VI
 

Jiao Jian điều tra một số f88 ở Giang Tô và Thượng Hải

Thời gian:

2026-07-10 

Nguồn:

Sinochem
<quay lại danh sách
Bảo vệ thị lực

Từ ngày 8 đến ngày 9 tháng 7, Giám đốc, Tổng giám đốc và Phó bí thư của Sinochem Jiao Jian cùng phái đoàn đã đến thăm Nhà máy Syngenta Nantong, Nantong Xingchen và các công ty khác ở Jiangxi, cũng như Sinochem International và các công ty khác ở Thượng Hải để tìm hiểu thêm về tiến độ sản xuất và vận hành, quản lý an toàn, cải cách sâu rộng, xây dựng dự án và các công việc khác của công ty, đồng thời đến thăm và bày tỏ lời chia buồn tới các cán bộ và nhân viên tuyến đầu Jiao Jian nhấn mạnh cần phải phối hợp tốc độ phát triển và chất lượng hoạt động, thúc đẩy các nhiệm vụ khác nhau với tiêu chuẩn cao hơn và các biện pháp thiết thực hơn, đồng thời nỗ lực hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ vận hành và phát triển hàng năm

Trong quá trình điều tra, Jiao Jian đã đi sâu vào các địa điểm tuyến đầu như trung tâm điều khiển, cơ sở sản xuất, đồng thời khẳng định đầy đủ tình hình hoạt động ổn định của từng doanh nghiệp và tinh thần khởi nghiệp cao độ của cán bộ, nhân viên, cán bộ Ông khuyến khích nhà máy Nantong của Syngenta duy trì bố cục toàn cầu, liên tục nâng cao khả năng cạnh tranh và đặt ra chuẩn mực toàn cầu; ông yêu cầu Nantong Xingchen củng cố những kết quả vượt trội đạt được trong việc vượt qua khó khăn, đồng thời hợp tác trong và ngoài nước để tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển; ông công nhận phong cách làm việc của Ban Hóa chất là "xác định vấn đề rõ ràng, đặt mục tiêu rõ ràng, các biện pháp thực hiện rõ ràng và đánh giá hỗ trợ rõ ràng" Ông nhấn mạnh cần tiếp tục kích thích “tinh thần và tinh thần” của Sinochem trong kỷ nguyên mới và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty với các tiêu chuẩn cao hơn

Dựa trên nhiệm vụ trọng tâm của công ty và thực tế của cuộc khảo sát này, Jiao Jian đưa ra sáu yêu cầu: Thứ nhất, tuân thủ việc xây dựng đảng làm kim chỉ nam Kiên quyết thực hiện việc học tập, giáo dục xây dựng và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị, thực hiện nghiêm túc công tác thanh tra, kiểm tra, cải chính và các nhiệm vụ khác, bảo đảm doanh nghiệp phát triển chất lượng cao theo hướng xây dựng đảng chất lượng cao Thứ hai là thiết lập một điểm mấu chốt vững chắc cho sự an toàn Khẳng định vững chắc quan niệm “HSE luôn là ưu tiên hàng đầu”, lồng ghép quản lý an toàn vào cuộc sống hàng ngày và đảm bảo doanh nghiệp hoạt động ổn định bằng sự an toàn nội tại Thứ ba là tăng cường lực kéo mục tiêu Dựa trên nền tảng công nghiệp vững chắc và cơ sở hạ tầng thị trường trưởng thành, chúng tôi sẽ chủ động nắm bắt các cơ hội phát triển của ngành, đặt ra các mục tiêu kinh doanh cao hơn và tạo ra những bước đột phá, đồng thời nỗ lực hết mình để đạt được những cải thiện đáng kể về hiệu quả hoạt động Thứ tư là tăng cường quản lý xuyên suốt Chúng ta cần hiểu rõ hiện trạng phát triển của doanh nghiệp, kiểm soát chặt chẽ các rủi ro hoạt động khác nhau, đồng thời cải thiện cơ chế hạn chế của hệ điều hành và nâng cao toàn diện chất lượng hoạt động của doanh nghiệp Thứ năm là duy trì trọng tâm phát triển Phối hợp tăng và tồn kho, nắm bắt nhịp độ “nhanh, ổn định, chính xác”, chú trọng mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng, tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, tiếp tục tạo dựng lợi thế cạnh tranh; thực hiện chính sách phân loại ngành, tạo ra sản phẩm đặc trưng khác biệt, tối ưu hóa cơ cấu kinh doanh thương mại và tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi Thứ sáu, tăng cường hỗ trợ nhân tài Tuân thủ việc giữ chân nhân tài dựa trên nghề nghiệp, xây dựng hệ thống đào tạo đặc biệt và nỗ lực xây dựng đội ngũ nhân tài chất lượng cao

Các trưởng phòng ban liên quan tại trụ sở công ty cũng như người đứng đầu Tập đoàn Syngenta Trung vay nhanh f88 và Bộ phận Hóa chất đã tham gia khảo sát

Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung của nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-07-15 14:56:28