thách thức lớn nhất đối với Sinochem trong quá trình chuyển đổi Nếu chúng ta thường theo đuổi AI, dữ liệu lớn, blockchain, biến đổi gen, năng lượng xe điện, vv ngày nay, thì có thể nói rằng chúng ta không còn là người dẫn đầu, trừ khi chúng ta sử dụng chi phí cao hơn để mua lại các công ty cỡ trung hàng đầu để mua lại thời gian đã mất Nếu muốn nhà cái f88 công trong công nghệ mới, chúng ta không thể chậm trễ trong việc đầu tư công nghệ mới Vừa nắm bắt được những xu hướng phát triển lớn mới, chúng ta phải nghiên cứu rõ ràng cách thâm nhập vào các lĩnh vực này Khi tham gia kinh doanh ở các giai đoạn phát triển khác nhau, chi phí, rủi ro và môi trường cạnh tranh có thể khác nhau Khi chúng tôi nói rằng khoa học là tối cao, trước tiên chúng tôi muốn nói rằng khoa học là một loại tinh thần Trên thực tế, những thứ khoa học là những thứ tốt hơn chứ không phải những thứ bí ẩn và phức tạp hơn Làm tốt những việc đơn giản cũng là khoa học Vì vậy, tinh thần và phương pháp khoa học có thể được áp dụng vào bất kỳ sản phẩm, dịch vụ nào Nhưng trên cơ sở này chúng ta vẫn cần đổi mới, nâng cấp Một chiếc ô tô dù có được chế tạo tốt đến đâu thì nó vẫn là một chiếc ô tô Trong 100 năm qua, chúng ta đã chứng kiến ​​​​sự phát triển gần như tái sinh hoàn toàn của ô tô, nhưng phải đến khi nhìn thấy ô tô điện và ô tô không người lái, chúng ta mới thấy một sự nâng cấp mang tính cách mạng trong ngành này Vì vậy, những lựa chọn chiến lược của chúng ta phải được chia nhà cái f88 nhiều loại Có một quá trình kết hợp giữa cải tiến, tiến hóa và đổi mới mang tính cách mạng để cùng nhau tiến bộ Ưu điểm của cách làm này là ổn định, cân đối, nhưng nhược điểm là có quá nhiều lo lắng và không tập trung vào trận chiến cuối cùng (ví dụ bán hết doanh nghiệp để phát triển hoàn toàn trí tuệ nhân tạo), mà dựa trên nền tảng và hệ thống của Sinochem, chúng ta nên chọn cách tiếp cận từng bước Các lựa chọn chiến lược của chúng tôi có lẽ nên như sau:

1 Liên tục nâng cấp chất lượng hoạt động kinh doanh hiện tại, chuyển đổi kỹ thuật số Internet+ với nâng cấp hiệu quả Chúng ta nên sử dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật của quy trình trong ngành (không phải tiêu chuẩn về kết quả tài chính) làm nguyên tắc để thực hiện kiểm toán và đánh giá tổng thể về hoạt động kinh doanh hiện tại ở cấp độ khoa học và kỹ thuật Nếu bạn muốn tiếp tục phát triển doanh nghiệp của mình, bạn nên nâng cao trình độ kỹ thuật thông qua chuyển đổi công nghệ để có thể đạt đến trình độ hạng nhất hoặc hàng đầu về công nghệ xử lý và chất lượng sản phẩm Trong tương lai, Sinochem sẽ thắng dựa trên chất lượng sản phẩm chứ không cạnh tranh trên cơ sở giá thành Đây phải là hệ tư tưởng chỉ đạo của chúng ta Điều này cũng xác lập định vị thương hiệu của f88 (những hoạt động kinh doanh này bao gồm những gì và phương pháp thực hiện cụ thể đòi hỏi những con người và kế hoạch chuyên môn) Nếu tiến bộ công nghệ không thể đạt được trong hoạt động kinh doanh cũ, cổ phần nắm giữ sẽ giảm dần hoặc được bán Những tiến bộ gần đây trong lĩnh vực kinh doanh Internet Năng lượng đã giúp chúng tôi tự tin hơn Nếu thực sự có thể đạt được kỳ vọng của mình, chúng ta sẽ có một vị thế khác

2 Mở rộng đầu tư vào các lĩnh vực liên quan đến nền tảng kinh doanh hiện tại Tiêu chí chính của nó cũng là đổi mới công nghệ Nếu không có đổi mới công nghệ hàng đầu thì sẽ không có đầu tư Chẳng hạn như hạ nguồn lọc dầu, hạ nguồn hóa chất flo, hạ nguồn mở rộng thuốc trừ sâu và phân bón, công nghệ mới, vv Trong những lĩnh vực này, chúng tôi có nền tảng và sự tích lũy đội ngũ nhất định Chúng tôi biết rất nhiều về thị trường và các xu hướng, đồng thời việc hình nhà cái f88 sự phối hợp thượng nguồn và hạ nguồn sẽ dễ dàng hơn Bằng cách này, chuỗi công nghiệp sẽ hoàn thiện hơn và hàm lượng kỹ thuật tổng thể sẽ cao hơn, từ đó làm cho lợi nhuận gộp chung của chuỗi công nghiệp cao và khả năng cạnh tranh thị trường mạnh mẽ

