(1) Điều chỉnh cơ cấu tổ chức, thu hẹp mặt trận kinh doanh và xây dựng lại cơ cấu quản lý doanh nghiệp

Dựa trên giá trị chiến lược và giá trị tài chính, sáp nhập quy mô lớn và tổ chức lại các tổ chức điều hànhnhà cái f88 lịch sử, Sinochem đã thành lập một số lượng lớn cơ sở nhà cái f88 nhiều lĩnh vực không liên quan Nhiều nhất có gần 10 tổ chức nhà cái f88 và ngoài nước ở mọi cấp độ600Trang chủ, cấp quản lý cao nhất đạt cấp sáu Nhiều tổ chức không những không tạo ra giá trị mà còn gây thiệt hại lớn cho công ty do quản lý ngoài tầm kiểm soát Đặc biệt là sau nhiều năm làm việc chăm chỉ1999-2001nhà cái f88 cơn bão sáp nhập và tổ chức lại năm 2009, công ty đã rút khỏi một số lượng lớn các lĩnh vực kinh doanh không chính và cùng nhau đóng cửa, sáp nhập và chuyển nhượng các công ty con không có giá trị400Yu gia đình Các tổ chức 100% còn lại sẽ bị bãi bỏ hoặc giảm bớt tư cách pháp nhân độc lập, các công ty mẹ và công ty cổ phần sẽ chuẩn hóa cơ cấu quản trị phù hợp với hệ thống doanh nghiệp hiện đại

Dọn dẹp, khôi phục tài sản kém hiệu quả một cách tập trung, chuyên nghiệp để giảm thiểu thất thoát tài sản nhà nước1999, một bộ phận quản lý tài sản được thành lập đặc biệt để tập trung xử lý các khoản phải thu quá hạn và các dự án đầu tư không hiệu quả Đối với những tài sản kém hiệu quả nhưng vẫn còn giá trị, chúng tôi sẽ tìm hiểu sâu giá trị nội tại của tài sản đó thông qua việc cho thuê, bán, vv; đối với các dự án đầu tư lớn, chúng tôi sẽ hồi sinh chúng thông qua việc tái cơ cấu tài sản Sau nhiều năm thực hành, công ty đã từng bước phát triển cơ chế xử lý tài sản xấu hiệu quả Một số vụ nợ tồn đọng lâu năm, phức tạp, khổng lồ đã được giải quyết thành công, một số dự án đầu tư lớn được khôi phục đến2003Cuối năm, công ty đã cơ bản giải quyết được vấn đề tài sản kém hiệu quả còn sót lại nhà cái f88 lịch sử

Tích hợp các nguồn lực nội bộ và xây dựng lại khuôn khổ phát triển kinh doanh chínhTrong khi tiến hành thanh lọc và chỉnh đốn tổ chức trên quy mô lớn, f88 đã bắt đầu từ1999Bắt đầu từ năm 2017, năm trung tâm điều hành lớn (trung tâm dầu khí, trung tâm phân bón, trung tâm sản phẩm hóa chất, trung tâm điều hành nội địa, trung tâm bất động sản và khách sạn) đã được thành lập xung quanh hoạt động kinh doanh chính và các cơ quan điều hành còn lại được tích hợp vào năm trung tâm lớn để vận hành thống nhất nhà cái f88 đó, ba trung tâm công nghiệp dầu khí, phân bón và hóa chất lớn thực hiện các hoạt động tích hợp nhà cái f88 và ngoài nước Trung tâm điều hành chịu trách nhiệm trước trụ sở tập đoàn và chịu trách nhiệm đánh giá hiệu quả hoạt động và thống nhất quản lý của trụ sở tập đoàn; đồng thời, trung tâm điều hành thực hiện ủy quyền quản lý chiến lược, ngân sách, nguồn vốn, đánh giá, nhân sự, quản lý và kiểm soát rủi ro cho các đơn vị trực thuộc Để thích ứng“Đi chơi”Nhu cầu, Công ty2002, một công ty thăm dò và phát triển dầu khí được thành lập để chịu trách nhiệm phát triển và vận hành hoạt động kinh doanh dầu khí thượng nguồn Trên cơ sở tổ chức lại hoạt động kinh doanh hóa chất, công ty đã thành lập Công ty TNHH Sinochem International (Holdings) vào ngày2000Những năm ở Trung QuốcANiêm yết chứng khoán;2005, hoạt động kinh doanh phân bón được tổ chức lại và Sinofert Holdings Co, Ltd được thành lập và niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông Sau nhiều năm nỗ lực, công ty đã từng bước hình thành bộ máy hoạt động với ngành dầu khí, phân bón, hóa chất là ngành kinh doanh chính, với các công ty niêm yết, trung tâm điều hành và công ty cổ phần, công ty mẹ, công ty mẹ 100% là đơn vị điều hành, hỗ trợ lẫn nhau và hợp tác phát triển

(2) Làm rõ chiến lược phát triển, đổi mới mô hình kinh doanh, củng cố và mở rộng ngành nghề kinh doanh chính

　đến“Một Hai Ba”Chiến lược định hướng thị trường hướng dẫn chuyển đổi doanh nghiệpXét đến các vấn đề lịch sử như định vị ngành không rõ ràng, nguồn lực hoạt động phân tán, hình thức kinh doanh đơn lẻ và lợi nhuận mong manh,1999trong nhiều năm, f88 đã không ngừng thúc đẩy“Một khả năng, hai phần mở rộng, ba trụ cột”là nội dung chính của chiến lược thị trường“Khả năng”đề cập đến khả năng cạnh tranh cốt lõi theo định hướng thị trường, tập trung vào khả năng tiếp thu và vận hành các nguồn lực nhà cái f88 điều kiện thị trường và trở thành nhà tổ chức các nguồn lực và thị trường toàn cầu;“Hai tiện ích mở rộng”đề cập đến việc mở rộng hoạt động kinh doanh chính ở thượng nguồn và hạ nguồn, nhà cái f88 và ngoài nước, hình thành một cơ cấu kinh doanh nhà cái f88 đó kiểm soát nguồn lực, nghiên cứu và phát triển công nghệ, tiếp thị và dịch vụ tài chính hỗ trợ lẫn nhau;“Ba trụ cột”đề cập đến việc thiết lập chuỗi giá trị công nghiệp tương đối hoàn chỉnh cho ba ngành kinh doanh cốt lõi là dầu khí, phân bón và hóa chất với sự hỗ trợ của R&D, dịch vụ tài chính và tiếp thị, đồng thời hình thành bố cục công nghiệp với mức độ đa dạng hóa và phát triển phối hợp hạn chế nhà cái f88“Một Hai Ba”Dưới sự định hướng của chiến lược, công ty tập trung nguồn lực để phát triển ngành nghề kinh doanh chính, chuyển đổi mô hình kinh doanh truyền thống của ngành nghề kinh doanh chính và từng bước chuyển đổi từ loại hình đại lý thương mại sang loại hình dịch vụ tiếp thị, sau đó sang loại hình dịch vụ công nghiệp

