Schumpeter nói rằng người điều hành công ty chỉ có thể được gọi là doanh nhân khi anh ta đổi mới Khi sự đổi mới dừng lại, anh ta không còn là f88 vay doanh nhân nữa mà chỉ là f88 vay nhà điều hành Công nhân công nghiệp trong doanh nghiệp cũng vậy Nếu sự đổi mới dừng lại, sự khác biệt giữa chúng và máy móc trên dây chuyền lắp ráp là gì?

Công nhân công nghiệp có khả năng khám phá các công cụ và phương pháp mới Ngay cả khi họ không có khả năng này, điều đó cũng không ngăn cản họ áp dụng những công cụ và phương pháp mới này

f88 phải chuyển đổi hoàn toàn thành một công ty đổi mới được thúc đẩy bởi khoa học và công nghệ "Khoa học là trên hết" là chương trình lý thuyết của chúng tôi Đối với phần lớn công nhân công nghiệp tuyến đầu của tập đoàn, mục tiêu cụ thể là tiếp tục thực hiện đổi mới và tạo ra lợi ích Đổi mới là động lực để doanh nghiệp thu được lợi nhuận vượt trội Sự đổi mới có thể không liên quan gì đến giá trị hoặc trải nghiệm của khách hàng, nhưng nó chắc chắn có thể cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp

Làm thế nào để đổi mới và tạo ra hiệu quả? Trước khi trả lời câu hỏi này, trước tiên chúng ta phải hiểu chính xác về “đổi mới” Schumpeter nói: "Đổi mới không hoàn toàn giống như phát minh và sáng tạo Phát minh là việc khám phá ra các công cụ mới hoặc phương pháp mới, trong khi đổi mới là việc áp dụng các công cụ mới hoặc phương pháp mới"

Sở dĩ chúng ta cần phân tích hàm ý “đổi mới” thực ra là để giải phóng tâm trí và thoát khỏi những định kiến Công nhân công nghiệp có khả năng khám phá những công cụ mới và phương pháp mới Ngay cả khi họ không có khả năng này, điều đó cũng không ngăn cản họ áp dụng những công cụ và phương pháp mới này Công nhân công nghiệp phải tự tin vào bản thân và không được coi thường mình

Quay lại câu hỏi vừa rồi, đổi mới và tạo ra lợi ích như thế nào? Có hai điều kiện không thuận lợi để công nhân công nghiệp tuyến đầu đổi mới, tạo ra lợi ích: Thứ nhất, bị ảnh hưởng bởi thị trường và sản xuất, công nhân công nghiệp có nhiệm vụ sản xuất nặng nề, bị ép về thời gian; thứ hai, các doanh nghiệp có vốn, ngân sách hạn chế, hầu hết không có điều kiện nghiên cứu khoa học tương ứng và thiếu dụng cụ, thiết bị chuyên nghiệp

Trong hoàn cảnh như vậy, làm thế nào công nhân công nghiệp có thể đổi mới và tạo ra lợi ích với mức đầu tư ít hơn, kết quả nhanh chóng và chu kỳ ngắn? Trong quá trình thực hành sản xuất của mình, tôi đã tổng hợp “phương pháp ba điểm” về đổi mới và hiệu quả rồi chia sẻ với mọi người

Điểm đầu tiên: xác định “điểm vấn đề”

Einstein từng nói: "Nếu tôi có f88 vay giờ để trả lời f88 vay câu hỏi có thể quyết định sự sống hay cái chết của mình, tôi sẽ dành 55 phút để tìm hiểu xem câu hỏi đó đang hỏi gì Khi tôi biết câu hỏi đó muốn hỏi gì thì 5 phút còn lại là đủ để trả lời câu hỏi" Có thể thấy, việc xác định vấn đề quan trọng hơn việc giải quyết vấn đề

Sau khi đơn vị 134a của Công ty Bảo vệ Môi trường Taicang tăng công suất sản xuất lên 30000 tấn, trong quá trình vận hành bình ngưng bốn chiều người ta phát hiện ra rằng van điều tiết nước tuần hoàn thường mở ở mức 40%-50%, thường phải mở ở mức 100%, không có biên độ điều chỉnh và van bypass thường được mở để điều chỉnh Quá trình vận hành vô cùng khó khăn khiến áp suất tháp trong tháp f88 vay tầng luôn ở trạng thái nguy cấp ở giới hạn cao, ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình sản xuất an toàn, ổn định của tổ máy

Kinh nghiệm trước đây cho thấy sau khi tăng công suất sản xuất thì diện tích truyền nhiệt của bộ trao đổi nhiệt là không đủ và cách làm thông thường là thay bộ trao đổi nhiệt bằng diện tích truyền nhiệt lớn hơn Tuy nhiên, nếu thay thế bộ trao đổi nhiệt, f88 vay loạt công việc như yêu cầu hướng dẫn, thiết kế, mua sắm, sản xuất, lắp đặt sẽ mất ít nhất 5-6 tháng, điều này là không được phép trong sản xuất phải làm gì?

f88 vay sai lầm chúng ta thường mắc phải khi xác định vấn đề là thay thế vấn đề bằng giải pháp cho vấn đề đó Kiểm tra lại hiện tượng bất thường của bình ngưng bốn đảo ngược, vấn đề thực sự là hiệu ứng trao đổi nhiệt của bình ngưng bốn đảo ngược không tốt và không đáp ứng được nhu cầu sản xuất Diện tích trao đổi nhiệt không đủ chỉ là f88 vay trong những nguyên nhân dẫn đến hiệu quả trao đổi nhiệt kém

Điểm thứ hai: Chọn “điểm đột phá”

