2007Năm7tháng17日           

Phóng viên Li Yan Zheng Zou Chen Dong của chúng tôi

Hoạt động kinh doanh cốt lõi đứng trước cơ hội phát triển nhanh chóng

Phóng viên:Các hoạt động sáp nhập, mua lại và tổ chức lại của f88 gần đây diễn ra rất mạnh mẽ trong năm nay4Sau khi sáp nhập Viện nghiên cứu công nghiệp hóa chất Thẩm Dương, cũng là doanh nghiệp trung tâm,7Vào tháng 3, China Seed Group Corporation được sáp nhập vào công ty con Suy nghĩ chung của f88 về việc sáp nhập, mua lại và tổ chức lại?

Lưu Đức Thụ:Tái tổ chức hoạt động kinh doanh bên f88 và bên ngoài của Sinochem,ở xung quanh“Một khả năng, hai phần mở rộng, ba trụ cột”Logic phát triển chiến lược này được thực hiện

　　1998Chúng tôi đã theo dõi kể từ năm nay“Việc nên làm và việc không nên làm”nguyên tắc rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh không liên quan chặt chẽ đến hoạt động kinh doanh chính,Tái cơ cấu nguồn lực điều hành nội bộ để thành lập trung tâm điều hành tập trung phát triển 3 ngành nghề cốt lõi là xăng dầu, phân bón và hóa chất,Mở rộng tới các liên kết thượng nguồn và hạ nguồn của ngành cũng như thị trường f88 và ngoài nước dựa trên thương mại xuất nhập khẩu ban đầu,Thiết lập chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh, nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành nghề kinh doanh chính và hỗ trợ các ngành nghề như tài chính, hậu cần có liên quan chặt chẽ đến sự phát triển của ngành nghề kinh doanh cốt lõi

　　2000-2006Năm,Đầu tư chiến lược của chúng tôi vào ba hoạt động kinh doanh chính này là khoảng162tỷ nhân dân tệ f88 vài năm tới, đầu tư của chúng tôi vào lĩnh vực này sẽ tăng lên

Về tái cơ cấu bên ngoài, f88 nửa đầu năm nay, Hội đồng Nhà nước đã phê duyệt việc tái cơ cấu hai doanh nghiệp trung ương của Sinochem là Viện nghiên cứu công nghiệp hóa chất Thẩm Dương và Tập đoàn hạt giống Trung Quốc Phải nói là cường độ rất mạnh Điều này có lợi cho việc phát huy tối đa lợi thế tổng hợp của tất cả các bên f88 mạng lưới tiếp thị, sản xuất, R&D, thương hiệu và vốn f88 các lĩnh vực liên quan, củng cố và mở rộng hơn nữa đầu vào nông nghiệp và kinh doanh hóa chất tốt của Sinochem, đồng thời nâng cao lợi thế cạnh tranh f88 hoạt động kinh doanh chính của Sinochem

Phóng viên:So với các ngành độc quyền, lợi nhuận f88 các ngành cạnh tranh thường rất hạn chế, nhưng Sinochem đã chọn một số ngành cạnh tranh làm hoạt động kinh doanh chính Những cân nhắc của nó là gì?

Lưu Đức Thụ:1998, f88 không chỉ phải đối mặt với những vấn đề và mâu thuẫn chung tồn tại trong các khái niệm, hệ thống, cơ chế và quản lý của doanh nghiệp nhà nước lúc bấy giờ mà còn phải giải quyết thách thức đặc biệt của riêng mình là định hình lại khả năng cạnh tranh cốt lõi và tìm kiếm định vị thị trường mới trong điều kiện kinh tế thị trường Do đó, một mặt, chúng tôi thực hiện các dự án cải tiến quản lý, mặt khác, chúng tôi xây dựng và thực hiện các chiến lược định hướng thị trường và tiến hành chuyển đổi kinh doanh

Việc lựa chọn ngành nghề có ý nghĩa quyết định đối với sự phát triển của doanh nghiệp f88 quá trình chuyển đổi theo định hướng thị trường, chúng tôi luôn tuân thủ nguyên tắc nắm bắt đúng xu hướng phát triển kinh tế f88 nước và quốc tế, theo sát nhịp độ phát triển kinh tế quốc gia, tìm kiếm cơ hội phát triển f88 quá trình Trung Quốc cải thiện hệ thống kinh tế thị trường và hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu, xây dựng chiến lược phát triển, lồng ghép chặt chẽ sự phát triển của công ty với nhu cầu của đất nước, xã hội và thị trường, kiên quyết từ bỏ mô hình kinh doanh xuất nhập khẩu đơn giản f88 thời kỳ kinh tế kế hoạch, tập trung nguồn lực phát triển xăng dầu, phân bón, công nghiệp hóa chất, những doanh nghiệp này mà trước đây chúng ta có những lợi thế thương mại nhất định và cố gắng phát huy hết khả năng của các doanh nghiệp nhà nước lớn f88 các lĩnh vực này“Lực lượng chính”

