Bởi Deshu Liu, Chủ tịch f88

Ưu tiên chuyển đổi mô hình phát triển nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi, f88 trong những năm gần đây đã nỗ lực rất nhiều để tìm ra con đường phát triển với những đặc điểm riêng của mình và cuối cùng đã nhanh chóng cải thiện hiệu quả hoạt động và thực hiện tốt chức năng của mình với tư cách là một doanh nghiệp nhà nước trung ương

 

Tự di dời trong sự biến đổi khó khăn Trước đây, f88 là một công ty chuyên về ngoại thương thuộc sở hữu nhà nước, hoạt động dựa trên sự độc quyền về quyền điều hành và xuất nhập khẩu các cổ phiếu số lượng lớn như dầu mỏ và phân bón Vào cuối những năm 1990, khi những hạn chế về quyền xuất nhập khẩu dần bị phá vỡ và quá trình cải cách hệ thống ngày càng đi xa, việc phát triển theo mô hình hoạt động truyền thống gặp nhiều khó khăn Qua nhiều năm nỗ lực, Tập đoàn đã thể hiện rõ quan điểm của mình: cải thiện chuỗi công nghiệp cho các hoạt động kinh doanh chính của mình, đóng vai trò là nhà tổ chức xuất sắc các nguồn lực toàn cầu và xây dựng một tập đoàn lớn hơn và mạnh hơn, đồng thời tính đến tình hình chung trong nước và toàn cầu, tận dụng tối đa “hai nguồn lực và hai thị trường”, tận dụng hoạt động và dịch vụ của thị trường và chủ yếu dựa vào các phương tiện “sáp nhập và mua lại, hội nhập và cộng tác”

 

Tập trung nâng cao năng lực hoạt động và dịch vụ của Tập đoàn dựa trên thị trường toàn cầu Tập đoàn cạnh tranh với các đối tác toàn cầu khác dựa trên các sản phẩm hạng nhất và dịch vụ xuất sắc, đồng thời giành được không gian tăng trưởng bằng cách tạo ra giá trị cho khách hàng Sau khi mất đi nguồn tài nguyên độc quyền, f88 đã nhận thấy sự tăng trưởng bền vững hơn trong lĩnh vực dầu mỏ, phân bón và các hoạt động kinh doanh lớn khác, với nhiều sản phẩm hóa chất dẫn đầu về lượng xuất nhập khẩu tại Trung Quốc, thay vì bị lỗ nặng Từ năm 1998 đến năm 2010, Tập đoàn đã đạt mức tăng doanh thu hoạt động 306%, tương đương 335,3 tỷ RMB; Lợi nhuận gộp tăng 984%, tương đương 9,1 tỷ RMB; và tổng tài sản và tài sản ròng tăng lần lượt là 389,8% và 800,8%, tương đương 211,5 tỷ RMB và 76,3 tỷ RMB Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước trong sáu năm liên tiếp

 

Tập trung nâng cao năng lực tổ chức của Tập đoàn dựa trên nguồn lực toàn cầu Trong những năm gần đây, Tập đoàn đã “vươn ra toàn cầu” để sáp nhập và mua lại một số tài sản dầu khí và cao su đang có nhu cầu lớn ở Trung Quốc Ngoài ra, Tập đoàn đã tăng cường hợp tác với các đối tác thượng nguồn và hạ nguồn trong và ngoài nước thông qua vốn cổ phần và các giao ước, nâng cao khả năng tổ chức các nguồn lực toàn cầu Một mặt, cố gắng thiết lập liên minh chiến lược lâu dài với các nhà cung cấp quốc tế và tổ chức các nguồn phân bón kali, lân xuất sắc từ nước ngoài để đáp ứng nhu cầu trong nước; mặt khác, chủ động tham gia phát triển sâu nguồn kali, phốt pho trong nước, nắm giữ cổ phần hoặc kiểm soát 14 nhà sản xuất phân bón, xây dựng mạng lưới tiếp thị và dịch vụ bao gồm hơn 2000 điểm bán hàng và bao phủ các vùng sản xuất nông nghiệp trọng điểm, nhằm cung cấp cho nông dân “phân bón an toàn và hiệu quả” Với doanh số bán phân bón khoảng 15 triệu tấn mỗi năm, f88 giúp tăng sản lượng ngũ cốc của Trung Quốc thêm 50 tỷ kg

