17 tháng 7 năm 2007　

　　“Nhìn vào vinh quang hiện tại, bạn sẽ không bao giờ tưởng tượng rằng chỉ 10 năm trước, công ty vẫn ở trong tình trạng chiến lược chưa rõ ràng, quản lý sâu rộng, thậm chí đứng trên bờ vực phá sản "Chủ tịch f88 Liu Deshu cho biết Sau gần 10 năm nỗ lực không ngừng nghỉ, f88 đã lấy lại được vinh quang "Có thể nói là đã tái sinh từ đống tro tàn ”

Năm 2006, f88 đạt doanh thu bán hàng 184,2 tỷ nhân dân tệ và tổng lợi nhuận 4,376 tỷ nhân dân tệ, đứng đầu trong số các doanh nghiệp thương mại và thương mại trung ương, tăng lần lượt 2,1 lần và 6,5 lần so với năm 1999 Tập đoàn này kiểm soát hai công ty niêm yết trong và ngoài nước, với tổng giá trị thị trường khoảng 60 tỷ nhân dân tệ

f88 dựa vào điều gì để đạt được thành công lớn hơn?

Liu Deshu nói rõ với các phóng viên: "Thông qua chuyển đổi theo định hướng thị trường, về cơ bản, chúng tôi đã biến đổi gen sống của vay nhanh f88 nghiệp và tạo ra một Sinochem mới hoàn toàn dựa trên thị trường thông qua cạnh tranh và đổi mới"

Nhân dịp f88 lần thứ 17 lọt vào danh sách rút gọn của Fortune Global 500, phóng viên bước vào f88 và cảm nhận được sức hấp dẫn cũng như sự phấn khích của họ

Phóng viên của chúng tôi Zou Chendong Li Yanzheng

Ngăn chặn chảy máu và rò rỉ, giải quyết khủng hoảng

Trong thời đại kinh tế kế hoạch, Sinochem, khi đó được gọi là Tập đoàn Xuất nhập khẩu Hóa chất Quốc gia Trung Quốc, từng là công ty ngoại thương chuyên nghiệp lớn nhất Trung Quốc xét về quy mô xuất nhập khẩu Tuy nhiên, năm 1998 là một "bước ngoặt" trong lịch sử phát triển của Sinochem - với việc tự do hóa quyền xuất nhập khẩu và mất dần các nguồn lực độc quyền về chính sách đối với xăng dầu và phân bón, nền tảng của mô hình kinh vay nhanh f88 đại lý ngoại thương truyền thống của công ty về cơ bản đã bị lung lay Đồng thời, những vấn đề tồn đọng như mục tiêu kinh vay nhanh f88 mơ hồ, quản lý sâu rộng cũng nảy sinh trong nội bộ công ty Năm 1998, do cuộc khủng hoảng tài chính châu Á gây ra, dòng tiền của Sinochem suy giảm mạnh Các ngân hàng nước ngoài giảm toàn diện hỗ trợ tín dụng cho Sinochem Hạn mức tín dụng nước ngoài giảm từ 3,5 tỷ nhân dân tệ xuống dưới 2 tỷ nhân dân tệ Những rắc rối bên trong và bên ngoài đã gây ra một cuộc khủng hoảng thanh toán nghiêm trọng cho công ty Đến cuối năm 1998, tổng tài sản của Sinochem là 41,04 tỷ nhân dân tệ, tài sản ròng là 8,23 tỷ nhân dân tệ, tài sản xấu và khoản lỗ tiềm ẩn lên tới 24,75 tỷ nhân dân tệ Nó đã vỡ nợ và đang trên bờ vực phá sản

Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi thị trường và xây dựng lại Sinochem

