Tác giả Lai Haokui, Liu Guochen, Zhang Shen, Li Chunyu, Sun Long

Ngày 13 tháng 5 năm 2002 là một ngày được khắc sâu trong lòng mọi người với Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem, vì ngày đó công ty chính thức được thành lập thực hiện sứ mệnh chiến lược “mở rộng kinh doanh thượng nguồn dầu khí” của f88

Từ năm 2003 khi trở thành công ty sản xuất dầu khí có được thùng dầu đầu tiên và sau bốn năm tìm hiểu, thăm dò và tích lũy, Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem đã đạt được tiến bộ và đột phá hàng năm f88 la gì 5 năm liên tiếp từ 2007 đến 2011, với sản lượng dầu vốn cổ phần tăng hàng năm lên hơn 500000 tấn Hiện nay, năng lực sản xuất dầu khí của công ty bằng toàn bộ tài sản đã vượt quá 4 triệu tấn/năm Tính đến cuối tháng 6 năm nay, công ty đã nắm giữ vốn cổ phần tại 30 lô dầu khí tại 11 quốc gia và hiện tại, công ty nắm giữ vốn cổ phần tại 23 lô dầu khí tại 10 quốc gia, đạt được tổng sản lượng dầu khí tích lũy khoảng 100 triệu thùng và đạt được mức tăng trưởng đồng bộ về sản lượng và lợi nhuận hoạt động

Từ không có gì đến thứ gì đó, từ nhỏ đến lớn, từ không phải nhà điều hành đến nhà điều hành, từ đất liền đến biển và từ thống trị phát triển đến thúc đẩy đồng thời thăm dò và phát triển, Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem đã bước đi trên con đường tiên phong đầy khó khăn và thách thức trong thập kỷ qua Quá trình phát triển của thập kỷ này là hình ảnh thu nhỏ và chứng kiến ​​dự án chuyển đổi chiến lược của f88 và quan trọng hơn là kế thừa Tinh thần dám nghĩ dám làm của f88 được truyền lại trong hơn sáu thập kỷ không bị gián đoạn

Và đằng sau những điều này là sự đấu tranh và nỗ lực của những người thuộc Công ty TNHH Khai thác & Sản xuất Dầu khí Sinochem, những người ngày đêm ngày đêm rời xa gia đình để đi làm, cùng sự cống hiến và kiên trì khiến họ không bao giờ bỏ cuộc trước những thất bại và thử thách

Khóa học khởi nghiệp với những bối rối và bất ổn

Khi thành lập Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem, công ty đã phải đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự và nhiều công việc Do đó, làm thêm giờ đã trở thành thói quen và ghế sofa, làm việc ban đêm và mì ăn liền trở thành những từ khóa được nhân viên sử dụng thường xuyên Mì ăn liền ở công sở không bao giờ đủ ăn, ghế sofa sau bàn làm việc cũ kỹ; và mọi thành viên f88 la gì đội ngũ đều phải suy nghĩ về rất nhiều công việc khi thức dậy

Quá trình chuẩn bị kéo dài và linh tinh với những chuyện vặt vãnh, vì những người tiên phong phải trở thành “chuyên gia” từ những bàn tay xanh, điều này cũng chứng kiến sự trưởng thành nhanh nhất của mỗi thành viên trong số họ Những nhân viên mới giống như những miếng bọt biển, họ hấp thụ đủ nước một cách nhanh chóng khi làm việc với áp lực và cường độ cao Họ sàng lọc và đánh giá các dự án mới một cách nghiêm túc, tiến hành nghiên cứu tính khả thi của dự án, nộp đơn xin nhiều loại phê duyệt, trải qua mọi thủ tục cần thiết và gửi nhiều báo cáo để thuyết phục các cơ quan quốc gia có liên quan, f88 và chính họ, biến sự do dự của họ thành quyết tâm và cùng phát triển cùng công ty