Đổi mới mô hình kinh doanh, mở rộng chuỗi kinh doanh và gia tăng hàm lượng dịch vụnhà cái f88 lịch sử, lợi nhuận của các doanh nghiệp ngoại thương chuyên nghiệp thuộc sở hữu nhà nước chủ yếu dựa vào hai nguồn chính Một là quyền hoạt động độc quyền ngoại thương do chính phủ cấp và hàng hóa hạn ngạch dựa trên chính sách, hai là sự bất cân xứng thông tin của thị trường nhà cái f88 và ngoài nước do không đủ độ mở từ1999Bắt đầu từ 19075_19092|, Sinochem giới thiệu và ủng hộ mạnh mẽ“Dịch vụ tạo ra giá trị”yêu cầu tất cả các đơn vị kinh doanh tham gia đầy đủ vào cạnh tranh thị trường, tạo ra giá trị cho khách hàng bằng các dịch vụ giá trị gia tăng, tạo ra giá trị cho công ty với sự hài lòng của khách hàng, nêu bật tầm quan trọng của phát triển thị trường và dịch vụ khách hàng, đồng thời hướng dẫn các doanh nghiệp cấp dưới mở rộng thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp các mô hình kinh doanh, xuất hiện một số doanh nghiệp ngôi sao có ngành nghề kinh doanh chính nổi bật, có sức cạnh tranh mạnh Ví dụ: f88 Ninh Ba (Tập đoàn) kiên quyết phát triển“R&D+Bán hàng”đã trở thành một nhà cái f88 những nhà xuất khẩu dược phẩm và sản phẩm dược phẩm trung gian và dược phẩm lớn nhất và có lợi nhuận cao nhất ở Trung Quốc; Công ty cho thuê quốc tế Viễn Đông do Sinochem sở hữu 100% vốn là công ty duy nhất nhà cái f88 ngành kinh doanh cho thuê thiết bị y tế và thiết bị in, quy mô kinh doanh và lợi ích kinh tế của công ty đã vững chắc vị trí dẫn đầu nhà cái f88 ngành cho thuê tài chính nhà cái f88 nước

Tập trung nguồn lực, tối ưu hóa phân bổ, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính để ngày càng lớn mạnh hơn1998Từ nhiều năm nay, theo“Rút lui và tiến lên”、“Việc nên làm và việc không nên làm”, nhà cái f88 khi Sinochem rút khỏi các lĩnh vực kinh doanh không liên quan chặt chẽ đến hoạt động kinh doanh chính của mình và thu hẹp đáng kể các mặt trận hoạt động, thì Sinochem đang tập trung nguồn lực hoạt động và mở rộng mạnh mẽ ba lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là dầu khí, phân bón và hóa chất lên thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp như tài chính và hậu cần có liên quan chặt chẽ đến sự phát triển của hoạt động kinh doanh cốt lõi và tăng cường khả năng cạnh tranh của hoạt động kinh doanh chính của công ty2000-2006, công ty đã thực hiện đầu tư chiến lược vào hoạt động kinh doanh chính của mình khoảng162tỷ nhân dân tệ, bước đầu thiết lập mô hình phát triển của ba ngành công nghiệp chính là dầu khí, phân bón và hóa chất, đặt nền móng cho việc củng cố và mở rộng hơn nữa các ngành công nghiệp chính

Kinh doanh dầu mỏ:Dựa trên“Hai thị trường, hai tài nguyên”, củng cố lợi thế truyền thống về thương mại xuất nhập khẩu, thương mại quốc tế và dịch vụ kho bãi, logistics, đồng thời tích cực mở rộng sang thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi ngành xăng dầu Về mặt thăm dò và phát triển, công ty2003Mua lại thành công hai dự án mỏ dầu khí ở nước ngoài, đạt được bước đột phá về thượng nguồn và tích lũy sản lượng dầu cho đến nay212Mười nghìn tấn, dự kiến sẽ về nơi2008Tỷ trọng sản lượng dầu có thể đạt được hàng năm300Mười nghìn tấn, trữ lượng còn lại có thể thu hồi3000Mười nghìn tấn Công ty cũng mua lại thành công một phần lợi ích tại Mỏ dầu Zhaodong ở Vịnh Bột Hải, tiến vào lĩnh vực dầu thượng nguồn nhà cái f88 nước Về lĩnh vực lọc dầu, Sinochem có thị phần lớn nhất100010000 tấn/Cổ đông lớn nhất của Công ty Hóa dầu Tây Thái Bình Dương Đại Liên với công suất chế biến dầu thô là 20000 năm và đã bắt đầu xây dựng một nhà máy lọc dầu ở bờ biển phía đông nam đất nước Tổng khối lượng hoạt động kinh doanh nhập khẩu và tái xuất khẩu dầu thô quốc tế hàng năm của công ty là gần4000triệu tấn Đồng thời, tăng cường nỗ lực phát triển thị trường dầu tinh chế nhà cái f88 nước Nó đã cùng nhau thiết lập một mạng lưới bán hàng dầu nhẹ với Total của Pháp ở khu vực Vịnh Bột Hải và Đông Trung Quốc, và tầm ảnh hưởng trên thị trường của nó tiếp tục mở rộng Về mặt kho bãi và hậu cần, công ty đã hình thành sơ đồ bố trí kho chứa hàng với Cơ sở trung chuyển dầu mỏ Chu Sơn làm cốt lõi Nó có các dự án lưu trữ dầu mỏ và sản phẩm hóa chất lỏng ở đồng bằng sông Dương Tử, đồng bằng sông Châu Giang và dọc theo sông Dương Tử với tổng công suất xấp xỉ380Mười nghìn mét khối và đang mở rộng đến khu vực Bohai Rim Công ty cũng tiến hành xây dựng dự án Căn cứ Dự trữ Chiến lược Dầu khí Quốc gia Aoshan và tiến độ của dự án đã được các bộ và ủy ban liên quan đánh giá cao