"Tái cấu trúc Sinochem" là một dự án có hệ thống Cụ thể, đó là thay đổi hoàn toàn những quan niệm, mô hình quản lý sâu rộng và lạc hậu trong thời kỳ kinh tế kế hoạch phù hợp với quy luật khách quan phát triển vay nhanh f88 nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trường, thay đổi hoàn toàn hoạt động đại lý xuất nhập khẩu chỉ dựa vào độc quyền chính sách Mô hình kinh vay nhanh f88 bao gồm những thay đổi toàn diện và có hệ thống về khái niệm giá trị vay nhanh f88 nghiệp, chiến lược phát triển, hệ thống quản lý, mô hình kinh vay nhanh f88, hệ điều hành, lực lượng lao động và các khía cạnh khác, biến đổi căn bản "gen" cuộc sống của công ty, định hình lại một Sinochem hoàn toàn mới và hiện thực hóa sự tồn tại và phát triển bền vững của công ty trong điều kiện kinh tế thị trường Như Liu Deshu đã nói với các phóng viên: "Sinochem không chỉ đơn giản theo đuổi việc phát triển quy mô mà còn theo đuổi con đường phát triển chuyên sâu về mặt ý nghĩa và hiệu quả"

Đi theo con đường phát triển chiều sâu, hoạt động kinh vay nhanh f88 xăng dầu của Sinochem về cơ bản đã hình thành chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh, tập trung vào việc tăng cường nguồn tài nguyên dầu thô và khả năng phân phối, từ thăm dò và phát triển, lọc dầu đến phân phối và bán lẻ Vị thế của công ty dầu khí quốc gia ngày càng được củng cố và trở thành một lực lượng quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng của nước ta Ngành kinh vay nhanh f88 phân bón đã hình thành cơ cấu công nghiệp tổng hợp bao gồm kiểm soát tài nguyên, nghiên cứu phát triển, sản xuất, kinh vay nhanh f88 và dịch vụ nông hóa, trở thành “động lực chính” đảm bảo cung cấp cho thị trường phân bón trong nước và bình ổn giá thị trường phân bón Hoạt động kinh vay nhanh f88 sản phẩm hóa chất chủ yếu dựa vào dịch vụ lưu thông, tập trung vào nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển công nghệ cũng như năng lực tổ chức về nguồn lực và thị trường Cơ cấu hoạt động bao gồm thu thập tài nguyên, nghiên cứu và phát triển công nghệ, sản xuất và dịch vụ hậu cần từng bước được hình thành

Hiện tại, ba lĩnh vực kinh vay nhanh f88 cốt lõi là xăng dầu, phân bón và hóa chất của Sinochem đã thoát khỏi mô hình kinh vay nhanh f88 truyền thống của đại lý xuất nhập khẩu và hình thành chuỗi giá trị công nghiệp tích hợp các nguồn lực, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, hậu cần và tiếp thị Họ đang chuyển đổi từ loại hình dịch vụ tiếp thị sang loại hình dịch vụ công nghiệp, vị thế trên thị trường và lợi thế cạnh tranh của họ đã được nâng cao đáng kể Năm 2007, Sinochem lần thứ 17 lọt vào danh sách Fortune Global 500 và liên tục được đánh giá là vay nhanh f88 nghiệp hạng A trong đánh giá của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước

Đối mặt với vinh quang sau khi "tái sinh từ đống tro tàn", Liu Deshu nói với các phóng viên: "Tôi nghĩ thách thức lớn nhất hiện nay đến từ bên trong Thời điểm thuận lợi có thể dễ dàng tạo ra sự tự mãn trong nội bộ công ty Làm thế nào để tiếp tục mở rộng khả năng đổi mới và tinh thần kinh vay nhanh f88 của công ty trong thời kỳ thuận lợi? Năng lực là vấn đề lớn mà công ty phải đối mặt Vào thời điểm này, chúng tôi vẫn cần phát huy tinh thần dám thực hiện trong nghịch cảnh, luôn duy trì tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh của một vay nhanh f88 nghiệp nhà nước, đồng thời tuân thủ văn hóa khởi nghiệp và kinh vay nhanh f88 Sinochem" sự đổi mới vì đây là nền tảng của vay nhanh f88 nghiệp chúng tôi”