Sau khi tham gia vào các dự án mua bán, sáp nhập và vận hành, mọi người f88 la gì công ty trở nên bận rộn hơn Năm 2003, do thiếu nghỉ ngơi f88 la gì quá trình thực hiện đánh giá trước dự án, một thành viên của nhóm dự án đã ngủ quên khi đang ăn bánh mì trên chuyến bay đi Mỹ để thẩm định dự án CRS ở Ecuador Thật may mắn là anh ấy không bị nghẹn, và tình tiết này khiến chúng tôi thích thú mỗi khi nghĩ đến Cuối năm 2004, thành viên này cũng tham dự cuộc họp TCM/OCM ở Ecuador Vì ngày và đêm bị đảo ngược so với Trung Quốc do chênh lệch múi giờ nên thành viên này đã làm việc suốt ngày đêm bằng cách làm việc và tham dự các cuộc họp vào ban ngày và liên lạc với trụ sở chính ở Trung Quốc theo giờ làm việc tại nhà f88 la gì vài ngày ở Ecuador Sau khi trở lại Bắc Kinh, anh ấy làm việc thêm hai ngày đêm và cuối cùng đã hoàn thành việc lập quy hoạch

Năm 2007, trong mười ngày đêm khi công ty đang đánh giá dự án lớn đầu tiên trị giá vài tỷ đô la Mỹ, f88 đã thành lập nhóm chủ trì, nhóm đánh giá tài chính, nhóm pháp lý, nhóm thẩm định tài sản và nhóm liên lạc, điều phối Trong cuộc họp báo cáo kết quả đánh giá dự án cho lãnh đạo f88, khi các lãnh đạo có mặt xem xong slide có nội dung tương đối nhiều hơn và dự kiến xem slide tiếp theo, họ phát hiện ra rằng đồng nghiệp chịu trách nhiệm chiếu slide PPT đã ngủ quên, lúc đó tất cả lãnh đạo f88 đều mỉm cười hiểu biết

Những câu chuyện như vậy f88 la gì thập kỷ qua dù có mấy ngày mấy đêm cũng không thể kể xong Quá trình phát triển dự án hầu hết đều đi kèm với sự nhầm lẫn và không chắc chắn, khi khó có thể tiến thêm một bước nữa và dường như không có lối thoát phía trước

Nhìn lại sự phát triển trong thập kỷ qua của Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem, những người cùng công ty đã cố gắng thâm nhập vào lĩnh vực kinh doanh dầu khí thượng nguồn ngay từ đầu, sau đó không ngừng đấu tranh vì danh dự trong hai hoặc ba năm phát triển sau đó giữa bao thăng trầm, và cuối cùng đấu tranh để mở rộng dựa trên một quy mô nhất định Trong suốt một thập kỷ phát triển với nhiều khó khăn, f88 đã luôn ủng hộ Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem, công ty đóng vai trò trụ cột cho sự phát triển không ngừng của chúng tôi

Quy trình mua lại đầy chông gai và khó khăn

Dự án Atlantis là dự án mua bán và sáp nhập đầu tiên của Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem Từ cuối tháng 2 năm 2001, công ty bắt đầu đánh giá dự án f88 tập hợp những người ưu tú từ các lĩnh vực công nghệ, thương mại, pháp lý, tài chính và thuế, tuyển dụng các chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp và tổ chức các nhà lãnh đạo trực tiếp tham gia đánh giá và đàm phán tại văn phòng bên bán ở London, nơi đã thành lập “Dream Team” để đánh giá và đàm phán dự án thượng nguồn của f88

f88 la gì dự án này, hợp đồng mua bán mỏ khí đốt tự nhiên ở UAE là vấn đề then chốt f88 la gì thương vụ mua lại và cũng là một f88 la gì những điều kiện tiên quyết quan trọng để thanh toán chi phí mua lại Mặc dù thỏa thuận mua lại được bắt đầu vào năm 2002 nhưng việc thực hiện thỏa thuận liên tục bị trì hoãn do không đáp ứng được các điều kiện tiên quyết Hầu hết các đồng nghiệp f88 la gì nhóm đàm phán đều từng trải giường trên sàn, nấu bữa ăn, đun nước và thậm chí cả mì gói chiên f88 la gì hai căn hộ trên sông Thames ở London Một số chuyên gia đánh giá dự án của chúng tôi từng đi tới đi lui giữa London và Bắc Kinh hai lần một tuần để liên lạc với trụ sở chính và đàm phán với người bán Đội ngũ mặt đất của CA tại Sân bay London rất cảm động trước sự kiên trì của chúng tôi, đến nỗi họ đã từng ngoại lệ để nâng chúng tôi từ khoang hạng phổ thông lên khoang hạng nhất

