Chen Yong, Phòng Nhân sự của Tập đoàn

Các doanh nhân nước ta không ngừng suy nghĩ về quá trình quản lý Hàng loạt công ty trong nước như Huawei, Lenovo, Haier và một số lượng lớn công ty trong nước khi học Kinh thánh quản lý từ phương Tây cũng đang áp dụng một cách có ý thức và vô thức kinh nghiệm quản lý thành công của Đảng Cộng sản Trung camdo f88 và Quân đội Giải phóng Nhân dân Quá khứ thành công của Đảng Cộng sản Trung camdo f88, kinh nghiệm, kinh nghiệm của nó đang dần ảnh hưởng đến toàn xã hội, trong đó có sự phát triển quản lý của doanh nghiệp

Zhu Rongji từng chỉ ra tại lễ tốt nghiệp tiến sĩ của Đại học Thanh Hoa rằng những nhà quản lý doanh nghiệp mà đất nước chúng ta hiện đang thiếu là những doanh nhân am hiểu về quản lý doanh nghiệp nước ngoài, Binh pháp Tôn Tử và “Tuyên ngôn Cộng sản” Peter Drucker, người sáng lập và chuyên gia quản lý của phương pháp quản lý hiện đại của phương Tây, đã nghiên cứu General Motors và viết "Khái niệm về công ty" Trong cuốn sách này, ông đề xuất khái niệm “tổ chức” theo nghĩa quản lý hiện đại và đặt nền móng cho tổ chức Theo các nguyên tắc cơ bản của quản lý, các tổ chức được tổ chức để đạt được mục tiêu chứ không phải để tuân theo logic Nhìn vào lịch sử gần 100 năm của Trung camdo f88, theo lý luận tổ chức quản lý, không khó nhận thấy Đảng Cộng sản Trung camdo f88 là tổ chức quan trọng nhất Kể từ khi ra đời vào tháng 7 năm 1921, nó đã trải qua gần 90 năm, điều này hoàn toàn chưa từng có trong lịch sử quản lý Cho đến nay chưa có tổ chức nào làm được điều này Cho đến nay, tổ chức này có 80 triệu thành viên, vẫn giữ được tính chất tiên tiến và khả năng thích ứng, trở thành đảng cầm quyền của camdo f88 gia đông dân nhất thế giới

Đằng sau thành công của đảng chúng ta có bao nhiêu kinh nghiệm quản lý phong phú và khối tài sản quý giá, điều này đáng được các doanh nhân hiện tại nghiên cứu nghiêm túc Kết hợp với việc học và giáo dục lịch sử đảng hiện nay do các công ty thuộc tập đoàn thực hiện, bài viết này nói về kinh nghiệm học lịch sử đảng từ ba điểm:

1, Tầm nhìn, sứ mệnh của Đảng Cộng sản và Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Sứ mệnh của một đảng phái chính trị cũng tương tự như việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cả hai đều nhằm đạt được mục tiêu riêng của mình Mao Trạch Đông từng viết: “Những người muốn lay chuyển thế giới phải lay động trái tim thế giới, chứ không chỉ bằng cách thể hiện dấu hiệu của nó” Sau khi Đảng Cộng sản nghiên cứu chủ nghĩa Mác - Lênin đã hội nhập với cách mạng Trung camdo f88 Thông qua ngọn cờ vĩ đại của chủ nghĩa cộng sản, Đảng Cộng sản Trung camdo f88 đã đoàn kết chặt chẽ với nhau, tạo thành khối đoàn kết chặt chẽ và hiệu quả chiến đấu Chính từ cấp độ tinh thần, chúng ta giải quyết các vấn đề tại sao chúng ta muốn cách mạng, chúng ta đang cách mạng cho ai, mục tiêu đấu tranh rõ ràng và con đường đạt được nó, vv, để chúng ta có thể hiểu sâu hơn về quy luật lịch sử của cách mạng Tuy nhiên, trong quản lý kinh doanh ngày nay, rất ít công ty có thể giải quyết tận tâm tại sao nhân viên nên làm việc và họ làm việc cho ai Họ thiếu tầm nhìn và sứ mệnh truyền cảm hứng mạnh mẽ bên trong và có “tâm lý làm việc bán thời gian” phổ biến Từ quan điểm này, việc quản lý doanh nghiệp của chúng ta nên học hỏi từ lịch sử, đặc biệt là từ lịch sử đảng, cách Đảng Cộng sản Trung camdo f88 đạt được thành tích quản lý đội ngũ và cuối cùng giành được chiến thắng Kinh nghiệm và cách thực hành của họ đáng để chúng ta suy nghĩ sâu sắc

