f88Sinochem Group là một “cựu chiến binh” ngoại thương, có thể ra ngoài, đứng vững và di chuyển vững vàng, không thực hiện những giao dịch một lần |
| Thời gian:2016-03-21Nguồn: Màu bảo vệ thị lực: |
|
Khi các công ty Trung f88 vươn ra toàn cầu, liệu họ có lấy đi tài nguyên và hủy hoại môi trường không? Sinochem đã đưa ra câu trả lời bằng thực tiễn: "Tuân thủ 'tạo ra giá trị và theo đuổi sự xuất sắc' và tích hợp chuỗi giá trị toàn cầu với các khái niệm bền vững Sinochem tuân thủ phát triển xanh và sẽ không bao giờ thực hiện thỏa thuận một lần" Là một “cựu chiến binh” trong ngành ngoại thương, f88 đã đạt được sự chuyển đổi chiến lược từ đại lý thương mại sang dịch vụ tiếp thị và dịch vụ công nghiệp Có khả năng tiến lên, đứng vững và tiến lên một cách vững chắc, f88 đã 25 lần liên tiếp lọt vào danh sách Fortune Global 500 Rời nước đi f88 tế hóa cũng như không có chân và không thể đi xa "Chúng tôi khởi nghiệp là một công ty ngoại thương và là doanh nghiệp nhà nước đầu tiên ở Trung Quốc mặc quần áo nước ngoài và nói tiếng nước ngoài Tuy nhiên, với quá trình cải cách và mở cửa, nhiều quyền độc quyền xuất nhập khẩu đã bị phá vỡ và chúng tôi đột nhiên ngừng làm việc đó" Zhang Zenggen, trợ lý của chủ tịch f88 và chủ tịch Sinochem International, thẳng thắn nói Vượt qua khó khăn, Sinochem khám phá sự chuyển đổi chiến lược theo hướng thị trường hóa và công nghiệp hóa Nhưng tại sao lại đi ra ngoài? Làm sao? “Nếu không có hướng dẫn chiến lược, quá trình f88 tế hóa có thể dễ dàng trở nên bốc đồng” Zhang Zenggen cho rằng người Sinochem đã phát hiện ra hai quy tắc sắt trên thị trường: thứ nhất, bắt nguồn từ chiến lược f88 gia, “Việc tham gia f88 tế hóa ra nước ngoài giống như không có chân và không thể tiến xa” Thứ hai, không tham gia vào những ngành mà bạn không quen thuộc Lấy cao su làm ví dụ Sự phụ thuộc của Trung f88 vào nhập khẩu cao su tự nhiên lên tới 80% và hầu hết nguồn tài nguyên chất lượng cao của nước này đều ở nước ngoài và phải xuất ngoại Sinochem đã xác định rõ ràng con đường chiến lược “đầu tiên trong nước, sau đó ra nước ngoài; chế biến trước, sau đó trồng trọt”, tích lũy nhân tài, kinh nghiệm và nền tảng công nghiệp trong nước, sau đó từng bước tiến ra nước ngoài Trồng cao su cần có thời gian trưởng thành là 6 năm và thời gian duy trì là 25 năm Khoản đầu tư lớn và thời gian hoàn vốn dài Ngoài ra, giá cao su f88 tế tiếp tục giảm Vì sao Sinochem vẫn quyết tâm đầu tư? Li Xuetao, tổng giám đốc GMG, cho biết: "Với sự hỗ trợ của thị trường trong nước và nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, chúng tôi tự tin vào thị trường" “Cho dù đó là phát triển tài nguyên dầu khí hay ‘đi ra ngoài’ cao su tự nhiên và thuốc trừ sâu, f88 luôn tuân thủ chặt chẽ chiến lược ‘đi ra ngoài’ quốc gia và thiết lập một bộ hệ thống quản lý chiến lược doanh nghiệp hoàn chỉnh để đảm bảo rằng sự phát triển không đi chệch hướng” Zhang Zenggen nói Trong lĩnh vực cao su tự nhiên, thông qua sáp nhập, mua lại, tích hợp và hợp tác, Sinochem đã tiếp tục mở rộng lãnh thổ của mình và trở thành nhà khai thác cao su tự nhiên duy nhất trên thế giới tích hợp trồng, chế