f88 vài năm qua, sự chú ý của thế giới đến các vấn đề năng lượng, sự chú trọng của đất nước vào phát triển nông nghiệp và nhu cầu thị trường khổng lồ f88 ngành hóa chất đã mang lại cho Sinochem những cơ hội rất thuận lợi để phát triển nhanh chóng f88 ba lĩnh vực này Đồng thời, việc mở rộng thượng nguồn và hạ nguồn của các mảng kinh doanh này của chúng tôi cũng đạt được những kết quả đáng ghi nhận Giờ đây, doanh nghiệp dầu khí và phân bón của chúng ta đã mất đi nguồn lực quản lý độc quyền chính sách, không những không bị thu hẹp mà còn mạnh mẽ hơn Bởi vì chúng tôi đã tham gia thị trường, ý nghĩa của mô hình kinh doanh và hoạt động của chúng tôi đã thay đổi, đồng thời vị thế và khả năng cạnh tranh trên thị trường của chúng tôi đã được nâng cao Thực tế đã chứng minh sự lựa chọn chiến lược của chúng ta là đúng đắn

Chỉ bằng cách rèn luyện những kỹ năng nội tâm chăm chỉ, chúng ta mới có thể đối phó với những khủng hoảng bên ngoài

Phóng viên:Có kinh nghiệm1998Khủng hoảng thanh toán,f88 vài năm qua,Xây dựng hệ thống tài chính và hệ thống kiểm soát nội bộ của Sinochem,Những cải tiến nào đã được thực hiện?

Lưu Đức Thụ:Khi cuộc khủng hoảng tài chính châu Á xảy ra,Nó thực sự đã bộc lộ những điểm yếu, thiếu sót f88 cơ chế quản lý và kiểm soát nội bộ của Sinochem vào thời điểm đó f88 vài năm qua,Chúng tôi lấy quản lý và kiểm soát rủi ro làm cốt lõi,Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ để giám sát và hạn chế lẫn nhau giữa tất cả các liên kết kinh doanh,Đạt được quản lý tài chính tập trung và theo chiều dọc,Và đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp từ góc độ thể chế(Doanh nghiệp), Miền Trung Đài Loan(Quản lý rủi ro)và nền(Tài chính)độc lập lẫn nhau và hạn chế lẫn nhau Ngoài ra,Chúng tôi cũng đã thành lập bảy ủy ban chuyên môn f88 công ty: chiến lược, nhân sự, ngân sách và đánh giá, đầu tư, kiểm toán và kiểm toán, rủi ro và an toàn sản xuất,Bất kỳ quyết định quan trọng nào,Trước tiên phải vượt qua phần trình diễn và đánh giá của ban chuyên môn

Chúng tôi ở đây1999,Một loạt biện pháp kiểm soát rủi ro đã được triển khai Những thay đổi về trạng thái kiểm soát nội bộ của chúng tôi cũng có thể được nhìn thấy từ một tập hợp dữ liệu:Doanh thu bán hàng của chúng tôi năm ngoái là1842tỷ,Nhưng tỷ lệ nợ phải thu quá hạn chỉ có0.03%,tại1998Năm,Số này là2%Chúng tôi đã được Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước xếp hạng f88 hai năm liên tiếpAcấp doanh nghiệp,Đánh giá của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước đối với hệ thống kiểm soát nội bộ của Sinochem là“Nói chung là ở mức xuất sắc f88 ngành”。

Phóng viên:Nếu chúng ta gặp lại những rủi ro bên ngoài như cuộc khủng hoảng tài chính châu Á một lần nữa, liệu Sinochem có đủ năng lực ứng phó không??

Lưu Đức Thụ:Một công ty gặp khủng hoảng về thanh toán,Công ty chắc đang thiếu dòng tiền,Không thể di chuyển hoặc quy đổi một số lượng lớn tài sản,Lối này,Khi ngân hàng gọi vốn,Chuỗi vốn sẽ thắt chặt;Thứ hai,Khủng hoảng xuất hiện liên quan đến chất lượng doanh nghiệp,Chất lượng nội tại của công ty tốt,Các ngân hàng sẽ tin tưởng vào khả năng trả nợ của công ty Doanh thu bán hàng hiện tại của chúng tôi phản ánh định lượng về hành vi kinh doanh được hỗ trợ bởi một mô hình kinh doanh hoàn chỉnh và có giá trị Tài sản của chúng tôi đều là những tài sản tuyệt vời có tiềm năng giá trị gia tăng lớn Cái này9Doanh thu bán hàng của chúng tôi tăng trung bình hàng năm10.9%, lợi nhuận của chúng tôi tăng lên30.8%Năm ngoái tổng lợi nhuận của chúng tôi đã vượt lần đầu tiên40Dấu tỷ Gần đây,2007Fortune Global500Bảng xếp hạng mạnh cũng đã có, chúng ta xếp hạng nhất299bit, là17lọt vào danh sách rút gọn

