Bộ ba quản lý sở hữu trí tuệ Sinochem

Mở rộng từ chiến lược thương hiệu là tư duy mới trong chiến lược sở hữu trí tuệ của f88

ĐăngKhi ngành hoàn thành cái mà ngành gọi là "chuyển đổi hình cánh bướm" trong quá trình tăng trưởng thông qua việc mua lại IBM, f88 của Trung Quốc, được gọi là "f88", đang âm thầm theo đuổi con đường "mượn tàu đi nước ngoài" của riêng mình và xác định điểm đột phá là Monsanto, công ty hóa chất nông nghiệp lớn thứ ba thế giới và là công ty hạt giống lớn nhất

Kể từ năm 2003, Sinochem đã liên tiếp mua 18 nhãn hiệu thuốc trừ sâu Monsanto tại thị trường Trung Quốc và Đông Nam Á, đồng thời giành được độc quyền sử dụng nhãn hiệu “Roundup” của Monsanto tại Trung Quốc và Philippines Năm 2008, với việc chính thức ký kết hàng loạt văn bản giao hàng với Monsanto, Sinochem đã hoàn tất thương vụ mua bán và sáp nhập thương hiệu quốc tế đầu tiên trong lịch sử

Trên thực tế, “mượn thuyền ra khơi” chỉ là một khía cạnh trong chiến lược thương hiệu của Sinochem Mở rộng từ chiến lược thương hiệu là tư duy mới về chiến lược sở hữu trí tuệ của f88 Đầu tháng 6, f88 đã trở thành "Doanh nghiệp trình diễn chiến lược thương hiệu quốc gia" được Cục Quản lý Nhà nước về Công thương công nhận; Vào cuối tháng 7, tên của Sinochem đã xuất hiện trong đợt thứ hai "Đơn vị sáng tạo trình diễn sở hữu trí tuệ của các doanh nghiệp và tổ chức quốc gia" do Cục Sở hữu trí tuệ Nhà nước công bố Chỉ trong vài năm, f88 đã hoàn thành “sự thay đổi nhanh chóng” trong lĩnh vực bảo vệ sở hữu trí tuệ

Khủng hoảng

Trở thành bướm từ trong kén có một kết thúc tuyệt vời nhưng phải trải qua một quá trình đau đớn Trong một cuộc phỏng vấn, Yao Lixin và Li Aimin, những người chịu trách nhiệm về quyền sở hữu trí tuệ tại f88, đã kể với các phóng viên về một sự việc đáng xấu hổ cách đây 10 năm

2000 là năm trước khi Trung Quốc gia nhập WTO Vào tháng 8 năm nay, một công ty công nghệ mạng ở Hàng Châu và các công ty con bắt đầu thực hiện các hoạt động kinh doanh dưới tên Mạng lưới Sinochem Chiết Giang và Mạng lưới Sinochem Thượng Hải Trong một thời gian, "Sinochem Company" và "Sinochemcom" đã xuất hiện trong các báo cáo quảng cáo về công ty trên CCTV, People's Daily, Wen Wei Po và các phương tiện truyền thông khác, gây nhầm lẫn và hiểu lầm nghiêm trọng cho f88

“Lúc đó, hầu như ngày nào chúng tôi cũng phải làm rõ và giải thích rất nhiều, điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến trật tự làm việc bình thường” Năm 2002, “Sinochem” được Cục Quản lý Nhà nước về Công nghiệp và Thương mại công nhận là nhãn hiệu nổi tiếng Dựa trên cơ sở này, f88 đã bắt đầu hành động bảo vệ quyền lợi kéo dài trong một năm tám tháng

Vào tháng 4 năm 2003, f88 đã đệ đơn kiện lên tòa án Chiết Giang Sinochem Network và các công ty khác vì hành vi vi phạm của họ Mạng lưới Sinochem Chiết Giang và Mạng lưới Sinochem Thượng Hải đã gửi thư đến Văn phòng Thương hiệu của Cục Quản lý Công nghiệp và Thương mại Nhà nước, lập luận rằng "Sinochem" là tên viết tắt của ChemChina, và việc đăng ký làm nhãn hiệu và được công nhận là nhãn hiệu nổi tiếng là bất hợp pháp và yêu cầu thu hồi nhãn hiệu "Sinochem" Cục Quản lý Nhà nước về Công nghiệp và Thương mại đã long trọng bác bỏ yêu cầu vô lý của Chiết Giang Sinochem