Đổi mới hệ thống quản lý và tăng cường kiểm soát trụ sở

"Vấn đề lớn nhất trong lịch sử doanh nghiệp nhà nước là 'chờ đợi, ỷ lại và đòi hỏi' Khi gặp khó khăn, họ đổ lỗi cho người khác và không bao giờ nhìn lại mình" Liễu Đức Thụ hiểu rõ điều này "Chúng tôi từng là một công ty dựa vào độc quyền xuất nhập khẩu để kiếm sống Để thích ứng với sự cạnh tranh của thị trường, một doanh nghiệp nhà nước mới trước tiên phải thay đổi những ý tưởng cũ đã hình thành trong hệ thống từ lâu "Năm 1999, f88 bắt đầu thực hiện "Dự án cải tiến quản lý", đưa ra quy trình kinh doanh và quản lý theo định hướng thị trường, đồng thời hình thành một hệ thống quản lý và cơ chế kiểm soát nội bộ tương đối hoàn chỉnh

f88 là công ty đầu tiên triển khai hệ thống hợp đồng lao động toàn nhân viên nhằm thúc đẩy tính di động và tối ưu hóa lực lượng lao động Đây cũng là nơi đầu tiên loại bỏ các cấp quản lý trong doanh nghiệp nhà nước, các vị trí chủ chốt được lựa chọn thông qua cạnh tranh và tuyển chọn, ai có thể thăng chức thì được thăng chức Việc cải cách hệ thống lương thưởng khuyến khích sẽ được thực hiện dần dần, việc đánh giá và khuyến khích các nhà khai thác sẽ phù hợp với thị trường và gắn liền với hiệu quả hoạt động Thông qua các biện pháp này, Sinochem đã tạo ra sự cạnh tranh cho từng nhân viên

Theo tôn chỉ “không lỗ hổng quản lý, không chồng chéo, người lo việc, người chịu trách nhiệm”, công ty đã cơ cấu lại cơ cấu tổ chức và hệ thống ra quyết định, làm rõ trách nhiệm, quyền hạn và mục tiêu hoạt động của từng tổ chức, đưa trụ sở tập đoàn trở thành trung tâm quản lý chiến lược, phân bổ nhân sự cho các vị trí chủ chốt, bố trí tổng thể các nguồn lực điều hành quan trọng, quyết định đầu tư và giao dịch tài sản, đảm bảo quyền quản lý của trụ sở chính Ngoài ra, bảy ủy ban chuyên môn bao gồm chiến lược, nhân sự, ngân sách và đánh giá, đầu tư, kiểm toán và kiểm toán, rủi ro và an toàn sản xuất đã được thành lập tại trụ sở tập đoàn, điều này đã thay đổi tình trạng “thảo luận mà không đưa ra quyết định” hoặc “quyết định mà không đưa ra quyết định” ở cấp độ ra quyết định trước đây, đồng thời nâng cao hiệu quả và độ chính xác của việc ra quyết định

Đối với các cơ quan điều hành cấp dưới, công ty thực hiện quản lý phân loại và tiêu chuẩn hóa hoạt động theo nguyên tắc “tự chủ và kiểm soát hoạt động”, không chỉ đạt được sự quản lý và kiểm soát thống nhất của trụ sở chính mà còn giúp mỗi vay nhanh f88 nghiệp có quyền đưa ra quyết định linh hoạt và nhanh chóng theo những thay đổi của thị trường

