Trung tâm dầu mỏ Wang Wenting

Trước khi đến Sinochem, sự hiểu biết của tôi về Sinochem rất hời hợt Thậm chí, đôi khi tôi còn thường nhầm lẫn Sinochem với tên các công ty khác chứ đừng nói đến việc hiểu và hiểu văn hóa doanh nghiệp của Sinochem

Khi tôi mới gia nhập công ty, các đồng nghiệp ở Phòng Nhân sự của Trung tâm Dầu khí đã giải thích một cách f88 la gì trung cho những người mới đến chúng tôi về văn hóa doanh nghiệp của Sinochem là “trở thành người tốt và làm tốt mọi việc” Lúc đó, tôi chỉ nhớ được mười sáu chữ này: “Là người: trung thực, hợp tác, ham học hỏi; làm việc: nghiêm túc, sáng tạo, theo đuổi sự xuất sắc” Tôi không hiểu ý nghĩa sâu sắc đằng sau những lời này Tôi thậm chí còn nghĩ rằng văn hóa doanh nghiệp của Sinochem chỉ là hình thức, khẩu hiệu như nhiều công ty trong nước

Sau này, trong thực tế làm việc, tôi thấy rằng hầu hết tất cả nhân viên trong công ty f88 la gì đoàn không chỉ thuộc lòng văn hóa doanh nghiệp “trở thành người và làm việc” của công ty, mà quan trọng hơn là mọi người đều đánh giá cao mười sáu từ này và tận tâm thực hành mười sáu từ này trong công việc hàng ngày của họ Không lâu sau khi đến Sinochem, tôi bị sốc trước sự nghiêm túc, tỉ mỉ của các đồng nghiệp khi đối mặt với công việc, sự không chịu bỏ cuộc khi gặp khó khăn và thái độ không bao giờ hài lòng khi đối mặt với thành tích Những lời nói và hành động tưởng chừng như bình thường của họ đã diễn giải ý nghĩa thực sự của văn hóa doanh nghiệp của công ty và dạy cho tôi bài học sốc nhất Tôi nghĩ văn hóa doanh nghiệp của Sinochem không còn chỉ là khẩu hiệu mà nó đã được nội hóa từ lâu và trở thành hành động có ý thức của nhân viên

Mặc dù vô cùng tự hào khi được là thành viên của một công ty xuất sắc như vậy nhưng tôi cũng cảm thấy mình còn một chặng đường dài phía trước để có thể đáp ứng được yêu cầu “làm người và làm việc” Để bắt kịp sự phát triển của công ty và trở thành một người Sinochem thực thụ, tôi bắt đầu nghiên cứu kỹ văn hóa doanh nghiệp của công ty trong quá trình thực f88 la gì làm việc Sau một thời gian tìm hiểu, tôi có những hiểu biết sau về văn hóa doanh nghiệp của người Sinochem: “Chính trực” là tín ngưỡng đầu tiên của người Sinochem, “hợp tác” là mô hình làm việc của người Sinochem, “học giỏi” là phong cách sống của người Sinochem; “nghiêm túc” là thái độ làm việc của người Sinochem, “đổi mới” là cách suy nghĩ của người Sinochem, và “theo đuổi sự xuất sắc” là mục tiêu làm việc của người Sinochem

Dù hiểu biết của tôi còn rất hạn chế, còn có khoảng cách giữa tôi và nhiều đồng nghiệp trong thực tế công việc, nhưng là người mới, tôi vẫn rất mong mình có thể khắt khe với bản thân theo tiêu chuẩn “làm người, làm việc”, nhanh chóng nhập vai và bắt tay vào công việc

Tôi nghĩ rằng Sinochem, với tư cách là một doanh nghiệp nhà nước quan trọng với lịch sử gần 60 năm, có thể đạt được ngày hôm nay và đạt được sự phát triển mạnh mẽ phải được hỗ trợ bởi văn hóa doanh nghiệp độc đáo của mình Không có nghi ngờ gì về điều này Tôi nhớ ông Zhou Weikun, Chủ tịch IBM Greater Trung Quốc, đã từng nói: Các công ty nhỏ nhìn vào ông chủ của họ, các công ty vừa nhìn vào cách quản lý của họ, và các công ty lớn nhìn vào văn hóa của họ Nếu bạn nghĩ về nó một cách cẩn thận, những lời này có ý nghĩa