Là một doanh nghiệp nhà nước quan trọng do chính phủ trung ương trực tiếp quản lý, f88, trong những năm gần đây, dưới sự lãnh đạo đúng đắn của Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước, cùng với sự hỗ trợ mạnh mẽ của các cơ quan cấp trên như Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, đã thúc đẩy sâu rộng cải cách quản lý và chuyển đổi chiến lược, dần phát triển từ một doanh nghiệp ngoại thương truyền thống thành một tập đoàn doanh nghiệp đa quốc gia có khả năng cạnh tranh và ảnh hưởng thị trường mạnh mẽ Kể từ năm ngoái, f88 đã tập trung vào mục tiêu chiến lược là xây dựng một "doanh nghiệp hóa dầu và hóa chất tiên tiến, một công ty cổ phần đầu tư đa dạng bao gồm nông nghiệp, bất động sản và tài chính" Nó đã phát động công cuộc cải cách sâu rộng, điều chỉnh cơ cấu tổ chức, tối ưu hóa mô hình quản lý và kiểm soát, đồng thời đưa ra một loạt biện pháp cụ thể Trong quá trình này, các tổ chức đảng các cấp tập trung chặt chẽ vào mục tiêu cải cách, phát triển doanh nghiệp, đổi mới thực hiện công tác chính trị tư tưởng, thống nhất nhận thức về tư tưởng, tạo dựng sự đồng thuận về cải cách, tạo bầu không khí tốt đẹp, tập hợp động lực mạnh mẽ để các nhiệm vụ cải cách khác nhau được tiến hành thuận lợi

Tăng cường trang bị lý luận và tăng cường lãnh đạo tư tưởng

Đầu tiên, hãy triển khai “học trước” và tăng cường học f88 để áp dụng nó Đảng bộ của f88 đoàn rất coi trọng việc nghiên cứu lý luận Lấy tinh thần của loạt bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư f88 Cận Bình và tinh thần hội nghị văn kiện quan trọng của Ban Chấp hành Trung ương, đi đầu thực hiện yêu cầu “học trước” và nghiên cứu f88 thể 30 phút trước mỗi kỳ họp Tổ Đảng Đổi mới phương pháp học f88 của nhóm trung tâm lý luận của tổ đảng Trước mỗi nghiên cứu f88 trung, Đảng, Ban Công tác quần chúng sẽ nghiên cứu trước đề tài hiện nay, kết hợp với tình hình thực tế và luận giải sâu tại phiên họp nghiên cứu f88 trung Đồng thời, nỗ lực nâng cao hiệu quả học f88 lý luận thông qua nhiều hình thức như tham quan, học f88 tại chỗ, bài giảng của chuyên gia bên ngoài, bài giảng của các bí thư tổ chức đảng Ning Gaoning, Bí thư Tổ lãnh đạo Đảng kiêm Chủ tịch f88 đoàn, đã có 8 bài giảng cho các đảng viên và cán bộ lãnh đạo trong nửa đầu năm, truyền tải tinh thần của chính quyền trung ương và thúc đẩy chiến lược của công ty Vào đêm trước ngày 1 tháng 7, Ning Gaoning đã có bài giảng về đảng cho các đảng viên và cán bộ của nhóm Ông giải thích sinh động về lịch sử phát triển của đảng gắn với thực tế đổi mới, phát triển của f88 đoàn, tạo không khí đoàn kết, khởi nghiệp và đổi mới mạnh mẽ trong f88 thể