Sau khi Chiết Giang Sinochem thua sơ thẩm, họ đã kháng cáo lên Tòa án nhân dân cấp cao Bắc Kinh Năm 2004, Tòa án Tối cao Bắc Kinh đã đưa ra phán quyết cuối cùng yêu cầu công ty ngừng sử dụng từ "Sinochem" và bồi thường cho f88 khoản thiệt hại kinh tế 500000 nhân dân tệ Vụ kiện này đã thu hút sự chú ý của cả nước và thậm chí còn được chọn vào mười vụ bảo vệ nhãn hiệu nổi tiếng hàng đầu của Tòa án Tối cao năm đó

"Mặc dù cuối cùng chúng tôi thắng kiện nhưng những khúc mắc của vụ án đã khiến chúng tôi suy nghĩ rất nhiều: Nhãn hiệu là tài sản vô hình và là nguồn lực khó thay thế Nhãn hiệu bị vi phạm nhiều lần sẽ trở thành vật cản cho sự phát triển của doanh nghiệp Điều này liên quan nhiều đến sự thiếu nhận thức và hiểu biết về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp Bảo vệ quyền lợi chỉ là động thái thụ động, còn việc chủ động phòng ngừa là nhiệm vụ hàng đầu của công tác sở hữu trí tuệ" Yao Lixin nói với các phóng viên

Trong những năm tiếp theo, f88 dần dần bắt đầu cải thiện và cải cách quyền sở hữu trí tuệ như nhãn hiệu

Ngủ đông

Mọi thay đổi đều phải trải qua một thời gian dài không hoạt động và điều này cũng đúng với những thay đổi của f88 trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ Trong giai đoạn này, những thay đổi căn bản về cơ cấu tổ chức và quản lý chiến lược có chiều sâu đã đặt nền móng cho những thay đổi trong tương lai

Hai sự tập trung Việc quản lý sở hữu trí tuệ của hầu hết các doanh nghiệp được phân tán trong nhiều tổ chức, nhưng cơ cấu tổ chức của công tác bảo vệ sở hữu trí tuệ của f88 lại khác

Bắt đầu từ năm 2002, f88 đã triển khai hệ thống quản lý nhãn hiệu tập trung Các nhãn hiệu được tập trung tuyệt đối, nghĩa là công ty thuộc tập đoàn là người nộp đơn và chủ sở hữu duy nhất của tất cả các nhãn hiệu, còn các đơn vị trực thuộc chỉ là người được cấp phép nhãn hiệu và không có quyền định đoạt nhãn hiệu Để sử dụng nhãn hiệu "Sinochem", các đơn vị trực thuộc phải nộp đơn vào tập đoàn Sau khi được phê duyệt, nhóm sẽ ký thỏa thuận ủy quyền sử dụng với nó

Trên cơ sở đó, năm 2007, f88 đã đề xuất hai nồng độ Đầu tiên là “tập trung hóa các chức năng quản lý” Sinochem đã đặc biệt thành lập “Phòng Quản lý Công nghệ” để tập trung tất cả các chức năng quản lý sở hữu trí tuệ quan trọng vào bộ phận này Cục Quản lý Khoa học và Công nghệ đã thiết lập và cải tiến hơn nữa một loạt hệ thống quản lý sở hữu trí tuệ, đồng thời thực hiện quy trình quản lý có thể truy nguyên đầy đủ gồm "lập kế hoạch trước, ghi chép trong các sự kiện, tài liệu sau sự kiện và giám sát hàng ngày", không có khoảng trống và bao quát đầy đủ từ các nguyên tắc quản lý đến quy trình quản lý Thứ hai là “tập trung quyền sở hữu”, tức là hệ thống quản lý tập trung của tập đoàn với sự tập trung tuyệt đối về nhãn hiệu, tập trung tương đối về bằng sáng chế và ủy quyền tập trung cho tên thương mại Sinochem f88 đã xây dựng một loạt các biện pháp đối phó tương ứng đối với các lĩnh vực có rủi ro pháp lý về sở hữu trí tuệ cao Trong số đó, các vấn đề chính như cấp phép nhãn hiệu, sử dụng tên thương mại "Sinochem" được ủy quyền và bảo vệ quyền, cũng như "Thỏa thuận cấp phép nhãn hiệu" và "Thỏa thuận sử dụng ủy quyền tên thương mại" đều do đích thân Chủ tịch Liu Deshu ký, kiểm soát và ngăn ngừa rủi ro xảy ra một cách hiệu quả