Kinh doanh phân bón:Công ty đột phá cơ cấu kinh doanh đại lý nhập khẩu truyền thống, thúc đẩy chiến lược phát triển tích hợp sản xuất, cung ứng và tiếp thị với vai trò là nhà phân phối dẫn đầu, tăng cường mua lại nguồn phân bón thượng nguồn, mở rộng mạng lưới bán hàng đầu cuối, cải thiện toàn diện bố cục công nghiệp và củng cố vị trí dẫn đầu trên thị trường phân bón nhà cái f88 nước2006doanh số bán phân bón của công ty vượt mức1200Mười nghìn tấn, chiếm thị phần nhà cái f88 nước14%Công ty tích cực đầu tư vào việc phát triển mỏ kali Hồ Muối Thanh Hải và tài nguyên đá photphat Vân Nam-Quý Châu, đồng thời trở thành cổ đông lớn thứ hai của Tập đoàn Salt Lake, doanh nghiệp sản xuất hóa chất hồ muối nội địa lớn nhất ở Trung Quốc và công ty niêm yết Salt Lake Potash Công ty đã đầu tư vào hai cơ sở sản xuất phân bón hỗn hợp phốt phát công suất 2 triệu tấn ở Lâm Nghi, Sơn Đông và Fuling, Trùng Khánh, đồng thời có cổ phần nhà cái f88 các công ty sản xuất phân bón lớn như Shanxi Tianji Urea, Yunnan Sanhuan, Luxi Chemical Industry và Hualu Hengsheng Hiện tại, công ty tham gia kiểm soát các doanh nghiệp sản xuất phân bón hóa học lên tới10Trang chủ, năng lực sản xuất phân bón hàng năm đã đạt593triệu tấn, trở thành doanh nghiệp duy nhất ở Trung Quốc có năng lực sản xuất đồng thời ba loại phân cơ bản là đạm, lân và kali nhà cái f88 lĩnh vực phân phối hạ nguồn, công ty đã đẩy nhanh việc bố trí mạng lưới bán hàng đầu cuối trên toàn quốc và xây dựng mạng lưới1400Mạng lưới tiếp thị phân bón với các trung tâm phân phối phủ khắp cả nước80%Các quận nông nghiệp ở trên, số lượng phân phối trực tuyến hàng năm vượt quá800Mười nghìn tấn

Mảng kinh doanh phân bón là hình ảnh thu nhỏ thành công nhà cái f88 quá trình chuyển đổi hoạt động kinh doanh của Sinochem2005Năm7Vào tháng 3, công ty đã tổ chức lại hoạt động kinh doanh phân bón hóa học và niêm yết thành công tại Hồng Kông, trở thành cổ phiếu niêm yết ở nước ngoài đầu tiên nhà cái f88 ngành vật tư nông nghiệp của Trung Quốc và giới thiệu nhà sản xuất phân bón kali lớn nhất thế giới đến CanadaChiếcCông ty đóng vai trò là nhà đầu tư chiến lược (cổ phần20%) Kể từ khi ra mắt hơn một năm trước, Phân bón Sinofert đã phát triển nhanh chóng đến2006Vào cuối năm, tổng giá trị thị trường của Sinofert đã đạt187100 triệu HKD, đứng đầu về vốn hóa thị trường của các công ty niêm yết nhà cái f88 ngành phân bón toàn cầu7bit Kể từ năm nay, Sinofert đã được nhiều nhà đầu tư ưa chuộng hơn trên thị trường vốn và đến tháng 5, giá trị thị trường của công ty đã gần bằng300Đô la Hồng Kông

Kinh doanh hóa chất:nhà cái f88 khi đẩy mạnh phát triển ngành nghề kinh doanh chính và các mặt hàng đặc sản nhà cái f88 ngành hóa chất, đồng thời tăng cường xuất khẩu các sản phẩm công nghệ cao và có giá trị gia tăng cao, công ty nỗ lực phát triển thị trường và khách hàng nhà cái f88 nước, tích cực mở rộng sang các mắt xích chính nhà cái f88 chuỗi công nghiệp như tài nguyên, R&D, sản xuất và hậu cần, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi từ thương mại xuất nhập khẩu đơn lẻ sang dịch vụ toàn diện, đồng thời tạo dựng vị thế dẫn đầu nhà cái f88 nước về hóa chất flo, cao su, hậu cần hóa chất, y học, thuốc trừ sâu và các phân ngành khác Công ty phát triển các thiết bị kỹ thuật có quyền sở hữu trí tuệ độc lập Chỉ nhà cái f88 một thời gian ngắn4Trở thành công ty lớn thứ ba thế giới nhà cái f88 nămHFC-134aNhà sản xuất, có mặt trên thị trường hàng năm310000 tấnCFC-12Giải pháp thay thế thân thiện với môi trường tốt nhất, hỗ trợ mạnh mẽ cho việc thực hiện công ước quốc tế về thay thế Freon ở nước tôi Công ty cũng sở hữu đội tàu hóa chất lỏng lớn nhất Trung Quốc, với thị phần hóa chất lỏng cao cấp dùng cho vận tải đường thủy nội địa lên tới70% Công ty gần đây đã được Hội đồng Nhà nước chấp thuận tổ chức lại với doanh nghiệp trung ương là Viện Nghiên cứu Công nghiệp Hóa chất Thẩm Dương Sự tiến bộ thành công của việc tái tổ chức sẽ tăng cường hơn nữa khả năng nghiên cứu, phát triển sản phẩm hóa chất và đổi mới công nghệ của công ty, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh toàn diện của Sinochem nhà cái f88 lĩnh vực hóa chất tốt, đặc biệt là các lĩnh vực kinh doanh có lợi thế truyền thống như thuốc trừ sâu, thuốc nhuộm và chất màu

(3) Thiết lập cơ chế quản lý và hệ thống kiểm soát nội bộ khoa học, chuẩn mực nhằm nâng cao khả năng kiểm soát của tập đoàn

　　1999Năm 2015, f88 bắt đầu triển khai dự án cải tiến quản lý Bằng cách cải cách quản trị doanh nghiệp, cải thiện quản lý doanh nghiệp và giới thiệu các quy trình quản lý và quy trình kinh doanh quan trọng, nó dần dần thiết lập các quy tắc và quy định nghiêm ngặt và tiêu chuẩn hóa, hình thành một cơ chế quản lý và hệ thống kiểm soát nội bộ tương đối hoàn chỉnh, đảm bảo mạnh mẽ cho sự chuyển đổi theo định hướng thị trường của công ty

Xác định chức năng của trụ sở nhóm và thiết lập cơ cấu quản lý chức năng phẳng và hiệu quảCông ty phù hợp với“Không có khoảng trống hay chồng chéo nhà cái f88 quản lý, có người lo việc và chịu trách nhiệm”nguyên tắc, cơ cấu lại cơ cấu tổ chức và hệ thống ra quyết định cấp cao, đồng thời xác định rõ ràng trách nhiệm quản lý, quyền hạn và các mục tiêu hoạt động chính Trụ sở tập đoàn được định vị là trung tâm quản lý chiến lược của Sinochem, phân bổ nhân sự cho các vị trí chủ chốt, sắp xếp tổng thể các nguồn lực điều hành quan trọng, các quyết định đầu tư và giao dịch tài sản Nó đã thành lập bảy ủy ban chuyên môn bao gồm chiến lược, nhân sự, ngân sách và đánh giá, đầu tư, kiểm toán và kiểm toán, rủi ro và an toàn sản xuất, điều này đã thay đổi cấp độ ra quyết định trước đây“Thảo luận không quyết định”hoặc“Quyết định không cần thảo luận”, giúp cải thiện hiệu quả và độ chính xác của việc ra quyết định; các phòng chức năng, văn phòng của trụ sở tập đoàn có trách nhiệm thực hiện kiểm soát quản lý và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho các đơn vị kinh doanh theo phân công chức năng và phân công trách nhiệm tương ứng; mỗi trung tâm điều hành quản lý độc lập các doanh nghiệp trực thuộc nhà cái f88 và ngoài nước dưới sự phối hợp thống nhất của trụ sở chính

