nhà cái f88Công nghiệp: Doanh nghiệp nhà nước phải nắm bắt xu hướng chuyển đổi số và xây dựng điểm khởi đầu mới cho sự phát triển theo định hướng đổi mới |
| Thời gian:2021-04-05Nguồn:Nhân dân trực tuyến Màu bảo vệ thị lực: |
|
Nhân dân Nhật báo trực tuyến, Bắc Kinh, ngày 5 tháng 4 (Huang Sheng) Trong nhà kính nông nghiệp của Khu công nghiệp xóa đói giảm nghèo sinh thái ở thành phố Xích Phong, Nội Mông, trong quá trình nhân giống thịt bò và thịt cừu "Talinhua" đầu tiên, mô hình MAP (nền tảng nông nghiệp hiện đại) do f88 quảng bá đã thúc đẩy quá trình số hóa nông nghiệp và giúp nông dân "phát triển chất lượng tốt và bán với giá tốt" Tại công trường xây dựng Khu công nghiệp Văn hóa và Sáng tạo Dương Tử Vũ Hán, bộ phận quản lý xây dựng tinh gọn và kỹ thuật số của China Construction đã biến lệnh điều khiển cần trục tháp trở thành không người lái và tự động hóa Hãy để các công trường xây dựng truyền thống trở thành nơi đi đầu trong thực hành thông minh Tại Cảng Chu Hải, đầu cầu Hồng Kông-Chu Hải-Macao, cảng thông minh dựa trên 5G cung cấp các dịch vụ thông minh cho hành khách từ Quảng Đông, Hồng Kông và Macao Chỗ đỗ xe dành riêng, tìm xe ngược, tìm chỗ trống trong “bãi đỗ xe thông minh” giúp hành khách đi lại thuận tiện hơn …… Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp nhà nước đã tích cực thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số với sự trợ giúp của công nghệ thông tin mới, thực hiện những bước đi vững chắc trong việc số hóa đổi mới sản phẩm, thông minh hóa hoạt động sản xuất, giúp dịch vụ người dùng trở nên linh hoạt và sinh thái hóa hệ thống công nghiệp Đồng thời, cũng cần lưu ý rằng chuyển đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp nhà nước là một dự án có tính hệ thống, đòi hỏi phải phá bỏ các rào cản thông tin của doanh nghiệp, thiết lập các tiêu chuẩn dữ liệu thống nhất để khai thác giá trị dữ liệu, đẩy nhanh việc bồi dưỡng nhân tài chuyển đổi số và hình thành các giải pháp phân khúc ngành toàn diện phù hợp với đặc điểm riêng của doanh nghiệp, với hệ thống trưởng thành Số hóa nâng cao hiệu quả sản xuất Cách đây vài ngày, tại cuộc họp báo của Văn phòng Thông tin Hội đồng Nhà nước, Gou Ping, Giám đốc Cục Khoa học, Công nghệ, Đổi mới và Trách nhiệm Xã hội của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước, cho biết các doanh nghiệp nhà nước tiếp tục tăng cường tích hợp công nghệ kỹ thuật số và hoạt động sản xuất Hai phần ba đơn vị R&D của các doanh nghiệp trung ương đã triển khai mô phỏng và mô phỏng kỹ thuật số ba chiều và hơn một nửa đã xây dựng nền tảng hợp tác sinh thái kỹ thuật số cho chuỗi công nghiệp Trước đây, Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước đã ban hành "Thông báo về việc công bố các trường hợp điển hình về chuyển đổi số của doanh nghiệp nhà nước năm 2020" (sau đây gọi là "Vụ việc"), trong đó lựa chọn và đưa ra 100 trường hợp điển hình thuộc 8 hạng mục, bao gồm đổi mới sản phẩm, dịch vụ, sản xuất và vận hành thông minh, nhằm thúc đẩy học hỏi lẫn nhau trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp nhà nước Trong "Vụ việc", Công ty đầu tư mạo hiểm Chu Hải Cầu Hồng Kông-Chu Hải-Macao Công ty TNHH Quản lý Vận hành