Vào ngày 4 tháng 6, Hội nghị kỷ niệm 7 năm đào tạo quản lý của f88 đã được tổ chức thành công tại Hàng Châu Nhắc tới “đào tạo quản lý” chắc hẳn ai cũng quen thuộc Chương trình đào tạo quản lý là kế hoạch dự trữ nhân tài cho một số doanh nghiệp lớn để đào tạo độc lập các nhà quản lý cấp trung và cấp cao Là thành viên của chương trình đào tạo quản lý của Sinochem, tôi cũng may mắn được tham dự buổi gặp mặt này, lắng nghe lời giảng của các tiền bối và rút ra được một số hiểu biết cá nhân Trong một năm kể từ khi gia nhập Sinochem, tôi cũng đã thay đổi nhiều cách hiểu trước đây về công việc và giải quyết được nhiều vướng mắc trong công việc Về những điều này, chúng ta phải bắt đầu từ thời điểm mới vào Sinochem

Lần đầu làm quen

Lúc đó là cuối năm 2011 Là sinh viên mới tốt nghiệp, chúng tôi đã tham gia tuyển dụng nhân viên mới của f88 Vào thời điểm đó, ngoại trừ mẫu hồ sơ công ty, chúng tôi biết rất ít về công ty Fortune 500 này Thậm chí có thể nói rằng quy trình tuyển dụng tại trường là quá trình mà mọi người lần đầu tiên làm quen với Sinochem Nói chính xác hơn, chính phong cách làm việc nghiêm túc, thực tế và tính chuyên nghiệp cao của các giám khảo tuyển dụng của Sinochem trong quá trình phỏng vấn đã khiến chúng tôi quyết tâm gia nhập Sinochem

Là thực tập sinh quản lý, bạn có cơ hội tham gia kế hoạch luân chuyển công việc của công ty Tại Công ty TNHH China Seed Group (sau đây gọi tắt là Công ty China Seed), công ty con của f88, các đồng nghiệp có mối quan hệ hòa hợp và công việc diễn ra rất suôn sẻ, tuy nhiên vẫn có những lúc bối rối Tôi thường xuyên trao đổi, trao đổi với đồng nghiệp về kế hoạch luân chuyển đào tạo quản lý, phương hướng phát triển nghề nghiệp của bản thân và các vấn đề khác Có lẽ “bối rối” là đặc điểm chung của chúng ta, những người mới đến nơi làm việc

Tôi đã từng đọc một bài viết, có lẽ nó có nghĩa là: Khi bạn không biết phải đi đâu tiếp theo, hãy cứ làm những việc trước mắt và làm nó tốt hơn Nếu bạn không biết mình sẽ phù hợp ở đâu, hay phải lên kế hoạch, sắp xếp như thế nào trong tương lai, có thể là do trình độ tư duy của bạn chưa đủ cao và bạn không có đủ khả năng phân tích và ra quyết định Chỉ cần khả năng tư duy của bạn được cải thiện thì vấn đề sẽ tự nhiên được giải quyết Nếu bạn nhìn vấn đề từ một góc độ khác, câu trả lời sẽ xuất hiện một cách đơn giản và rõ ràng Ví dụ, vấn đề ùn tắc giao thông ở các nút giao thông thường không thể giải quyết được do tư duy có chiều hướng hạn chế Nhưng nếu bạn sử dụng tư duy ba chiều để sáng tạo thì một chiếc cầu vượt có thể giải quyết vấn đề một cách dễ dàng

Tăng trưởng

Tháng 10 năm 2012, tôi bắt đầu công việc mới tại Phòng Đầu tư và Phát triển của Công ty China Seed Phòng ban mới và thách thức mới Vì đó là sự lựa chọn của bạn nên bạn phải cố gắng làm hết sức mình Tôi luôn cảm thấy mình may mắn trong quá trình lựa chọn Sáp nhập và mua lại mở rộng là một trong những cách thức và phương tiện quan trọng để đạt được các mục tiêu chiến lược của công ty Vì vậy, nhiệm vụ của Vụ Đầu tư và Phát triển đặc biệt gian khổ, thử thách Được gia nhập đội ngũ này vào thời điểm này là một cơ hội rèn luyện tuyệt vời đối với tôi Thứ hai, đội ngũ lãnh đạo có định hướng rõ ràng trong công tác, coi trọng việc đào tạo người mới, hỗ trợ công tác thanh niên, đồng thời giao nhiều nhiệm vụ quan trọng cho thanh niên Vì vậy, tôi cũng có rất nhiều cơ hội để rèn luyện và rèn luyện Thứ ba, Phòng Đầu tư và Phát triển là lực lượng tinh nhuệ, nhân lực ít, nhiệm vụ nặng nề Với nhiều trách nhiệm hơn trên vai, ý thức về danh dự và sứ mệnh của bạn sẽ tăng lên, đồng thời áp lực sẽ biến thành động lực, thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của chính bạn

Với môi trường tốt và sự nỗ lực không ngừng nghỉ, với tư cách là người mới vào nghề, với sự giúp đỡ của mọi người, tôi đã có thể bắt đầu thực hiện các dự án M&A một cách độc lập Đây chắc chắn là một lợi ích to lớn cho một người mới