2, Lựa chọn chiến lược của Đảng Cộng sản và Quản lý thay đổi doanh nghiệp hiện đại

                                                                                      Lật lại lịch sử 90 năm của Đảng Cộng sản Trung Quốc, chúng ta đã thấy nhiều lựa chọn chiến lược ở những thời điểm quan trọng trong quá khứ thành công của Đảng, điều này khiến chúng ta vô cùng khâm phục sự sáng suốt của Đảng Cộng sản Chúng ta đã thấy rằng trong những ngày đầu của cách mạng, sau khi tấn công các thành phố trung tâm và sau khi quân khởi nghĩa ở nhiều nơi bị tổn thất nặng nề, Đảng Cộng sản Trung Quốc đã xuất phát từ thực tế cách mạng, phân tích quy luật khách quan của cách mạng, mạnh dạn đề ra phương án chiến lược bao vây thành thị từ nông thôn Sự lựa chọn này chắc chắn là táo bạo trong bối cảnh lịch sử lúc bấy giờ Trong sự lựa chọn táo bạo này, điều quan trọng hơn là phải có người có thể phát huy được sự lựa chọn táo bạo, đó là chìa khóa dẫn đến thắng lợi của cách mạng Khi Đảng Cộng sản Trung Quốc bị bao vây tứ phía và đang bị Quốc dân đảng truy đuổi, ngăn chặn, Đảng Cộng sản Trung Quốc đã vượt qua Xích Thủy bốn lần và khéo léo tránh được lực lượng tiên phong của địch Cuối cùng, nó kiên quyết chọn nguyên tắc Vạn lý Trường chinh dài 25000 dặm, thiết lập căn cứ cách mạng vững chắc ở Diên An, tạo dựng tương lai cho cuộc cách mạng đỏ của Trung Quốc và đặt nền móng cho chế độ đỏ Quản lý thay đổi là chìa khóa để doanh nghiệp đạt được sự cất cánh chiến lược Thay đổi là động lực để doanh nghiệp phá vỡ mô hình phát triển ban đầu và tích cực thúc đẩy các mô hình mới f88, trong hành trình khởi nghiệp thứ ba, cũng phải đối mặt với vấn đề quản lý sự thay đổi Làm thế nào để tìm ra những điểm tăng trưởng mới cho tinh thần kinh doanh của bên thứ ba trong những thay đổi và làm thế nào để tìm ra những mô hình kinh doanh ổn định, lành mạnh và bền vững trong những thay đổi là những vấn đề quan trọng mà các doanh nhân phải đối mặt Để phát huy những vấn đề này, chúng ta có thể rút kinh nghiệm, rút ​​ra bài học từ việc nghiên cứu lịch sử đảng

3, Cuộc điều tra và nghiên cứu của Đảng Cộng sản và Chiến lược đại dương xanh

Mao Trạch Đông cho rằng không điều tra thì không có quyền lên tiếng, điều này thể hiện đầy đủ tầm quan trọng của việc điều tra, nghiên cứu trong đấu tranh cách mạng của Đảng Cộng sản Trung camdo f88 Năm 1926, khi Mao Trạch Đông tham dự một cuộc họp đặc biệt của Đảng Cộng sản Trung camdo f88, những ý tưởng sai lầm của Chen Duxiu đã ảnh hưởng đến cuộc họp Chen Duxiu tin rằng sự phát triển của phong trào công nhân và nông dân nên bị hạn chế và phản đối quyền sở hữu đất canh tác của nông dân Ông cũng cho rằng phong trào công nhân và nông dân Hồ Nam là "quá trớn" và "trẻ con" Mao Trạch Đông có những khác biệt lớn với Trần Độc Tú về vấn đề này Trước những khác biệt, sau nhiều lần cân nhắc, Mao Trạch Đông cho rằng cần phải tiến hành điều tra, nghiên cứu làm rõ sự việc để hỗ trợ cho việc ra quyết định sau này “Báo cáo Phong trào Nông dân Hồ Nam” cũng là sản phẩm của thời kỳ này Sau này, điều tra, nghiên cứu cũng trở thành một phương pháp quan trọng trong công tác của Đảng Cộng sản Trung camdo f88 Đó là một phương pháp triết học tôn trọng sự thật khách quan, hiểu sự thật khách quan thông qua thực tiễn và phản ánh sự vật khách quan, để ý thức phản ánh sự thật khách quan tốt hơn và đưa ra lựa chọn đúng đắn tốt hơn

