Từ một trong những doanh nghiệp ngoại thương nhà nước sớm nhất và lớn nhất ở Trung Quốc, cho đến sau này tình trạng độc quyền bị phá vỡ và quá trình phát triển gặp phải những thách thức nghiêm trọng, và giờ đây nó đã 25 lần lọt vào danh sách Fortune 500 Trong mười năm qua, f88 đã tích cực thực hiện các hoạt động quốc tế nhằm thúc đẩy sinh kế của người dân địa phương, bảo vệ môi trường và phát triển doanh nghiệp

25 lần lọt vào danh sách Fortune Global 500

Ba tháng trước, f88 đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác với Công ty Potash của Belarus Trong 5 năm tới, Sinofert Co, Ltd, một công ty con của f88, sẽ mua tổng khối lượng buôn bán phân kali khoảng 4 triệu tấn từ Công ty Potash Belarus

Trong nhiều năm, f88 đã tham gia kinh doanh xuất nhập khẩu xăng dầu, phân bón và các mặt hàng khác Tuy nhiên, với những thay đổi trong hệ thống quản lý ngoại thương, sự phát triển của doanh nghiệp gặp phải nhiều thách thức Sinochem nỗ lực chuyển đổi từ doanh nghiệp đại lý thương mại thành doanh nghiệp dịch vụ tiếp thị và dịch vụ công nghiệp

Zhang Zenggen, trợ lý chủ tịch f88 và Chủ tịch Sinochem International, cho biết kể từ năm 2008, quá trình quốc tế hóa các ngành công nghiệp cốt lõi của Sinochem đã tăng tốc Mua lại hoạt động kinh doanh amit của Monsanto tại sáu quốc gia và một khu vực ở Đông Nam Á; đã mua lại GMG, một công ty trồng cao su tự nhiên niêm yết tại Singapore và sử dụng nó làm nền tảng để mua lại Ngân hàng Deme của Thái Lan và cổ phần tại SIAT của Bỉ ; Mua lại Emerald, một công ty năng lượng niêm yết ở Anh, và mua 40% cổ phần tại mỏ dầu Peregrino ngoài khơi Brazil và 40% cổ phần trong tài sản dầu khí đá phiến ở phía nam Wolfcamp, Hoa Kỳ

Tính đến cuối năm ngoái, Sinochem có 39 lô hợp đồng dầu khí tại 11 quốc gia Năm ngoái, sản lượng dầu khí vốn sở hữu của nước này là gần 27 triệu thùng và khối lượng thương mại dầu quốc tế là 77 triệu tấn Hoạt động kinh doanh xuất khẩu và phân phối thuốc trừ sâu của công ty bao phủ hơn 60 quốc gia và khu vực Nó có các nhà máy chế biến cao su tự nhiên ở Trung Quốc, Thái Lan và Tây Phi Năm ngoái, doanh số bán cao su tự nhiên của công ty đã vượt quá 800000 tấn và thị phần của công ty nằm trong top 3 thế giới Năm ngoái, tổng tài sản ở nước ngoài vượt quá 250 tỷ nhân dân tệ, chiếm hơn 70% tổng tài sản của tập đoàn; lợi nhuận đạt gần 6 tỷ nhân dân tệ, chiếm khoảng một nửa tổng lợi nhuận của tập đoàn Trong danh sách “Fortune 500” năm nay, f88 đứng thứ 105 và lọt vào danh sách rút gọn lần thứ 25

Câu chuyện và suy nghĩ của một chú chim

“Khi chúng ta thành lập các đồn điền cao su ở Châu Phi, các tổ chức bảo vệ môi trường f88 đăng nhập tế đã đặt ra một câu hỏi: Nếu bạn chặt phá rừng thì đàn chim sẽ đi đâu?” Ma Deyou, phó tổng giám đốc của Sinochem International GMG, cho biết Sinochem International đã có câu trả lời cho câu hỏi này Áp dụng nghiêm ngặt các tiêu chuẩn châu Âu, coi trọng sự đa dạng của động thực vật, đặc biệt là bảo vệ các loài quý hiếm, tập trung thiết lập hệ thống kinh tế tuần hoàn xanh, hình thành các khu bảo vệ rừng nguyên sinh