Phần mở rộng “Phần mở rộng” chủ yếu được phản ánh trong phần mở rộng giao diện người dùng của việc tạo tài sản trí tuệ Yao Lixin giải thích: "Quản lý sở hữu trí tuệ là toàn bộ quá trình của chuỗi giá trị bao gồm thúc đẩy sáng tạo, sử dụng hiệu quả, bảo vệ hợp lý và tăng cường quản lý Nếu chúng ta không tập trung thúc đẩy sáng tạo sở hữu trí tuệ thì việc bảo vệ và sử dụng sẽ trở thành nước không nguồn, cây không rễ"

Tháng 5 năm 2008, Ủy ban Khoa học và Công nghệ f88 được thành lập để ứng phó với tình hình Trách nhiệm quan trọng của nó là tăng cường sự lãnh đạo trong công tác đổi mới độc lập và sở hữu trí tuệ Một tháng sau, ủy ban xem xét và ban hành hướng dẫn cho các dự án khoa học và công nghệ, làm rõ rằng tất cả các dự án R&D sẽ được thực hiện dưới sự hướng dẫn về quyền sở hữu trí tuệ “Có thể nói rằng việc tạo lập, bảo vệ và áp dụng quyền sở hữu trí tuệ đều thông qua công tác R&D của Sinochem”

Thăng hoa

“Hai tập trung, một mở rộng” là giai đoạn đầu trong quá trình bảo vệ nhãn hiệu và sở hữu trí tuệ của Sinochem Nâng quyền sở hữu trí tuệ lên khâu quản lý chiến lược là một bước tiến lớn khác của Sinochem

Kế hoạch chiến lược Năm 2008, Sinochem lấy "đổi mới công nghệ" làm biện pháp quan trọng để chuyển đổi từ doanh nghiệp thương mại truyền thống sang doanh nghiệp dịch vụ công nghiệp Bộ Quản lý Khoa học và Công nghệ đã triển khai công tác nghiên cứu về chiến lược sở hữu trí tuệ Vào tháng 7 năm 2009, f88 đã chính thức xây dựng "Đề cương hoạch định chiến lược sở hữu trí tuệ 2009-2011", đề xuất năm nhiệm vụ đặc biệt lớn và hình thành các mục tiêu hỗ trợ theo từng giai đoạn và kế hoạch thực hiện Để đảm bảo triển khai hiệu quả kế hoạch, kế hoạch cũng nêu rõ 6 bước thực hiện chiến lược Năm nhiệm vụ đặc biệt chính và kế hoạch sáu bước giúp công tác sở hữu trí tuệ đạt được sự kết hợp hiệu quả giữa triển khai chiến lược và thực hiện theo từng giai đoạn

Triển khai theo từng giai đoạn Việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ là một quá trình lâu dài và gian khổ Hiện tại, f88 áp dụng quy trình bảo vệ quyền đầy đủ trước, trong và sau sự kiện: “trước” tất cả các nhãn hiệu đều được giám sát để công bố nhãn hiệu Khi phát hiện nhãn hiệu trùng hoặc tương tự sẽ có biện pháp ngăn chặn kịp thời Các hoạt động bảo vệ quyền ở nước ngoài của f88 về cơ bản là bảo vệ trước quyền; “trong thời gian xảy ra sự việc” nêu rõ nhân viên công ty có trách nhiệm theo dõi thị trường và báo cáo các manh mối vi phạm để kịp thời phát hiện và xử lý các trường hợp vi phạm; “sau đó” thực hiện các biện pháp kiên quyết đối với các trường hợp vi phạm đang tồn tại hoặc áp dụng biện pháp xử lý hành chính hoặc khởi kiện ra tòa án để bảo vệ quyền và lợi ích của công ty

Trong hai năm qua, loại thuốc trừ sâu "Roundup" do Sinochem phân phối rất được nông dân ưa chuộng, nó trở thành nguồn mỡ trong mắt một số tội phạm Đến tháng 4/2007, sản phẩm Roundup giả đã có mặt tại 12 tỉnh nông nghiệp lớn trên cả nước Do đó, f88 đã yêu cầu sự bảo vệ hành chính từ Cơ quan Quản lý Nhà nước về Công thương và thông qua chiến dịch đặc biệt "Tấm khiên đỏ bảo vệ nông dân", tập đoàn đã hạn chế hàng giả một cách hiệu quả trên toàn quốc

