Khám phá tiềm năng đổi mới, trau dồi hoạt động kinh doanh đổi mới, định hướng văn hóa đổi mới và xây dựng hệ thống đánh giá “có hồn và ấm áp” với “đánh giá hiệu suất kép”

“Trước khi tất cả các nền văn hóa phi vật thể mang tính khái niệm hình thành, cách công ty đánh giá hiệu quả hoạt động của những người đánh giá sẽ tạo thành một quy tắc ứng xử vô hình, là nền tảng của văn hóa” Chủ tịch Ning Gaoning đã chỉ ra nhà cái f88 bài báo “Science First” rằng một hệ thống đánh giá và đánh giá hiệu quả thực sự có thể đóng vai trò hàng đầu nhà cái f88 sự phát triển của doanh nghiệp

nhà cái f88 khoảng một thập kỷ qua, Sinochem đã thực hiện công việc đánh giá và đánh giá xung quanh việc quản lý ngân sách toàn diện, với xuất phát điểm là "đánh giá những gì bạn muốn", phát huy đầy đủ vai trò "dùi cui" nhà cái f88 đánh giá và đánh giá, thúc đẩy công ty tiếp tục tăng trưởng về hiệu quả hoạt động và hình thành văn hóa hiệu suất "tích cực theo đuổi hiệu suất cao" nhà cái f88 công ty

Tuy nhiên, môi trường bên ngoài đang thay đổi nhanh chóng và công ty chưa bao giờ ngừng tốc độ thay đổi Các công cụ quản lý hiệu quả trước đây có thể không còn phù hợp với Sinochem ngày nay Năm ngoái, công ty đã khởi động một dự án đổi mới quản lý và xây dựng hệ thống quản lý 6S của Sinochem xoay quanh việc kiểm soát chiến lược và định vị trụ sở nắm giữ đầu tư, đưa ra định hướng và logic mới cho công việc đánh giá, bao gồm đơn giản hóa các chỉ số, giảm đáng kể trọng lượng của đánh giá ngân sách và đánh giá điểm chuẩn Đây là một sự lật đổ lớn đối với hệ thống đánh giá và đánh giá trước đây tập trung vào ngân sách Tuy nhiên, liệu một hệ thống đánh giá và đánh giá hoàn toàn mới như vậy có thể thích ứng với yêu cầu phát triển “khoa học là trên hết” ngày nay hay không?

Các yêu cầu mới đối với hệ thống đánh giá và đánh giá “Science First”

Sau khi công ty triển khai công cuộc cải cách sâu rộng và chuyển đổi toàn diện, câu hỏi hàng đầu trước đoàn đánh giá của Văn phòng Cải cách sâu sắc là làm thế nào để điều chỉnh hệ thống đánh giá và đánh giá cho phù hợp với yêu cầu “khoa học là trên hết” Chúng tôi hiểu rằng hệ thống đánh giá đổi mới phải có khả năng khai thác tiềm năng đổi mới, nuôi dưỡng hoạt động kinh doanh đổi mới và định hướng văn hóa đổi mới, đồng thời nó phải có “tâm hồn và sự ấm áp”

Cái gọi là "linh hồn" là nắm bắt chủ đề chính là "khoa học trên hết" Một mặt, chúng ta phải xác định và xác định chính xác đổi mới, đánh giá chính xác, khách quan kết quả đổi mới theo cách khác với các doanh nghiệp truyền thống; mặt khác, chúng ta phải thúc giục các doanh nghiệp truyền thống đạt được những nâng cấp đổi mới và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường

Cái gọi là "nhiệt độ" là để phản ánh "khen thưởng" và "khả năng chịu lỗi" nhà cái f88 công tác đánh giá và đánh giá, đồng thời thúc đẩy việc hình thành văn hóa đổi mới

Theo yêu cầu của tổ nhóm và Văn phòng Cải cách sâu rộng, đoàn đánh giá đã thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu sáu chủ đề là “xác định phân loại doanh nghiệp”, “mô hình tài chính đổi mới”, “đánh giá tiến bộ công nghệ”, “đánh giá toàn bộ quá trình kinh doanh đổi mới”, “kế hoạch thẩm định hiệu suất nhị phân” và “ứng dụng kết quả đánh giá và đánh giá” Sáu chủ đề này tưởng chừng như độc lập nhưng thực chất chúng là một tổng thể có mối liên hệ chặt chẽ và hữu cơ Vì vậy, nhóm đánh giá luôn tuân thủ cách tổ chức công việc và phương pháp nghiên cứu phân công lao động chuyên môn và tương quan logic nhà cái f88 nghiên cứu dự án