biến và tiếp thị Diện tích trồng cao su thiên nhiên đạt 130000 ha, doanh thu hàng năm vượt quá 800000 tấn và thị phần đứng trong top 3 thế giới Trong lĩnh vực năng lượng, tính đến cuối năm 2014, Sinochem sở hữu 39 lô hợp đồng dầu khí tại 11 f88 gia, với trữ lượng dầu khí gần 700 triệu thùng và sản lượng gần 27 triệu thùng Hãy để ban lãnh đạo Trung f88 bén rễ và xuất khẩu quyền lực mềm Một trong những thách thức lớn nhất khi vươn ra toàn cầu là hội nhập "Mỗi khi người Sinochem đến một địa điểm mới, họ phải hiểu văn hóa, luật pháp và định hướng giá trị của địa phương Chỉ khi thực sự 'đi vào' và hiểu cả mặt lẫn bên trong, chúng ta mới có thể đứng vững và tiến lên vững chắc" Qin Hengde, Tổng Giám đốc của Sinochem International cho biết Tại HEVECAM, một đồn điền cao su lớn ở Cameroon, giám đốc điều hành Liu Haipeng đã trở thành một người bạn của người dân địa phương Anh ấy sẽ giúp đỡ bất cứ ai gặp khó khăn Anh ta cũng có tính cách khắc nghiệt và được các công nhân gọi là "Mr Snowflake" Khi gặp những người vi phạm quy định, anh ta sẽ phạt tiền ngay tại chỗ Lúc đầu, số tiền phạt nhiều như bông tuyết Bằng cách này, hệ thống quản lý 5S của Sinochem dần dần được áp dụng vào các đồn điền cao su “Thà xắn tay áo lên và làm còn hơn là nhìn thẳng lưng” Zhang Yipeng, trợ lý giám đốc bộ phận kỹ thuật của HEVECAM, cảm nhận Ghép chồi là một công nghệ chủ chốt Khi cắt bằng một con dao, độ dày vỏ phải được kiểm soát ở mức 1-1,5 mm Ông dẫn các công nhân của mình đi tập đi tập lại dưới trời nắng như đổ lửa, nhiệt độ cao, đổ mồ hôi nhiều lần trong ngày Công nhân địa phương nhiều lần ngưỡng mộ ông: “Người Trung f88 thực sự có thể chịu đựng gian khổ!” Công nghệ Trung f88 đã bén rễ theo cách này Tỷ lệ sống sót của các đồn điền cao su vừa chớm nở vượt quá 80% và tỷ lệ sống sót sau khi trồng vượt quá 98%, đạt mức hàng đầu thế giới Từ "Tôi có tiếng nói cuối cùng" đến "Chúng ta cùng nhau có tiếng nói cuối cùng", việc tích hợp với SIAT không hề dễ dàng Gu Linmin, phó tổng giám đốc GMG, cho biết SIAT là doanh nghiệp gia đình và mọi quyết định đều do Chủ tịch Vanderpei đưa ra Để thuyết phục "ông già cứng đầu", Gu Linmin và nhóm của ông đã nhiều lần đến các căn cứ ở Châu Phi để nghiên cứu, việc mắc bệnh sốt rét và ruồi giấm trở thành chuyện thường xuyên Trong đợt bùng phát cao của Ebola năm ngoái, khi những người khác ở xa châu Phi, họ phải thương lượng với những người nông dân nhỏ Theo phong tục địa phương, dân làng mang ra một ly rượu hoa quả và lần lượt uống Khi chiếc cốc được chuyển đến tay Cố Lâm Dân, anh ta nghiến răng nghiến lợi, cố gắng uống một ngụm Cảm động trước sự chân thành của Vanderpert, SIAT cuối cùng đã giới thiệu cơ chế đánh giá KPI tiên tiến của Sinochem vào tháng 7 năm nay Cốt lõi của hội nhập f88 tế chính là con người Sinochem áp dụng cơ cấu nhân sự "3:3:3", với 1/3 nhân viên Trung f88, 1/3 nhân tài f88 tế và 1/3 nhân viên địa phương Abunda, một thanh niên người Cameroon, đã trở về quê hương để gia nhập SUDCAM Plantation sau khi học tập tại Trung f88 Bây giờ anh ấy là quản lý của bộ phận bảo trì Anh ấy nói: "Tôi hiểu văn hóa Trung f88 và con người