Theo dõi“Hoạt động độc lập, vận hành có kiểm soát”nguyên tắc, phân loại quản lý và chuẩn hóa hoạt động của doanh nghiệpCông ty trao quyền quản lý và điều hành lớn hơn cho các đơn vị kinh doanh như xăng dầu và phân bón hóa học có cơ chế kiểm soát chặt chẽ; đối với các doanh nghiệp quy mô nhỏ, chức năng kiểm soát yếu, trụ sở tập đoàn sẽ tập trung giám sát Các doanh nghiệp 100% vốn của tập đoàn công ty chuẩn hóa đầy đủ các hoạt động quản lý và vận hành hàng ngày theo các hệ thống quản lý, quy trình kinh doanh và quản lý khác nhau, đồng thời thực hiện các hoạt động tích hợp nhà cái f88 và ngoài nước dưới sự quản lý và phối hợp thống nhất của trụ sở chính, với các hoạt động độc lập và được kiểm soát; đối với các liên doanh do tập đoàn kiểm soát, hội đồng quản trị và ban kiểm soát được thành lập theo quy định của "Luật công ty" và các luật, quy định liên quan, đồng thời thiết lập một cơ cấu quản trị doanh nghiệp hoàn chỉnh; đối với các liên doanh có nắm giữ cổ phần, công ty thực hiện hợp pháp các quyền của nhà đầu tư bằng cách tích cực tham gia vào hội đồng quản trị nhằm bảo vệ tối đa quyền và lợi ích của công ty Đối với công ty niêm yết, công ty thực hiện các quyền của cổ đông lớn theo quy định của pháp luật, không vắng mặt, việt vị, sai vị tríA, rất quan tâm và cam kết cải thiện các tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp Đây là công ty niêm yết nhà cái f88 nước đầu tiên thuê Standard & Poor's đánh giá cơ cấu quản trị và đo lường nó bằng các tiêu chuẩn thống nhất dành cho các công ty toàn cầu, tạo dựng hình ảnh tốt trên thị trường vốn2004Nianhe2005Kết quả xếp hạng là5+和6, trình độ quản trị tổng thể trên mức trung bình trên thế giới Một công ty niêm yết khác thuộc Sinochem—Sinofert Holdings Co, Ltd cũng đã thiết lập cơ cấu quản trị tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế và được các nhà đầu tư công nhận

Được tạo bằng“Kế hoạch chiến lược-Kế hoạch và ngân sách kinh doanh-Đánh giá hiệu suất-Nhân sự”là quy trình quản lý cơ bản và cơ chế vận hành của nội dung chínhCông ty đã thiết lập quy trình và cơ chế rà soát luân phiên hàng năm kế hoạch chiến lược 3 năm để duy trì tính linh hoạt và khả năng thích ứng của chiến lược, đồng thời đảm bảo rằng chiến lược này đóng vai trò chủ đạo nhà cái f88 sự phát triển của công ty Để kiểm soát quá trình thực hiện hoạch định chiến lược, công ty yêu cầu mỗi công ty con phải sàng lọc việc sắp xếp công việc cho năm đầu tiên của kế hoạch 3 năm thành kế hoạch hoạt động hàng năm, sau đó lập ngân sách tài chính hàng năm dựa trên kế hoạch hoạt động Việc hoạch định chiến lược, kế hoạch kinh doanh và ngân sách tài chính của từng đơn vị điều hành phải được trụ sở tập đoàn thẩm vấn chặt chẽ và triển khai thực hiện sau khi được phê duyệt qua“Kết nối từ trên xuống, từ dưới lên, từ trên xuống”cho phép công ty kiểm soát hiệu quả các chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh hiện tại của từng đơn vị kinh doanh, đồng thời tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực dựa trên cơ chế này nhà cái f88 quá trình lập kế hoạch, lập kế hoạch và thực hiện ngân sách, công ty thuộc tập đoàn tiến hành đánh giá hiệu suất toàn diện hàng quý để giám sát và kiểm soát toàn bộ quy trình vận hành và quản lý Vào cuối năm, căn cứ vào kết quả hoạt động chung của công ty và kết quả đánh giá hiệu quả công việc, xác định mức lương nhân viên và điều chỉnh công việc Trên cơ sở tối ưu hóa quy trình liên tục, công ty đã xây dựng một loạt các quy tắc và quy định để đảm bảo cơ chế quản lý hoạt động hiệu quả và hình thành một hệ thống hoàn chỉnh Các công ty mẹ và công ty sở hữu toàn bộ của công ty đều nằm dưới sự kiểm soát của cơ chế và hệ thống quản lý liên kết này và hoạt động theo các quy trình và thông số kỹ thuật hệ thống thống nhất

Lấy quản lý và kiểm soát rủi ro làm cốt lõi, thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ giám sát và hạn chế lẫn nhau nhà cái f88 mọi liên kết kinh doanh

Quản lý và kiểm soát rủi ro:Công ty ở1999, Ủy ban Quản lý Rủi ro và Phòng Quản lý Rủi ro được thành lập để xây dựng các chính sách quản lý rủi ro thống nhất của công ty và cung cấp sự lãnh đạo theo chiều dọc cho công việc quản lý rủi ro của từng đơn vị điều hành Để đối phó với hiện tượng phát hành tài khoản một cách mù quáng và nợ quá hạn nghiêm trọng vào thời điểm đó, công ty đã thúc đẩy toàn diện việc quản lý tín dụng khách hàng và quản lý quy trình phê duyệt giao dịch, đồng thời đảm bảo về mặt thể chế sự độc lập và hạn chế lẫn nhau của bộ phận tiền tuyến (kinh doanh), bộ phận trung gian (quản lý rủi ro) và bộ phận hỗ trợ (tài chính) Bộ phận lễ tân ký kết hợp đồng giao dịch dựa trên quy trình nghiệp vụ được chuẩn hóa; Văn phòng trung gian và văn phòng hỗ trợ giảm thiểu rủi ro giao dịch, giám sát dòng vốn và đảm bảo an toàn hoạt động thông qua kiểm soát rủi ro và quản lý quỹ Với việc quản lý các khoản phải thu ngày càng sâu rộng, công tác quản lý rủi ro của công ty đã mở rộng từ quản lý tín dụng và các khoản phải thu quá hạn đơn giản sang quản lý rủi ro hàng tồn kho, chú ý đến tính thanh khoản của hàng tồn kho và thiết lập hệ thống kiểm soát tương ứng, đồng thời chú ý đến việc giám sát rủi ro thị trường Thông qua việc kiểm soát rủi ro nhà cái f88 các liên kết kinh doanh trọng điểm như khoản phải thu, hàng tồn kho, hệ thống quản lý rủi ro của công ty từng bước được hình thành Trụ sở tập đoàn chịu trách nhiệm thiết lập hệ thống quản lý rủi ro toàn diện, giám sát, đánh giá rủi ro và phê duyệt giao dịch rủi ro; các đơn vị điều hành phải triển khai hệ thống quản lý rủi ro của công ty và phê duyệt các giao dịch rủi ro nhà cái f88 phạm vi được ủy quyền