Cụ thể, ba chủ đề “xác định phân loại doanh nghiệp”, “mô hình tài chính đổi mới” và “đánh giá tiến bộ công nghệ” nói chung nằm ở giai đoạn trước của hoạt động đổi mới và là tiền đề, nền tảng của toàn bộ hệ thống đánh giá đổi mới Chức năng của họ là xác định một cách khoa học và hợp lý các hoạt động kinh doanh và đổi mới trưởng thành kinh doanh để làm cơ sở cho việc đánh giá và phân loại mục tiêu tiếp theo; thông qua tính toán mô hình, chúng ta có thể làm rõ không gian đầu tư có thể sử dụng cho phát triển đổi mới sáng tạo nhà cái f88 tương lai và giải quyết bài toán phân bổ nguồn lực cho đổi mới như thế nào; bằng cách thiết lập các ngưỡng kỹ thuật, chúng tôi đảm bảo rằng các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo có trình độ công nghệ tiên tiến và đáp ứng các tiêu chuẩn “khoa học là trên hết”

Đề tài "Đánh giá toàn bộ quá trình kinh doanh đổi mới sáng tạo" đóng vai trò quan trọng nhà cái f88 quá trình hoạt động đổi mới sáng tạo Bằng cách làm rõ mô hình chỉ số đánh giá đổi mới và cơ chế quản lý, việc giám sát quá trình và điều chỉnh nguồn lực cho các hoạt động đổi mới được thực hiện và doanh nghiệp đổi mới được hướng dẫn phát triển theo lộ trình khoa học

Hai chủ đề "Đánh giá hiệu suất kép" và "Ứng dụng kết quả thẩm định và đánh giá" đang ở giai đoạn sau sự kiện của hoạt động đổi mới và là chỗ đứng của toàn bộ hệ thống đánh giá đổi mới Căn cứ vào đặc điểm khác nhau của doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp trưởng thành, các phương pháp đánh giá khác biệt được thiết lập nhằm định hướng và khuyến khích sự phát triển nhanh chóng của doanh nghiệp đổi mới sáng tạo Cuối cùng, kết quả thẩm định, đánh giá phải được sử dụng để có những biện pháp khuyến khích chính xác

nhà cái f88 số các chủ đề này, "Đánh giá toàn bộ quy trình của hoạt động kinh doanh đổi mới" và "Đánh giá hiệu suất kép" là cốt lõi của toàn bộ hệ thống đánh giá đổi mới và là nơi lắng đọng "tâm hồn và nhiệt độ"

Có tâm hồn và để quá trình đánh giá dẫn dắt hoạt động kinh doanh đổi mới đi đúng hướng

nhà cái f88 công ty luôn có những hiểu lầm về công việc phân tích, đánh giá và "đánh giá" được coi là đồng nghĩa với "đánh giá" Sự hiểu lầm này phát sinh chủ yếu là do nhà cái f88 khuôn khổ quản lý ngân sách toàn diện trước đây, các chỉ tiêu sử dụng nhà cái f88 quá trình phân tích, đánh giá về cơ bản trùng lặp với các chỉ tiêu đánh giá Mục đích của việc phân tích, đánh giá, đánh giá là đôn đốc các đơn vị kinh doanh đạt được mục tiêu hoạt động hàng năm Bắt đầu từ hệ thống báo cáo quản lý 6S năm ngoái, chúng tôi bắt đầu xác định lại công việc đánh giá và thực sự phát huy chức năng quản lý quy trình của mình xung quanh việc phát triển chiến lược Đề xuất năm nay về khái niệm giá trị mới “Khoa học là trên hết” đã mang lại “linh hồn” cho công tác đánh giá quá trình Linh hồn này là để thực sự tìm ra các phương pháp đánh giá phù hợp với hoạt động kinh doanh đổi mới, nhằm hướng dẫn hiệu quả hoạt động kinh doanh đổi mới theo hướng khoa học, hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược cho hoạt động kinh doanh đổi mới và thúc đẩy các phương pháp đổi mới xuất sắc

Phương pháp đánh giá mới đã có bước đột phá lớn về 3 khía cạnh:

