Tài liệu của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước

Tổng hợp phát triển tài sản nhà nước [2014] Số 7

--------------------------------------------------------------------------------

Ủy ban Quản lý, Giám sát tài sản Nhà nước về việc tận tâm làm tốt công việc tại doanh nghiệp game f88 ương năm 2014
Thông báo về việc đánh giá hiệu quả kinh doanh của người phụ trách

Tất cả doanh nghiệp game f88 ương:

Để quán triệt tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành game f88 ương Đảng Cộng sản game f88 Quốc khóa 18, Hội nghị công tác kinh tế game f88 ương và Hội nghị người đứng đầu doanh nghiệp game f88 ương và Ủy ban giám sát, quản lý tài sản nhà nước địa phương, triển khai Hội nghị đánh giá hiệu quả kinh doanh của người đứng đầu doanh nghiệp game f88 ương, nâng cao hơn nữa định hướng và sự phù hợp của đánh giá hiệu quả kinh doanh, hướng dẫn doanh nghiệp chuyển đổi phương pháp phát triển, nâng cao chất lượng phát triển, nâng cao toàn diện sự phát triển bền vững năng lực và khả năng phục vụ nền kinh tế, xã hội của các doanh nghiệp này, các vấn đề liên quan đến đánh giá hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp game f88 ương năm 2014 được thông báo như sau:

1 Làm sâu sắc thêm việc đánh giá giá trị kinh tế gia tăng

Việc đánh giá giá trị gia tăng kinh tế đã được thực hiện đầy đủ trong bốn năm Tất cả các doanh nghiệp game f88 ương phải tổng hợp và phân tích chi tiết một cách cẩn thận, nắm bắt những mắt xích yếu kém và không ngừng cải tiến hệ thống đánh giá giá trị gia tăng kinh tế Đầu tiên là đưa giá trị kinh tế gia tăng làm chỉ số chính vào hệ thống đánh giá doanh nghiệp và tăng cường hơn nữa các nỗ lực đánh giá Kết hợp đặc điểm của các ngành, các giai đoạn phát triển trong doanh nghiệp, xác định mức giá vốn một cách khoa học và tính toán các hạng mục điều chỉnh Khám phá và nghiên cứu các phương pháp xử lý việc sử dụng vốn như đầu tư lớn, sáp nhập và mua lại phù hợp với kế hoạch phát triển và định vị chiến lược của công ty, đồng thời hướng dẫn công ty trở nên mạnh mẽ hơn và tốt hơn Thứ hai là cải thiện hệ thống giám sát giá trị gia tăng kinh tế và thường xuyên phân tích những thay đổi trong các yếu tố thúc đẩy chính và các chỉ số đánh giá để cảnh báo sớm Tham khảo dữ liệu lịch sử của ngành và công ty để nắm bắt kịp thời xu hướng thay đổi về giá trị gia tăng kinh tế và có những điều chỉnh kịp thời về chiến lược, hoạt động, tài chính, kiểm soát nội bộ và các khía cạnh khác Thứ ba là khám phá việc thực hiện các phần thưởng đặc biệt và các ưu đãi game f88 và dài hạn dựa trên giá trị kinh tế gia tăng, với mục tiêu chính là đội ngũ quản lý và trụ cột kinh doanh cốt lõi và dựa trên việc hoàn thành các mục tiêu đánh giá và đóng góp giá trị Thiết lập và hoàn thiện cơ chế kiềm chế nghiêm ngặt đối với những người làm hư hỏng giá trị Thứ tư là tận tâm thực hiện “Ý kiến ​​chỉ đạo về tăng cường quản lý giá trị của doanh nghiệp game f88 ương lấy giá trị gia tăng kinh tế làm cốt lõi” của Ủy ban quản lý và giám sát tài sản nhà nước dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp và nâng cao toàn diện trình độ quản lý giá trị

