Điều quan trọng hơn đối với các công ty Trung Quốc ở nước ngoài là nhận được sự công nhận và ủng hộ từ người dân địa phương, f88——

Giành được năng lượng tích cực bằng trách nhiệm

Trong danh sách xếp hạng "Các công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới năm 2013" mới được tạp chí Fortune của Hoa Kỳ công bố, f88 đứng đầu trong số "Các công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới" trong danh sách ngành thương mại, thiết lập thành tích tốt nhất cho một doanh nghiệp Trung Quốc trong danh sách ngành Liu Deshu, Chủ tịch f88 cho biết: “Đây là biểu hiện thực tế của việc f88 sử dụng trách nhiệm để giành được sự tôn trọng toàn cầu và đạt được sự phát triển quốc tế”

Đối với quá trình quốc tế hóa của f88, Tom, một chàng trai trẻ đến từ Cameroon, có kinh nghiệm trực tiếp "Tôi từng là một người trồng cọ Sau này tôi biết được nơi này đang tìm người hái cao su và trợ lý đồn điền Tôi nhanh chóng đến xin việc May mắn thay, tôi đã ở lại "Chúng tôi đây" Tại Niete, Cameroon, Tom đã làm việc cho Công ty GMG Quốc tế Sinochem, một công ty con của f88, được bốn năm "Thu nhập của tôi đã tăng hơn trước và gia đình tôi cũng đã đến đây Tôi sống ở Làng số 15 và đây đã trở thành nhà của tôi"

Tom chỉ là một trong số rất nhiều nhân viên địa phương làm việc tại các đồn điền cao su ở Châu Phi của f88 Cuộc sống của họ đang trải qua những thay đổi đáng mừng nhờ sự xuất hiện của Sinochem Liu Deshu cho biết, các doanh nghiệp đa quốc gia có phạm vi phân phối rộng và tầm ảnh hưởng lớn Các hành động trách nhiệm xã hội của họ không chỉ có thể thúc đẩy và nâng cao nhận thức cũng như khả năng thực hiện trách nhiệm của các doanh nghiệp toàn cầu mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của chính doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp tiến xa hơn trên con đường quốc tế hóa

Khi các doanh nghiệp Trung Quốc phát triển ở nước ngoài, họ không chỉ gặp khó khăn khi khởi nghiệp mà quan trọng hơn là làm thế nào để chiếm được lòng tin của người dân địa phương và sau đó được họ công nhận và ủng hộ, tạo môi trường tốt cho sự phát triển lâu dài và bền vững của các doanh nghiệp ở nước ngoài f88 hoàn toàn nhận thức được điều này "Các dự án ở nước ngoài của chúng tôi chủ yếu nằm ở Châu Phi, Nam Mỹ, Trung Đông và các khu vực khác, với nền tảng văn hóa đa dạng và sự phát triển kinh tế xã hội lạc hậu ở một số khu vực Những đặc điểm này đã tạo thêm sự không chắc chắn cho quá trình phát triển dự án của công ty" Liu Deshu nói, "Nhưng phát triển là lời cuối cùng Chúng tôi tuân thủ khái niệm sử dụng sự phát triển để thúc đẩy đôi bên cùng có lợi và tích hợp sự phát triển của công ty vào việc phát triển địa điểm dự án"

Sự đột phá trong hoạt động kinh doanh cao su thiên nhiên của f88 tại Châu Phi là một ví dụ “Núi đồi cây cối rậm rạp, đường đi cũng không có Mở ra một khu rừng cao su xếp thành hàng cột, ngay ngắn, trật tự, trải dài ngút tầm mắt cũng khó” Nhưng dưới sự lãnh đạo của Wang Zhi Cheng, chuyên gia trồng cao su thiên nhiên của f88, nhóm đã quản lý các thành viên Ban quản lý vào địa điểm trồng lúc 5 giờ sáng hàng ngày trước bình minh Người lao động địa phương thấy rằng các nhà quản lý bắt đầu làm việc sớm hơn họ, điều này kích thích rất nhiều tinh thần khởi nghiệp cùng nhóm Điều này hoàn toàn khác với không khí địa phương “tuỳ theo thời tiết và làm mọi việc dễ dàng” Chính phủ Cameroon bày tỏ sự đánh giá cao về điều này, cho rằng người dân Sinochem đã truyền cảm hứng cho sự nhiệt tình làm việc của người dân địa phương và kích thích sức sống cho sự phát triển của địa phương, có thể được coi là hình mẫu cho sự phát triển của các doanh nghiệp Trung Quốc ở Châu Phi