Việc nuôi dưỡng “văn hóa sở hữu trí tuệ” và bảo vệ quyền lợi của tất cả nhân viên là một đặc điểm chính trong quản lý sở hữu trí tuệ của f88 Việc hình thành “nhận thức bảo vệ quyền lợi của toàn thể nhân viên” chủ yếu được hưởng lợi từ việc nuôi dưỡng “văn hóa sở hữu trí tuệ” f88 coi đào tạo sở hữu trí tuệ là một phần quan trọng trong quản lý sở hữu trí tuệ và thực hiện “huy động toàn bộ nhân viên” để bảo vệ sở hữu trí tuệ thông qua đào tạo có mục tiêu Tại Sinochem, đào tạo về sở hữu trí tuệ là một trong những nội dung đào tạo quan trọng đối với nhân viên mới khi gia nhập công ty Trước khi bắt đầu một dự án, chúng tôi sẽ thảo luận về các nội dung liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ để tránh chạm vào các rào cản sở hữu trí tuệ, đồng thời, chúng tôi sẽ thiết lập “tường lửa” để bảo vệ sở hữu trí tuệ cho chính mình Ngoài ra, f88 tổ chức một số lượng lớn các chuyên gia nhiều lần mỗi năm để trả lời các câu hỏi và giải quyết các vấn đề mà các viện nghiên cứu khoa học và các công ty ngoại thương gặp phải, giúp mọi người có thêm đòn bẩy để đối phó với môi trường cạnh tranh quốc tế ngày càng khắc nghiệt

Biến đổi

Đưa nhãn hiệu ra toàn cầu, sử dụng thương hiệu để chơi “quân bài thị trường”, tìm kiếm những đột phá trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ và biến chúng phục vụ cho chiến lược và hoạt động của công ty là chìa khóa trong chiến lược sở hữu trí tuệ của Sinochem

Hãy để thương hiệu vươn ra toàn cầu “Thông qua việc mua lại ở nước ngoài, mượn tàu để ra nước ngoài, dựa vào lợi thế thương hiệu để chiếm lĩnh thị trường nước ngoài và tăng cường bố trí quyền sở hữu trí tuệ độc lập để nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường dựa trên đăng ký nhãn hiệu” là hai khía cạnh trong quá trình phát triển thương hiệu của Sinochem ở nước ngoài Trong số đó, việc xây dựng “vòng bảo vệ nhãn hiệu ở nước ngoài” là mắt xích quan trọng trong bố cục chiến lược thương hiệu ở nước ngoài của Sinochem

“Số lượng đăng ký nhãn hiệu ở nước ngoài vượt quá số nhãn hiệu trong nước” là một đặc điểm quan trọng trong chiến lược nhãn hiệu của Sinochem Vòng đăng ký nhãn hiệu ở nước ngoài của Sinochem được chia thành đăng ký "loại dự trữ, loại phòng thủ" và đăng ký "loại nhu cầu thị trường" Trong số đó, đăng ký loại dự bị và loại phòng thủ chủ yếu là đăng ký quốc tế Madrid; Việc đăng ký theo nhu cầu thị trường chủ yếu được áp dụng trên cơ sở từng quốc gia Cho đến nay, hơn 800 nhãn hiệu Sinochem đã được đăng ký và đăng ký tại hơn 100 quốc gia và khu vực trên thế giới Trong số đó, 16 đơn đăng ký ở Madrid tương đương với 541 đơn đăng ký theo từng quốc gia, bao phủ hơn 60 quốc gia, tiết kiệm chi phíHơn 4 triệu nhân dân tệ

“Vòng bảo hộ nhãn hiệu ở nước ngoài” đóng vai trò hiệu quả trong việc phòng ngừa rủi ro Các vụ việc đăng ký ưu tiên nhãn hiệu của Sinochem đã xảy ra ở Argentina và Cộng hòa Dominica Sinochem bảo vệ quyền lợi của mình một cách hợp pháp thông qua sự phản đối, tranh chấp và các biện pháp khác, cuối cùng buộc bên kia phải chuyển giao nhãn hiệu miễn phí

Thông qua việc thành lập vòng tròn bảo hộ nhãn hiệu ở nước ngoài, f88 đã đạt được phạm vi bao phủ toàn bộ hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của công ty thông qua việc đăng ký nhãn hiệu ở nước ngoài18 tháng 10 năm 2009, f88 đã được Cục Quản lý Nhà nước về Công nghiệp và Thương mại công nhận là một trong “Mười doanh nghiệp hàng đầu về đăng ký quốc tế nhãn hiệu Madrid tại Trung Quốc”

