"Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là tăng doanh thu thì quản lý dự án là giảm chi phí Từ thiết kế dự án, mua sắm, thi công, nghiệm thu đến sau đánh giá, mọi mắt xích đều được kiểm soát để đảm bảo dự án thắng lợi ngay từ đầu, không chỉ đảm bảo tiến độ, chất lượng xây dựng dự án, giảm chi phí mà còn đảm bảo hoạt động ổn định sau khi hoàn thành” Về quản lý dự án, Yang Long, phó tổng giám đốc điều hành của Sinochem Jilin Changshan Chemical Co, Ltd và tổng giám đốc Phòng Quản lý Kỹ thuật của Sinochem Fertilizer Co, Ltd là người có kinh nghiệm sâu sắc

Năm 2006, f88 đã triển khai giới thiệu và xây dựng hệ thống quản lý kỹ thuật, tổ chức giai đoạn đầu đào tạo quản lý kỹ thuật và đặc biệt tuyển dụng một nhóm chuyên gia quản lý kỹ thuật Cũng trong năm này, Yang Long gia nhập Sinochem

Trước khi gia nhập Sinochem, Yang Long đã làm việc trong ngành quản lý kỹ thuật 10 năm và có kinh nghiệm phong phú trong ngành Sau khi gia nhập Sinochem, Yang Long, với tư cách là trụ cột quản lý dự án, đã tham gia xây dựng hệ thống đánh giá năng lực quản lý dự án của Sinochem, đồng thời tiến hành đánh giá và áp dụng đối với các đơn vị quản lý các cấp của f88 la gì đoàn và các dự án quy mô lớn Hệ thống này sau đó đã giành giải Nhì về thành tựu đổi mới hiện đại hóa quản lý doanh nghiệp quốc gia và được trình diễn, quảng bá trên toàn quốc như một điểm nhấn về thành tựu đổi mới

Đến nơi bạn cần nhất

Khi quá trình công nghiệp hóa của Sinofert tăng tốc, ngày càng có nhiều dự án cải tạo, mở rộng và xây dựng mới, đồng thời quy mô dự án ngày càng lớn hơn Năng lực quản lý dự án của công ty có phần “chặt chẽ” và nền tảng tương đối yếu Vì vậy, việc thiết lập hệ thống quản lý dự án của Sinofert là cấp thiết Năm 2010, Yang Long được chuyển từ trụ sở f88 sang Sinofert và chịu trách nhiệm quản lý dự án kỹ thuật "Vào thời điểm đó, chúng tôi cần đẩy nhanh việc thiết lập hệ thống quản lý dự án và hướng dẫn các dự án xây dựng tuyến đầu Cả hai vấn đề này đều rất cấp bách Tuy nhiên, chỉ có ba người làm quản lý dự án ở cấp trụ sở Sinofert và sức mạnh của họ rất yếu" Dương Long nói

Đối mặt với khó khăn, Yang Long đã đến tuyến đầu của dự án để tiến hành nghiên cứu và xây dựng hệ thống quản lý kỹ thuật phù hợp cho Sinofert; đồng thời tuyển dụng nhân viên mới để củng cố đội ngũ

Năm 2011, trong cuộc đánh giá và đánh giá lại năng lực quản lý dự án của f88 la gì đoàn đối với các công ty liên kết, thành tích của Sinofert đã nhảy lên vị trí thứ hai, thoát khỏi mác "sinh viên kém" và bước vào giai đoạn sơ cấp của quản lý có thể kiểm soát từ giai đoạn quản lý cơ bản Bốn mục tiêu quản lý và kiểm soát chính là đầu tư, chất lượng, tiến độ và HSE của tất cả các dự án đang xây dựng đều nằm trong giới hạn có thể kiểm soát được

Đối mặt với kết quả, Yang Long không kịp thở phào nhẹ nhõm "Sự phát triển nhanh chóng của công ty đòi hỏi chúng tôi phải tăng tốc hơn nữa" Để hướng dẫn tốt hơn cho các công ty cấp dưới thực hiện quản lý dự án, Yang Long đã ra lệnh điều động cho nhóm của mình: "Quản lý dự án phải bám sát tuyến đầu, phục vụ tuyến đầu và hướng dẫn tuyến đầu Phải có mặt tại chỗ Chỉ khi có căn cứ, chúng ta mới có thể phát huy tốt hơn vai trò của mình và nâng cao năng lực kinh doanh của mình Bất cứ nơi nào cần thiết, chúng tôi sẽ đến"

"Các đồng nghiệp của Phòng Quản lý Kỹ thuật về cơ bản được phân công làm việc trong các dự án của các công ty trực thuộc khác nhau, thời gian từ hai đến ba tháng đến một hoặc hai năm Đồng nghiệp không những không phàn nàn mà còn động viên, hỗ trợ lẫn nhau, không khí rất tốt" Deng Hui, trợ lý tổng giám đốc Phòng Quản lý Kỹ thuật của Sinofert cho biết