Để thực hiện chuyển đổi theo định hướng thị trường, chúng ta phải có khả năng kiểm soát rủi ro thị trường Để đạt được mục tiêu này, Sinochem đã thiết lập một quy trình quản lý và cơ chế vận hành cơ bản đan xen với nội dung chính là "lập kế hoạch chiến lược - kế hoạch kinh vay nhanh f88 và ngân sách - đánh giá hiệu suất - nguồn nhân lực" và liên tục tối ưu hóa nó trong thực tế Lấy quản lý rủi ro làm cốt lõi, công ty đã thiết lập cơ chế kiểm soát nội bộ trong đó bộ phận tiền sảnh (kinh vay nhanh f88), bộ phận trung gian (quản lý rủi ro) và bộ phận hỗ trợ (tài chính) độc lập và hạn chế lẫn nhau, đồng thời đã mở rộng quản lý rủi ro từ rủi ro tín dụng ban đầu đến rủi ro hàng tồn kho và rủi ro thị trường, từ rủi ro thương mại đơn giản đến rủi ro chiến lược và rủi ro đầu tư

Trong số các vay nhanh f88 nghiệp tương tự, Sinochem đi đầu trong việc thiết lập khái niệm quản lý tài chính tập trung và khái niệm kiểm toán đa cấp Nó không chỉ thực hiện việc vận hành tập trung các quỹ của các công ty con trong và ngoài nước mà còn thiết lập hệ thống kiểm toán nội bộ ba cấp độ độc lập và mở rộng trọng tâm kiểm toán từ kế toán tài chính sang lĩnh vực vận hành và quản lý Công ty cũng đưa ra ý tưởng cơ bản về thẻ điểm cân bằng và thiết lập một bộ hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động định lượng để giám sát và kiểm soát toàn bộ hoạt động của các vay nhanh f88 nghiệp trực thuộc thông qua đánh giá hiệu quả hoạt động hàng quý

Thông qua những cải cách quản lý liên tục, chất lượng quản lý vay nhanh f88 nghiệp của Sinochem đã được cải thiện đáng kể Trong lịch sử, Sinochem đã thành lập một số lượng lớn các chi nhánh ở nhiều lĩnh vực không liên quan Lúc cao nhất, nó có gần 600 tổ chức trong và ngoài nước ở các cấp, với cấp quản lý cao nhất lên tới sáu cấp Nhiều tổ chức không những không tạo ra giá trị mà còn gây thiệt hại lớn cho công ty do quản lý ngoài tầm kiểm soát Tuy nhiên, sau nhiều năm nỗ lực, đặc biệt là những đợt sáp nhập, tái tổ chức đầy sóng gió từ năm 1999 đến năm 2001, công ty đã rút lui khỏi một số lượng lớn lĩnh vực kinh vay nhanh f88 không chính, đóng cửa, sáp nhập, chuyển nhượng hơn 400 công ty con trở nên vô giá trị Các tổ chức 100% còn lại sẽ bị bãi bỏ hoặc giảm bớt tư cách pháp nhân độc lập, các công ty mẹ và công ty cổ phần sẽ chuẩn hóa cơ cấu quản trị phù hợp với hệ thống vay nhanh f88 nghiệp hiện đại Các đơn vị kinh vay nhanh f88 như xăng dầu, phân bón hóa học có cơ chế quản lý, kiểm soát tốt sẽ được trao quyền quản lý, điều hành lớn hơn; vay nhanh f88 nghiệp quy mô nhỏ, chức năng quản lý, kiểm soát yếu kém sẽ chịu sự giám sát chủ yếu của trụ sở tập đoàn Hiện tượng nghiêm trọng một thời là đầu tư tùy tiện, bảo lãnh tùy tiện và tín dụng tùy tiện đã chấm dứt, tình hình quản lý vay nhanh f88 nghiệp được cải thiện về chất, chất lượng hoạt động và tài sản được cải thiện đáng kể

Cải tiến mô hình kinh vay nhanh f88, củng cố và mở rộng ngành nghề kinh vay nhanh f88 chính