Dùng thương hiệu để chơi “quân bài thị trường” Xây dựng hệ thống thương hiệu với các nhãn hiệu nổi tiếng làm đầu, chiếm lĩnh và mở rộng thị phần là ý tưởng chính của f88 trong việc sử dụng chiến lược nhãn hiệu để chiếm lĩnh thị trường phân bón trong nước

Xét về cơ cấu thương hiệu sản phẩm của mình, f88 chia thương hiệu thành ba cấp độ: cao cấp, tầm trung và bình dân, trong đó "Sinochem" là cấp cao nhất

Trong vài năm qua, Sinochem đã hình thành một chu trình tốt đẹp nhằm thúc đẩy lẫn nhau và cùng nhau phát triển kinh doanh phân bón cũng như xây dựng thương hiệu thông qua việc quảng bá và áp dụng nhãn hiệu nổi tiếng "Sinochem" cũng như hàng loạt tên thương hiệu như "Meinong", "Haomiaozi" và "Qiuzhuang" Việc mua lại thương hiệu Monsanto cũng giúp mở rộng hơn nữa thị phần thuốc trừ sâu của Sinochem

Khi nói về tác động sâu rộng của chiến lược sở hữu trí tuệ đối với f88, Yao Lixin cho biết: "Dựa trên việc đăng ký nhãn hiệu rộng rãi, một loạt sản phẩm có công nghệ cốt lõi và thương hiệu nổi tiếng đã được hình thành, trở thành chỗ dựa quan trọng cho sự phát triển công nghiệp của công ty" Hiện tại, Sinochem đã trở thành doanh nghiệp sản xuất, cung ứng và tiếp thị phân bón tích hợp lớn nhất Trung Quốc và là nhà phân phối phân bón lớn nhất Năm 2010, f88 xếp thứ 203 trong Fortune Global 500 và thương hiệu "Sinochem" đứng thứ bảy trong số "500 thương hiệu giá trị nhất Trung Quốc" với giá trị thương hiệu là 73,6 tỷ nhân dân tệ

Ghi chú của phóng viên

Sau khi kết thúc cuộc phỏng vấn với f88, phóng viên khá xúc động Trong những năm gần đây, “nhãn hiệu, bằng sáng chế và hàng rào kỹ thuật” đã trở thành ba vũ khí chính được nước ngoài sử dụng để phát động cuộc chiến sở hữu trí tuệ chống lại các công ty Trung Quốc Trong quá trình vươn ra toàn cầu, các công ty Trung Quốc không có đủ khả năng bảo vệ nhãn hiệu, dẫn đến tranh chấp không ngừng về việc bảo vệ quyền lợi ở nước ngoài những năm trướcCuộc “chiến tranh thương hiệu” với Hisense kéo dài sáu năm và cuối cùng kết thúc bằng thương vụ chuyển giao “có điều kiện” của Siemens

Trên thực tế, quyền sở hữu trí tuệ đang đóng vai trò ngày càng quan trọng đối với sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp và thậm chí cả các quốc gia Ở nước láng giềng Nhật Bản, ngay từ năm 2003, chiến lược sở hữu trí tuệ đã được xác định là chính sách quốc gia của Nhật Bản Năm 2006, chính phủ Trung Quốc công bố "Kế hoạch 5 năm lần thứ 11" và nâng cao sự đổi mới độc lập và bảo vệ sở hữu trí tuệ thành các chính sách cơ bản của quốc gia Do đó, chiến lược sở hữu trí tuệ đã trở thành chiến lược lớn thứ tư kể từ khi thành lập nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa sau chiến lược phát triển nhân tài, chiến lược trẻ hóa đất nước thông qua khoa học và giáo dục và chiến lược phát triển bền vững

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều công ty thiếu tầm nhìn dài hạn, không đưa quyền sở hữu trí tuệ vào quản lý chiến lược doanh nghiệp và bận giải quyết các tranh chấp Có thể thấy rằng làm thế nào để tìm kiếm sự phát triển lâu dài thông qua đổi mới độc lập và thương hiệu riêng cũng như cách sử dụng vũ khí quyền sở hữu trí tuệ để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của mình khỏi bị xâm phạm hoặc có thể chống trả vào những thời điểm quan trọng là rất quan trọng đối với hoạt động mua bán, sáp nhập ở nước ngoài cũng như sự phát triển trong nước của các công ty Trung Quốc Về vấn đề này, cần phải nói rằng f88 còn phải học hỏi rất nhiều điều từ việc bảo vệ quyền thụ động ban đầu cho đến phản ứng tích cực hiện tại