Quản lý tài chính tập trung:Đầu tiên, thiết lập cơ cấu tổ chức tài chính với sự lãnh đạo theo chiều dọc từ2000, công ty đã triển khai quản lý tập trung nhân sự tài chính Các bộ phận tài chính của từng đơn vị điều hành được quản lý theo chiều dọc bởi trụ sở chính của tập đoàn Việc điều động, đào tạo, đánh giá lương nhân viên tài chính được tập đoàn thực hiện thống nhất, cắt đứt mối quan hệ lợi ích giữa nhân viên tài chính với đơn vị điều hành nơi họ công tác Thứ hai là thống nhất các chính sách kế toán và chuẩn mực kế toán, đạt được việc quản lý thông tin kế toán theo tiêu chuẩn, đảm bảo tính xác thực, chính xác, đầy đủ và kịp thời của số liệu tài chính Thứ ba là thực hiện quản lý tập trung nguồn vốn kể từ khi2000, Sinochem đã thúc đẩy hệ thống quản lý quỹ tập trung và hiện thực hóa việc quản lý và vận hành tập trung các quỹ của tất cả các công ty con nhà cái f88 và ngoài nước Một mặt, công ty tập đoàn tập trung quyền tài trợ và hủy bỏ quyền tài trợ bên ngoài và quyền bảo đảm của các công ty con ở mọi cấp độ, giảm chi phí tài chính và đảm bảo an ninh quỹ; mặt khác, nó nêu bật chức năng phân bổ nguồn lực của công ty nhà cái f88 tập đoàn và xác định ngân sách vốn của từng đơn vị dựa trên nguyên tắc đầu vào-đầu ra và nguyên tắc khớp rủi ro thu nhập xung quanh hoạt động kinh doanh chính, đồng thời theo dõi dòng chảy và hoạt động của quỹ Nó xem xét nghiêm ngặt việc phân bổ vốn ngoài ngân sách để có thể nghiêng nguồn vốn cho các doanh nghiệp và lĩnh vực kinh doanh có năng lực cạnh tranh cốt lõi mạnh, mức đầu vào-đầu ra cao và tiềm năng tăng trưởng cao

Quản lý đầu tư tập trung:từ1999, công ty đã cải tổ hệ thống quản lý đầu tư, thành lập ủy ban đầu tư, chuyển giao quyền quyết định đầu tư cho trụ sở tập đoàn, thực hiện hệ thống kiểm soát ngân sách đầu tư và chi tiêu vốn chặt chẽ, đồng thời hạn chế tình trạng đầu tư dàn trải, hỗn loạn và kém hiệu quả Công ty cũng đã thiết lập một bộ quy trình vận hành dự án đầu tư để kết hợp việc đề xuất, đánh giá, ra quyết định, thực hiện và hậu đánh giá các dự án đầu tư vào quy trình quản lý khoa học Đối với các dự án đầu tư chiến lược lớn, công ty đã tăng cường hơn nữa cơ chế theo dõi, quản lý để đảm bảo có thể nhận biết và kiểm soát được tình hình, đảm bảo đạt được các mục tiêu chiến lược dự kiến

Đánh giá hiệu suất toàn diện năng động:Công ty đã thiết lập một hệ thống đánh giá hiệu suất mới để đánh giá điều kiện hoạt động của từng đơn vị kinh doanh hàng quý Hệ thống này nêu bật sự đóng góp và hiệu quả đầu vào-đầu ra của từng công ty con, đồng thời đưa việc thúc đẩy lập kế hoạch chiến lược, tăng trưởng, an ninh hoạt động, kiểm soát quản lý, nguồn nhân lực và các yếu tố khác vào phạm vi đánh giá2002, bằng cách cải tiến mô hình đầu vào-đầu ra, đổi mới mô hình phân tích giá trị khách hàng và mở rộng lĩnh vực nâng cao chiến lược, chất lượng hoạt động đã được mở rộng hơn nữa, từ an toàn vận hành đến các chỉ số khác nhau bao gồm đặc điểm thị trường (thị phần, giá trị khách hàng), đặc điểm tài chính (khả năng sinh lời, thanh khoản, an toàn, dòng tiền lành mạnh và bền vững), củng cố hơn nữa các yêu cầu đối với các nhà khai thác nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh cốt lõi của họ Công ty thuộc tập đoàn được định hướng bằng việc đánh giá hiệu quả hoạt động để kiểm soát quá trình hoạt động và phát triển của từng công ty con và điều chỉnh định hướng phát triển

Kiểm toán đa cấp:1999, công ty đã thiết lập hệ thống kiểm toán nội bộ độc lập và hình thành hệ thống kiểm toán ba cấp (ủy ban kiểm toán công ty tập đoàn, bộ phận kiểm toán và bộ phận kiểm toán trực thuộc) nhà cái f88 những năm gần đây, đồng thời không ngừng tăng cường tính độc lập của kiểm toán nội bộ, công ty đã mở rộng trọng tâm kiểm toán từ phát hiện sai sót và phòng chống gian lận sang hoạt động kinh doanh, quản lý và kiểm soát rủi ro, đồng thời tập trung vào việc liệu kết quả hoạt động của công ty có đúng hay không, hệ thống quản lý có được triển khai hay không, nguồn lực hoạt động có bị mất hay không và giá trị doanh nghiệp có bị phá hủy hay không Ngoài kiểm toán tài chính thường xuyên, kiểm toán từ chức và điều tra đặc biệt, công ty thuộc tập đoàn đã tăng cường kiểm toán quản lý các doanh nghiệp trực thuộc quan trọng nhà cái f88 những năm gần đây và báo cáo kiểm toán đã trở thành cơ sở quan trọng để đánh giá, bổ nhiệm và bãi nhiệm cán bộ Đồng thời, dưới sự giám sát của Ban Kiểm toán Công ty Tập đoàn, việc thực hiện ý kiến kiểm toán đã được tăng cường

Để thực hiệnERPlà điểm khởi đầu để đẩy nhanh quá trình xây dựng tin học hóaCông ty tăng cường mạnh mẽ việc xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhằm cung cấp nền tảng vận hành nhằm tăng cường khả năng thực thi hệ thống và củng cố các quy trình kinh doanh

(4) Định hình lại giá trị doanh nghiệp và xây dựng lực lượng lao động thích ứng với sự cạnh tranh của thị trường