        Thị trường kem đánh răng vào thời điểm đó đã phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các thương hiệu địa phương Heping Brand trong hơn mười năm Trong thị trường khốc liệt, Vân Nam Baiyao dường như không còn chút hy vọng nào để giành được một phần chiếc bánh Tuy nhiên, Yunnan Baiyao đã thành lập một nhóm chuyên gia và đến từng siêu thị để tiến hành nghiên cứu và phỏng vấn sâu Cuối cùng, các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra hai thị trường chính và tìm ra khoảng trống về nhu cầu thị trường, cuối cùng tạo ra một đại dương xanh Ngoài ra, với thành công của Seven Up, chúng ta cũng thấy công ty ban đầu phải vật lộn để tồn tại giữa Coca-Cola và Pepsi-Cola, nhưng sau đó đã nhiều lần thay đổi chiến lược như “nước giải khát gia đình”, “nước giải khát không cồn”, vv, tất cả đều theo hướng nhỏ lẻ mà không có sự thay đổi lớn Sau này, sau khi nghiên cứu thị trường cẩn thận, 7-Up đã phân khúc thị trường Hoa Kỳ một cách sáng tạo vào thời điểm đó và xác định Coca-Cola và Pepsi-Cola là "đồ uống ca cao" và các sản phẩm của chính họ là "đồ uống không phải ca cao" Đây là một thành công lớn Nhìn vào tình hình hiện tại của f88, chúng ta đã trải nghiệm được những lợi thế về chính sách và điều hành của hệ thống kinh tế kế hoạch, đồng thời trải qua một thời kỳ phát triển phá bỏ cái cũ, đổi mới và nâng cao quản lý Bây giờ, chúng tôi cũng đang phải đối mặt với sự phát triển chậm chạp, sự cạnh tranh vô cùng mạnh mẽ và chúng tôi đang rất nóng lòng Đại dương xanh của chúng ta ở đâu và làm thế nào để tìm thấy đại dương xanh trong thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện đại cũng là những vấn đề lớn mà các doanh nhân phải đối mặt Từ kinh nghiệm thắng lợi của Cách mạng Cộng sản và từ những trường hợp cạnh tranh doanh nghiệp nêu trên, chúng tôi thấy rằng việc điều tra, nghiên cứu chuyên sâu, phá vỡ tư duy truyền thống và tái định vị sẽ mang lại cho chúng ta những kết quả bất ngờ, mang lại nguồn cảm hứng nào đó để giải quyết những vấn đề mà doanh nghiệp hiện đang gặp phải

Từ năm 1921 đến nay, Đảng Cộng sản Trung camdo f88 đã phát triển từ một số ít người thành một tổ chức gần 80 triệu dân như ngày nay Dưới sự dẫn dắt của lý thuyết đỏ, Đảng Cộng sản đang kiên định tiến lên trên con đường xây dựng chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung camdo f88, không ngừng vượt qua khó khăn, nắm bắt thời cơ, thực hiện hết sáng kiến ​​này đến sáng kiến ​​khác, để dân tộc Trung camdo f88 đứng vững giữa các dân tộc trên thế giới, để nhân dân Trung camdo f88 sống hạnh phúc, khỏe mạnh, ngày càng tự tin hơn trong cộng đồng camdo f88 tế Lịch sử 90 năm đã chứng minh lý thuyết quản lý đỏ của Đảng Cộng sản Trung camdo f88 là tiên tiến và khoa học “Dùng đồng làm gương, có thể soi thẳng quần áo; dùng lịch sử làm gương, có thể biết thăng trầm; dùng người làm gương, có thể hiểu được cái được và mất” Để ôn lại lịch sử Đảng Cộng sản Trung camdo f88 một cách kỹ lưỡng, bài viết này chỉ nói về kinh nghiệm nghiên cứu lịch sử đảng từ ba điểm, có thể nói là một cái nhìn thoáng qua về con báo Bản chất của lịch sử Đảng rất rộng và sâu sắc Nếu các doanh nhân của chúng ta có thể nghiên cứu chi tiết lịch sử Đảng, học cách quản lý của Đảng Cộng sản Trung camdo f88 và tích hợp tinh hoa quản lý của Đảng Cộng sản Trung camdo f88 gần 90 năm vào quản lý doanh nghiệp hiện đại, tôi tin rằng các doanh nghiệp chắc chắn sẽ có thể tạo ra một đại dương xanh trong sự cạnh tranh khốc liệt và giành được những nền tảng lâu dài