
Năm 2010, Công ty TNHH Hóa dầu Sinochem Tuyền Châu ("Hóa dầu Tuyền Châu") đã đạt được một loạt bước đột phá lớn trong việc xây dựng dự án lọc dầu 12 triệu tấn/năm: báo cáo đánh giá tác động môi trường tháng 10 đã được các chuyên gia do Trung tâm Đánh giá Bộ Bảo vệ Môi trường Quốc gia tổ chức xem xét; thiết kế cơ bản và sửa đổi đã được hoàn thành đầy đủ; thiết kế chi tiết và đơn vị EPC đã được xác định
Đằng sau những thành tựu đó, đông đảo người dân Sinochem đang đổ trí tuệ và mồ hôi của mình vào vùng đất nóng bỏng Vịnh Meizhou, và f88 là một trong những đại diện xuất sắc Chúng ta hãy đến gần hơn với vị chỉ huy quân sự có kỹ thuật sâu rộng này, vị học giả đọc thơ, đọc sách và đầy tài năng này
Tối ưu hóa thiết kế và giảm đầu tư
f88 đã từng làm việc ở nhiều công ty dầu khí quốc gia, từ kỹ thuật viên xưởng đến phó giám đốc, đến tổng giám đốc bộ phận quản lý công ty, tổng giám đốc bộ phận dự án luyện cốc xúc tác và tổng giám đốc bộ phận quản lý doanh nghiệp và công nghệ thông tin Trong hơn 20 năm, ông từng bước leo lên đỉnh cao của sự nghiệp trong ngành hóa dầu, trải qua bao gian khổ nhưng cũng đạt được những thành tựu, danh hiệu
Sau khi gia nhập Công ty Hóa dầu Tuyền Châu vào năm 2007, f88 đã phát huy tối đa chuyên môn kỹ thuật của mình và tối ưu hóa các giải pháp kỹ thuật cho 10 bộ thiết bị khí quyển và chân không công suất 12 triệu tấn/năm mà cô chịu trách nhiệm Ông đã lãnh đạo nhóm xác định tới 3000 vấn đề thiết kế lớn nhỏ, tiết kiệm cho công ty hơn 50 triệu nhân dân tệ và đảm bảo lợi nhuận của thiết bị Trong số đó, lấy năng lượng tiêu thụ làm ví dụ, chỉ số tiêu thụ năng lượng của các đơn vị chính của Hóa dầu Tuyền Châu thấp hơn rất nhiều so với các đơn vị cùng ngành trong ngành
“Không dễ để đạt được kết quả như vậy khi thời gian eo hẹp và nhiệm vụ nặng nề Điều này là do anh ấy có được sức mạnh kỹ thuật sâu sắc nhờ nỗ lực gấp đôi và làm việc chăm chỉ trong nhiều năm luyện tập làm việc” Lời của Qian Lixin, phó tổng giám đốc Công ty hóa dầu Tuyền Châu, tóm tắt sự công nhận của mọi người đối với khả năng kinh doanh của f88
Cống hiến quên mình, có tính đến tình hình chung
Vào tháng 8 năm 2010, f88 bắt đầu giữ chức vụ tổng giám đốc bộ phận thông tin và quản lý của công ty Theo sự sắp xếp của công ty để điều chỉnh cơ cấu tổ chức, các quy tắc và quy định của công ty đang cần được sửa đổi và cải tiến một cách có hệ thống Nhóm của f88 là người chịu trách nhiệm cho dự án khổng lồ này Chuyển từ người quản lý dự án chịu trách nhiệm về sự tiến bộ cụ thể của dự án sang người đứng đầu bộ phận chức năng lập kế hoạch quy trình quản lý của công ty, "Đây là một thách thức lớn đối với kho kiến thức, khả năng học tập, khả năng phối hợp và thậm chí là toàn bộ tư duy logic của tôi" f88 thừa nhận rằng nó rất căng thẳng
Một trận chiến thầm lặng đã bắt đầu f88 liên lạc với nhiều bộ phận khác nhau của công ty vào ban ngày và xem xét các hệ thống và quy trình tại nhà vào ban đêm Cô ấy làm việc cả ngày lẫn đêm và thường bận rộn đến tận hai, ba giờ đêm mà không hề hay biết