Mặc dù giao dịch này là một dự án có quy mô tài nguyên nhỏ và tài sản rải rác so với các giao dịch sau này, nhưng đây là dự án có thời gian ra quyết định lâu nhất và quy trình phức tạp nhất mà chúng tôi đã nỗ lực nhiều nhất Cũng f88 la gì dự án này, chúng tôi đã tích lũy được kinh nghiệm mua bán và sáp nhập ban đầu ở nước ngoài cũng như thành lập nhóm mua bán và sáp nhập ở nước ngoài

Bất chấp quá trình giao dịch đầu tiên gặp nhiều khó khăn, vào ngày 21 tháng 5 năm 2010, chúng tôi đã mua lại 40% vốn cổ phần của mỏ dầu Peregrino ở vùng biển Brazil từ Statoil ASA với 3,07 tỷ đô la Mỹ chỉ với 76 giờ đàm phán kín tại một khách sạn ở Singapore, hoàn thành thương vụ đầu tư ra nước ngoài quy mô lớn nhất của công ty cho đến nay Đối với mỗi dự án f88 la gì thập kỷ qua, việc đánh giá, đàm phán, ra quyết định trước khi mua lại, trình lên các cơ quan quốc gia có liên quan để phê duyệt và xem xét liệu tài liệu đăng ký có được phê duyệt hay không và các ý kiến ​​có được chấp nhận hay không, đã tập trung vô số nỗ lực của mọi người với Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem và luôn kiểm tra tinh thần cũng như năng lực chuyên môn của chúng tôi

Phát triển sau mua lại với nhiều rủi ro và thành quả đáng kể

Việc mua lại đã khó nhưng việc quản lý sau mua lại và hiện thực hóa giá trị hóa ra còn khó khăn hơn

Mỏ khí UAQ là khối tài sản dầu khí ngoài khơi của công ty Atlantis, chứa nồng độ hydro sunfua cao và việc phát triển mỏ này khó khăn hơn nhiều so với trên đất liền Mặc dù công ty Atlantis đã nhiều lần cố gắng phát triển mỏ khí này và đưa ra nhiều kế hoạch phát triển nhằm thăm dò, mở rộng thị trường tiêu thụ khí đốt tự nhiên nhưng dự án phát triển này vẫn bị đình trệ do quy mô đầu tư lớn, môi trường đầu tư không thuận lợi và các yếu tố khác Vào cuối năm 2004, do việc phát triển mỏ khí đốt bị trì hoãn f88 la gì một thời gian dài, chính phủ UAQ đã đưa ra “tối hậu thư” yêu cầu chấm dứt hợp tác với công ty Atlantis f88 la gì việc phát triển mỏ khí đốt ngoài khơi UAQ

Trước những hạn chế, rủi ro f88 la gì thực tế và nhu cầu phát triển kinh doanh của công ty, những người thuộc Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem đã không bỏ cuộc và đã có một quyết định táo bạo và dũng cảm đó là tự mình phát triển mỏ khí đốt ngoài khơi UAQ và đảm bảo thành công cho mỏ

Đầu tiên, chúng tôi xây dựng các “cầu nối” để thực hiện đánh giá kinh tế dự án một cách tận tâm và đề xuất kế hoạch phân phối lợi nhuận được chính phủ cả hai bên chấp nhận theo điều kiện địa phương, để tiếp tục hợp tác với chính phủ Thứ hai, chúng tôi đã phân tích cẩn thận tám ý kiến ​​do chính phủ UAQ nước sở tại đưa ra, f88 la gì đó có ba ý kiến ​​quan trọng đối với chúng tôi, tìm ra giải pháp, giải quyết các vấn đề khó khăn một cách kiên quyết và bình tĩnh, tìm cách phối hợp với nước chủ nhà về tài nguyên, người mua khí đốt tự nhiên, các cổ đông của công ty Atlantis trước đây và các bên khác với nỗ lực và đàm phán hơn một năm, và cuối cùng đã chính thức hóa thỏa thuận phát triển mỏ khí đốt vào ngày 21 tháng 3 năm 2006

Vào tháng 6 năm 2008, sau 786 ngày đêm phấn đấu và nỗ lực, dự án được phát triển độc lập đầu tiên của f88 với tư cách là nhà điều hành đã thành công và đi vào sản xuất thành công bằng việc bắt đầu vận chuyển khí thương mại từ mỏ khí đốt Chiến thắng thật khó khăn