Đầu tiên là xây dựng mô hình đánh giá doanh nghiệp đổi mới mô hình kinh doanh Khác với đổi mới công nghệ và đổi mới danh mục đầu tư kinh doanh, mô hình đánh giá được xây dựng từ khía cạnh thị trường vốn và góc độ của người sử dụng và nhà đầu tư Từ quan điểm của các nhà đầu tư trên thị trường vốn, đổi mới mô hình kinh doanh có thể được chia thành năm giai đoạn: giai đoạn thiết lập dự án, giai đoạn xác minh nhu cầu, giai đoạn xác minh mô hình lợi nhuận, giai đoạn mở rộng quy mô và giai đoạn trưởng thành Tùy theo đặc điểm và trọng tâm của từng giai đoạn, hệ thống chỉ số đánh giá được xây dựng từ các khía cạnh thị trường, người sử dụng, hoạt động, tài chính, rủi ro, vốn, nhà cái f88 đó khía cạnh người dùng và khía cạnh vốn là trọng tâm được chú ý Ví dụ: giai đoạn xác minh mô hình lợi nhuận được đặc trưng bởi sự hình thành cơ bản của các sản phẩm hoặc dịch vụ mới và liên tục điều chỉnh logic kinh doanh và mô hình lợi nhuận để đạt được sự tăng trưởng bền vững của chính doanh nghiệp Việc đánh giá giai đoạn này sẽ tập trung vào các chỉ số như giá trị vòng đời của khách hàng, phản hồi của người dùng và hành vi sử dụng, tỷ lệ giữ chân và đề xuất của người dùng, tài trợ và định giá bên ngoài

Thứ hai là học hỏi các phương pháp quản lý OKR và xây dựng cơ chế ra quyết định đáp ứng đặc điểm của kinh doanh đổi mới nhà cái f88 giai đoạn khởi động dự án, các mục tiêu cốt lõi (O), kết quả chính (KR) và giá trị mục tiêu của doanh nghiệp nhà cái f88 một khoảng thời gian nhất định cần được nêu rõ nhà cái f88 kế hoạch kinh doanh Xây dựng các tiêu chí ra quyết định dựa trên mục tiêu và kết quả then chốt - đường lợi nhuận, đường sinh mệnh và đường KR: sau khi đường lợi nhuận được kích hoạt và đạt đến một khoảng thời gian nhất định sẽ được chuyển sang hoạt động kinh doanh trưởng thành; khi đường sinh mệnh được kích hoạt, hoạt động kinh doanh đổi mới sẽ bị đình chỉ; tuyến KR quyết định sự phát triển hơn nữa của hoạt động kinh doanh đổi mới, bao gồm phân bổ nguồn lực và thay thế đội ngũ Cơ chế ra quyết định này phù hợp hơn với tính không chắc chắn cao của quá trình đổi mới và có thể mang lại cho nhóm đổi mới quyền ra quyết định lớn hơn trên lộ trình Sau khi được cơ quan quản lý phê duyệt, kết quả then chốt (KR) và các giá trị lý tưởng của chúng có thể được điều chỉnh hợp lý

Thứ ba là xây dựng mô hình đánh giá các nền tảng đổi mới Rút ra bài học từ "Nghiên cứu Chỉ số Đổi mới Trung Quốc (CII)" để xây dựng Chỉ số Đổi mới Sinochem Chỉ số đổi mới sáng tạo bao gồm chỉ số đầu vào đổi mới, chỉ số đầu ra đổi mới và chỉ số hiệu quả đổi mới Thông qua các chỉ số đánh giá đa chiều, có thể đánh giá được mức độ đổi mới của nền tảng đổi mới một cách toàn diện và toàn diện Đồng thời, đội ngũ chiến lược của Văn phòng Cải cách sâu rộng cũng xây dựng mô hình đánh giá năng lực đổi mới khoa học công nghệ cho các đơn vị sự nghiệp, đơn vị đổi mới sáng tạo, sản phẩm đổi mới sáng tạo xoay quanh việc xây dựng hệ thống khoa học công nghệ lớn để làm phong phú hơn nữa các công cụ đánh giá của nền tảng đổi mới sáng tạo nhà cái f88 tương lai, hai chủ đề này sẽ được kết nối đầy đủ để cùng thúc đẩy và hướng dẫn việc xây dựng và cải tiến liên tục nền tảng đổi mới

Với sự ấm áp, đánh giá hiệu quả thực sự trở thành “hệ thống sức mạnh” phát triển doanh nghiệp

