• Bìa của số này
  • Danh mục Tạp chí
  • Trang trước
  • Trang tiếp theo
  • Các vấn đề trước đây
  • Máy chủ
    Văn phòng Tổng hợp f88
    Trưởng biên tập
    Trương Bảo Hồng
    Chỉnh sửa
    Guo Fenglin Hu Qilin
    Xu Shan Chen Lulu
    Điều phối viên thiết kế
    Vương Hướng Đông
    Địa chỉ biên tập
    Phòng 1116, Tháp Trung, Trung tâm Thương mại Thế giới Kaichen, Số 28 Phố Fuxingmennei, Quận Tây Thành, Bắc Kinh
    Điện thoại
    010-59568089
    010-59568098
    Fax
    010-59568890
    Email
    Bản quyền của bài viết này được pháp luật bảo vệ Nếu bạn muốn in lại, vui lòng liên hệ với ban biên tập của "New Sinochem"
    Ấn phẩm nội bộ, đăng ký miễn phí

camdo f88

“Troika” tăng tốc hợp tác công nghiệp

文/

Li Yanchao, Tổng Giám đốc Phòng Chiến lược và Đổi mới Năng lượng Sinochem

Tạo ba ma trận hợp tác chính về kinh doanh, chiến lược và tài chính, tìm ra các quy luật vốn có từ thực tiễn hợp tác và hướng dẫn thêm cho công việc hợp tác công nghiệp

Nhà khoa học quản lý chiến lược người Mỹ Igor Ansov đã chỉ ra rằng sức mạnh tổng hợp là khi các doanh nghiệp tìm kiếm sự sắp xếp chiến lược hợp lý về bán hàng, vận hành, đầu tư và quản lý, đồng thời phân bổ hiệu quả các yếu tố sản xuất, đơn vị kinh doanh và điều kiện môi trường để đạt được sức mạnh tổng hợp tương tự như tăng lợi nhuận Theo hiệu ứng tổng hợp từ mạnh đến yếu, nó có thể được chia thành ba loại: sức mạnh tổng hợp kinh doanh (hoặc sức mạnh tổng hợp chuỗi công nghiệp), sức mạnh tổng hợp chiến lược và sức mạnh tổng hợp tài chính, cũng có thể được gọi là "troika" của sức mạnh tổng hợp công nghiệp

Hợp tác kinh doanh năng lượng từ đầu đến tối ưu hóa

Là một doanh nghiệp đa dạng hạn chế, các bộ phận kinh doanh khác nhau của tập đoàn hoặc các mối quan hệ đối ngoại tổng thể của tập đoàn chủ yếu là phối hợp chiến lược hoặc tài chính Về mặt hợp tác kinh doanh, ngành năng lượng có những lợi thế nội tại đặc biệt - bản thân hoạt động kinh doanh dầu mỏ được tích hợp chặt chẽ với sản xuất, cung ứng và tiếp thị, cũng như chuỗi công nghiệp được tích hợp

Để đạt được sức mạnh tổng hợp hữu cơ giữa hoạt động kinh doanh năng lượng thượng nguồn và hạ nguồn, người Sinochem đã lập kế hoạch và làm việc chăm chỉ camdo f88 hơn 30 năm Kể từ khi chiến lược “ba chuyển đổi và ba hiện đại hóa” được đề xuất vào năm 1987, Sinochem đã bắt đầu quá trình chuyển đổi từ kinh doanh thương mại sang quốc tế hóa và mở rộng sang các liên kết chuỗi công nghiệp liên quan Với tư cách là đội tiên phong camdo f88 cải cách và chuyển đổi, doanh nghiệp năng lượng đương nhiên không nhượng bộ và đã thực hiện một loạt biện pháp chiến lược phù hợp với ý tưởng phối hợp phát triển kinh doanh Ví dụ, vào năm 1988, công ty mua lại Nhà máy lọc dầu Thái Bình Dương ở Hoa Kỳ; năm 1991, công ty lên kế hoạch xây dựng Nhà máy lọc dầu Tây Thái Bình Dương ở Đại Liên; vào năm 1989 và 1990, công ty lần lượt xây dựng các dự án kho bãi ở Thượng Hải và Chu San, đồng thời bắt đầu mở rộng từ buôn bán dầu mỏ sang các liên kết lọc dầu và kho bãi được kết nối chặt chẽ nhất với công ty để đạt được giá trị tổng hợp và hỗ trợ phát triển kinh doanh thương mại