Dựa vào công việc khó khăn này, năm 2012, bằng cách tăng cường một loạt các biện pháp như đánh giá sơ bộ, kiểm soát quy trình và đánh giá sau, khả năng thực hiện dự án Phân bón Sinofert tiếp tục được cải thiện và các mục tiêu của dự án đều nằm trong tầm kiểm soát Trong cùng năm đó, hai dự án của Sinofert đã giành được danh hiệu “Dự án xây dựng kỹ thuật xuất sắc của f88”

Ngày 23 tháng 6 năm 2013, Yang Long được bổ nhiệm làm phó tổng giám đốc điều hành của Sinochem Jilin Changshan Chemical Co, Ltd, chịu trách nhiệm về dự án cải tạo và mở rộng tiết kiệm năng lượng và giảm tiêu thụ của đơn vị sản xuất urê Sinochem Changshan Dự án có vốn đầu tư hơn 1,1 tỷ nhân dân tệ, có ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển trong tương lai của Sinochem Trường Sơn và thậm chí cả Phân bón Sinofert “Tiến độ dự án rất chặt chẽ Chúng tôi phải lo sản xuất trong khi thi công, áp lực an toàn rất cao” Hai ngày sau khi được bổ nhiệm, Yang Long vội vã đến Sinochem Changshan ngay khi ổn định công việc ở bộ phận "Có nhiều công việc đang chờ tôi ở đó"

Đằng sau 30 chứng chỉ chuyên môn

Có 10 nhân viên trong Phòng Quản lý Kỹ thuật Sinofert Họ không chỉ là những chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh mà còn là những người học giỏi Với sự khuyến khích của Yang Long, anh và các đối tác không chỉ đậu PMP, chứng chỉ quản lý kỹ thuật cao nhất mà còn sở hữu ba chứng chỉ chuyên môn có thẩm quyền của ngành

"Người trẻ năng động, có khả năng học f88 la gì tốt Quản lý dự án kỹ thuật là môn học có tính thực tiễn và lý thuyết cao Nó không chỉ đòi hỏi thực hành nhiều hơn mà còn phải học hỏi nhiều hơn Thông qua học f88 la gì, các em có thể nắm vững kiến thức lý thuyết một cách có hệ thống và toàn diện hơn, đồng thời tăng cường hướng dẫn công việc thực tế, điều này sẽ giúp ích rất nhiều cho việc nâng cao năng lực và phát triển nghề nghiệp của các em" Dương Long nói

Khi các nhân viên của bộ phận dần dần trau dồi kinh nghiệm dự án và kiến thức lý thuyết, Yang Long đã đề xuất kế hoạch "dạy và học hỏi lẫn nhau" Ông đã lãnh đạo các nhân viên của Phòng Quản lý Kỹ thuật biên soạn tài liệu giảng dạy và giáo trình đào tạo dựa trên kiến ​​thức lý thuyết và thực tiễn Mỗi nhân viên không chỉ phải chuẩn bị tài liệu giảng dạy dựa trên học phần mình phụ trách mà còn phải giảng bài trên sân khấu "Trước đây, giáo viên, chuyên gia bên ngoài được mời đến giảng bài nhưng kiến ​​thức, trường hợp chưa tích hợp tốt với ứng dụng thực tế của chúng tôi, giá thành tương đối đắt Chúng tôi hiểu rõ những tồn tại, vướng mắc của các doanh nghiệp sau, giảng dạy theo vấn đề, kê đơn thuốc phù hợp, dạy học sinh phù hợp với năng khiếu và đã đạt được kết quả tốt" Guo Liang, một nhân viên của Phòng Quản lý Kỹ thuật, nói với các phóng viên

"Hệ thống quản lý kỹ thuật tương đối phức tạp và yêu cầu nhân viên phải có kiến thức rộng và năng lực chuyên môn vững vàng Mỗi lần nhân viên chịu trách nhiệm về các mô-đun khác nhau, họ có thể hiểu biết toàn diện hơn về hệ thống Đồng thời, mỗi khi nhân viên lên sân khấu giải thích, đó cũng là bản tóm tắt kinh nghiệm hữu ích của họ trong công việc thực tế, điều này cũng hữu ích để cải thiện hệ thống quản lý kỹ thuật của chúng tôi" Yang Long có sự “nỗ lực không ngừng” của riêng mình

Theo quan điểm của Yang Long, trên sân khấu quản lý kỹ thuật của Sinochem, anh ấy có thể phát huy tối đa tài năng của mình và đạt được sự phát triển và tăng trưởng Đối mặt với tương lai, anh càng tự tin hơn: “Quản lý dự án chỉ có điểm bắt đầu và không có điểm kết thúc Mỗi ngày là một vạch xuất phát mới, và chúng ta phải luôn giành chiến thắng ở vạch xuất phát”

PV: Lương Đông