 

cổ phiếu f88 trung vào việc nâng cao tầm ảnh hưởng thương hiệu của cổ phiếu f88 đoàn Từ năm 2002, công ty đã khám phá con đường phát triển dành riêng cho Sinochem cho một công ty dầu khí độc lập Tính đến nay, cổ phiếu f88 đoàn đã sở hữu 25 lô dầu khí theo hợp đồng và trữ lượng dầu khí có thể thu hồi còn lại trong vốn chủ sở hữu của cổ phiếu f88 đoàn vượt quá 400 triệu thùng, đánh dấu sự hình thành sơ bộ mô hình chiến lược của tài sản dầu mỏ thượng nguồn của Sinochem ở Nam Mỹ và Trung Đông Mỏ khí đốt ngoài khơi UAQ ở UAE do Sinochem xây dựng độc lập vào năm 2008 bằng cách tổ chức các lực lượng dịch vụ và nguồn lực kỹ thuật quốc tế mà Sinochem có 100% quyền lợi điều hành, là dự án mỏ khí đốt ngoài khơi đầu tiên được một công ty dầu mỏ Trung Quốc phát triển và xây dựng độc lập ở nước ngoài, mang lại thành công các nhà cung cấp dịch vụ thăm dò thực tế và đường ống của Trung Quốc cho thị trường UAE Vào tháng 10 năm 2009, Sinochem mua lại 100% cổ phần của Emerald, một công ty năng lượng được niêm yết trên bảng chính của Vương quốc Anh Cuối tháng 5 năm 2010, cổ phiếu f88 đoàn đã mua 40% cổ phần do Emerald nắm giữ tại mỏ dầu ngoài khơi Peregrino ở Brazil với giá 3,07 tỷ USD Hiện tại, dự án này là một trong những mỏ dầu ngoài khơi lớn nhất đang được phát triển trên toàn thế giới

 

 

Thúc đẩy mạnh mẽ việc tái thiết kỹ thuật và điều chỉnh cơ cấu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường về mọi mặt Hiện tại, công suất phân đạm ở Trung Quốc đủ cao để đáp ứng nhu cầu trong nước, nhưng thị trường bị chi phối bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khả năng cạnh tranh thị trường kém Trong những năm gần đây, Sinofert Holdings Limited, một công ty con của f88, đã tái cơ cấu một số công ty ở tỉnh Cát Lâm, tỉnh Sơn Đông, vv và thực hiện tái thiết kỹ thuật quy mô lớn chống lại các thương vụ mua lại này bằng công nghệ và quy trình mới, cho phép cơ cấu sản phẩm phục vụ thị trường tốt hơn Năm 2007, f88 đã tổ chức lại hai doanh nghiệp dưới sự giám sát của Hội đồng Nhà nước - Viện Nghiên cứu Công nghiệp Hóa chất Thẩm Dương và Công ty TNHH Tập đoàn Hạt giống Quốc gia Trung Quốc, tiếp theo là việc tổ chức lại Công ty TNHH Tập đoàn Vật liệu Xây dựng & Hóa dầu Chiết Giang vào năm 2008, đã tăng cường nhanh chóng hoạt động R&D của Tập đoàn và hình thành một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh Những nỗ lực của nó cũng bao gồm việc mua lại và tái tổ chức trong lĩnh vực phân bón, thuốc trừ sâu, hạt giống và các lĩnh vực khác, nhằm xây dựng một “đội ngũ quốc gia” và “lực lượng chủ lực” của ngành đầu vào nông nghiệp

 

Nâng cấp mạnh mẽ sức mạnh R&D của Tập đoàn và khả năng đổi mới độc lập, nhằm hiện thực hóa tiến bộ kỹ thuật trong các ngành liên quan f88, kể từ năm 2008, đã xác định kế hoạch chiến lược của mình là “đổi mới độc lập, đột phá trong các lĩnh vực then chốt và phát triển hỗ trợ”, liên tục tăng cường năng lực đổi mới khoa học và công nghệ Nó tự hào có hai tổ chức nghiên cứu chuyên ngành - Viện nghiên cứu công nghiệp hóa chất Thẩm Dương và Viện nghiên cứu công nghiệp hóa chất Chiết Giang, ba trung tâm nghiên cứu kỹ thuật kỹ thuật cấp nhà nước, hai trung tâm bào chế thuốc trừ sâu cấp nhà nước và một số tổ chức nghiên cứu khoa học quan trọng như đánh giá an toàn cấp nhà nước trung tâm, trung tâm tiêu chuẩn hóa, trung tâm kiểm tra chất lượng, phòng thí nghiệm trọng điểm và trạm làm việc học thuật, là một nhóm đổi mới khoa học và kỹ thuật xử lý mọi khía cạnh của các hoạt động kinh doanh chính của mình Năm 2009, Tập đoàn được chỉ định là doanh nghiệp thí điểm đổi mới sáng tạo tại Trung Quốc “Phòng thí nghiệm trọng điểm của Trung Quốc về công thức và phát triển thuốc trừ sâu mới” do f88 xây dựng với mức đầu tư 30 triệu RMB, thể hiện mức độ R&D thuốc trừ sâu cao nhất ở Trung Quốc Tập đoàn cũng đã đầu tư 60 triệu RMB vào việc xây dựng sâu hơn hệ thống GLP và chứng nhận quốc tế, đặt nền tảng cho sự phát triển trong tương lai thành một tổ chức đánh giá an toàn hạng nhất trên thế giới

 

