Tác giả Lý Tấn
Gần đây, f88 và ChemChina đã thực hiện việc tái tổ chức chung và được sáp nhập vào một công ty mới Việc tái tổ chức chung này sẽ tích hợp các nguồn lực tốt hơn, phát huy tác dụng tổng hợp và tạo ra một doanh nghiệp hóa chất toàn diện đẳng cấp thế giới Với việc đi sâu tổ chức lại doanh nghiệp nhà nước, nắm bắt đặc điểm của giai đoạn mới và đạt kết quả hiệu quả về năng lực cạnh tranh của chuỗi công nghiệp là điều cần đặc biệt chú trọng trong công cuộc sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước hiện nay
Mục đích của việc tổ chức lại doanh f88 nhà nước không phải để tăng quy mô nói chung mà là để cải thiện vững chắc sự điều phối và quản lý kinh doanh, thu thập các nguồn lực đổi mới, mở chuỗi công f88 và nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường của ngành Không nên có hiện tượng coi trọng quy mô mà không hiệu quả, chú trọng tái cơ cấu tổ chức mà không tích hợp chuỗi, “lớn nhưng không mạnh, hội nhập nhưng không hội nhập” Hiện nay, cách bố trí chuỗi công f88 toàn cầu đang có những điều chỉnh sâu sắc Mấu chốt nâng cao hiệu quả tái cơ cấu doanh f88 nhà nước là hình thành năng lực cạnh tranh của chuỗi công f88 Đây là mục tiêu của việc sáp nhập, tổ chức lại doanh f88 nhà nước và được chú trọng
Việc tích hợp chuyên f88 chuỗi công f88 là trọng tâm của việc sắp xếp lại doanh f88 nhà nước Tái tổ chức chuyên f88 lấy bố trí công f88, điều chỉnh cơ cấu công f88 làm nền tảng nhằm thúc đẩy tích lũy nguồn lực cho các ngành có lợi thế, thúc đẩy doanh f88 tập trung vào hoạt động kinh doanh chính, kết nối, liên kết các liên kết sản xuất, vận hành để hình thành một số chuỗi công f88 Cần nỗ lực làm thẳng mối quan hệ logic giữa các mảng kinh doanh và thúc đẩy sự tích hợp của chuỗi công f88 với mục tiêu tích hợp, từ đó giảm chi phí sản xuất, đảm bảo tính liên tục của sản xuất và mức độ kiểm soát nhất định trong ngành và tối đa hóa lợi nhuận Đồng thời, đẩy mạnh loại bỏ năng lực sản xuất lạc hậu, dư thừa, giảm cạnh tranh luẩn quẩn và xây dựng dư thừa Tập trung vào hội nhập dọc, nâng cao năng lực quản lý và kiểm soát chuỗi cung ứng chuyên f88, nâng cao hiệu quả vị thế của công ty trên thị trường là những nhiệm vụ cơ bản trong việc tổ chức lại doanh f88 nhà nước
Việc củng cố chuỗi công f88 cốt lõi là chìa khóa để tổ chức lại doanh f88 nhà nước Nhiều yếu tố khác nhau như sự phức tạp của chính chuỗi công f88 đã dẫn đến những khác biệt lớn trong việc điều chỉnh chuỗi công f88 toàn cầu Một số chuỗi công f88 có tính gắn kết sâu sắc, thâm dụng công nghệ, thâm dụng vốn và khó chuyển giao Việc điều chỉnh các chuỗi công f88 cốt lõi tốn nhiều thời gian và chi phí hơn Những ngành công f88 phụ thuộc nhiều vào chuyên môn hóa và phân công lao động toàn cầu này là một phần quan trọng của chuỗi công f88 toàn cầu Tăng cường một số liên kết chính có tác động quan trọng đến lợi ích phát triển công f88 và xu hướng nâng cấp là một phần quan trọng trong quá trình chuyển đổi và nâng cấp doanh f88
Tập hợp, phân bổ nguồn lực đổi mới khoa học công nghệ để hình thành năng lực cạnh tranh mạnh mẽ hơn là ưu tiên hàng đầu trong việc sắp xếp lại doanh f88 nhà nước Nền tảng công f88 của nước ta, bao gồm thiết bị cao cấp, linh kiện cốt lõi và nghiên cứu cơ bản, vẫn còn rất yếu Một số công nghệ cốt lõi chính được kiểm soát bởi những công nghệ khác và có vấn đề "kẹt" Việc đưa vốn và công nghệ nước ngoài vào không thể tự động chuyển thành năng lực đổi mới của doanh f88 trong nước Năng lực cạnh tranh cốt lõi của chuỗi công f88 chủ yếu dựa vào sự phát triển năng lực khoa học công nghệ của các doanh f88 địa phương nước ta Doanh f88 nhà nước cần tận dụng cơ hội tái cơ cấu để tiếp tục tạo dựng lợi thế so sánh mới, tổ chức lực lượng khoa học công nghệ, tạo động lực mới cho doanh f88, lấy công nghệ làm động lực phát triển doanh f88 Họ nên tổ chức các nguồn lực khoa học và công nghệ phù hợp về mặt sáp nhập, mua lại và tổ chức lại, tiếp thu công nghệ tiên tiến hơn và nhân tài tốt hơn, đồng thời thúc đẩy các ngành công f88 từ giá trị gia tăng thấp đến cao
Bổ sung những bất cập của chuỗi công f88 là nhiệm vụ cấp bách trong việc sắp xếp lại doanh f88 nhà nước Việc điều chỉnh chuỗi công f88 quốc tế là yếu tố bên ngoài, trong khi những tồn tại của chuỗi công f88 Trung Quốc là yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự an toàn, ổn định của chuỗi công f88 Các doanh f88 nhà nước cần tập trung vào hiện tại và lâu dài, bám sát tư duy mấu chốt, nâng cao vị thế của doanh f88 trong chuỗi giá trị chuỗi công f88 từ góc độ ngăn ngừa và giải quyết rủi ro chuỗi công f88, tăng cường khả năng kiểm soát độc lập của công nghệ chuỗi công f88, làm cho nền tảng xã hội của chuỗi công f88 trở nên toàn diện hơn, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc cho chuỗi công f88 Đối với một số ngành, lĩnh vực quan trọng, ngay cả khi năng lực kỹ thuật của doanh f88 trong nước không thể nâng cao trong thời gian ngắn thì cũng phải có năng lực dự phòng hoặc thay thế
Trong việc sắp xếp lại doanh f88 nhà nước, cần chú ý nhiều hơn đến việc phát triển và củng cố thị trường trong nước, phát huy vai trò dẫn dắt nhu cầu trong nước đối với hàng hóa và dịch vụ của doanh f88, đồng thời giảm sự phụ thuộc của nền kinh tế nhà nước, đặc biệt là một số ngành, vào nước ngoài Hãy chú ý đến việc thành lập tại quốc gia hoặc khu vực của bạn để kiểm soát rủi ro phi thị trường Đặc biệt, những ngành không thể tự cung tự cấp như dầu khí, khoáng sản quan trọng và một số sản phẩm nông f88 phải quan tâm hơn đến “lưu thông nội bộ” của chuỗi công f88 tự cung tự cấp
(Tác giả là trưởng nhóm nghiên cứu của Viện nghiên cứu doanh f88 Trung Quốc và là nhà nghiên cứu của Trung tâm nghiên cứu kinh tế nhà nước thuộc Đại học Cát Lâm)