Chào mừng

“Sức mạnh lớn đi kèm trách nhiệm lớn” Tại nơi làm việc, nhiều người lấy quyền lực làm mục tiêu, tưởng tượng một ngày nào đó họ có thể trở thành người lãnh đạo ra lệnh và được người khác tôn trọng Tuy nhiên, tại Sinochem, điều tôi cảm thấy cá nhân hơn là trách nhiệm đằng sau quyền lực

Vào cuối tháng 6, nhóm thẩm định gồm 15 người của chúng tôi đóng quân tại một công ty mục tiêu và bắt đầu công việc thẩm định kéo dài 9 ngày Nhóm bao gồm các đồng nghiệp từ năm bộ phận: kinh doanh, sản xuất, rủi ro, nhân sự và công nghệ, cũng như ba trung gian: kiểm toán, đánh giá và pháp lý

Đây là lần đầu tiên tôi tiếp xúc với một dự án M&A Sau khi khởi hành, từ hành trình của đoàn, chỗ ở và sinh hoạt của nhân viên, đến việc cập bến nhân sự của hai bên, kiểm soát tiến độ dự án và kiểm tra công việc của từng đơn vị, tất cả các khía cạnh cần phải được tiến hành một cách có trật tự theo đúng kế hoạch Tiến độ, hiệu quả và chất lượng công việc phải được theo dõi và kiểm soát theo thời gian thực Đây là trách nhiệm công việc của tôi Nhưng trong số các nhân viên, tôi là người trẻ nhất và có ít kinh nghiệm làm việc nhất nên tôi cảm nhận sâu sắc trách nhiệm và áp lực rất lớn Trong quá trình làm việc, làm thế nào để mọi người chấp nhận, thuyết phục mình, huy động sự nhiệt tình của mọi người để đảm bảo công việc được tiến triển hiệu quả chắc chắn không phải là điều chỉ dựa vào chức danh trưởng nhóm là có thể thực hiện được Người xưa vẫn nói: “Chỉ có người kiềm chế được bản thân mới có thể kiểm soát được người khác” Dẫn đầu bằng ví dụ là yêu cầu cơ bản nhất Đồng thời, với tư cách là người lãnh đạo một nhóm, bạn không chỉ phải khiêm tốn lắng nghe ý kiến, đề xuất của mọi người mà còn phải đưa ra những quyết định đúng đắn một cách kịp thời Tất cả những điều này khiến một “tân binh” mới vào nghề được hơn một năm cảm thấy lo lắng Đây đều là những kinh nghiệm làm việc quý giá cần được tích lũy và tích lũy Vì vậy, tôi vẫn còn nhiều điều phải học và chặng đường dài phía trước

Công việc thẩm định chỉ mất 9 ngày nhưng dường như đã trải qua một thời gian rất dài Tôi có thể cảm nhận được rằng sự kiên trì bên trong của tôi ngày càng tăng lên và trải nghiệm nhìn thấy mọi người và mọi thứ của tôi cũng trở nên phong phú hơn rất nhiều Hóa ra căng thẳng thực sự là chất xúc tác cho sự tăng trưởng

Tương lai

Đối với một thanh niên mới bước chân vào nơi làm việc có thể nói “nghé mới sinh không sợ hổ” Nền tảng và không gian mà một công việc có thể mang lại cho một người quan trọng hơn tiền lương, phúc lợi hoặc vị trí

Là một thực vay tiền mặt f88 sinh quản lý, tôi rất biết ơn nhóm đã cho chúng tôi một nền tảng nghề nghiệp chất lượng cao Trong đội ngũ đào tạo quản lý, tôi đã gặp một nhóm tinh hoa trẻ có trình độ học vấn cao, phẩm chất cao và cũng có hoài bão cao cả Có thể phát triển trong môi trường như vậy, sự lựa chọn này chắc chắn là đúng đắn

Trong những năm gần đây, cả nước rất coi trọng việc phát triển ngành hạt giống và định vị đây là ngành công nghiệp cốt lõi cơ bản và chiến lược quốc gia Điều này cũng được thể hiện đầy đủ trong xu hướng phát triển của Công ty China Seed trong những năm gần đây Chính một công ty như vậy đã cho tôi rất nhiều không gian để rèn luyện bản thân và dạy cho tôi những nguyên tắc sống và làm việc: một quý ông khiêm tốn, hiền lành như ngọc

Nhắm mắt lại và nhớ lại thời điểm bạn mới bước chân vào Sinochem một năm trước Sự bối rối, bối rối lúc đầu đã trở thành dũng khí để tiến về phía trước Khi nói về trải nghiệm luân chuyển công việc năm nay, tôi có thể nói về nó với rất nhiều cảm xúc, giống như những thực vay tiền mặt f88 sinh quản lý cấp cao đã khiến tôi ghen tị Đồng thời, tôi cũng muốn nói với các sinh viên mới tốt nghiệp mới gia nhập công ty rằng trên thực tế, hầu hết các báo cáo và bài phát biểu xuất sắc đều không yêu cầu tổ chức lời nói cẩn thận Chỉ cần có đủ kinh nghiệm và kinh nghiệm, tự nhiên có thể nói không ngừng, có chuyện muốn nói Bởi vì những cảm xúc bên trong và sự trưởng thành là của cải mà người khác không thể lấy đi được Đây là món quà quý giá nhất mà người trẻ có thể nhận được

Tác giả: Lâu Hào