Sau khi loại bỏ gánh nặng lịch sử và thu hẹp mặt trận kinh doanh, f88 bắt đầu vạch ra chiến lược phát triển và mô hình kinh doanh mới Liu Deshu nói với các phóng viên: "Thị trường hóa là định hướng chiến lược trong quá trình chuyển đổi của Sinochem Kể từ năm 1999, để giải quyết các vấn đề như định vị ngành mơ hồ, hình thức kinh doanh đơn lẻ và lợi nhuận mong manh, công ty đã xây dựng và thực hiện chiến lược thị trường hóa với nội dung chính là 'một năng lực, hai phần mở rộng và ba trụ cột'"

Ông giải thích rằng cái gọi là “một năng lực” ám chỉ khả năng cạnh tranh cốt lõi theo định hướng thị trường, được thể hiện ở khả năng tiếp thu và vận hành các nguồn lực trong điều kiện thị trường và trở thành nhà tổ chức các nguồn lực và thị trường toàn cầu; "hai phần mở rộng" đề cập đến các hoạt động thượng nguồn và hạ nguồn và trong nước xung quanh hoạt động kinh vay nhanh f88 chính Bằng cách mở rộng ra bên ngoài, chúng tôi đã hình thành một cơ cấu kinh vay nhanh f88 trong đó kiểm soát nguồn lực, nghiên cứu và phát triển công nghệ, tiếp thị và dịch vụ tài chính hỗ trợ lẫn nhau; “ba trụ cột” đề cập đến việc thiết lập chuỗi giá trị công nghiệp tương đối hoàn chỉnh cho ba ngành kinh vay nhanh f88 cốt lõi là dầu khí, phân bón và hóa chất với sự hỗ trợ của các dịch vụ nghiên cứu và phát triển, tài chính và tiếp thị, hình thành bố cục công nghiệp với mức độ đa dạng hóa và phát triển phối hợp hạn chế

Dưới sự hướng dẫn của chiến lược "Một, Hai, Ba", công ty đổi mới mô hình kinh vay nhanh f88, giới thiệu và ủng hộ mạnh mẽ triết lý kinh vay nhanh f88 "dịch vụ tạo ra giá trị", tham gia đầy đủ vào cạnh tranh thị trường, tập trung nguồn lực để phát triển hoạt động kinh vay nhanh f88 chính, chuyển đổi mô hình kinh vay nhanh f88 truyền thống của hoạt động kinh vay nhanh f88 chính, tạo ra giá trị cho khách hàng bằng các dịch vụ giá trị gia tăng, mở rộng và thâm nhập thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, đồng thời củng cố vị thế cạnh tranh trong các liên kết có giá trị nhất Thay thế thương mại xuất nhập khẩu đơn lẻ bằng các dịch vụ giá trị gia tăng trong lĩnh vực lưu thông, thiết lập liên minh nhà cung cấp ổn định và cơ sở khách hàng cuối cùng, thúc đẩy hiệu quả việc đổi mới liên tục mô hình kinh vay nhanh f88 và từng bước chuyển đổi từ loại hình đại lý thương mại sang loại hình dịch vụ tiếp thị, sau đó sang loại hình dịch vụ công nghiệp

Đồng thời, f88 tập trung nguồn lực hoạt động và mở rộng mạnh mẽ ba hoạt động kinh doanh cốt lõi là dầu khí, phân bón và hóa chất lên thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, hỗ trợ tài chính, hậu cần và các hoạt động kinh doanh khác liên quan chặt chẽ đến phát triển hoạt động kinh doanh cốt lõi, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh của hoạt động kinh doanh chính của công ty

Từ năm 2000 đến 2006, công ty đã đầu tư chiến lược khoảng 16,2 tỷ nhân dân tệ vào hoạt động kinh vay nhanh f88 chính của mình, bước đầu thiết lập mô hình phát triển cho ba hoạt động kinh vay nhanh f88 chính là dầu khí, phân bón và công nghiệp hóa chất, đặt nền tảng cho việc củng cố và mở rộng hơn nữa hoạt động kinh vay nhanh f88 chính của mình