Thúc đẩy mạnh mẽ các ngành công nghiệp mới nổi có tính chiến lược, nhằm nắm bắt các cơ hội phát triển quan trọng trong tương lai một cách tích cực cổ phiếu f88 đoàn thúc đẩy mạnh mẽ các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược, bao gồm nhân giống sinh học và hóa chất tinh khiết, thông qua hợp tác với các đơn vị nghiên cứu khoa học bên ngoài và các viện nghiên cứu khoa học trong ngành nhuộm, nâng cao mạnh mẽ trình độ đổi mới kỹ thuật tổng thể của ngành chăn nuôi và nhuộm của Trung Quốc Để thúc đẩy sự phát triển của ngành nhân giống sinh học và bảo vệ ngành chăn nuôi quốc gia, Công ty TNHH cổ phiếu f88 đoàn Hạt giống Quốc gia Trung Quốc đã khởi xướng thành lập Trung tâm Kỹ thuật Hạt giống Khoa học Đời sống Trung Quốc, nơi đã trở thành nền tảng đổi mới khoa học và kỹ thuật đẳng cấp thế giới cho công nghệ chuyển gen và nhân giống thông thường Ngoài ra, Sinofert đã ký thỏa thuận hợp tác với Trung tâm R&D lúa lai quốc gia Trung Quốc do Viện sĩ Yuan Longping đứng đầu, tạo ra sự kết hợp mạnh mẽ giữa siêu lúa và phân bón chất lượng cao

 

 

Hướng tới phát triển xanh, trở thành doanh nghiệp tiết kiệm tài nguyên và thân thiện với môi trường f88 liên tục tuân thủ triết lý hoạt động xanh, an toàn và bảo vệ môi trường Năng suất của Sinochem đối với HFC134a, một chất thay thế hiệu quả và thân thiện với môi trường cho ODS mà Tập đoàn có quyền sở hữu trí tuệ độc lập, đã đạt 30000 tấn, với chất lượng sản phẩm tương đương với các nhà sản xuất hàng đầu khác trên thế giới và thị phần cao nhất ở Trung Quốc “Quy trình sản xuất và chất xúc tác fluoride có hoạt tính cao và hiệu quả lâu dài” do Sinochem phát triển, đã được trao Giải thưởng Xuất sắc trong Giải thưởng Bằng sáng chế Trung Quốc lần thứ 11, phá vỡ sự độc quyền về công nghệ này của các nước phát triển và dẫn đến một bước nhảy vọt lớn trong công nghệ sản xuất 134a của Trung Quốc, cho phép giảm 30000 tấn phát thải các chất ODS hàng năm Dành tâm huyết cho hoạt động R&D và công nghiệp hóa các loại thuốc trừ sâu hiệu quả, ít độc hại và thân thiện với môi trường với phổ rộng, Tập đoàn đã sở hữu nhiều loại thuốc trừ sâu xanh mới được phát triển và sản xuất, tất cả đều có quyền sở hữu trí tuệ độc lập

 

Tạo điều kiện thuận lợi đáng kể cho việc tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải, đồng thời đẩy nhanh quá trình chuyển đổi mô hình phát triển Ví dụ, Sinochem Fuling Chemical Industry Co, Ltd, một trong những đơn vị sản xuất lớn nhất của f88, cam kết ủng hộ nền kinh tế tái chế trong ngành hóa chất phốt pho và thực hiện sản xuất sạch Nó đã thành công không chỉ trong việc phát triển công nghệ tinh chế axit photphoric quy trình ướt với quyền sở hữu trí tuệ hoàn toàn độc lập mà còn trong việc thực hiện chuyển giao thành công công nghệ này, đạt được lợi ích kinh tế và xã hội đôi bên cùng có lợi Nó giới thiệu hệ thống thu hồi nhiệt cấp thấp hiện đại nhất cho axit sulfuric đốt lưu huỳnh, có thể tiết kiệm hơn 40000 tấn than tiêu chuẩn và giảm phát thải khí nhà kính hơn 200000 tấn mỗi năm Đối mặt với những điều chỉnh và thay đổi lớn xảy ra đối với nền kinh tế toàn cầu trong thời kỳ hậu khủng hoảng, f88 chủ động thúc đẩy chuyển đổi mô hình phát triển của mình nhằm hiện thực hóa sự phát triển hài hòa với tài nguyên, môi trường và xã hội

 

Nâng cao chuyển đổi chiến lược, để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế Cho đến nay, f88 đã thành lập 44 văn phòng hoạt động tại 19 quốc gia và trở thành công ty dầu khí quốc gia đẳng cấp thế giới với chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh và năng lực tiếp thị vượt trội, đồng thời là đơn vị hoạt động lớn nhất Trung Quốc tích hợp các dịch vụ phân bón, thuốc trừ sâu và hạt giống Để đáp ứng xu hướng toàn cầu hóa kinh tế ngày càng phát triển hiện nay, Tập đoàn đang tiến hành thực hiện kế hoạch “Đại nhảy vọt lần thứ ba” Theo kế hoạch, trong vòng mười năm nữa, Tập đoàn sẽ nỗ lực nâng cao vị thế công nghiệp, sức mạnh toàn diện và khả năng cạnh tranh quốc tế của các doanh nghiệp lớn, xây dựng trở thành một tập đoàn đa quốc gia lớn có vị trí hàng đầu tại Trung Quốc và sự hiện diện đáng kể trên thế giới