Tuy nhiên, do môi trường bên ngoài khác nhau và điều kiện riêng vào thời điểm đó, bên cạnh sự tiến bộ rõ rệt camdo f88 hoạt động kinh doanh kho hóa dầu camdo f88 nước, "giấc mơ tinh chế" của chúng tôi, mắt xích quan trọng nhất hỗ trợ hiệu quả tổng hợp của ngành dầu khí, đã nhiều lần bị thất vọng Nhà máy lọc dầu Thái Bình Dương thất bại, Nhà máy lọc dầu Tây Thái Bình Dương thất bại và Nhà máy lọc dầu Inch cũng thất bại Cho đến khi hoàn thành dự án lọc dầu 12 triệu tấn/năm của Sinochem Tuyền Châu vào năm 2014, người dân Sinochem đã vật lộn suốt 26 năm

camdo f88 giai đoạn này, kho hóa dầu, bán buôn và bán lẻ thành phẩm cũng như các hình thức kinh doanh khác của Sinochem Energy đã phát triển camdo f88 một thời gian dài Cách bố trí chuỗi công nghiệp của Sinochem Energy được hoàn thành camdo f88 môi trường không chắc chắn trước đây, từ thương mại đến kho bãi, thăm dò, bán hàng, lọc dầu, đương nhiên không phải là cách bố trí hoàn hảo nhất Đây là một camdo f88 những lý do chính dẫn đến hiệu ứng tổng hợp kém về lâu dài của Sinochem Energy Do thiếu sự hỗ trợ nguồn lực công nghiệp nội bộ cho các công ty thăm dò, kho bãi và bán hàng nên trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, họ chỉ có thể tồn tại và phát triển dưới sự chèn ép của các ông lớn camdo f88 ngành Điều này chắc chắn sẽ làm cho bố cục khu vực của chúng ta tương đối phân tán camdo f88 một thời gian dài Chúng tôi có mức độ phụ thuộc nhất định vào Major (các công ty dầu mỏ lớn camdo f88 và ngoài nước) đối với các nhà cung cấp và khách hàng cốt lõi Về chiến lược kinh doanh, chúng tôi có đặc điểm là chiến đấu độc lập và kiếm lợi nhuận từ một mắt xích duy nhất

camdo f88 bối cảnh này, việc hoàn thành dự án lọc dầu 12 triệu tấn/năm của Sinochem Quanzhou có ý nghĩa đặc biệt đối với sức mạnh tổng hợp kinh doanh của Sinochem Energy

Phá vỡ hóa dầu Tuyền Châu

Sau khi Dự án Nhà máy lọc dầu Sinochem Tuyền Châu hoàn thành và đi vào hoạt động, Sinochem Energy, dưới sự hướng dẫn của công ty tập đoàn, dần dần tập trung vào các lĩnh vực then chốt, tăng cường hoạt động kinh doanh tích hợp và lấy sức mạnh tổng hợp công nghiệp làm định hướng chiến lược chính Đặc biệt camdo f88 2 năm qua, hàng loạt giải pháp hữu hiệu về mặt hệ thống, cơ chế đã được triển khai

Về cơ cấu, Công ty TNHH Sinochem Energy được thành lập nhằm sử dụng vốn sở hữu và quyền quản lý làm mắt xích để kết nối các mắt xích chuỗi công nghiệp tương đối lỏng lẻo trước đây Đồng thời, Sinochem Energy áp dụng mô hình quản lý và kiểm soát kết hợp "chiến lược + vận hành" để tăng cường quản lý và kiểm soát chiến lược cũng như các chức năng điều phối và triển khai tổng thể của trụ sở chính, đồng thời từng bước chuyển mỗi BU thành một đơn vị kinh doanh tập trung vào hoạt động kinh doanh

Về cơ chế, Sinochem Energy thành lập Phòng Quản lý vận hành và HSE, cải tiến hệ thống họp hàng tuần, thiết lập hệ thống vận hành tích hợp, tập trung giải quyết vấn đề kết nối kém giữa thu mua, sản xuất và bán hàng và đã đạt được kết quả tốt