Sau khi xác định được điểm vấn đề, chúng ta phải sử dụng phương pháp tiếp cận có hệ thống để chọn các yếu tố then chốt làm điểm đột phá Archimedes đã nói, hãy cho tôi f88 vay điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng trái đất lên Điểm đột phá này chính là điểm tựa để giải quyết vấn đề

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu ứng truyền nhiệt của bình ngưng bốn chiều được liệt kê từ nhiều chiều như con người, máy móc, vật liệu, phương pháp và vòng Biểu đồ xương cá được sử dụng để liệt kê các yếu tố có thể ảnh hưởng, chủ yếu là diện tích truyền nhiệt, hệ số truyền nhiệt, chênh lệch nhiệt độ trung bình, vv Sau đó, dữ liệu được thu thập tại chỗ và thực hiện các thí nghiệm tính toán, đo lường tương ứng Sau khi tính toán kỹ lưỡng, tôi nhận thấy khu vực trao đổi nhiệt có đủ biên độ thiết kế Cuối cùng, sau khi điều tra cẩn thận, tôi đã sử dụng công cụ của 5why để tìm ra nguyên nhân thực sự ảnh hưởng đến hiệu ứng trao đổi nhiệt: do áp suất của nước tuần hoàn trong bộ trao đổi nhiệt không đủ nên tốc độ dòng chảy không đạt tốc độ dòng thiết kế, cuối cùng ảnh hưởng đến hiệu ứng trao đổi nhiệt

Các công cụ như sơ đồ xương cá và 5why rất hiệu quả trong việc lựa chọn điểm đột phá

Điểm 3: Tìm “điểm kết nối”

Sau khi chọn được điểm đột phá thì cần có f88 vay đòn bẩy phù hợp, nếu không thì trái đất không thể di chuyển được Công việc ở bước này là tìm ra phương pháp, công cụ để đạt được điểm đột phá Điều quan trọng là tìm ra “điểm kết nối” giữa phương pháp mới hoặc công cụ mới và điểm đột phá Điểm kết nối này thường là giao điểm của cả hai

Điểm đột phá trong việc nâng cao hiệu quả trao đổi nhiệt là tăng tốc độ dòng nước tuần hoàn Tốc độ dòng chảy tăng đòi hỏi áp suất cao “Nước cao áp” là điểm kết nối giải quyết bài toán, là đòn bẩy chuyển động trái đất Nhiệm vụ tiếp theo là tìm "nước áp lực cao"

Giải pháp cuối cùng rất đơn giản Bản thân thiết bị 134a đã được trang bị bơm tăng áp nước tuần hoàn f88 vay đường ống mới được cấu hình từ đầu ra của bơm tăng áp nước tuần hoàn để đưa nước tuần hoàn có áp suất vào bộ trao đổi nhiệt Nó đã được đặt và lắp đặt trong quá trình tái tạo và bảo trì Sự cố đã được giải quyết và cho đến nay thiết bị vẫn hoạt động bình thường

Dự án nâng cao hiệu quả của bình ngưng bốn chiều chỉ cần hàng chục mét đường ống và f88 vay số phụ kiện đường ống Không có thiết bị mới hoặc thay thế thiết bị và không mất thời gian sản xuất thông thường Dự án này đã tiết kiệm hàng trăm nghìn chi phí thiết bị và quan trọng hơn là nó đã tạo ra f88 vay trường hợp đổi mới thành công và tạo ra hiệu quả cho công nhân công nghiệp

Trường hợp này là f88 vay ví dụ nhỏ trong số nhiều dự án đổi mới và hiệu quả của Thiết bị Bảo vệ Môi trường Taicang 134a Từ khi thành lập đến nay, Đơn vị Bảo vệ Môi trường Taicang 134a đã triển khai hàng trăm dự án cải tiến và hiệu quả quan trọng như: làm lạnh bay hơi trực tiếp, khử nước hiệu quả các sản phẩm thô, loại bỏ tạp chất olefin 1122, công nghệ trao đổi nhiệt muối nóng chảy, rửa kiềm trong pha lỏng, xúc tiến độc lập việc điều chế axit rửa nước nồng độ cao, thu hồi pha hữu cơ trong khí không ngưng tụ, hệ thống thu hồi liên tục, hệ thống khóa liên động an toàn (SIS) độc lập, tích hợp mới "đơn vị chân không", "hệ thống cứu trợ khẩn cấp" an toàn và đáng tin cậy, vv Chuỗi cải tiến và tạo ra hiệu quả này đã giúp giảm chi phí đơn vị 10000 nhân dân tệ/tấn và tỷ lệ vận hành đạt 99% trong 10 năm liên tiếp

Khoa học là trên hết, chuyển đổi và nâng cấp là xu hướng chung của vòng cách mạng công nghiệp mới Schumpeter nói rằng người điều hành công ty chỉ có thể được gọi là doanh nhân khi anh ta đổi mới Nếu sự đổi mới dừng lại, anh ta không còn là doanh nhân nữa mà chỉ là người điều hành Sự khác biệt giữa công nhân công nghiệp trong doanh nghiệp và máy móc trên dây chuyền lắp ráp khi sự đổi mới đã dừng lại là gì? Cho dù chúng ta sử dụng "phương pháp ba điểm" hay "phương pháp bốn điểm" để đổi mới và hiệu quả, hay chúng ta gọi nó là gì, miễn là chúng ta làm theo câu nói của Schumpeter rằng đổi mới là "sự kết hợp lại của các yếu tố sản xuất", tìm ra nguồn đổi mới từ các yếu tố sản xuất và sử dụng các phương pháp và công cụ khoa học, thì sự đổi mới và hiệu quả chắc chắn sẽ bắt đầu như ngọn lửa đồng cỏ!