Sáng ngày 2 tháng 9 năm 2020, Văn phòng Thông tin Hội đồng Nhà nước đã tổ chức gặp gỡ các nhà báo Trung Quốc và nước ngoài, mời bốn đại diện doanh nhân gặp gỡ và giao lưu với các nhà báo Trung Quốc và nước ngoài xung quanh việc "thúc đẩy tinh thần kinh doanh" Khi chủ trì cuộc họp, Hu Kaihong, Giám đốc Cục Thông tin và người phát ngôn, cho biết kể từ khi cải cách và mở cửa, một số lượng lớn doanh nhân xuất sắc đã xuất hiện ở nước ta Họ yêu quê hương, dũng cảm đổi mới, trung thực và tuân thủ pháp luật, có tầm nhìn quốc tế và đền đáp xã hội bằng những hành động thiết thực Hôm nay, chúng tôi rất vui mừng được mời bốn đại diện doanh nhân, bao gồm người đứng đầu doanh nghiệp nhà nước và doanh nhân tư nhân, đến giao lưu với các bạn về chủ đề thúc đẩy khởi nghiệp Bốn đại diện gồm: Ông Ning Gaoning, Chủ tịch Công ty TNHH Sinochem Group và Chủ tịch f88 bong da Hóa chất Quốc gia Trung Quốc; ông Liu Yonghao, Chủ tịch Công ty TNHH New Hope Group; ông Chu Ngọc Tiên, Chủ tịch Công ty TNHH f88 bong da Vật liệu Xây dựng Quốc gia Trung Quốc; và ông Yan Zhi, Chủ tịch Zaoer Holdings Co, Ltd

Khi trả lời câu hỏi của phóng viên China Daily về cách các doanh nghiệp trung ương thực hiện đổi mới và chuyển đổi, Ning Gaoning đã chỉ ra rằng f88 và Tập đoàn Hóa chất Quốc gia Trung Quốc được sinh ra từ một công ty ngoại thương cũ và công ty còn lại là một doanh nghiệp cũ trực thuộc Bộ Công nghiệp Nhưng ngày nay, trước những thay đổi của tình hình quốc tế và trong nước, nhu cầu thị trường, những cải tiến về sản phẩm, công nghệ, chúng ta phải đối mặt với tình thế phải chuyển đổi Bản thân sự chuyển đổi không phải là vấn đề có nên thực hiện hay không mà là vấn đề sống còn Nhiều công ty Trung Quốc hiện đang phải đối mặt với tình trạng tương tự

Ning Gaoning tin rằng trong quá trình này, chúng tôi cũng có nhiều thay đổi về khái niệm Ví dụ, trước đây chúng ta nghĩ việc giới thiệu công nghệ là được, nhưng bây giờ điều đó đã thay đổi; trước đây chúng ta nghĩ xuất khẩu là điều tốt nhưng bây giờ điều đó đã thay đổi; trước đây chúng ta nghĩ đầu tư nước ngoài là điều tốt, nhưng bây giờ điều đó cũng đã thay đổi Những thay đổi khác nhau đã đặt ra yêu cầu thay đổi trong cách thức hoạt động của doanh nghiệp Ví dụ, trong ngành hóa chất của chúng ta, có khoảng 100000 sản phẩm hóa chất tốt, và các công ty Trung Quốc thực sự có thể tự sản xuất chưa đến một nửa trong số đó Bây giờ vấn đề này đã trở thành một thách thức đối với chúng tôi Trước đây chúng ta nghĩ có thể dần dần giới thiệu, dần dần học hỏi, dần dần phát triển, nhưng ngày nay có lẽ chúng ta phải nỗ lực nhiều hơn nữa Tất nhiên, có nhiều mô hình đổi mới, nhưng ngày nay tôi nghĩ khoa học và công nghệ, nghiên cứu và phát triển và đổi mới nguyên gốc phải là những mô hình đầu tiên Có nhiều loại đổi mới khác nhau, nhưng đổi mới mà chúng ta đang nói đến ngày nay là đổi mới công nghệ, và nó không chỉ là đổi mới công nghệ mang tính cá nhân, tình cờ và ngẫu nhiên mà doanh nghiệp phải trở thành một cỗ máy đổi mới có năng suất cao f88 đã đưa ra nguyên tắc "khoa học là trên hết" Nó sẽ không đầu tư vào công nghệ mới hoặc sản phẩm mới Nó sẽ không còn tham gia vào các hoạt động mua bán và sáp nhập không cần thiết cũng như mở rộng quy mô Thay vào đó, nó sẽ hoàn toàn dựa vào sự đổi mới và tiến bộ công nghệ làm tiêu chí phát triển chính Đối với f88, chúng tôi cũng có nhiều kinh nghiệm lịch sử Dù là hóa nông nghiệp, hóa vật liệu hay hóa dầu, bất kỳ ngành nào hiện có lợi nhuận và có tiềm năng phát triển đều là kết quả của sự đổi mới công nghệ ở một giai đoạn nhất định trong lịch sử Hiện nay, về cơ bản là khó tồn tại nếu dựa vào sản phẩm số lượng lớn vì có quá nhiều vấn đề về cạnh tranh chi phí, mở rộng quy mô và dư thừa công suất

