Gần đây, Phòng Nhân sự f88 đã tổ chức diễn đàn đào tạo quản lý lần thứ 4 năm 2014 Tổng cộng có 27 người đã tham gia các khóa đào tạo quản lý lần thứ 6, 7 và 8 của f88 Sự kiện này được chia thành ba phần: bài giảng chiến lược, chia sẻ tăng trưởng và đào tạo sandbox quản lý dự án

Trong thời gian này, trưởng bộ phận hoạch định chiến lược đã trình bày sâu sắc và đơn giản về hướng dẫn hoạch định chiến lược 2015-2017 của công ty, giúp các học viên quản lý làm rõ chiến lược phát triển tổng thể của f88 cá độ đoàn và nâng cao hiểu biết của họ về từng mảng kinh doanh Trong buổi chia sẻ về sự phát triển, nhóm đào tạo quản lý đã điểm lại quá trình phát triển kể từ khi gia nhập công ty thông qua chia sẻ nhóm và chia sẻ chủ đề, đồng thời nói về những mục tiêu theo đuổi, việc đọc sách và những đồng nghiệp xung quanh họ Nó khơi dậy sự cộng hưởng trong trao đổi và phản ánh sự tự suy ngẫm trong chia sẻ

Ngoài ra, trưởng bộ phận nhân sự của FOTIC và Sinochem Petroleum đã chia sẻ hành trình tinh thần và kinh nghiệm phát triển của họ với Guanpei dựa trên kinh nghiệm của bản thân, đồng thời khuyến khích Guanpei trải nghiệm, suy ngẫm và đạt được; Nhóm Nhân sự Người có liên quan phụ trách Phòng Nguồn nhấn mạnh tại cuộc họp rằng cấp cơ sở là mảnh đất tốt nhất để trau dồi khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề, đồng thời khuyến khích nhân viên quản lý trân trọng kinh nghiệm làm việc ở cấp cơ sở, trau dồi thói quen theo đuổi sự xuất sắc trong công việc hàng ngày và rút ra chất dinh dưỡng từ sách vở và đồng nghiệp bất cứ lúc nào để phát triển

Cuối cùng, thông qua đào tạo về hộp cát quản lý dự án, các học viên quản lý đã nâng cao nhận thức về tư duy hệ thống và khả năng xác định các lộ trình quan trọng thông qua mô phỏng dự án, đặt nền tảng cho việc cải thiện khả năng lập kế hoạch và kiểm soát