Cái gọi là đánh giá kép đề cập đến việc thiết lập các phương pháp đánh giá và hướng dẫn khác nhau cho "doanh nghiệp trưởng thành" và "doanh nghiệp đổi mới" Lý do cần có hướng dẫn khác biệt là vì có sự khác biệt đáng kể về định vị chức năng và đặc điểm kinh doanh giữa hai loại hình doanh nghiệp và chúng cần được phát triển trên các nền tảng khác nhau: các doanh nghiệp trưởng thành quyết định hiện tại của công ty và vai trò của nó là cung cấp hỗ trợ nguồn lực và câu giờ cho sự phát triển của các doanh nghiệp đổi mới bằng cách thu được lợi nhuận và dòng tiền ổn định Hoạt động kinh doanh tương đối ổn định, công ty hiểu sâu hơn về các quy tắc kinh doanh và phương pháp quản lý tương đối trưởng thành Do đó, các đánh giá ràng buộc được áp dụng cho các doanh nghiệp trưởng thành, nhấn mạnh đến lợi nhuận, an toàn và chất lượng

Kinh doanh đổi mới quyết định tương lai của công ty Vai trò của nó là thúc đẩy công ty đạt được mức tăng trưởng lợi nhuận trên quy mô lớn và tăng giá trị doanh nghiệp, đồng thời hỗ trợ sự phát triển bền vững của công ty Tuy nhiên, nó có đặc điểm là đầu tư ban đầu lớn, khả năng thất bại cao, chu kỳ canh tác dài và công ty chưa hiểu sâu về luật pháp của mình Nó cần phải có một không gian nhất định để thử và sai Do đó, những đánh giá mang tính khuyến khích được áp dụng cho các doanh nghiệp đổi mới, nhấn mạnh đến khả năng chịu lỗi và tìm tòi

Dựa trên định hướng đánh giá nêu trên, chủ đề "Đánh giá hiệu suất kép" dựa trên hệ thống đánh giá hiệu suất 6S nhà cái f88 đánh giá hàng năm và định kỳ, các mô-đun đánh giá doanh nghiệp hoàn thiện và mô-đun đánh giá doanh nghiệp đổi mới lần lượt được thiết lập Đối với các doanh nghiệp trưởng thành, trọng tâm chủ yếu là các chỉ số tài chính, kết quả phát triển được thị trường kiểm chứng thông qua điểm chuẩn; đối với doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, đánh giá hàng năm tập trung vào việc hướng dẫn các hoạt động đổi mới được tích cực triển khai, còn đánh giá nhiệm kỳ tập trung vào việc hướng dẫn kết quả đổi mới thực sự hiệu quả

So với hệ thống đánh giá trước đây, "nhiệt độ" của đánh giá hiệu suất nhị phân chủ yếu được phản ánh ở ba khía cạnh: Thứ nhất, đầu tư đổi mới được loại khỏi việc đánh giá kết quả tài chính doanh nghiệp trưởng thành; thứ hai, đánh giá đổi mới tập trung vào kết quả, chỉ số hiệu quả chứ không thông qua các phương pháp đánh giá Can thiệp nhiều hơn vào quá trình đổi mới, đồng thời tạo cơ hội cho các doanh nghiệp đổi mới mô hình kinh doanh lớn điều chỉnh các chỉ số hoặc mục tiêu đánh giá nhà cái f88 đánh giá hàng năm để thích ứng với sự lặp lại nhanh chóng của nó; thứ ba, thiết lập điểm thưởng đổi mới để phát huy tối đa trí tưởng tượng và tính sáng tạo của các chủ thể đổi mới, đồng thời thể hiện sự đánh giá và hướng dẫn khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới

nhà cái f88 số ba chính sách trên, bước đột phá lớn nhất chắc chắn là loại bỏ đầu tư đổi mới: đối với doanh nghiệp đổi mới công nghệ, tất cả chi phí đầu tư khoa học và công nghệ mà đơn vị kinh doanh phải chịu nhà cái f88 giai đoạn hiện tại có thể được loại trừ hoàn toàn khi tính toán EBITDA, ROIC và các chỉ số đánh giá khác Nó được áp dụng cho cả đánh giá hoàn thành ngân sách và đánh giá đối chuẩn (kết quả tài chính của công ty đối sánh được xử lý theo cách tương tự); đối với đổi mới danh mục đầu tư kinh doanh, vốn chiếm dụng được tạo ra nhà cái f88 thời gian xây dựng của tất cả các dự án sẽ bị loại bỏ khi tính ROIC Phần vốn mới bổ sung nhà cái f88 năm mua bán sáp nhập có thể được loại bỏ khi đánh giá ROIC, áp dụng cho cả đánh giá hoàn thành ngân sách và đánh giá đối sánh chuẩn Đối với doanh nghiệp đổi mới mô hình kinh doanh, các khoản lỗ phát sinh từ các dự án lớn do tập đoàn xác định có thể được loại trừ khi đánh giá kết quả tài chính của bộ phận, chủ yếu phù hợp cho việc đánh giá hoàn thành ngân sách