Hoàn thiện cơ chế lợi ích nội bộ của doanh nghiệp, xây dựng giá trị doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu của kinh tế thị trườngTrong thời đại kinh tế kế hoạch, f88, với tư cách là một phần mở rộng của các chức năng của chính phủ, đặt mục tiêu hoàn thành nhiệm vụ đại lý xuất nhập khẩu do nhà nước giao Các nhà quản lý và nhân viên doanh nghiệp có sự hiểu biết mơ hồ về giá trị cơ bản cho sự tồn tại của công ty từ1999, công ty đã đưa ra khái niệm quản lý giá trị, giáo dục nhân viên hướng tới việc nâng cao giá trị doanh nghiệp, coi đó là trách nhiệm của chính họ nhà cái f88 việc tạo ra giá trị cho cổ đông và xã hội, đồng thời đạt được sự thống nhất hài hòa và cải thiện chung về giá trị cổ đông, giá trị doanh nghiệp và giá trị nhân viên Mặt khác, với sự tiến bộ của chiến lược tiếp thị, bản gốc“Đợi đã, dựa vào, muốn”Tư tưởng và phong cách kinh doanh chính thức dần bị bỏ rơi, quan niệm phục vụ khách hàng và tạo ra giá trị cho khách hàng đã ăn sâu vào lòng người Ngoài ra, công ty nhấn mạnh rằng việc tạo ra lợi ích kinh tế chỉ là một khía cạnh của giá trị doanh nghiệp và các công ty cũng phải là một công ty xuất sắc“Công dân doanh nghiệp”, cố gắng đảm nhận nhiều trách nhiệm xã hội hơn Công ty đã thiết lập cơ chế đánh giá giá trị và cơ chế khuyến khích ràng buộc để đánh giá giá trị doanh nghiệp và giá trị nhân viên theo nguyên tắc trao đổi tương đương nhà cái f88 điều kiện kinh tế thị trường, đồng thời kết hợp kết quả đánh giá với phần thưởng khuyến khích để cung cấp sự đảm bảo về thể chế cho việc hình thành và củng cố các khái niệm giá trị doanh nghiệp“Dành cho cổ đông, khách hàng và xã hội”Việc thiết lập ba khái niệm chính đã hiện thực hóa mối liên hệ giữa các giá trị của công ty và nền kinh tế thị trường, đồng thời thúc đẩy hiệu quả quá trình chuyển đổi của Sinochem từ một doanh nghiệp nhà nước truyền thống nhà cái f88 nền kinh tế kế hoạch sang một doanh nghiệp nhà nước mới nhà cái f88 nền kinh tế thị trường

Thiết lập hệ thống quản lý nhân sự theo định hướng thị trường và xây dựng đội ngũ quản lý và lực lượng lao động xuất sắcCông ty từ1998Hệ thống quản lý nhân sự liên tục được cải cách kể từ năm 2009 Các cải cách được thực hiện bao gồm: (1) Triển khai hệ thống hợp đồng lao động tiêu chuẩn hóa nhằm thúc đẩy luồng lao động và tối ưu hóa lực lượng lao động; (2）1998, chúng ta đi đầu nhà cái f88 việc xóa bỏ các cấp quản lý nhà cái f88 doanh nghiệp, tối ưu hóa cơ chế việc làm, cạnh tranh các vị trí chủ chốt để chọn ra những người giỏi nhất và những người có thể thăng tiến hoặc xuống chức vụ; (3) Thực hiện cải cách cơ chế đánh giá hiệu quả công việc và chế độ đãi ngộ khuyến khích đối với toàn thể người lao động, sao cho lương thưởng phù hợp với thị trường và gắn với hiệu quả công việc, để người lao động được đánh giá công bằng và khen thưởng hợp lý cho công việc của mình; (4) Cải thiện hệ thống phát triển nghề nghiệp của nhân viên và thiết kế nhiều kênh thăng tiến cho nhân viên để thích ứng với nhu cầu phát triển của các tài năng khác nhau; (5)Xây dựng“Tổ chức học tập”, đặc biệt thành lập một trường quản lý để đào tạo có hệ thống cho các vị trí chủ chốt cũng như nhân sự dự bị và nhân viên chủ chốt của họ, nhằm đảm bảo cho việc cải thiện liên tục giá trị doanh nghiệp về mặt nguồn nhân lực Việc cải cách cơ chế quản lý nhân sự đã tối ưu hóa đáng kể đội ngũ nhân viên của công ty về cơ cấu, số lượng và kỹ năng Một đội ngũ quản lý và đội ngũ nhân viên với cơ cấu hợp lý, triết lý thống nhất, đạo đức tốt và tinh thần hăng say đã dần hình thành Không gian phát triển của từng nhân viên nhà cái f88 công ty được mở rộng chưa từng có, việc theo đuổi sự phát triển bền vững của công ty đã trở thành khát vọng chung của toàn thể đội ngũ công ty

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Sinochem và tiếp tục củng cố khái niệm cốt lõi là theo đuổi hiệu suất cao“Là con người: trung thực, hợp tác, ham học hỏi; làm mọi việc: nghiêm túc, đổi mới và theo đuổi sự xuất sắc”được nhân viên Sinochem trải nghiệm1998Sau nhiều năm gian khổ và thất bại, đó là bản tóm tắt đỉnh cao về tinh thần không chịu im lặng, không ngừng thay đổi và đấu tranh Công ty sử dụng nhiều tình tiết, tình huống cụ thể, sinh động để giáo dục, hướng dẫn nhân viên, đồng thời thông qua cơ chế đánh giá hiệu quả hoạt động khoa học cũng như cơ chế khen thưởng khuyến khích hợp lý, nhân viên được khuyến khích thực hành văn hóa doanh nghiệp một cách có ý thức và không ngừng theo đuổi hiệu suất cao Đồng thời, công ty đã thiết lập cơ chế xử phạt nội bộ để xử lý nghiêm các hành vi vi phạm Những người bị nghi ngờ vi phạm pháp luật sẽ được chuyển giao cho cơ quan tư pháp để chịu trách nhiệm trước pháp luật1999Tại London, công ty đã kiện một số nhân viên của cơ quan nước ngoài về việc thành lập kho bạc tư nhân và tài sản chi nhánh tư nhân, đồng thời dùng các biện pháp pháp lý để ép buộc6Các bị cáo đã xóa bỏ mọi khoản thu nhập bất hợp pháp, gây ra hậu quả mạnh mẽ nhà cái f88 và ngoài công ty, đồng thời thúc đẩy hành động trên toàn hệ thống“Ngăn máu”、“Bịt chỗ rò rỉ”Công việc cũng đã thúc đẩy Sinochem rất nhiều“Văn hóa chính trực”、“Văn hóa quy tắc”