Cảng Chu Hải (sau đây gọi tắt là "Công ty Cảng") đã trở thành một ví dụ điển hình về chuyển đổi kỹ thuật số Cuối năm 2017, Công ty cảng đã thành lập bộ phận thông tin Lu Junsi, khi đó là chủ tịch kiêm bí thư đảng ủy của Zhuhai Investment Holdings Co, Ltd, tin rằng việc "xây dựng cảng hạng nhất" đòi hỏi phải sử dụng các phương tiện kỹ thuật số và công nghệ tiên tiến để tạo ra một "cảng thông minh" nhằm đạt được hiệu quả quản lý cảng Hiện tại, "Dự án ứng dụng cổng thông minh dựa trên nền tảng 5G" cổng thông minh đã bước đầu xây dựng hệ thống ứng dụng trí tuệ nhân tạo, hệ thống ứng dụng Internet of Things, hệ thống nhận biết tình hình cảng, nền tảng quản lý vận hành thông minh trực quan và cổng dịch vụ thông minh một cửa tích hợp dịch vụ du lịch, dịch vụ thông quan, dịch vụ đi công tác, công bố thông tin và các dịch vụ khác Bước đầu, nó đã đạt được các hoạt động cảng thông minh, quản lý toàn diện hiệu quả, chỉ huy và điều phối trực quan cũng như tạo điều kiện thuận lợi cho các dịch vụ thông quan Sử dụng các kịch bản kinh doanh cốt lõi để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số là con đường được nhiều doanh nghiệp nhà nước lựa chọn f88 đã hiện thực hóa hoạt động trực tuyến và kỹ thuật số của toàn bộ quá trình giao dịch bao gồm thu hút khách hàng, giao dịch và phân phối bằng cách xây dựng Yihuacom, một nền tảng giao dịch trực tuyến cho các sản phẩm hóa chất Nó đã phát triển chuỗi đám mây "66" để cung cấp cho chủ hàng và người vận chuyển khả năng hiển thị toàn bộ quy trình, dịch vụ điều phối, xếp hạng và đánh giá thông minh bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số chuỗi cung ứng hóa dầu tích hợp kho bãi và vận chuyển, đồng thời phục vụ toàn bộ quá trình quản lý và kiểm soát vận chuyển đường bộ các sản phẩm hóa dầu Song Jia, giám đốc Trung tâm Đổi mới Hợp tác Tích hợp Thông tin hóa và Công nghiệp hóa của Viện Quản lý Kinh tế Công nghiệp Máy móc và Giám sát Tài sản Nhà nước, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với People's Daily Online rằng điều quan trọng nhất trong chuyển đổi kỹ thuật số là sự hiểu biết sâu sắc về ý nghĩa, vai trò và những thay đổi của số hóa công nghiệp Vai trò chính của số hóa là cải thiện hiệu quả cận biên của sản xuất và vận hành, nâng cao hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận và giảm sai sót Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin như 5G, các doanh nghiệp nhà nước phải thúc đẩy hơn nữa việc nâng cấp công nghiệp và khám phá các cơ cấu công nghiệp và mô hình kinh doanh có giá trị hơn Bắt chước, bắt chước, sáng tạo và khám phá các giải pháp được cá nhân hóa Trong thực tế quá trình phát triển kỹ thuật số của doanh nghiệp nhà nước, chuyển đổi không chỉ là cập nhật, nâng cấp về mặt kỹ thuật mà còn là sự thay đổi toàn diện về triết lý kinh doanh, chiến lược, tổ chức, hoạt động, vv của doanh nghiệp, cần được lên kế hoạch từ góc độ tổng thể Đồng thời, chuyển đổi số phải đối mặt với những thách thức như đổi mới công nghệ, nâng cấp mô hình kinh doanh và đào tạo nhân tài “Bây giờ chúng tôi đang vừa học vừa làm, khám phá và tổng kết, đồng thời hy vọng sẽ hình thành một lộ trình chuyển đổi thực sự phù hợp với chúng