2 Tăng cường cường độ của công việc so sánh và đánh giá

Đánh giá so sánh là cách hiệu quả để nâng cao trình độ quản lý, nâng cao chất lượng phát triển và đẩy nhanh quá trình tạo dựng một doanh nghiệp “đẳng cấp thế giới” Tất cả các doanh nghiệp game f88 ương phải nỗ lực rất nhiều để thúc đẩy những tiến bộ mới trong công tác đo điểm chuẩn và đánh giá trên cơ sở tích cực tìm tòi và thực hành chăm chỉ Đầu tiên là chọn một số doanh nghiệp hạng nhất trong và ngoài nước làm điểm chuẩn và sử dụng các nền tảng bên ngoài như thị trường vốn và hiệp hội ngành cũng như các kênh khác nhau của riêng mình để tăng cường thu thập và duy trì tài chính, hoạt động, quy trình và các dữ liệu khác, cải thiện cơ sở dữ liệu điểm chuẩn và thúc đẩy từng bước hệ thống hóa, tiêu chuẩn hóa và chuyên nghiệp hóa công việc đo điểm chuẩn Thứ hai là chọn các chỉ số mục tiêu và có thể thực hiện được làm nội dung đo điểm chuẩn dựa trên chẩn đoán khoa học và phân tích thiếu sót, đồng thời đưa chúng vào đánh giá Các doanh nghiệp chưa thực hiện đánh giá benchmark phải kịp thời xây dựng kế hoạch làm việc và tổ chức thực hiện trong thời gian sớm nhất Các doanh nghiệp đủ điều kiện nên mở rộng hơn nữa phạm vi đánh giá tiêu chuẩn Thứ ba là đổi mới phương pháp đánh giá chuẩn và áp dụng kết quả Từ việc thiết lập mục tiêu, kiểm soát quy trình đến xác định mức độ đánh giá…, nguyên tắc đối chuẩn phải được phản ánh để phản ánh khách quan hơn kết quả hoạt động của công ty

3 Dần dần cải thiện việc đánh giá phân loại

“Xác định chính xác chức năng của các doanh nghiệp nhà nước khác nhau” là yêu cầu mới được đưa ra bởi Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành game f88 ương CPC khóa 18 nhằm cải thiện hệ thống giám sát tài sản nhà nước Đánh giá phân loại là một phương tiện quan trọng để đạt được sự giám sát phân loại và sử dụng tốt hơn các chức năng của doanh nghiệp nhà nước Tất cả các doanh nghiệp game f88 ương phải chú trọng, tiến hành nghiên cứu chi tiết, nỗ lực đổi mới và không ngừng cải tiến phương pháp, phương pháp đánh giá phân loại Đầu tiên là làm rõ hơn nữa việc định vị chức năng của doanh nghiệp, trong phạm vi hoạt động kinh doanh chính đã được Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản Nhà nước phê duyệt, theo chuỗi kinh doanh và lĩnh vực hoạt động, chúng ta nên kịp thời phân loại chính sách kinh doanh và điều hành kinh doanh, đồng thời phân chia hợp lý các loại hình kinh doanh và phân loại đánh giá Thứ hai là tiếp tục hoàn thiện việc thiết lập các chỉ tiêu phân loại và nâng cao tính phù hợp, tính khoa học của các chỉ tiêu dựa trên chức năng, đặc điểm khác nhau của các doanh nghiệp trực thuộc và trên cơ sở duy trì tính thống nhất chung của các chỉ tiêu cơ bản Đối với các doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh liên quan đến chính sách tương đối nặng, hoạt động kinh doanh liên quan đến chính sách có thể được đưa vào đánh giá làm chỉ số phân loại và trọng số đánh giá có thể được tăng lên một cách thích hợp Thứ ba, trên cơ sở đảm bảo duy trì và đánh giá cao vốn nhà nước, cần xác định các mục tiêu đánh giá khác nhau cho các loại hình và giai đoạn phát triển khác nhau của doanh nghiệp trực thuộc

4 Tiếp tục làm tốt công tác đánh giá toàn thể nhân viên

Tất cả các doanh nghiệp game f88 ương phải tập game f88 duy trì và gia tăng giá trị vốn nhà nước, làm tốt công tác đánh giá toàn thể nhân viên, đồng thời nhận thức rõ việc truyền tải áp lực và thực hiện trách nhiệm ở các cấp Đầu tiên, hãy nhấn mạnh vào việc đảm bảo đầy đủ trách nhiệm đánh giá Đối với bất kỳ hình thức vốn chủ sở hữu nào, kể cả nền kinh tế sở hữu hỗn hợp, cần làm rõ cơ quan chịu trách nhiệm duy trì và tăng giá trị vốn nhà nước, đồng thời tích cực tìm hiểu các phương pháp đánh giá phù hợp để đảm bảo không để lại ngõ cụt trong đánh giá Thứ hai là không ngừng cải tiến việc đánh giá khuyết điểm theo nguyên tắc cải tiến liên tục Cần nắm chắc những tồn tại, tồn tại trong phát triển doanh nghiệp và những liên kết yếu kém trong quản lý, đặc biệt là các mặt như ra quyết định đầu tư, quy mô kinh doanh, kiểm soát chi phí, phòng ngừa rủi ro, tăng cường hướng dẫn đánh giá, phấn đấu nâng cao chất lượng phát triển Thứ ba, các công ty 100% vốn nhà nước và công ty mẹ phải quan tâm đến vai trò của hội đồng quản trị, nắm chắc định hướng của nhà đầu tư, hoàn thiện cơ chế đánh giá của hội đồng quản trị, thực hiện trách nhiệm của hội đồng quản trị trong việc đánh giá công tác quản lý, đồng thời hướng dẫn, giám sát công tác quản lý đánh giá doanh nghiệp và người lao động các cấp Thứ tư, tích cực nghiên cứu cơ chế giám định, đánh giá đối với người đại diện vốn của công ty nhà nước và doanh nghiệp có sở hữu hỗn hợp khác để họ game f88 thực thực hiện nhiệm vụ và bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư theo quy định của pháp luật