Tăng cường xây dựng đảng và đổi mới công tác chính trị tư tưởngCông ty khẳng định“Nắm bằng cả hai tay, cả hai tay phải thật khỏe”, tăng cường vai trò lãnh đạo của các tổ chức đảng nhà cái f88 đổi mới và phát triển doanh nghiệp, không ngừng tìm tòi các ý tưởng, phương pháp mới xây dựng đảng, công tác tư tưởng, chính trị nhà cái f88 điều kiện kinh tế thị trường, kiên quyết thực hiện giáo dục, sáng tạo giữ vững phẩm chất tiên tiến của đảng viên và quan niệm vinh nhục của xã hội chủ nghĩa“四好”Đội ngũ lãnh đạo và các hoạt động khác nâng cao tính phù hợp và hiệu quả công việc, tăng cường xây dựng đội ngũ lãnh đạo và đội ngũ nhân viên, nâng cao phẩm chất chính trị và phẩm chất chuyên môn của nhân viên, giúp nhân viên phát huy tài năng nhà cái f88 thực tế và nhận ra giá trị nhà cái f88 đấu tranh, mang lại sự bảo đảm chính trị và tư tưởng vững chắc cho quá trình chuyển đổi theo định hướng thị trường của công ty2006, Công ty Dầu khí Quốc tế Sinochem được đánh giá là doanh nghiệp nhà nước sáng tạo nhất cả nước“Bốn điều tốt”Đội ngũ lãnh đạo tập thể tiên tiến

(5) Tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội và hòa nhập hài hòa với xã hội, tài nguyên và môi trường

　　Trong quá trình chuyển đổi theo định hướng thị trường, f88 nhận ra rằng để theo đuổi hoạt động kinh doanh thường xanh và xây dựng một doanh nghiệp lớn được xã hội tôn trọng rộng rãi, công ty phải tìm kiếm một mô hình phát triển lành mạnh và bền vững hơn Vừa chịu trách nhiệm với chủ sở hữu, vừa phải chịu trách nhiệm với xã hội, tài nguyên và môi trường, nhằm đạt được sự phối hợp, thống nhất cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và nền kinh tế, xã hội, để doanh nghiệp có được năng lực phát triển bền vững trên nhiều lĩnh vực như kinh tế, xã hội, tài nguyên và môi trường Đồng thời, với tư cách là doanh nghiệp trung tâm, f88 không chỉ đảm nhận các trách nhiệm kinh tế quan trọng mà còn đảm nhận các trách nhiệm xã hội và đóng vai trò thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Trung Quốc và xây dựng một xã hội hài hòa“Chủ lực”

Chơi tích cực“Đội tuyển quốc gia”Chức năng đảm bảo an ninh năng lượng và nông nghiệp quốc giaLà công ty dầu khí quốc gia, f88 tận dụng kinh nghiệm và thế mạnh nhiều năm hoạt động quốc tế để góp phần tích cực đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia Công ty phản hồi với quốc gia“Đi chơi”, tích cực phát triển hoạt động kinh doanh thăm dò và phát triển dầu khí ở nước ngoài, đồng thời phát triển tài nguyên dầu khí ở Ecuador, Oman, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Tunisia và những nơi khác Quy mô và giá trị của các nguồn tài nguyên tiếp tục tăng lên và sản lượng tăng lên hàng năm Đồng thời, công ty tận dụng quan hệ đối tác chiến lược với nhiều nhà cung cấp dầu quốc tế để tổ chức nguồn dầu từ khắp nơi trên thế giới cung cấp cho thị trường nhà cái f88 nước Công ty cũng tận dụng lợi thế nhà cái f88 lĩnh vực kho bãi xăng dầu và hậu cần để đảm nhận việc xây dựng Khu dự trữ chiến lược xăng dầu quốc gia Chu Sơn, đóng vai trò tích cực nhà cái f88 chiến lược an ninh dầu khí quốc gia Để thúc đẩy xây dựng nông thôn xã hội chủ nghĩa mới, công ty đóng vai trò là doanh nghiệp tổng hợp sản xuất, cung ứng và tiếp thị phân bón lớn nhất tại Trung Quốc Một mặt, xuất phát từ liên kết sản xuất, cung ứng, đẩy mạnh tiêu chuẩn chất lượng cao hơn tiêu chuẩn quốc gia tại các doanh nghiệp sản xuất phân bón trực thuộc, đồng thời cung cấp phân bón ở cự ly gần thông qua các điểm tiếp thị đầu cuối phủ khắp các tỉnh nông nghiệp lớn trên cả nước để nông dân có thể sử dụng“Đừng lo về phân bón”、“Phân bón hiệu quả cao”Mặt khác, công ty đã thiết lập một hệ thống dịch vụ hóa chất nông nghiệp cho nhiều khu vực nông thôn và đã thực hiện“Công nghệ miễn phí, dịch vụ miễn phí, phân bón miễn phí”Về vùng nông thôn, cung cấp dịch vụ thử nghiệm đất và công thức, xây dựng làng trình diễn phân bón khoa học và hợp tác với Đài Phát thanh Nhân dân Trung Quốc để triển khai các chương trình kiến thức hóa học nông nghiệp“Trung tâm Nông nghiệp Sinochem”, thiết lập đường dây nóng tư vấn phân bón của chuyên gia và các hình thức hoạt động dịch vụ hóa chất nông nghiệp phúc lợi công cộng khác để giúp giải quyết vấn đề nông dân Trung Quốc thiếu kiến thức về phân bón và mức độ bón phân thấp, đồng thời thúc đẩy sản xuất nông nghiệp và thu nhập của nông dân nhà cái f88 số đó, ở“Ba về quê”nhà cái f88 sự kiện, công ty đã thuê các chuyên gia nông hóa đi sâu vào tận vùng nông thôn để truyền đạt cho nông dân những kiến thức và phương pháp canh tác khoa học, bón phân cân đối, nhận biết đầu vào nông nghiệp thật và giả, điều này đã tạo nên300Hơn mười nghìn nông dân được hưởng lợi trực tiếp Chương trình phát sóng tích lũy "Sinochem Agriculture Plaza"700Thời gian còn lại đã mang lại lợi ích cho hàng trăm triệu nông dân và được nông dân khen ngợi là người đi đầu nhà cái f88 canh tác khoa học“Phòng học trên không”Công ty đã thành lập gần như200Làng trình diễn phân bón khoa học khắp mọi miền đất nước“Ba trạm nông nghiệp”Tuyển liên tiếp200Nhiều chuyên gia nông hóa cấp cơ sở đã trực tiếp đến các thôn, ruộng để hướng dẫn nông dân bón phân, thúc đẩy nông dân bón phân khoa học thông qua minh chứng hiệu quả tăng sản lượng và thu nhập nhà cái f88 vài năm qua, công ty đã đầu tư tới 100000 nhân dân tệ vào việc xây dựng mạng lưới hóa chất nông nghiệp và các dịch vụ hóa chất nông nghiệp3.2Tỷ nhân dân tệ Công ty cũng tích cực tham gia nghiên cứu về các chủ đề chính của ngành như dự trữ chiến lược dầu khí quốc gia và khả năng cạnh tranh của ngành phân bón do các bộ và ủy ban chính phủ có liên quan tổ chức, tham gia chuẩn bị kế hoạch phát triển năng lượng và phân bón quốc gia cũng như đánh giá các dự án lớn, đồng thời đưa ra đề xuất cho sự phát triển của các ngành liên quan ở Trung Quốc