Mặc dù việc đánh giá doanh nghiệp đổi mới sáng tạo phản ánh sự khuyến khích và hỗ trợ nhiều hơn nhưng điều đó không có nghĩa là công việc đánh giá hiệu quả hoạt động mất đi tính nghiêm túc và gò bó Điều này càng rõ ràng hơn khi đánh giá các doanh nghiệp trưởng thành: thứ nhất, hệ thống quản lý 6S được tiếp tục duy trì hiệu quả và kết quả phát triển được đo lường thông qua benchmarking; thứ hai, "Không có chiến lược nếu không có sự đổi mới" Nhóm không còn đánh giá các vấn đề chiến lược của doanh nghiệp đã trưởng thành ở các đơn vị kinh doanh; thứ ba, nó bao gồm "dòng tiền từ hoạt động kinh doanh" nhà cái f88 đánh giá, hướng dẫn các doanh nghiệp trưởng thành chú ý đến dòng tiền quay trở lại và cung cấp hỗ trợ tiền mặt mạnh mẽ cho các doanh nghiệp đổi mới; thứ tư, nó thiết lập cơ chế khấu trừ sự kiện lớn nhà cái f88 mô-đun đánh giá hoạt động kinh doanh hoàn thiện để phản ánh đánh giá ràng buộc

Trao quyền cho tất cả nhân viên, đổi mới toàn diện và toàn bộ quy trình

“Khoa học là trên hết” đã trở thành khái niệm giá trị cốt lõi của công ty Đổi mới và phát triển đã trở thành cách suy nghĩ, phương pháp làm việc và thậm chí là sự sống còn của người dân Sinochem Đây là triết lý phát triển mà tất cả người dân Sinochem nên theo đuổi Tương ứng, công tác đánh giá, đánh giá không phải là công việc của một cấp, bộ phận nhất định mà là một hệ thống hoàn chỉnh, được kết nối theo chiều dọc và phối hợp theo chiều ngang

Từ góc nhìn dọc, quản lý theo cấp bậc là cách duy nhất để thực sự trao quyền cho tuyến đầu nhà cái f88 công việc đánh giá và đánh giá Năm ngoái, nhóm đã khởi động một dự án đổi mới quản lý Một nhà cái f88 những thay đổi quan trọng nhất là giao ngay phần lớn quyền quản lý, điều hành tác nghiệp cho các đơn vị kinh doanh, “để ai nghe được tiếng đại bác quyết định” Tập đoàn kết hợp với việc điều chỉnh định vị của chính mình, tập trung trao quyền cho 5 đơn vị kinh doanh chính Cho dù đó là hệ thống quản lý 6S của năm ngoái hay việc xây dựng hệ thống đánh giá đổi mới của năm nay, trọng tâm là làm thế nào để cung cấp sự hỗ trợ và trợ giúp tốt hơn cho các đơn vị kinh doanh cũng như cách hướng dẫn các đơn vị kinh doanh phát triển nhanh chóng theo cách tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh bên ngoài

Tuy nhiên, mấu chốt để tuyến đầu đổi mới cảm nhận được những thay đổi về phương hướng và hệ thống là bộ phận kinh doanh và các cấp BU phải từng bước mở rộng và phát huy đường lối, phương pháp của nhóm: một mặt, phương hướng, phương pháp đánh giá và đánh giá của nhóm phải được kế thừa, mở rộng, mở rộng và làm phong phú cùng với định vị quản lý và kiểm soát hoạt động của chính mình; mặt khác, trên cơ sở đánh giá, đánh giá các chính sách hỗ trợ do tập đoàn đưa ra, tiếp tục trao quyền cho các đơn vị đổi mới sáng tạo ở cấp cơ sở

nhà cái f88 bước tiếp theo, chúng tôi cũng sẽ đẩy mạnh triển khai các chủ đề như "đánh giá hiệu suất kép" và "ứng dụng đánh giá và kết quả đánh giá" nhà cái f88 công tác đánh giá hiệu suất năm 2019