5 Thiết lập và hoàn thiện nền tảng thông tin phục vụ công tác đánh giá

Tin học hóa là sự đảm bảo quan trọng cho việc nâng cao chất lượng và trình độ công tác đánh giá Tất cả các doanh nghiệp game f88 ương phải tăng cường hiệu quả công tác tin học hóa đánh giá, coi các hoạt động cải tiến quản lý như một cơ hội để tăng cường xây dựng nền tảng tin học hóa đánh giá và hỗ trợ hiệu quả việc phát triển công tác đánh giá hiệu quả công việc Đầu tiên, dựa trên quy trình nghiệp vụ đánh giá, xây dựng kiến ​​trúc hệ thống bao gồm thu thập dữ liệu và thông tin, thiết lập chỉ báo đánh giá, theo dõi và giám sát, phân tích và chẩn đoán, xếp hạng đánh giá, phản hồi kết quả, vv, để thúc đẩy việc thông tin hóa công việc đánh giá hiệu suất Thứ hai là đưa hệ thống thông tin đánh giá vào kế hoạch thông tin tổng thể của công ty, kết nối hiệu quả hệ thống đánh giá hiệu suất với các nền tảng thông tin tài chính, hoạt động và khác, đạt được sự chia sẻ thông tin và nâng cao hiệu quả công việc Thứ ba là tăng cường đào tạo tin học hóa đánh giá hiệu quả công việc và nâng cao trình độ tin học hóa của nhân viên đánh giá

6 Làm tốt việc gửi tài liệu đánh giá hiệu quả kinh doanh

Tất cả các doanh nghiệp game f88 ương phải tận tâm gửi các tài liệu liên quan đến đánh giá hiệu suất theo các thỏa thuận thống nhất và yêu cầu chung của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước để đánh giá hiệu suất Đầu tiên là tận tâm hoàn thiện việc gửi các giá trị khuyến nghị cho các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động năm 2014 Cần tăng cường phân tích, nhận định tình hình kinh tế, đề xuất các mục tiêu đánh giá khoa học, hợp lý và đầy thách thức dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp và xu hướng thay đổi của ngành mà doanh nghiệp hoạt động Các công ty có tiềm năng tăng trưởng phải tự tạo áp lực cho mình, lợi nhuận lớn phải ngăn chặn sự suy giảm hiệu quả kinh tế, còn các công ty thua lỗ phải giảm lỗ và tăng hiệu quả một cách hiệu quả Các doanh nghiệp game f88 ương phải là trụ cột của sự tiến bộ, đồng thời duy trì sự ổn định và nỗ lực đạt được sự tăng trưởng bền vững về lợi ích kinh tế Thứ hai là thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của “Các biện pháp tạm thời đánh giá hiệu quả kinh doanh của người phụ trách doanh nghiệp game f88 ương” (Lệnh số 30 của Ủy ban quản lý và giám sát tài sản nhà nước) và thư trách nhiệm về hiệu quả hoạt động hàng năm của người phụ trách doanh nghiệp game f88 ương, báo cáo game f88 thực các yếu tố xác định kết quả đánh giá, điền tình trạng hoàn thành các chỉ số đánh giá và nộp báo cáo phân tích tóm tắt đúng thời hạn Thứ ba là tổng hợp một cách có hệ thống kinh nghiệm làm việc dựa trên mười năm thực hành đánh giá hiệu suất của công ty, phân tích những mâu thuẫn và vấn đề còn tồn tại, đồng thời đưa ra ý kiến ​​cải tiến và đề xuất công việc (xem phần đính kèm để biết các yêu cầu cụ thể)

Địa chỉ email của các phòng ban thuộc Tổng cục Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước:

Văn phòng tổng hợp:zonghe-kh@sasacgovcn
Bộ phận đánh giá 1:kaohe1-kh@sasacgovcn
Phần đánh giá thứ hai:kaohe2-kh@sasacgovcn
Ba lĩnh vực đánh giá:kaohe3-kh@sasacgovcn
Đánh giá bốn:kaohe4-kh@sasacgovcn

Tệp đính kèm:

                                                                   Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước

Ngày 10 tháng 1 năm 2014