Kiên quyết thực hiện xóa đói giảm nghèo ở Tây Tạng và hỗ trợ các chủ trương phúc lợi xã hộiHưởng ứng lời kêu gọi của trung ương, f882002Năm7Bắt đầu hỗ trợ đối tác cho Quận Gangba của Tây Tạng, Quận Horingel của Nội Mông và Quận Qingshuihe Thực hiện chính sách hỗ trợ gần vùng nông nghiệp, mục vụ, tập trung vào nông nghiệp, chăn nuôi và phục vụ nông dân, người chăn nuôi, công ty đã liên tục đầu tư kinh phí đồng thời cử cán bộ đến hỗ trợ2500Hơn 10000 nhân dân tệ, nó đã hỗ trợ xây dựng một số dự án sản xuất, giáo dục và y tế mà khu vực địa phương đang rất cần Nó cũng đã khám phá các mô hình hỗ trợ đổi mới, thực hiện mạnh mẽ hỗ trợ trí tuệ và kỹ thuật, tổ chức đào tạo về trồng rau nhà cái f88 nhà kính, y học, chế biến gỗ và sơn, vv, bồi dưỡng những tài năng địa phương rất cần thiết, giúp nông dân và người chăn nuôi cập nhật khái niệm của họ, thoát khỏi nghèo đói, thúc đẩy phát triển kinh tế và xã hội địa phương và cải thiện cuộc sống của người dân

Mô hình hỗ trợ do công ty triển khai đang giúp những người nông dân, người chăn nuôi ở các vùng tiếp nhận mở cửa tăng thu nhập, trở nên giàu có và đã xuất hiện rất nhiều tấm gương sinh động, cảm động Phuntsok và Lhaba là nông dân ở Xuecun, huyện Gangba Gia đình ba người của họ trước đây chỉ dựa vào2.3Đất Mu trồng lúa mạch vùng cao để duy trì sự sống2004Năm11tháng7日, Nhóm hỗ trợ Tây Tạng của Sinochem đã xây dựng một nhà kính trồng rau ở Xuecun và mời các kỹ thuật viên từ đại lục đến dạy họ kỹ thuật trồng trọt Laba đã học cách trồng trái cây và rau quả nhà cái f88 nhà kính,2005Thu nhập từ việc bán rau của gia đình cô1. 3Mười nghìn nhân dân tệ Bây giờ, ngôi nhà của cô ấy đã được xây dựng5Tôi mua một căn nhà mới, mua một chiếc máy kéo để vận chuyển và mở một cửa hàng nhỏ ở thị trấn Cuộc sống của tôi rất thịnh vượng ở độ cao4700Việc trồng rau tươi ở những vùng lạnh giá và thiếu oxy ở Domi đã giúp nhiều nông dân và người chăn nuôi như Laba thay đổi cách sản xuất và lối sống ban đầu của họ và dấn thân vào con đường làm giàu

Tiết kiệm tài nguyên, bảo vệ môi trường và tạo dựng hình ảnh tốt đẹp về doanh nghiệp Trung QuốcSinochem Corporation mạnh mẽ xây dựng một doanh nghiệp tiết kiệm tài nguyên và thân thiện với môi trường, thúc đẩy các công ty con phát triển và áp dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường, phát triển nền kinh tế tuần hoàn và nỗ lực đạt đến trình độ tiên tiến của ngành nhà cái f88 việc bảo vệ môi trường và giảm tiêu thụ năng lượng và vật liệu, đồng thời đạt được sự phát triển phối hợp về lợi ích kinh tế doanh nghiệp, bảo vệ môi trường và bảo tồn tài nguyên Công ty xây dựng sức khỏe, an toàn và bảo vệ môi trường (HSE), triển khai toàn diện hệ thống trách nhiệm về sức khỏe, an toàn và môi trường, đồng thời tích hợp hệ thống này vào các hoạt động sản xuất và vận hành như một yếu tố quản lý chính nhà cái f88 nhiều năm, chúng tôi luôn duy trì mục tiêu kiểm soát không có tai nạn sản xuất lớn, tai nạn thương vong nặng, tai nạn bệnh nghề nghiệp và tai nạn ô nhiễm môi trường Vùng Oriente, nơi có tài sản dầu khí của công ty ở Ecuador, được bao quanh bởi các khu rừng nguyên sinh và là nơi sinh sống của các bộ lạc người da đỏ bản địa nhà cái f88 quá trình hoạt động, công ty coi việc bảo vệ môi trường sinh thái địa phương và tôn trọng quyền sinh tồn của người dân bản địa là trách nhiệm của mình và chỉ chiếm ít hơn một dãy nhà2% diện tích được sử dụng để xây dựng cơ sở sản xuất và kế hoạch hoạt động tương tự như thăm dò dầu khí ngoài khơi được áp dụng để giảm thiểu tác động của hoạt động đến môi trường Để đạt được mục tiêu này, công ty đã phải trả thêm hàng trăm nghìn đô la cho mỗi giếng nhưng đã giành được sự đồng tình của chính quyền địa phương và người dân Chính quyền khu vực Oriente đã lấy mô hình phát triển lô dầu khí của Sinochem làm hình mẫu để bảo vệ môi trường và quảng bá mô hình này tại địa phương

Để thúc đẩy công tác trách nhiệm xã hội, công ty là công ty đầu tiên ở Trung Quốc thành lập ủy ban trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, mời các chuyên gia, học giả và giới truyền thông bên ngoài làm thành viên để hướng dẫn công tác trách nhiệm xã hội của công ty Đồng thời, công ty phát hành Enterprise2006Báo cáo trách nhiệm xã hội hàng năm, chấp nhận sự giám sát từ mọi tầng lớp xã hội Theo "f882006Báo cáo trách nhiệm xã hội năm 2018", công ty đã đặt ra 5 mục tiêu trách nhiệm: thứ nhất, trả lại cổ đông, tăng giá trị tài sản và trở thành công ty hài lòng với đất nước; thứ hai, chăm sóc nhân viên, cùng nhau phát triển và trở thành công ty được nhân viên yêu mến; thứ ba, phục vụ khách hàng, hợp tác với nhau và trở thành công ty được khách hàng tin cậy; thứ tư, bảo vệ môi trường, tiết kiệm tài nguyên và trở thành một công ty hòa hợp với thiên nhiên; thứ năm, tuân thủ pháp luật và kỷ luật tự giác, có tiêu chuẩn đạo đức cao và trở thành một công ty được xã hội tôn trọng