Vào cuối năm 2010, khi mọi công việc bước vào giai đoạn nước rút quan trọng thì có tin mẹ của f88 bị bệnh nặng f88 phải chịu áp lực kép giữa công việc và cuộc sống và phải chịu đựng những vướng mắc nội tâm, trong khi công việc bàn giấy của cô vẫn đang tiến triển hết tốc lực Việc không thể chạy về nhà kịp để gặp ông già lần cuối đã trở thành nỗi tiếc nuối vô tận trong lòng f88 Anh trút nỗi nhớ mẹ, nỗi nhớ nhung vào ngòi bút và biến nó thành những dòng chữ cảm động: "Tâm trí tôi tràn ngập hình ảnh của mẹ Nhắm mắt lại để nước mắt tự do tuôn rơi Làm một dự án lớn thực sự không dễ dàng Thật khó để cân bằng giữa lòng trung và lòng hiếu thảo từ đầu đến cuối"
Lấy cảm hứng từ sự cống hiến của f88, Phòng Công nghệ thông tin và Quản lý Hóa dầu Tuyền Châu đã làm việc cùng nhau và hoàn thành một cách hiệu quả việc tối ưu hóa hệ thống và hệ thống quy trình của công ty trong một khoảng thời gian tương đối ngắn Danh mục tài liệu hệ thống kiểm soát và quản lý công ty được biên soạn bao gồm hơn 100 hệ thống cấp một đến cấp bốn, 55 điều khoản trong sổ tay quản lý dự án, hệ thống quản lý và kiểm soát cũng như khung tài liệu cho bốn biện pháp kiểm soát chính về HSE, chất lượng, thời gian xây dựng và đầu tư xây dựng dự án đã được thiết lập cơ bản
Dẫn dắt nhóm và nâng cao trình độ
Khi f88 giữ chức vụ trưởng bộ phận dự án luyện cốc xúc tác và bộ phận quản lý doanh nghiệp và công nghệ thông tin của công ty, cô ấy rất coi trọng việc trau dồi nhân tài Là một "tài năng lớn" nổi tiếng trong số các đồng nghiệp, f88 đã kết hợp kinh nghiệm của mình về thành tựu văn học để tóm tắt một bộ khái niệm đào tạo nhân tài bao gồm các giá trị, cơ chế khuyến khích, định hướng hành vi, phương thức hành động và thói quen thực hiện Bà đã định hình phẩm chất và trình độ của nhân viên thông qua "định hình hành vi, kiểm soát quy trình, làm chủ phương pháp và trau dồi văn hóa" và các phương tiện khác và đã đạt được kết quả tốt Trong bốn năm qua, f88 đã tổ chức hơn 20 khóa đào tạo Trong số đó, chủ đề "Nghiên cứu và quản lý Trung Quốc" đã nhận được sự hưởng ứng đặc biệt mạnh mẽ, giúp cải thiện đáng kể khả năng quản lý dự án và kỹ năng viết của nhân viên
Đội ngũ do f88 dẫn đầu đã giành được các danh hiệu như "Đội quản lý xuất sắc" và "Đội quản lý tinh gọn" của Tuyền Châu, đồng thời được khen ngợi là "đoàn kết và cầu tiến, có sự gắn kết bền chặt, có khả năng chiến đấu, có khả năng chiến đấu và chắc chắn sẽ chiến thắng" Bản thân anh cũng từng đạt được các danh hiệu cao cấp của công ty như “Nhân viên xuất sắc”, “Quản lý xuất sắc”
Hiện tại, f88 còn giữ chức vụ tổng giám đốc bộ phận nhân sự của công ty Vừa làm tốt công việc quản lý doanh nghiệp và xây dựng thông tin, anh cùng đội ngũ nhân sự do anh lãnh đạo đang làm việc tăng ca để xây dựng hệ thống quản lý nhân sự của Hóa dầu Tuyền Châu, góp phần âm thầm đưa dự án lọc dầu 12 triệu tấn/năm của Tuyền Châu vào vận hành sớm