Ning Gaoning cho biết, tất nhiên, đổi mới là một điều khó khăn Từ góc độ tổ chức doanh nghiệp, nếu muốn đổi mới, về cơ bản bạn cần phải thay đổi công ty, thay vì chỉ đơn giản là thành lập một bộ phận, thành lập viện nghiên cứu và thực hiện chuyển đổi Điều này chắc chắn là không thể Chúng ta phải bắt đầu từ chủ đề đổi mới, con đường đổi mới và văn hóa đổi mới Sinochem gọi đây là “Tam giác đổi mới” Chúng ta phải thay đổi tổ chức, hệ thống đánh giá, cơ cấu tổ chức và mô hình việc làm Điều này sẽ mất một thời gian dài Và đối với chúng tôi, chúng tôi phải duy trì sự phát triển liên tục có lợi nhuận của doanh nghiệp, đồng thời phải tiếp tục thực hiện những điều chỉnh và thay đổi trong quá trình này Từ kinh nghiệm của chính f88, đổi mới không bao giờ là quá muộn Có quá muộn để đổi mới? Những người khác đã đổi mới trong nhiều năm chưa? Chúng tôi không sợ bị trễ f88 đã trải qua nhiều lợi ích trong quá trình đổi mới và chuyển đổi kéo dài ba năm Ví dụ, loại thuốc diệt ve của chúng tôi có bước đột phá ban đầu Nó không có dư lượng sinh học, không độc hại và chi phí thấp Nó đã chiếm được hơn một nửa thị trường trong vòng một năm kể từ khi ra mắt Một sản phẩm nhỏ có thể kiếm được hàng trăm triệu USD mỗi năm Đây là những gì sự đổi mới mang lại Tôi có thể cho bạn nhiều ví dụ như vậy Vì vậy, tuy thời gian đổi mới, chuyển đổi chưa lâu nhưng chúng tôi đã nhận được rất nhiều sự động viên và nếm trải những lợi ích Tôi nghĩ chúng ta nên tiếp tục chuyển đổi toàn bộ tổ chức của mình thành một tổ chức sáng tạo

Ning Gaoning nhấn mạnh rằng hiện tại, các sản phẩm kết hợp, nguyên bản và công nghệ cao của Sinochem và ChemChina chiếm chưa đến 30% doanh số bán hàng và tỷ lệ này cần phải tăng dần Hóa học rất thú vị Hóa học là ngành có khả năng tạo ra các chất mới Nó có thể tổng hợp các chất chưa tồn tại trước đây và tạo ra các chất mới Chất mới này sẽ đóng một vai trò mới rất tốt trên thế giới Vì vậy, f88 hy vọng sẽ đi theo con đường khoa học vượt trội và chuyển hóa toàn bộ nhân viên, toàn diện và toàn diện hướng tới mục tiêu Tất nhiên, chúng tôi cũng sẽ so sánh bản thân với các công ty hóa chất quốc tế lớn và tốt Chúng tôi hy vọng rằng trong tương lai chúng tôi không chỉ có thể đạt đến đẳng cấp thế giới về quy mô mà còn về mặt đổi mới