Từ ngày 27 đến ngày 29 tháng 6, các giám đốc bên ngoài của Sinochem là Hu Jianhua, Wang Yongqing, Ling Yiqun, Zheng Wenmin và Wu Aihong đã đến thăm một số doanh nghiệp ở Chiết Giang như Viện Công nghiệp Hóa chất Chiết Giang, Xử lý nước Hàng Châu, KraussMaffei Trung Quốc và Kho vận Năng lượng Sinochem

Trong quá trình điều tra, các giám đốc bên ngoài đã đến thăm Phòng thí nghiệm trọng điểm của Viện Công nghiệp hóa chất Chiết Giang, Viện nghiên cứu vật liệu pin, Phòng thí nghiệm R&D quy trình xử lý nước Hàng Châu, Khu vực lắp ráp khuôn phản ứng và ép đùn của Nhà máy Gia Hưng Trung Quốc KraussMaffei, Trung tâm công nghệ ép đùn, Trung tâm công nghệ ép phun, Chu Trong các khu vực trọng điểm như Phòng triển lãm giáo dục đỏ Shanji, Đài quan sát gian hàng Wangyuan, Tàu hỗ trợ khẩn cấp, Trang trại xe tăng robot kiểm tra thông minh Xingzhong, Trường hợp khẩn cấp Trung tâm Đào tạo và Xinghai Master Studio, chúng tôi sẽ tiến hành kiểm tra tại chỗ về hoạt động sản xuất, đổi mới công nghệ, quản lý an toàn, đào tạo nhân tài, vv và lắng nghe báo cáo công việc của công ty

Các giám đốc bên ngoài cho biết, cuộc khảo sát này trùng với dịp kỷ niệm 105 năm thành lập Đảng Cộng sản Trung Quốc Đó không chỉ là cơ hội để hiểu sâu hơn về tiền tuyến mà còn là sự giáo dục tinh thần đảng sâu sắc và lễ rửa tội tinh thần rất có ý nghĩa Thái độ làm việc nhiệt tình và phẩm chất chuyên môn chuyên nghiệp, tận tâm của cán bộ công nhân viên các doanh nghiệp đóng tại Chiết Giang thể hiện đầy đủ “tinh thần và tinh thần” của Sinochem trong thời đại mới

Dựa trên nhiệm vụ trọng tâm của công ty và nghiên cứu tại chỗ, các giám đốc bên ngoài đưa ra bốn đề xuất cho các doanh nghiệp ở Chiết Giang Đầu tiên là dũng cảm gánh vác trách nhiệm, sứ mệnh Dựa trên “nước lớn nhất”, chúng ta phải nghiên cứu, đánh giá sâu sắc tình hình quốc tế, phá bỏ tư duy cố hữu, chủ động khởi nghiệp mới, tích cực “điều chỉnh cơ cấu, tối ưu hóa bố cục”, tạo “tình thế mới” trong “sự thay đổi”, gánh vác sứ mệnh của mình một cách hiệu quả; thứ hai, chúng ta phải đảm bảo thực hiện chiến lược Chúng tôi sẽ thực hiện kế hoạch phát triển "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" theo sự triển khai thống nhất của công ty, tuân thủ cả phát triển ý nghĩa và phát triển mở rộng, tiếp tục tăng cường đổi mới ban đầu và nỗ lực nghiên cứu công nghệ cốt lõi quan trọng, tăng cường hợp tác nội bộ, nắm bắt cơ hội thị trường nước ngoài, tối ưu hóa bố trí công nghiệp, cố gắng tạo ra nhiều "đường cong tăng trưởng thứ hai" với lợi thế cạnh tranh khác biệt và nâng cao hơn nữa đóng góp hiệu suất; thứ ba, đẩy nhanh quá trình nâng cấp công nghiệp Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kết quả nghiên cứu khoa học, tích hợp khoa học các nguồn lực ngành chất lượng cao, f88 bong da trung bồi dưỡng nhân tài đầu ngành, sử dụng AI để trao quyền cho toàn bộ chuỗi ngành nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, mở ra các mắt xích quan trọng trong phát triển chuỗi ngành và nuôi dưỡng đà tăng trưởng bền vững; thứ tư, phòng ngừa và kiểm soát chặt chẽ rủi ro Phối hợp phát triển và an toàn, luôn ưu tiên hàng đầu cho sản xuất an toàn, cải thiện các kế hoạch khẩn cấp đa chiều, thực hiện các yêu cầu bảo vệ môi trường một cách thường xuyên, tăng cường quản lý tuân thủ và xử lý hợp lý các tài sản kém hiệu quả, tạo rào cản vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao lâu dài của công ty