Quản trị trách nhiệm xã hội

f88 coi trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là một phần DNA của công ty, tích hợp trách nhiệm xã hội vào quản lý chiến lược và thúc đẩy công tác trách nhiệm xã hội từ trên xuống dưới Theo sự triển khai chung của tập đoàn, tất cả các đơn vị phối hợp theo chiều ngang và chiều dọc, phát huy sự nhiệt tình của tất cả các phòng ban và doanh nghiệp các cấp, đồng thời khuyến khích người quản lý của từng đơn vị thiết lập vững chắc khái niệm công việc về trách nhiệm xã hội, tích hợp một cách hữu cơ khái niệm trách nhiệm vào sứ mệnh, văn hóa và giá trị của doanh nghiệp, tích hợp trách nhiệm xã hội trong suốt hoạt động vận hành và quản lý của từng mảng kinh doanh, thể hiện trách nhiệm xã hội trong quá trình giao tiếp với tất cả các bên liên quan và thực hiện sự tích hợp hữu cơ giữa trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và hoạt động quản lý của doanh nghiệp

Công ty rất coi trọng và tích cực thúc đẩy công tác trách nhiệm xã hội, thiết lập hệ thống công tác trách nhiệm xã hội bao trùm trụ sở chính và doanh nghiệp các cấp, đồng thời bước đầu xây dựng các hướng dẫn và phương pháp quản lý công việc trách nhiệm xã hội Công ty đã điều chỉnh thành phần Ủy ban Trách nhiệm xã hội và bổ sung thêm người đứng đầu các bộ phận chức năng liên quan và các doanh nghiệp trực thuộc chủ chốt để công tác trách nhiệm xã hội gắn kết chặt chẽ hơn với quản lý doanh nghiệp Mỗi phòng ban có trách nhiệm hướng dẫn trách nhiệm xã hội của từng đơn vị trong các lĩnh vực liên quan, xây dựng kế hoạch trách nhiệm xã hội, đánh giá hiệu quả hoạt động và nộp tài liệu về trách nhiệm xã hội cho Văn phòng Tổng hợp Các doanh nghiệp các cấp đã thành lập các nhóm lãnh đạo trách nhiệm xã hội, có văn phòng trực thuộc các nhóm lãnh đạo để xác định các đầu mối thực hiện công tác trách nhiệm xã hội và tổ chức thực hiện các thực hành trách nhiệm xã hội Công việc hàng ngày của Văn phòng Trách nhiệm xã hội được tổ chức và thực hiện bởi các phòng ban liên quan như văn phòng công ty (văn phòng tổng giám đốc) hoặc phòng hoạch định chiến lược các cấp