Có thể nói một cách chắc chắn,Ngày nay, khả năng và sức mạnh của Sinochem để đối phó với những cuộc khủng hoảng tương tự đã được nâng cao đáng kể Tuy nhiên, chúng ta phải luôn ghi nhớ98Bao năm học bài, chúng ta không thể chữa lành vết sẹo và quên đi nỗi đau Chúng tôi yêu cầu ban lãnh đạo và nhân viên cấp cao của công ty duy trì cảm giác khủng hoảng như thể họ đang đi trên băng mỏng hoặc đối mặt với vực thẳm, không ngừng tìm kiếm những khoảng trống, tạo áp lực cho bản thân, theo đuổi các mục tiêu ngày càng cao hơn và cố gắng làm cho hoạt động kinh doanh của Sinochem tồn tại mãi mãi

Không có thời gian biểu cho danh sách tổng thể

Phóng viên:Với việc Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp trung ương cổ phần hóa toàn bộ, Sinochem có kế hoạch gì đối với số tài sản còn lại f88 doanh nghiệp?

Lưu Đức Thụ:Sự phát triển của doanh nghiệp không thể tách rời ngân hàng và thị trường vốn,Chúng tôi đang ở đây2000Nianhe2005năm tương ứngAChứng khoán và thị trường red chip Hồng Kông đã thông quaIPOPhương thức,Sở hữu riêng2công ty niêm yết:Sinochem International và Phân bón Sinochem,Tổng giá trị thị trường hiện tại của hai công ty này là khoảng600Khoảng 100 triệu nhân dân tệ,Đà phát triển đang rất tốt

Ngoài kinh doanh hóa chất, phân bón,Chúng tôi cũng có lĩnh vực kinh doanh tài chính, bất động sản, dầu mỏ và các lĩnh vực khác,Tài sản của các doanh nghiệp này lớn hơn tài sản của các công ty niêm yết Về cách tiếp cận mà Sinochem sẽ áp dụng để tham gia thị trường vốn nói chung,Chúng tôi vẫn đang nghiên cứu và chưa có lịch trình cụ thể

Phóng viên:Phương hướng và mục tiêu phát triển f88 giai đoạn tiếp theo của Sinochem là gì?

Lưu Đức Thụ:Chúng tôi rất quan tâm đến khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp Hiện tại, Sinochem đã bước vào thời kỳ phát triển tốt nhất f88 lịch sử và cũng là giai đoạn phát triển quan trọng nhất f88 tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào năng lượng, đầu vào nông nghiệp và công nghiệp hóa chất, đẩy nhanh việc mở rộng hoạt động kinh doanh cốt lõi sang các ngành thượng nguồn và hạ nguồn cũng như thị trường f88 và ngoài nước, đồng thời hình thành chuỗi giá trị công nghiệp và các nhóm ngành liên quan hỗ trợ lẫn nhau f88 việc kiểm soát tài nguyên, nghiên cứu và phát triển công nghệ, tiếp thị và dịch vụ tài chính Chúng tôi sẽ tiếp tục chuyển đổi từ đại lý ngoại thương sang loại hình dịch vụ tiếp thị, sau đó sang doanh nghiệp dựa trên dịch vụ công nghiệp, củng cố hơn nữa nền tảng công nghiệp, nâng cao vị thế của công ty f88 các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và khả năng tổ chức thị trường và nguồn lực f88 và ngoài nước, đồng thời đạt được sự phát triển tốt và nhanh chóng

Theo mục tiêu chúng tôi đặt ra vào đầu năm nay, f88 ba năm tới, doanh thu bán hàng của Sinochem sẽ duy trì ở mức2000Khoảng 100 triệu nhân dân tệ và đạt mức tăng trưởng ổn định; chúng ta phải tiếp tục duy trì mức tăng trưởng lợi nhuận cao và cố gắng kiếm lợi nhuận f88 vòng ba năm2006Nhân đôi mức hàng năm Chúng tôi vẫn rất tự tin đạt được mục tiêu như vậy, đồng thời động lực kinh doanh của chúng tôi f88 nửa đầu năm nay cũng khá tốt