3 Trong danh mục kinh doanh hiện tại của f88, đặc biệt là lĩnh vực năng lượng và hóa chất, sẽ khó hình thành một kỳ lân thực sự nếu được phát triển bởi nhiều bên Vẫn cần phải phân loại các nhóm kinh doanh, như chuỗi công nghiệp chế biến sâu hóa dầu, danh mục công nghiệp vật liệu mới ô tô, chuỗi công nghiệp đầu vào nông nghiệp và y sinh, vật liệu hiệu suất cao, bất động sản và vật liệu liên quan, nhà thông minh, phẳng hóa công nghệ tài chính và dịch vụ, tín dụng nhỏ và vi mô, vv Tất cả đều phải có công nghệ cốt lõi và năng lực độc quyền trong các lĩnh vực tương ứng của mình Mặc dù chiến lược MAP của Bộ phận Nông nghiệp vẫn đang ở giai đoạn đầu và mô hình kinh doanh của nó, đặc biệt là công nghệ cốt lõi, cần được xác minh, nhưng chúng tôi vẫn mong đợi định vị đổi mới và quy mô có thể nhân rộng của nó

4 Sau khi các ý tưởng phát triển của từng bộ phận kinh doanh được mở ra, bộ phận kinh doanh có thể tham gia vào các ngành mới thông qua R&D hoặc mua bán và sáp nhập sau khi đã chuẩn bị về mặt chuyên môn Ngành mới có thể có liên quan và tương tự, hoặc có thể không liên quan gì đến hoạt động kinh doanh cũ Điều này phụ thuộc vào sự nhạy bén trong kinh doanh và khả năng chuyên môn Ví dụ, về mặt nghiên cứu và phát triển các ngành công nghiệp mới, công nghệ xử lý nước thải của Viện Thẩm Dương có thể đạt được tiến bộ đột phá và thương mại hóa, chẳng hạn như thuốc nhuộm tóc không độc hại do Yangnong phát triển và aramid của Yangnong, vv, đã thực sự bước vào các ngành công nghiệp tương đối độc lập Trong sự phát triển của hầu hết các công ty công nghệ, việc tiếp thu những công nghệ ban đầu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ là một trong những con đường quan trọng, nhưng điều này cũng đòi hỏi phải có xúc tu, khả năng phán đoán và khả năng hội nhập phát triển Nếu tiêu chí mua bán và sáp nhập của chúng ta là năng lực kỹ thuật, tiềm năng phát triển, năng lực nhóm và không còn bị giới hạn bởi chuyên môn hóa ngành thì thế giới sẽ rộng lớn hơn nhiều Điều quan trọng không phải là những gì người khác đang bán Khi các ngân hàng đầu tư đến gặp chúng tôi và nói rằng họ có thứ gì đó để bán, chúng tôi sẽ nghiên cứu xem nên mua gì Thay vào đó, chúng ta phải có kế hoạch và tiêu chuẩn riêng của mình Nếu không, chúng ta chỉ là công cụ để thực hiện chiến lược của người khác

5 Nếu bạn mở mang trí óc hơn một bước nữa, bạn có thể tham gia vào các ngành công nghiệp mới thông qua đầu tư không kiểm soát loại PE, chẳng hạn như AI, kỹ thuật di truyền, y sinh và các ngành khoa học tiên tiến đang phát triển nhanh chóng khác cũng như tiến bộ công nghiệp do các công nghệ này mang lại Hình thức đầu tư này đã được chứng minh là rất nhà cái f88 công trong thập kỷ qua và trong tương lai gần do cơ hội đầu tư và quá trình tạo ra giá trị to lớn do tiến bộ công nghệ mang lại

Tất cả những điều này là nỗ lực của Sinochem nhằm hướng tới một nền tảng doanh nghiệp công nghệ đổi mới một cách toàn diện Tôi tin rằng nhóm sẽ tạo ra nhiều cách tốt hơn trong quá trình phát triển

Tất cả các lĩnh vực và hình thức đầu tư trên đều phải trải qua quá trình thiết kế và trình diễn chi tiết Nó đặt ra những yêu cầu và thách thức mới cho nhóm của chúng tôi mà chúng tôi phải giải quyết bằng cả trái tim

Kết luận

Đề xuất này có thể bất ngờ đưa Sinochem, một doanh nghiệp tương đối trưởng nhà cái f88, vào vị thế một công ty khởi nghiệp Trên thực tế, tôi nhận ra rằng nhiệt huyết khởi nghiệp của đội ngũ Sinochem luôn rất cao Hôm nay tôi đưa ra ý tưởng này để mọi người cùng thảo luận và cuối cùng đó là sự lựa chọn của cả nhóm Dưới góc nhìn của một doanh nghiệp công nghệ đổi mới tiêu chuẩn cao, tôi biết rằng chúng ta đã bắt đầu rất muộn, tôi biết rằng chúng ta đang bị bỏ lại rất xa và tôi biết rằng con đường phía trước còn nhiều khó khăn, nhưng nếu chúng ta không bắt đầu ngay hôm nay, chúng ta sẽ không bao giờ bắt kịp Ai cũng phải có những ước mơ khi sống Trung Quốc có giấc mơ Trung Hoa về sự phục hưng vĩ đại của dân tộc Trung Quốc, và Sinochem cũng phải có giấc mơ của riêng Sinochem Tôi hy vọng rằng việc thực hiện ước mơ này và quá trình thực hiện nó sẽ tốt cho mọi người, công ty và đất nước