Sau hơn một năm phát triển gian khổ, thiếu hụt trang thiết bị và nhân lực, những rặng núi cằn cỗi ban đầu đã được biến thành vườn ươm rộng rãi và gọn gàng, với những cây cao su tươi tốt trải dài ngút tầm mắt Chính phủ Cameroon khi nhìn thấy tốc độ phát triển này đã vô cùng ngạc nhiên và tin tưởng, đồng thời ca ngợi rằng chỉ có công ty Trung Quốc mới có thể tạo ra điều kỳ diệu như vậy

Đối với các doanh nghiệp Trung Quốc, làm thế nào để hòa nhập với xã hội và văn hóa địa phương càng sớm càng tốt thường là chìa khóa thành công hay thất bại của dự án Trong quá trình “vươn ra toàn cầu”, f88 đã từng bước khám phá mô hình hợp tác tập trung xây dựng cộng đồng trong khu vực dự án và hòa nhập với cộng đồng để đạt được kết quả đôi bên cùng có lợi Điều này không chỉ tạo môi trường tốt cho sự phát triển tại địa phương của công ty mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế và xã hội của khu vực dự án "Chúng tôi xây dựng trường học, bệnh viện và đào tạo tại cộng đồng địa phương Đồng thời, chúng tôi giúp khu vực địa phương tăng cường xây dựng cơ sở hạ tầng, đầu tư xây dựng cầu đường, tạo cơ hội việc làm cho người dân địa phương và dần dần giành được sự chấp nhận của người dân địa phương 'chúng tôi là người nước ngoài', để mọi người biết rằng Sinochem đến Colombia để tìm kiếm sự phát triển chung với người dân địa phương" Cui Jianjun, tổng giám đốc của Công ty Dự án Sinochem Colombia, cho biết thực tế cũng chứng minh rằng việc người dân địa phương chấp nhận Sinochem thực sự đã làm giảm bớt tình cảm không thân thiện của một số người dân địa phương đối với “các công ty nước ngoài” ở một mức độ nhất định

“Đối xử tốt với hàng xóm và hợp tác với hàng xóm” là nguyên tắc mà f88 tuân thủ khi phát triển cộng đồng ở nước ngoài Để thực hiện hiệu quả công tác cộng đồng, f88 đã đặc biệt thành lập bộ phận quan hệ cộng đồng tại các công ty dự án ở nước ngoài, chịu trách nhiệm về công tác cộng đồng trong tất cả các khối hoạt động của công ty và chia sẻ nhiều thông tin hoạt động khác nhau như thăm dò, phát triển và vận chuyển dầu với cộng đồng để đảm bảo liên lạc hiệu quả giữa tất cả các bên Đồng thời, f88 cũng rất coi trọng việc đào tạo nhân viên địa phương và thúc đẩy quá trình quốc tế hóa, đa dạng hóa và nội địa hóa lực lượng lao động Chính sách cộng đồng của công ty yêu cầu 100% lao động phổ thông cần thiết cho dự án phải được tuyển dụng từ cộng đồng địa phương Lao động có tay nghề phải được tuyển dụng chủ yếu từ thị trường trong nước, ưu tiên tuyển dụng lao động có tay nghề tại địa phương Chỉ riêng trong lĩnh vực kinh doanh cao su, f88 đã tạo ra gần 20000 việc làm ở Châu Phi

"Tính đến cuối năm 2012, tài sản ở nước ngoài, thu nhập hoạt động ở nước ngoài và lợi nhuận hoạt động ở nước ngoài của công ty lần lượt đạt 49%, 67% và 37%, nhân viên nước ngoài chiếm 20% và có hơn 60 tổ chức hoạt động ở nước ngoài Là một trong những công ty Trung Quốc sớm nhất lọt vào danh sách rút gọn của Fortune Global 500, chúng tôi đã lọt vào danh sách rút gọn 22 lần cho đến nay, xếp thứ 113 cuối cùng năm "Liu Deshu nói: "Niềm tin và sự tôn trọng được xây dựng bằng trách nhiệm không chỉ mang lại sự thịnh vượng về kinh tế và xã hội cho khu vực địa phương mà còn thúc đẩy sự tiến bộ của chiến lược quốc tế hóa của f88, giúp chúng tôi tiến tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh quốc tế vững chắc và tự tin hơn"

PV: Wang Yichen