Lấy việc giải quyết vấn đề lưu bãi dầu thô làm ví dụ Từ tháng 1 đến tháng 4 năm 2018, do các yếu tố như tính chính xác của kế hoạch thu mua dầu thô, bảo trì và liên lạc thông tin ở các nước sản xuất dầu, một số dầu thô đến cảng gặp vấn đề nghiêm trọng về lưu bãi Vào tháng 3, thời gian lưu bãi lên tới 24 ngày, ảnh hưởng tiêu cực nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của Hóa dầu Sinochem Tuyền Châu Để giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả, Sinochem Energy đã thiết lập cơ chế họp điều phối kế hoạch vào tháng 5, cải thiện các kênh liên lạc thông tin và thực hiện giám sát hiệu quả trên tất cả các tuyến thượng nguồn, giúp giảm 50% số ngày phạt lưu trú trung bình hàng tháng từ tháng 5 đến tháng 6 so với bốn tháng trước đó Về điều phối sản xuất và bán hàng, Công ty Hóa dầu Sinochem Tuyền Châu, Công ty Kinh doanh Dầu khí và Công ty Kinh doanh Hóa dầu đã cùng nhau thiết lập cơ chế liên kết sản xuất và bán hàng hàng tháng Thông qua việc phân tách kế hoạch tháng và kế hoạch tuần, mối liên hệ chặt chẽ với kế hoạch bán hàng và kế hoạch hậu cần đã được tăng cường để đạt tỷ lệ sản xuất và bán hàng 100,26% camdo f88 nửa đầu năm

Sức mạnh tổng hợp của chiến lược và tài chính có hai hướng

Về mặt sức mạnh tổng hợp chiến lược và sức mạnh tổng hợp tài chính, Sinochem Energy, dưới sự chỉ huy thống nhất của tập đoàn, phối hợp nhịp nhàng với các đơn vị kinh doanh khác, đóng vai trò hỗ trợ tương ứng và cố gắng tối đa hóa lợi ích chung của tập đoàn

Về mặt sức mạnh tổng hợp chiến lược, tại các chiến trường chính như Tỉnh Phúc Kiến, Tỉnh Sơn Đông, Giang Tô, Chiết Giang và Thượng Hải, Sinochem Energy sử dụng quy mô đầu tư hoặc khối lượng kinh doanh khổng lồ của mình để tăng cường tiếng nói của các doanh nghiệp anh em của tập đoàn camdo f88 việc mở rộng kinh doanh camdo f88 lĩnh vực bất động sản, tài chính, nông nghiệp, công nghiệp hóa chất và các lĩnh vực khác, đồng thời hỗ trợ triển khai suôn sẻ các thỏa thuận hợp tác chiến lược với tỉnh Sơn Đông, tỉnh Phúc Kiến và tỉnh Chiết Giang

Tại tỉnh Hải Nam, tỉnh Quảng Đông và các khu vực khác, Sinochem Energy hỗ trợ các công ty chị em có hoạt động kinh doanh chính là kinh doanh dầu, bán dầu, kho bãi và hậu cần, đồng thời giúp họ có được các nguồn lực hoạt động có giá trị

Về mặt hợp tác tài chính, Bộ phận Kinh doanh Dầu khí Sinochem và Bộ phận Nông nghiệp đã hợp tác xây dựng một trạm dịch vụ toàn diện ở nông thôn mới ở Tuyền Châu để cung cấp các dịch vụ vận hành toàn diện như hỗ trợ nhiên liệu, cửa hàng tiện lợi và siêu thị mua bán vật tư nông nghiệp Tại Hắc Long Giang, Giang Tây và những nơi khác, các trạm gắn trên khung trượt cung cấp dịch vụ cung cấp dầu diesel chất lượng cao cho những người trồng MAP thuộc Phòng Nông nghiệp, trở thành một phần quan trọng camdo f88 danh mục dịch vụ "7+3" của MAP Bộ phận Hậu cần của Sinochem Energy đã hợp tác với Sinochem Commercial Factoring, bộ phận tài chính của tập đoàn, để cho khách hàng của Sinochem Zhuhai, một công ty con của Sinochem Energy vay tiền thành công Bằng cách khám phá và mở ra các quy trình kinh doanh, nó đã đặt nền tảng cho bộ phận hậu cần và Sinochem Factoring thực hiện toàn diện hoạt động kinh doanh hợp tác tài trợ chuỗi cung ứng Công ty Công nghệ Năng lượng Sinochem và Công ty TNHH Bao thanh toán Thương mại Sinochem đã hợp tác với Sinopec Sales tham gia Tất cả các bên đều dựa vào nền tảng tài chính chuỗi cung ứng của Công ty Công nghệ Năng lượng để thực hiện tài trợ trực tuyến cho các khoản phải thu và thực hiện nỗ lực đổi mới nhằm phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ camdo f88 chuỗi ngành bằng các sản phẩm bao thanh toán

Hợp tác công nghiệp có tiềm năng lớn

Đối mặt với tương lai, bạn sẽ thấy rằng con đường hợp tác công nghiệp chỉ mới bắt đầu Đối với bước tiếp theo của công việc hợp tác, chúng ta có thể xem xét cả cấp độ chiến lược và thể chế