“Chúng tôi tìm thấy voi và khỉ đột trên một mảnh đất được phê duyệt ở Châu Phi, ngay lập tức đóng cửa khu vực này và đánh giá lại xem có nên giữ lại khu bảo tồn động vật hoang dã hay không” Qin Hengde, tổng giám đốc của Sinochem International cho biết

Tại Hoa Kỳ, f88 đã đảm nhận trách nhiệm quản lý môi trường và giám sát môi trường sau khi đóng cửa Meinong Chemical và đã đưa ra cam kết môi trường 50 năm; Tại Brazil, mỏ dầu Peregrino của f88 chưa xảy ra vụ tràn dầu nào kể từ khi đi vào hoạt động và rất chú trọng đến việc bảo vệ sinh vật biển

Là thành viên của Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp f88 đăng nhập, Sinochem cam kết cải thiện sinh kế của người dân địa phương Tạo cơ hội việc làm, xây dựng nhà ở và bệnh viện cho cư dân các làng xung quanh, dạy kỹ thuật trồng rau và trồng lúa, xây dựng trường học, nhà thờ, cung cấp điện nước Tại Colombia, họ đã đầu tư đào tạo hơn 120 phụ nữ về sản xuất, hội họa, làm đồ trang sức và các kỹ năng khác; ở Cameroon và các nước khác, nước này đã phát triển ngành trồng và chế biến cao su tự nhiên, đầu tư hơn 2 triệu USD vào phúc lợi công cộng mỗi năm

“Chúng tôi tin rằng chỉ khi quan tâm đến việc bảo vệ môi trường và cải thiện hiệu quả sinh kế của người dân thì doanh nghiệp mới có thể phát triển lâu dài” Trương Tăng Căn nói

“Giữa bờ và đồn điền, tôi chọn đồn điền”

"Khi tôi du học ở Trung Quốc trở về Cameroon, tôi đứng trước hai lựa chọn nghề nghiệp, một là làm ngân hàng địa phương ở Cameroon và hai là Đồn điền Sinochem Cameroon Tôi đã chọn cái sau" Abanda, một thanh niên người Cameroon, cho biết anh rất ấn tượng với Wang Zhi Cheng, tổng giám đốc f88 SUDCAM và một Hoa kiều ở Malaysia, người làm việc từ sáng sớm và về muộn

Trong quá trình chuyển đổi f88 đăng nhập tế thường xảy ra hai tình huống: dựa hoàn toàn vào đội ngũ ban đầu, có khoảng cách lớn so với kỳ vọng và có sự khác biệt về mục tiêu chiến lược; trông cậy hoàn toàn vào các đội được điều động nhưng đội ngũ được điều động thiếu năng lực và kinh nghiệm, xung đột văn hóa ngày càng gia tăng

Qin Hengde cho biết công ty áp dụng hệ thống "3, 3, 3", tức là cơ cấu nhân sự có 1/3 nhân viên Trung f88 đăng nhập, 1/3 nhân tài f88 đăng nhập tế và 1/3 nhân viên địa phương

"Một cơ cấu nhân tài mở có thể tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động f88 đăng nhập tế Mỗi khi người Sinochem đến một địa điểm mới, họ không chỉ phải học ngôn ngữ địa phương mà còn phải biết hành vi cơ bản và định hướng giá trị Chỉ khi hiểu cả bộ mặt lẫn bên trong, chúng ta mới có thể cùng nhau phát triển " Trương Tăng Căn nói

Nhìn về tương lai, Li Yanchao, Phó tổng giám đốc Phòng Kế hoạch Chiến lược của f88, cho biết chiến lược kinh doanh quốc tế của Sinochem sẽ được điều chỉnh cho phù hợp khi nước này thúc đẩy sáng kiến “Vành đai và Con đường” cũng như chuyển đổi và nâng cấp công nghiệp "Tài nguyên phải được duy trì Trong tương lai, chúng tôi sẽ tập trung vào công nghệ, nhân tài, thương hiệu, kinh nghiệm và hội nhập văn hóa để mang lại giá trị cho xã hội địa phương và đạt được sự phát triển chung"