Từ góc độ ngang, công tác đánh giá và đánh giá là một mắt xích nhà cái f88 quản lý khép kín chiến lược của công ty và vai trò của nó phụ thuộc vào sự kết nối hiệu quả với các hệ thống quản lý khác Đánh giá từ công tác cải cách sâu rộng năm nay, công việc của nhóm đánh giá không phải là hoàn thành một số nghiên cứu chuyên đề một cách riêng biệt mà là lập kế hoạch từ góc độ cải cách sâu rộng tổng thể của công ty Nhóm chiến lược tập trung giải quyết bài toán “đổi mới đến từ đâu” Đội ngũ nhân sự chủ yếu giải quyết vấn đề ai sẽ thực hiện đổi mới và làm thế nào để kích thích kết quả đổi mới Đoàn đánh giá đóng vai trò là cầu nối, thúc đẩy quá trình chuyển đổi doanh nghiệp đổi mới sáng tạo từ 0 lên 1 thông qua quá trình đánh giá, đánh giá và hướng dẫn hoạt động đổi mới sáng tạo Từ góc độ này, công việc cải cách sâu rộng năm nay không phải nhằm lật đổ hệ thống quản lý 6S của năm ngoái mà là làm phong phú thêm ý nghĩa và mở rộng của 6S thông qua nghiên cứu chủ đề Trên cơ sở kế thừa một cách hiệu quả logic cốt lõi của 6S, nó đưa gen “khoa học trên hết” vào 6S và đưa “tâm hồn và hơi ấm” vào công việc đánh giá, đánh giá tưởng chừng như lạnh lùng và tàn nhẫn

"Tính ưu việt của khoa học" phải "thống nhất giữa kiến thức và hành động" Tương tự, hệ thống đánh giá, đánh giá dựa trên quan điểm “khoa học là trên hết” phải được triển khai nhà cái f88 thực tế càng sớm càng tốt để phát huy hết vai trò hướng dẫn, giám sát Trên thực tế, các kết quả nghiên cứu liên quan của đoàn đánh giá đã được triển khai nhà cái f88 việc xây dựng kế hoạch và ngân sách thực hiện chiến lược năm 2019

Ví dụ: dựa trên kết quả tiêu chuẩn từ chủ đề "Xác định phân loại doanh nghiệp", chúng tôi chia doanh nghiệp trưởng thành và doanh nghiệp đổi mới để tạo thành danh sách đổi mới, đồng thời tiếp thu logic cốt lõi của chủ đề "Đánh giá hiệu suất kép" và đặt ra các yêu cầu mục tiêu và chính sách hỗ trợ khác biệt; sử dụng “Mô hình tài chính sáng tạo” để đo lường việc phân bổ nguồn lực của tập đoàn và các bộ phận kinh doanh; áp dụng mô hình đánh giá được xây dựng nhà cái f88 chủ đề "Đánh giá toàn bộ quá trình kinh doanh đổi mới" vào việc xây dựng kế hoạch thực hiện chiến lược, vv nhà cái f88 bước tiếp theo, chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy triển khai các chủ đề như "đánh giá hiệu suất nhị phân" và "ứng dụng kết quả đánh giá và đánh giá" nhà cái f88 công tác đánh giá hiệu suất năm 2019

Theo kết quả bước đầu, một số ý tưởng, phương pháp mới do đoàn đánh giá đề xuất đã được lãnh đạo chính công ty khẳng định đầy đủ; thông qua việc công khai, giải thích, họ cũng đã được tuyến đầu của doanh nghiệp hoan nghênh Điều này hoàn toàn thể hiện “tâm hồn và nhiệt độ” mà nhóm đánh giá theo đuổi nhìn chung là phù hợp với yêu cầu và mong đợi của công ty Nhưng sự đổi mới luôn luôn được thực hiện và công việc đánh giá, đánh giá sẽ tiếp tục lặp đi lặp lại cùng với quá trình cải cách và phát triển của công ty Chúng tôi sẽ tiếp tục khám phá nhà cái f88 thực tế và thực sự biến “cây dùi cui” thành “cú hích” giúp công ty ngày càng tiến xa hơn trên con đường “khoa học đi đầu”