Khi nền kinh tế toàn cầu tiếp tục suy yếu, thị trường sản phẩm dầu mỏ quốc tế đang hỗn loạn Nhập khẩu trong nước giảm đáng kể và nhu cầu tiêu dùng chậm lại Khách hàng đã giảm số lượng lon và giảm hoặc cạn kiệt lượng dầu dự trữ của họ Cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt, đặt ra thách thức rất lớn cho các công ty kho bãi bên thứ ba trong nước Là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh kho xăng dầu của f88, Công ty TNHH Trung chuyển Dầu khí Sinochem Xingzhong (Zhoushan) (gọi tắt là Sinochem Xingzhong) không thể đứng yên và hoạt động kinh doanh của công ty đã bị ảnh hưởng ở một mức độ nhất định Cuộc khủng hoảng đã thử thách sức chịu đựng của những người Sinochem Xingzhong, và hơn thế nữa là Tổng giám đốc Tang Bingwen

“Lý do mọi người có thể làm được là vì họ tin rằng họ có thể” Tang Bingwen tin rằng trước tiên chúng ta phải loại bỏ tâm lý bi quan và tiêu cực, đồng thời nâng cao sự tự tin và tinh thần chiến đấu Chỉ bằng cách duy trì thái độ lạc quan, chúng ta mới có thể giỏi tìm kiếm cơ hội từ những khủng hoảng và nghịch cảnh

Đối mặt với môi trường không thuận lợi, Tang Bingwen đã lãnh đạo nhóm của mình khuyến khích toàn thể nhân viên lấy lại sự tự tin, đồng thời bình tĩnh phân tích tình hình, làm mọi cách để tìm ra đột phá, khai thác sâu tiềm năng và đảo ngược tình thế bất lợi "Nhà ga cơ sở Aoshan có lợi thế rõ ràng và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ Quan trọng hơn, khách hàng sản xuất và phân phối vẫn có nhu cầu" Tang Bingwen cho biết: "Điều này đòi hỏi chúng tôi phải cải thiện hơn nữa khả năng dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng trên cơ sở tận dụng lợi thế thương hiệu ban đầu Đây cũng là chìa khóa để giữ chân người dùng cũ và thu hút người dùng mới"

Chính nhờ nắm bắt chính xác khách hàng mà Sinochem Xingzhong đã giữ chân thành công khách hàng với mức độ dịch vụ xuất sắc và tiến hành kinh doanh trung chuyển thiết bị đầu cuối một cách sáng tạo, mở ra không gian mới cho hoạt động hiện tại và tìm kiếm cơ hội mới trong cuộc khủng hoảng

Sau hơn 20 năm phát triển, Sinochem Xingzhong đã bước vào giai đoạn trưởng thành Tang Bingwen tin rằng chiến lược phải được điều chỉnh kịp thời để làm cho công ty ngày càng tốt hơn, chú ý hơn đến việc xây dựng tổng hợp Aoshan và tập trung vào việc bố trí hợp lý các dự án chiến lược nhằm nâng cao năng lực sản xuất và vận hành của khu vực hồ chứa

Với ý tưởng chiến lược này, Sinochem Xingzhong đã mở ra không gian phát triển mới: cảng dầu 300000 tấn đã vượt qua giai đoạn hậu đánh giá thành công và trở thành thắng cảnh thể hiện phong cách của khu vực hồ chứa đứng trên bờ biển Aoshan; dự án tự động hóa khu vực hồ chứa đã được đưa vào vận hành thành công, nâng cao năng suất lao động của khu vực hồ chứa rất nhiều; dự án chuyển đổi hệ thống phòng cháy chữa cháy đã được triển khai một cách có trật tự và trình độ quản lý an toàn đã được cải thiện Tiến độ của các dự án chiến lược này không chỉ cải thiện quyền lực cứng của công ty mà còn nâng cao quyền lực mềm của công ty

"Tình thế càng bất lợi thì càng phải trầm tư, rèn luyện nội lực" Đường Băng Văn nói

Bắt đầu từ năm 2009, Sinochem Xingzhong bắt đầu giới thiệu một thuật ngữ nghe có vẻ mới vào thời điểm đó: TnPM (tổng sản xuất và bảo trì được tiêu chuẩn hóa) Sinochem Xingzhong có quy trình phức tạp nhất trong số nhiều công ty kho bãi Đường ống trong khu vực kho đặt so le, có nhiều van, có các loại bơm dầu Quản lý thiết bị đã trở thành ưu tiên hàng đầu trong quản lý của công ty Với sự hỗ trợ và quảng bá tích cực của Tang Bingwen, khái niệm TnPM đã được áp dụng tại căn cứ Aoshan Đồng thời, ảnh hưởng của các khái niệm 6S, O4, 6H, CDPA và các khái niệm khác đã lan tỏa từng chút một trên các bản vẽ khu vực hồ chứa Bước đầu thành lập lớp kiểm tra đã cho kết quả tốt Bây giờ dạo quanh Khu vực hồ chứa Sinochem Xingzhong Aoshan, bạn có thể nhìn thoáng qua môi trường sạch sẽ, các bể chứa và đường ống hoàn toàn mới, cũng như cánh tay chuyển dầu, tháp lên tàu và tháp cứu hỏa đứng bên cạnh bến tàu Việc quản lý tỉ mỉ và có trật tự

Sự phát triển của TnPM là một quá trình khám phá và tích lũy liên tục Chúng ta phải luôn tuân thủ quan điểm "không có gì tốt nhất, chỉ có tốt hơn" Tang Bingwen dẫn dắt công ty tiếp tục làm việc không mệt mỏi vì sự phát triển của TnPM, đồng thời cũng đang hướng tới mục tiêu vượt qua thành công chứng chỉ TnPM cấp 3 vào năm 2012 và tạo tiền lệ trong ngành kho bãi hóa dầu trong nước Vào tháng 5 năm 2012, Sinochem Xingzhong đã vượt qua thành công chứng nhận TnPM cấp 3, trở thành công ty đầu tiên trong ngành kho bãi hóa dầu trong nước vượt qua chứng nhận này

Bây giờ, với tư cách là một công ty kho bãi, Sinochem Xingzhong đã đẩy nhanh tốc độ phát triển công nghệ Dưới sự thúc đẩy của Tang Bingwen, công ty đã đạt được tiến bộ trong nghiên cứu về nhiều chủ đề như "Dự án thu hồi dầu khí vận chuyển dầu thô" và đưa ra cơ chế hợp tác giữa trường học và doanh nghiệp để xây dựng nền tảng cho năng lực đổi mới và quản lý khoa học công nghệ, tạo nền tảng vững chắc hơn cho sự phát triển lâu dài của công ty

Tác giả: Xu Ling