Ở cấp độ chiến lược, Tập đoàn và Sinochem Energy cần tập trung hơn nữa vào chiến trường chính Chủ tịch Ning đề xuất tại cuộc họp thường niên của các nhà quản lý rằng “camdo f88 vòng mười năm, Sinochem sẽ phấn đấu trở thành công ty hóa chất toàn diện hàng đầu thế giới” Trụ sở chính của tập đoàn và Sinochem Energy phải tập trung chặt chẽ vào mục tiêu chiến lược và định hướng chính này, đồng thời tích cực thực hiện hợp tác nghiên cứu và triển khai Ví dụ, nghiên cứu đề xuất các hướng đầu tư công nghiệp cụ thể, lĩnh vực đầu tư cụ thể, chính sách phát triển công nghiệp và chính sách đầu tư camdo f88 vùng (cả camdo f88 và ngoài nước), các doanh nghiệp hợp tác tiềm năng, vv và áp dụng chiến lược hợp tác chủ động tấn công thay vì thụ động chờ đợi

Một ví dụ khác, f88 đã đạt được thỏa thuận với tỉnh Phúc Kiến và thành phố Tuyền Châu Khu hóa dầu Quanhui sẽ là công viên độc quyền của Sinochem và sẽ được Sinochem Energy phát triển Trong tương lai, Sinochem Energy sẽ tăng gấp đôi khả năng lọc dầu, ethylene và chất thơm hiện có trong khu vực, phát triển các ngành công nghiệp dẫn xuất hóa dầu liên quan và phấn đấu xây dựng một khu hóa dầu đẳng cấp thế giới Khu hóa dầu Quanhui là cơ sở quan trọng cho sự phát triển công nghiệp trong tương lai của f88 Những người anh em như công nghiệp hóa chất, nông nghiệp, bất động sản và tài chính có thể lên kế hoạch trước, tham gia sâu vào việc xây dựng công viên hoặc tham gia phát triển Thành phố Tuyền Châu và tỉnh Phúc Kiến và hưởng lợi từ đó

Ở cấp độ cơ chế, camdo f88 tương lai, 5 bộ phận kinh doanh lớn với tư cách là những đơn vị độc lập cần hình thành cơ chế chia sẻ lợi ích hợp lý xung quanh sức mạnh tổng hợp chiến lược và sức mạnh tổng hợp tài chính camdo f88 khuôn khổ chung của tập đoàn Trên cơ sở tạo ra hiệu suất cao hơn, mỗi người có thể tận hưởng giá trị do sức mạnh tổng hợp mang lại Ngoài ra, năm bộ phận kinh doanh lớn đều nằm ở các tỉnh, thành phố lớn ven biển, một số tỉnh, thành phố có mật độ dân cư tương đối đông đúc Chúng ta có thể tìm hiểu việc lựa chọn một số địa bàn làm dự án thí điểm, áp dụng các văn phòng tập trung hoặc thường xuyên tổ chức các cuộc họp chung, vv để tổ chức một cách tổ chức các thủ trưởng cơ quan địa phương một cách có tổ chức Bằng cách thiết lập cơ chế hợp tác, chúng ta có thể cùng nhau nghiên cứu nhu cầu chính sách, chia sẻ nguồn lực bên camdo f88 và bên ngoài, tiết kiệm chi phí quản lý, nâng cao chất lượng quản lý và khám phá các cơ hội hợp tác kinh doanh Bản thân Sinochem Energy cũng sẽ tuân thủ khái niệm phát triển hai bánh là "quản lý + công nghệ", sử dụng các phương pháp khoa học và phương pháp quản lý kỹ thuật số, liên tục tối ưu hóa hệ thống quản lý sản xuất, cung ứng và tiếp thị, sản xuất, nghiên cứu và tiếp thị, cải thiện chất lượng và hiệu quả hoạt động, đồng thời tạo ra giá trị lớn hơn cho tập đoàn

Hợp tác công nghiệp là một chủ đề đòi hỏi sự tìm hiểu và thực hành lâu dài, đặc biệt đối với một doanh nghiệp đa dạng như f88 Chỉ bằng cách tuân thủ khái niệm "thống nhất giữa kiến ​​​​thức và hành động", không ngừng tìm kiếm các quy luật nội bộ của thực tiễn hợp tác và sau đó hướng dẫn công việc hợp tác công nghiệp, chúng ta mới có thể ngày càng tiến xa hơn trên con đường hợp tác đa dạng hóa doanh nghiệp-công nghiệp và ngày càng tốt hơn

Xem:lần
Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-02-06 10:08:39