Thứ hai là làm tốt “một trường, hai tạp chí” và đẩy mạnh lý luận đến cơ sở Trên cơ sở điều tra đầy đủ thực tiễn của các doanh nghiệp trung ương khác, "Trường Đảng Sinochem" được thành lập để thực hiện giáo dục lý luận đảng, giáo dục tinh thần đảng và đào tạo năng lực chuyên môn xây dựng đảng dưới sự lãnh đạo trực tiếp của nhóm đảng trong f88 đoàn, trở thành cơ sở đào tạo lý thuyết xây dựng đảng của Sinochem Sau khi Trường Đảng Sinochem được thành lập, trường đã tổ chức 2 khóa đào tạo cho các bí thư chi bộ cơ sở của tổ, đào tạo đặc biệt về kiến ​​thức, kỹ năng thực hành cần được biết, nắm vững trong công tác tư tưởng, chính trị xây dựng đảng cơ sở Tạp chí "Xây dựng Đảng Sinochem" đã được nâng cấp, sửa đổi nhằm nêu bật lý luận, chỉ đạo, đạt sự cải tiến toàn diện về nội dung, hình thức, đồng thời f88 trung vào mục tiêu của tạp chí là "tư tưởng dẫn dắt, truyền bá văn hóa, lấy Sinochem làm cơ sở và phục vụ cơ sở" nhằm tạo ra ấn phẩm thương hiệu Xây dựng Đảng Sinochem dành cho lãnh đạo f88 đoàn, cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp, đảng viên, đảng viên và người lao động Đồng thời sẽ mở rộng lưu thông và phân phối đến từng chi nhánh cơ sở Cẩm nang “Tham khảo học f88 lý luận” được biên f88 và phát hành cho các f88 thể lãnh đạo, đảng viên, cán bộ các cấp, diễn giải tinh thần cấp trên một cách ngắn gọn, nhanh chóng và cung cấp tài liệu tham khảo học f88

Thứ ba là đổi mới phương pháp học f88 và tạo dựng thương hiệu giáo dục học f88 Triển khai các hoạt động Ngày Đảng chủ đề đỏ, tổ chức các chi bộ chức năng của f88 đoàn và cấp ủy từng đơn vị kinh doanh trực thuộc đến Kênh Hồng Kỳ, Thánh địa Cách mạng Diên An, Lankao để giảng dạy tại chỗ Theo dấu chân các bậc tiền bối cách mạng và ôn lại lời thề gia nhập đảng, chúng ta có thể củng cố hơn nữa lý tưởng, niềm tin của mình, đồng thời khơi dậy niềm đam mê đổi mới và khởi nghiệp Cuộc thi kiến ​​thức lý thuyết trực tuyến lần thứ 4 được tổ chức cho toàn thể CBCNV bằng cách trả lời điện thoại di động, chấm điểm real-time, giải thích đúng sai và rút phong bao đỏ nhằm tăng tính hấp dẫn cho sự kiện, được đông đảo CBCNV đón nhận Tổ chức các hoạt động giáo dục, đào tạo chuyên đề như nâng cao năng lực lãnh đạo, nâng cao năng lực đổi mới cho cán bộ cấp trung và cấp cao của f88 đoàn, xem phim đặc sắc “Thực hiện cải cách đến cùng”, nghiên cứu việc làm của các nhân vật tiên tiến như đồng chí Liao Junbo, đẩy mạnh cải cách, đổi mới, trách nhiệm và cống hiến, để đảng viên, cán bộ thực sự trở thành lực lượng đi đầu trong định hướng giá trị lãnh đạo và lan tỏa năng lượng tích cực

Tăng cường liên kết từ trên xuống để thúc đẩy đổi mới và phát triển

Đầu tiên là mở “Hội trường Sinochem” để xây dựng một nền tảng mới cho giao tiếp cấp trên và cấp dưới Kể từ nửa cuối năm 2016, nhiều biện pháp cải cách, đổi mới đã được triển khai sâu rộng và triển khai có chiều sâu phù hợp với việc điều chỉnh các mục tiêu chiến lược của f88 đoàn Để hướng dẫn nhân viên hiểu đúng về cải cách, ủng hộ cải cách và củng cố niềm tin vào sự phát triển, f88 đoàn đã tăng cường nỗ lực tuyên truyền chiến lược, f88 trung vào một loạt biện pháp cải cách lớn như mục tiêu chiến lược, mô hình quản lý và kiểm soát, điều chỉnh cơ cấu tổ chức và thường xuyên tổ chức “Hội trường Sinochem”, mời các lãnh đạo có liên quan của công ty đối thoại với nhân viên cơ sở cùng giai đoạn, làm rõ những nghi ngờ, trao đổi trực tiếp về kế hoạch phát triển của công ty và f88 trung vào cải cách và phát triển doanh nghiệp