ở quê hương tôi, và làm việc ở đây có giá trị hơn" "Không thể tách rời mối liên hệ suôn sẻ giữa quản lý Trung f88 và thực tế địa phương châu Phi với tâm lý khoan dung và hợp tác Chỉ bằng cách liên tục đưa vào các khái niệm quản lý tiên tiến, chúng ta mới có thể đạt được sự phát triển chung" Mou Xiangfeng, phó tổng giám đốc GMG kiêm tổng giám đốc Trung tâm Châu Phi, có hiểu biết sâu sắc Với nhiều năm kinh nghiệm vươn ra toàn cầu, Sinochem đã hình thành một hệ thống kiểm soát và quản lý vận hành có thể nhân rộng Quản lý rủi ro, kiểm soát chi phí, quản lý nguồn nhân lực và sản lượng điện mềm liên tục đã trở thành sự đảm bảo cho quá trình f88 tế hóa của Sinochem Thực hiện trách nhiệm xã hội và thể hiện tiếng nói tích cực của Trung f88 Trồng trọt HEVECAM, có diện tích 420 km2 Bước vào làng công nhân đồn điền cao su, có thể nhìn thấy những dãy nhà gạch ngói ngay ngắn, cửa sổ lớp học sáng sủa, sạch sẽ, trên quảng trường có một nhóm trẻ em đang cười đùa đuổi nhau Có hơn 40000 cư dân ở đây, khiến nơi đây trở thành một xã hội nhỏ ấm cúng Simon, trưởng thôn công nhân số 1, cho biết: "Ở đây chúng tôi có nhà, có điện, nước sạch uống miễn phí Ở đây có trường học và bệnh viện tốt Công ty đã xem xét mọi vấn đề" Sarge Alba, người đứng đầu Quận Niel, cho biết: "Người Sinochem đến đây và tạo việc làm cho 6000 người Họ cũng đầu tư xây dựng 1 trường trung học cơ sở, 13 trường tiểu học và 1 bệnh viện đa khoa Họ kết nối điện cho người dân và khoan giếng nước Các công ty Trung f88 đã mang lại sự phát triển cho khu vực địa phương" Không chỉ cải thiện cuộc sống, Sinochem còn phổ biến công nghệ mới cho các hộ nông dân nhỏ ở địa phương thông qua đào tạo Ở Châu Phi, cơ sở cao su của Sinochem đã truyền cảm hứng cho 200000 nông dân Là thành viên của Hiệp ước Toàn cầu của Liên Hợp f88, Sinochem cam kết cải thiện sinh kế của người dân địa phương và đầu tư hơn 2 triệu USD vào các dự án phúc lợi công cộng tại Công viên Cao su Châu Phi mỗi năm “Khi xây dựng đồn điền cao su ở Châu Phi, các tổ chức bảo vệ môi trường f88 tế đã đặt ra câu hỏi: Nếu chặt phá rừng thì chim sẽ đi đâu?” Qin Hengde cho biết Sinochem International đã có câu trả lời cho câu hỏi này: áp dụng nghiêm ngặt các tiêu chuẩn châu Âu, thiết lập hệ thống tái chế xanh, thiết lập các khu bảo vệ rừng nguyên sinh và đạt được sự phát triển hài hòa giữa con người và thiên nhiên “Chúng tôi phát hiện voi trên mảnh đất đã được phê duyệt nên ngay lập tức đóng cửa khu vực này, đánh giá lại và giữ lại khu bảo tồn động vật hoang dã” Mou Xiangfeng nói: “Tính toán kinh tế cho thấy lợi nhuận ít hơn, nhưng những gì chúng tôi nhận được là sự ủng hộ của người dân địa phương và sự phát triển lành mạnh và lâu dài hơn” Trong lãnh thổ chiến lược của Sinochem, “vươn ra toàn cầu” có một mục tiêu mới Liu Deshu, Chủ tịch f88, cho biết Sinochem sẽ tập trung vào sáng kiến “Một vành đai, Một con đường”, tích cực tham gia hợp tác năng lực sản xuất quốc tế và chuyển giao công nghiệp, đồng thời xây dựng các ngành công nghiệp dài hạn xung quanh các ngành quan trọng như dầu khí, thuốc trừ sâu và cao su tự nhiên để đạt được sự phát triển bền vững |