tôi thông qua việc cập nhật và cải tiến liên tục” Người phụ trách liên quan của f88 thẳng thắn cho biết tập đoàn đang trải qua quá trình đẩy nhanh việc phá bỏ các rào cản thông tin, đồng thời đang đẩy nhanh các thay đổi về tổ chức, thiết lập và điều chỉnh cơ cấu tổ chức phù hợp với quá trình chuyển đổi, nuôi dưỡng cơ cấu tổ chức kỹ thuật số và bầu không khí văn hóa doanh nghiệp; đồng thời, cũng đang thiết lập các tiêu chuẩn dữ liệu thống nhất, đặc biệt là điều phối việc quản lý dữ liệu của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, đồng thời hiện thực hóa luồng dữ liệu tự do Và thực hiện thêm công việc khai thác giá trị của tài sản dữ liệu Xu Hongcai, phó giám đốc Ủy ban Chính sách Kinh tế của Hiệp hội Nghiên cứu Khoa học Chính sách Trung nhà cái f88, nói với People's Daily Online rằng việc chuyển đổi các ngành công nghiệp truyền thống bằng công nghệ kỹ thuật số bao gồm nhiều ngành và nhiều kịch bản ứng dụng, đồng thời các kế hoạch ứng dụng chuyển đổi trong các lĩnh vực ngành khác nhau cũng rất khác nhau Nhưng cuối cùng, cần phải nâng cao hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp và nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân thông qua chuyển đổi kỹ thuật số Xu Hongcai tin rằng các doanh nghiệp nhà nước liên quan đến nhiều loại ngành khác nhau và quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của họ không chỉ là chuyển đổi công nghệ kỹ thuật số mà còn là một dự án có hệ thống đòi hỏi nhiều công nghệ thông minh như Internet công nghiệp, 5G và dữ liệu lớn làm kiến trúc cơ bản, cũng như nhân tài, nguồn vốn và sự phối hợp hỗ trợ khác Trong quá trình chuyển đổi số, các doanh nghiệp nhà nước có sự khác biệt lớn trong các ngành khác nhau mà họ tham gia Họ phải tìm giải pháp chuyển đổi số phù hợp với nhu cầu kinh doanh dựa trên đặc điểm riêng của ngành Song Jia đề nghị các doanh nghiệp nhà nước nên nhận thức sâu sắc rằng nhiều lợi thế ban đầu của họ sẽ bị xóa bỏ và khi thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số, họ nên tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn Một số người trong ngành cũng cho rằng, doanh nghiệp nhà nước thường gặp phải các vấn đề như rào cản thông tin doanh nghiệp cao, thiếu sự hợp tác nội bộ và chú trọng xây dựng ứng dụng trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số Vẫn còn ít giải pháp phân khúc hoàn thiện từ đầu đến cuối "Nên thúc đẩy triển khai kế hoạch hành động thông qua sự phối hợp ở trung ương và địa phương, đồng thời điều phối thúc đẩy công nghiệp hóa kỹ thuật số, số hóa công nghiệp và hiện đại hóa quản trị Phát huy tối đa vai trò trình diễn chuyển đổi số của các doanh nghiệp trong các ngành trọng điểm và chọn ra một nhóm doanh nghiệp thí điểm chuyển đổi số Giải quyết một loạt công nghệ cốt lõi của Neck 'bị mắc kẹt' để đạt được quyền kiểm soát độc lập đối với các công nghệ cốt lõi chủ chốt” Những người trong ngành đề xuất rằng các doanh nghiệp nhà nước nên khám phá các giải pháp kỹ thuật số được cá nhân hóa dựa trên sự hiểu biết về tầm quan trọng của chuyển đổi kỹ thuật số và kết hợp các đặc điểm ngành của chính họ để tiếp tục kích hoạt sức sống thị trường và sáng kiến đổi mới của doanh nghiệp |