Thành công f88 la gì việc phát triển mỏ khí UAQ là bước chuyển đổi đầu tiên của Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem, công ty không chỉ bồi dưỡng nhân tài và tích lũy kinh nghiệm cho công ty mà còn mang lại lợi ích kinh tế đáng kể cho công ty

Sau khi sáp nhập và mua lại công ty dầu khí Atlantis, Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu mỏ Sinochem đã thành công trong việc chuyển giao 14% vốn sở hữu của các bên không điều hành trên 16 lô ở Ecuador và thu được hơn 200000 tấn dầu cổ phần trong cùng năm, giúp f88 thực hiện những bước đi đáng kể trong việc mở rộng sang kinh doanh thượng nguồn dầu mỏ và gây ảnh hưởng lớn đến ngành dầu mỏ cả trong và ngoài nước

Tuy nhiên, f88 la gì năm đầu tiên sau khi bàn giao, các lô chỉ hoàn thành được 2/3 sản lượng kế hoạch Người ta có thể tưởng tượng áp lực mà mọi người f88 la gì công ty phải chịu đựng là như thế nào f88 la gì năm đó, hầu như không ai nhận được tiền thưởng và bầu không khí bi quan bao trùm công ty đã khiến sản lượng hàng ngày của họ đạt 70000 thùng vào tháng 8 năm 2007

Năm 2011, bằng cách tăng cường nghiên cứu về phân bố lượng dầu còn lại và tối ưu hóa vị trí giếng, một loạt giếng có năng suất cao bao gồm AMO-A-108, AMO-A-104 đã được đào trên mỏ dầu 16 khối, mang lại sự đảm bảo chắc chắn cho hoạt động sản xuất ổn định của mỏ dầu Hiện tại, 16 lô ở Ecuador duy trì sản lượng 45000 thùng/ngày, đây cũng là mỏ dầu lớn thứ ba của công ty chúng tôi bên cạnh 10 lô ở Brazil và Yemen

Sau khi đạt được thành công f88 la gì dự án Atlantis và dự án 16 lô ở Ecuador, Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem đã bước đi trên con đường suôn sẻ f88 la gì việc mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh thượng nguồn dầu khí, lĩnh vực mà hơn một trăm nhân viên đã cống hiến sức trẻ và sự chăm chỉ của mình

Đối với công việc ở nước ngoài, việc hiểu, thích nghi và hòa nhập với văn hóa địa phương luôn là một vấn đề hóc búa nhưng cũng là điểm mấu chốt quyết định liệu chúng ta có thể thực hiện công việc một cách suôn sẻ hay không Nhân viên của công ty dự án đến từ hàng chục quốc gia, chẳng hạn như Anh, Ấn Độ, Pakistan và nước sở tại f88 la gì “đội quốc tế” này với các thành viên có màu da khác nhau, sự hợp tác nhịp nhàng và hòa hợp sẽ giúp họ đạt được kết quả gấp đôi với một nửa công sức Ngược lại, f88 la gì một môi trường tương tự, sự khác biệt về truyền thống văn hóa và phong tục cũng có thể dẫn đến sự suy giảm đáng kể khả năng gắn kết và điều hành của một nhóm Ngay từ đầu, chúng tôi đã hiểu và hòa hợp với nhau f88 la gì những va chạm, xích mích giữa các cá nhân Tuy nhiên, các nhân viên Trung Quốc của chúng tôi biết rất rõ rằng giao tiếp và hợp tác là lối thoát duy nhất Với mục tiêu và niềm tin chung, các nhân viên của Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem dần dần tạo ra bầu không khí tập thể hài hòa bằng sự nhiệt tình và kiên nhẫn của mình

“Tôi tự hào vì được là thành viên của các bạn” Ngày nay, khi chúng ta vui mừng trước những thành tựu của Công ty TNHH Thăm dò & Sản xuất Dầu khí Sinochem, chúng ta cũng tôn kính những người đã biến những điều này thành hiện thực Nếu công ty muốn tìm kiếm sự phát triển hơn nữa và trở nên lớn mạnh hơn, công ty sẽ sẵn sàng cho những thách thức ngày càng lớn hơn “Cách mạng chưa thành công, các đồng chí còn phải cố gắng nhiều”