Thứ hai là xây dựng hệ thống thu thập ý kiến, đề xuất nhằm đạt được sự tương tác đa chiều trực tuyến và ngoại tuyến Để nắm bắt chính xác xu hướng tư tưởng của nhân viên và tránh tình trạng công khai quá nhiều từ trên xuống và ít phản hồi từ dưới lên, nhóm nỗ lực xây dựng một nền tảng thu thập ý kiến ​​và đề xuất của nhân viên, đồng thời đã mở "Tôi đưa ra chiến lược cải cách", "Hộp thư của Thư ký" và "Gợi ý và Đề xuất" trên trang web chính thức của nhóm, Weibo chính thức, hệ thống văn phòng OA và các trang web nội bộ và bên ngoài khác Chính sách" và các chuyên mục tương tác trực tuyến khác dành cho tất cả nhân viên, đồng thời thường xuyên tổ chức các diễn đàn và buổi chiêu đãi kiến ​​nghị đặc biệt như "Ngày tiếp đón Chủ tịch Công đoàn", các hội nghị chuyên đề (chủ đề) đặc biệt và các buổi chiêu đãi kiến ​​nghị nhằm thông suốt các kênh liên lạc, phản ánh tiếng nói của tuyến đầu, hiểu biết toàn diện nhu cầu của nhân viên và cung cấp tài liệu tham khảo cho ban lãnh đạo cấp cao của công ty ra quyết định một cách khoa học và chính xác

Thứ ba là thực hiện các hoạt động phục vụ cơ sở và thúc đẩy quan niệm cải cách, đổi mới đi sâu vào lòng người dân Thực hiện hoạt động chủ đề “Nền tảng dịch vụ, Phát triển dịch vụ, Đổi mới dịch vụ” Cán bộ lãnh đạo các cấp f88 trung vào những vấn đề, vướng mắc mà người lao động quan tâm, đi sâu vào cơ sở để thực hiện tuyên truyền điểm nóng Họ nói về “chính sách lớn”, “củi, gạo, dầu, muối”, để nhân viên học cách nhìn lý trí, biện chứng và hướng tới tương lai, từ đó có được sự hiểu biết, tin cậy, ủng hộ của nhân viên, củng cố niềm tin trong việc tìm kiếm sự phát triển chung Chúng tôi sẽ tăng cường nỗ lực giáo dục và đào tạo ở cấp cơ sở, tổ chức các khóa đào tạo lãnh đạo, hội thảo xây dựng nhóm, trại tấn công thanh niên, các cuộc họp về công tác đổi mới và các hội thảo theo chủ đề khác cũng như các hoạt động đào tạo giáo dục để tạo động lực cho đổi mới và phát triển Chúng tôi đã biên soạn và phân phát sách giáo dục Tiến trình cải cách Sinochem về tình hình và nhiệm vụ, f88 trung vào các vấn đề nóng hổi về đổi mới và phát triển, sử dụng hình ảnh và văn bản để cho nhân viên thấy tình hình mới nhất về quá trình cải cách và phát triển của công ty, hướng dẫn nhân viên chấp nhận, xác định nó và hỗ trợ nó thông qua hành động, để trở thành người thúc đẩy cải cách doanh nghiệp

Tuân thủ giáo dục văn hóa và xây dựng chỗ dựa tinh thần

Đầu tiên, hãy theo dõi tình hình phát triển và cập nhật hệ thống khái niệm văn hóa doanh nghiệp f88 trung vào tình hình mới và nhu cầu mới về cải cách và phát triển của f88 đoàn, một cuộc thảo luận lớn về việc định hình lại các khái niệm văn hóa doanh nghiệp đã được thực hiện, đồng thời cập nhật kịp thời tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tinh thần doanh nghiệp và khái niệm thương hiệu Mỗi bộ phận kinh doanh của f88 đoàn kết hợp các đặc điểm và định vị chiến lược riêng của mình để tổ chức các hội thảo đặc biệt và các buổi đào tạo giáo dục nhằm thảo luận và xây dựng các mục tiêu và tầm nhìn riêng của mình, chẳng hạn như "Xây dựng một công ty năng lượng hàng đầu trong nước và đẳng cấp thế giới" của Ban Năng lượng, "Cuộc sống xanh hóa học tốt đẹp" của Ban Hóa chất, "Khoa học và Công nghệ tạo ra nền nông nghiệp tốt hơn" của Ban Nông nghiệp, "Sự tái sinh cho các thành phố" của China Jinmao, vv nhân viên, đồng thời tạo động lực mới cho quá trình cải cách và phát triển của doanh nghiệp

Thứ hai là tăng cường vai trò lãnh đạo kiểu mẫu và phát huy “tinh thần thợ thủ công” và tinh thần kinh doanh Để thúc đẩy việc thực hiện toàn diện chiến lược phát triển mới của f88 đoàn và thực hiện một loạt biện pháp cải cách, đồng thời kích thích niềm đam mê kinh doanh của nhân viên và cán bộ, các hoạt động tuyển chọn và khen thưởng "Thợ thủ công Sinochem" và "Mô hình doanh nhân" đã được thực hiện trong nhóm và "Giải thưởng Đổi mới", "Giải thưởng Hiệu suất" và "Giải thưởng Tăng trưởng" hàng năm được thành lập để hướng dẫn nhân viên kế thừa khái niệm văn hóa theo đuổi sự xuất sắc, cam kết đổi mới và phát triển và phấn đấu trở thành "anh hùng" Tổ chức các đơn vị tích cực thực hiện tuyển chọn, trình các hoạt động tuyển chọn như “Mô hình doanh nghiệp miền Trung”, “Thợ thủ công các nước lớn” Đồng thời, cần phát huy mạnh mẽ và khen thưởng xứng đáng các mô hình tiên tiến, phát huy vai trò hướng dẫn, động viên của các mô hình tiên tiến Với sự nỗ lực chung của mọi người trong công ty, quá trình cải cách của f88 đoàn đã được đẩy nhanh Năm bộ phận kinh doanh lớn mới được thành lập đã bùng nổ với sự nhiệt tình đổi mới và khởi nghiệp Hiệu suất hoạt động chung của nhóm đã được cải thiện đáng kể Lợi nhuận năm nay đã đạt mức tốt nhất trong lịch sử Chỉ trong nửa đầu năm nay, f88 đoàn đã đạt thu nhập hoạt động là 287,8 tỷ nhân dân tệ và tổng lợi nhuận là 9,39 tỷ nhân dân tệ Nó đã hoàn thành kế hoạch ngân sách và tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước

Thứ ba là tập trung vào phát triển theo hướng đổi mới và xây dựng các thương hiệu văn hóa đặc sắc Dựa trên chiến lược phát triển theo định hướng đổi mới của nhóm, cuộc thi đổi mới "Huaxiang Cup" đã được tổ chức và đã nhận được hơn 590 bài dự thi về công nghệ, quản lý và đổi mới sản phẩm Sự đổi mới và tinh thần kinh doanh trong toàn tập đoàn đã trở thành một thông lệ Trong Hội nghị thượng đỉnh quốc tế “Vành đai và Con đường” được tổ chức tại Bắc Kinh, “Cuộc thi Phát triển Quốc tế Thanh niên” đã được tổ chức để giới thiệu giới trẻ Sinochem dưới hình thức các câu đố kiến ​​thức kinh doanh quốc tế và các bài phát biểu bằng tiếng Anh Cuộc thi kỹ năng an toàn cho nhân viên của f88 đã được tổ chức và nhiều vòng thi như câu đố kiến ​​thức về an toàn và thi kỹ năng tại chỗ đã thúc đẩy hiệu quả công tác sản xuất an toàn và xây dựng đội nhóm của từng đơn vị vận hành